作為生產一線員工，如何做自己三年五年工作目標？

講二個我身邊的故事。我單位車間員工的真實的故事。

技術畢業的小張，因為成績不好上了技校，工作了二年後因為工作表現出色，被提拔為小組長，可以接觸的東西多了，人也長大了，對自己有了更高的追求，對人生有了更多的夢想。

他喜歡研究機械裝置，平時就工維修工一起修各種裝置，後來對焊接機器人感興趣，一頭扎進機器人的研究當中。

裝置說明書都是英文的，他沒事時就拿著英文字典一個字一個字對照說明書，研究機器人，經過三年多的努力，他在裝置維修，機器程式設計已經達到了專家級別，成為公司的技能專家，薪水水漲船高。

另一個故事主人翁成長為公司的管理者車間主任。畢業後的小劉，在組裝車間，工作任勞任怨，埋頭苦幹，幾乎車間的任何一個崗位他都做過，隨便拿出一個螺絲都知道是哪個產品上的。公司的原材料有一千多種，他看一眼就知道是哪種產品的零件。此項技能十年了，公司無一人能破。

每月都會給公司提出一些改善建議，或是技術需要改進的地方。在工作中漸漸展現出管理才能，得到公司員工認可和領導賞識。幾年後成長為車間主任。管理一個近100人的大車間。

工作就是這樣，學歷不高的他們，經過後天學習與努力，都已經走向相應重要的工作崗位，在工作在實現自我價值，成就自己職業夢想。

以上二個故事，他們走的不同的職業成長路線，第一個走技術路線，第二個員工走管理路線，作為一線員工的你，看看自己適合哪一方面。

要及時給自己制定合理的成長路線，並朝目標努力。未來可期，三五年後成就不一樣的自己。

個人觀點：不要在意自己現在所處的位置，有想法、願意改變是取得成功的第一步；職業規劃是你成長的方向和目標，會影響你三年、五年甚至更久；要綜合考慮自身情況（文化程度、興趣愛好等）、企業和部門的因素（晉升路線、同事關係等），寧可慢不能快，“磨刀不誤砍柴工”。想到給自己製作一箇中長期的目標，已經邁出勇敢的一步，相反很多人覺得自己是個“一線員工”，每天就是領導說什麼自己做什麼，對於工作都是被動接收，最後在工廠幹了三、五年之後就離開了，和幾年前入職並無太大差別。而另一小部分員工，在每天的工作中目標明確，態度積極，肯學習，肯溝通，在機會出現時，工廠選擇了他們，同時他們也抓住了機會。

為了讓身在一線員工的你明白制定職業規劃的相關知識，下面結合自己在工廠的多年體會，從職業規劃的知識和注意事項，工廠員工的晉升路線相關方面進行分析說明，具體如下：

職業規劃的制定需要評估哪些因素？

對個人而言，職業規劃是指對自己的職業生涯，以及後續的人生進行科學的、系統的設計過程，而身處工廠的你，不僅要考慮個人因素，還需要考慮組織因素，才能制定出適合自己的發展規劃。

