領導者是受，組織者是攻。領導者的權利基礎來自於組織程式。領導者是指在正式的社會組織中經合法途徑被任用而擔任一定領導職務、履行特定領導職能、掌握一定權力、肩負某種領導責任的個人和集體。所謂領導者，它是指居於某一領導職位擁有一定領導職權承擔一定領導責任實施一定領導職能的人。

在職權、責任、職能三者之中，職權是履行職責、行使職能的一種手段和條件，履行職責、行使職能是領導者的實質和核心。領導者要想有效地行使領導職能，僅靠制度化的、法定的權力是遠遠不夠的，必須擁有令人信服和遵從的高度權威，才能對下屬產生巨大的號召力、磁石般的吸引力和潛移默化的影響力。

而組織者則是根據社會發展的趨勢，重新整合人力物力，構建出新的規則和制度，從而走向領導者的過程。組織者需要遠見和魄力，以制定新規則和新制度，才能走向領導者的權力巔峰。而領導者是制度的產物，個人的能力和魄力來自於制度的選擇。不是每一個領導者都是合格的組織者，而每一個成功的組織者最後都會成為合格的領導者。

領導者和組織者的本質最大區別在於，領導者是選出來的，組織者是拼出來的。

領導者，腦袋裡有正確的觀點，眾事裡抽重點穩方向，給目標

組織者，接受領導的方向，具體組織實施拿方案，控制過程，預判結果