職業規劃需要把握幾個原則，

01.選擇自己喜歡的

自己喜歡的才能堅持，在後續規劃執行過程中遇到困難才不會退縮。

是不是一線員工就沒有選擇？領導安排什麼就一直做什麼？

如果你之前一直抱著這種思想，說明你還沒有準備好，在制定個人規劃的分析階段，如何從現在崗位轉換到喜歡的崗位需要詳細考慮。

02.選擇自己擅長的

每個人的文化程度、工作經歷、興趣愛好、性格特點都不一樣，首先要問自己的特長在哪方面，是溝通能力和人員管理能力強？還是動手能力和問題分析能力強？

選擇自己擅長的，這方面有基礎，也可以讓你在後續的計劃執行過程中，得心應手，提升工作效率。

03.選擇企業需要的

你做規劃是想在企業中經過自己的努力，晉升到更高的職位，獲得更高的工資，最終自己和家人過上更好的生活。

自己和企業本身是相互關係，企業給你升職和加薪水，需要你能給企業帶來價值，所以，選擇企業需要的、重視的崗位，才能得到企業的重視，得到更好的發展。

【小結】：制定職業規劃不能將就，不能隨意，要不斷的認識自己，要清楚自己想要什麼，明白企業想要什麼，揚長避短，發揮自己的優勢。職業規劃的特點有哪些？

職業規劃的制定過程中，我們要清楚幾個特點，才能制定出行之有效的計劃，具體如下：

01.真實性

對自己的認識要真實，要以事實為基礎，不能妄自菲薄，也不要誇大自己，這樣才能制定出符合自己實際情況的職業規劃，這樣的職業規劃才具有可行性。

02.階段性

職業規劃要分成短期、中期和長期，對於每個階段的規劃要有時間性，每項內容什麼時候開始？什麼時候完成？每個階段需要達到什麼效果？

每個時間節點需要進行回顧和覆盤，不斷總結和改進。

03.應變性

制定的職業規劃要具備適應性和可變性，要考慮到可能出現的情況，誰也不能保證後續的程序都能按照自己的職業規劃發展。

所以，制定職業規劃要考慮各種可變因素，計劃要有彈性。

04.持續性

人生的職業規劃包含短期、中期和長期，每個期間的規劃還可以分為月度、季度和年度發展規劃。

人生的規劃是個持續的長期的過程，最終的目標需要透過每個階段的目標實現來達成。

【小結】：制定職業規劃要短、中、長期規劃想結合，同時在計劃執行中總是會產生變化，在前期要考慮充分，要分階段進行總結和覆盤，不斷調整，最終實現自己的目標。

一線員工的晉升路線

作為生產一線員工，晉升路線可以分為生產部門和其他相關部門，下面分開說明有哪些具體崗位和方向，

生產部門內部晉升

主要有下面幾個崗位可以考慮

生產物料員/負責生產物料的領用、發放、入庫、單據處理等/

生產文員/負責員工考勤、輔料請購和管理、員工培訓、生產資料統計等/

組長、班組長、主管、經理、生產總監、副總，不同企業對於崗位叫法有所區別，

例如臺資企業的科長，國企的車間主任、廠長等，都是負責生產管理工作。

其他相關部門崗位

和生產相關關聯的崗位說明如下：

01.品質部

品檢員/負責來料檢查、發貨產品檢驗、製程巡檢等工作/

品質技術員/負責配合工程師進行資料收集、品質實驗執行等/

助理工程師、工程師、主管、更高職位負責品質相關工作

02.工藝部門（PE）

工藝部門屬於生產活動支援部門，和生產相關性較強，很多崗位可以考慮

技術員，一般工廠根據分工會分為IE、ME、TE，如果為女性建議優先考慮IE，因為IE主要為偏文字處理工作，ME為裝置點檢，維護，保養類，TE為測試工位搭建，資料庫維護等工作。

助理工程師、工程師、主管、經理、更高職位等

03.其他部門

倉庫管理員/負責倉庫收發料，物料管理，賬目處理工作/

研發測試員/負責研發樣品測試，研發階段驗證測試，相關實驗驗證測試工作/

培訓專員/負責新入職員工上崗前技能培訓工作/

【小結】作為生產一線員工，要一步一個腳印，不能好高騖遠，根據自己的職業規劃，先抓住離自己最近的崗位，不斷學習，不斷進步，最終實現自己的長遠目標。如何執行自己的三、五年規劃，有哪些注意事項？

當你準備開始執行自己的規劃的時候，對於未知的情況會迷茫，下面給你一些建議，我們要清楚自己首先要做什麼，如何邁開第一步對於整個自己目標的實現至關重要。

01.要把自己的目標和計劃記在心裡

當你設定好目標，制定好計劃，我們不能停留在紙面上的文字，要把目標和計劃記在腦海裡，記在心上，要時刻提醒自己，時刻準備好。

02.先讓自己成為生產線關鍵的人

這一點很重要，你可以仔細閱讀晉升路線中的崗位，無論是品質、工藝和研發需要的技術員，都需要比普通產線員工掌握更多的技能和知識。

在生產線關鍵崗位，特殊崗位的員工更有機會學習和掌握更多的知識，例如那些需要考核獨立的上崗資質，操作複雜且容易出問題的崗位，一般工廠的手工焊接、鐳射焊接、調測試等都屬於。

03.積極主動學習，不斷總結，可以加速自己成長

當你透過調崗成功成為關鍵崗位的一員，接下來需要的就是學習，不斷學習，學習是讓自己成長的唯一途徑。

可以透過崗位指導性檔案（作業指導書，裝置操作說明書等），參加技術部門培訓，主動請教線上技術人員等方式來學習。

對自己學到的知識總結歸納，是把學到、看到的轉化為自己知識的有效方法，透過總結髮現自己的不足，指導後續的學習計劃。

04.展示自己、幫助別人，可以讓你更快的成功

所謂“時勢造英雄”，當異常產生、需要趕貨加班、其他部門需要工作配合支援時，這時候不能認為是麻煩，而要知道是機會。

此時你平時學習積累的知識有了發揮的機會，可以讓領導和其他部門同事看到你的能力，同時，願意幫助別人會留下好的印象，在其他部門需要增補人員時會第一時間想到你。

05.學習沒有止境，腳步不要停止

當你成功實現了第一步，晉升到最近的崗位，你需要繼續學習所在崗位的新知識，也許你還會遇到自己文化水平的限制，這時，自學專業知識或者參加成人學習課程是有效的辦法。

在網際網路上有很多優秀的網路課程也可以學習，重要的是你願意去學習，主動去學習。

【小結】：機會總是留給有準備的人，我們要主動的學習，掌握更多的能力和知識，才能抓住機會，最終目標是透過一個個小目標來實現，我們要永不停歇的學習和成長。

第一點，對自己的認識是否清楚。在企業裡，想要有所發展，一般是走兩條路：技術職稱和管理。有人說，我只是一個小小的一線員工，講太多的高大上道理，沒有用，因為他們會覺得自己起點低，學歷低，在人前不夠自信。我想說的是，這樣的想法，是自己給自己找藉口的做法，是對自己認識不清楚或者說，不知道自己能幹什麼的自我安慰。其實，說白了，是思想懶惰導致的後果。因此要對自己認識，判斷到底是不是很懶那種。今天你能問出這樣的問題，我相信你不是這樣的人。其次，是對自己的愛好和專長認識清楚：自己是喜歡專研一個問題或難點的呢，還是看到別人做不好，有種想告訴別人的衝動？還是自己喜歡看技術類或管理的書籍？相信你能判斷出來的，然後選定目標，分解目標，執行目標，反思目標完成情況。

第二點，對企業的認識是否清楚。有人說，企業是個體成功的重要平臺，這是有其積極意義的。我們既然選擇為一個企業付出青春時光，必然是想透過這個平臺讓自己活得有意義，甚至成功。但是，這個企業是否是一匹好馬，需要結合你自身情況作出判斷，是否值得你花上3到5年為之服務。