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  • 1 # 設計師SD

    設計師的工作領域比較廣泛,需要的技能很多。

    縱向為本質!量房,畫平面,約客戶溝通方案,確認效果圖,預算,以達到簽單為最終目的。橫向為延伸,所涉及的領域在半包,整裝方向,需要了解施工人員安排,工藝做法,主材掌控以及施工統籌規劃。

    一個好的設計師野心必須要大,上什空間必須要廣。縱橫雙向發展才是對後期的規劃的一個重要指標。有一定的行業精通可以發展自己的團隊做行業領軍。這才是這個行業的對自己最高的目標。

    有設計才有方向,有施工才有定位,有統籌才能發展。馳騁疆場,唯有全方位統籌才算縱橫!

  • 2 # 東北小滿足

    如果十年前作為一個平面設計師,我一定建議你把本專業平面的相關設計學習好,因平面的體系已經很大,品牌設計、活動策劃設計、畫冊設計、包裝設計等都屬於平面設計,任何一個單項都有做的很好的設計大師,說明每一項如果想做好都需要我們深入、系統的研究學習,而且平面設計涉及社會上所以的各行各業,每接到不同行業的設計都需要我們去了解這個行業,想做好平面設計本身已經不易。

    但是現在是十年後的今天,網際網路、新媒體、各種廣告渠道充斥著傳統廣告,當下很多A4公司都已經成功業務轉型,大批傳統廣告處境艱難,看看之前最賺錢的戶外大牌廣告,就知道低頭族對廣告行業的影響,傳播渠道變了,難道我們作為平面設計師還不思變嗎,哪有一塵不變的事情,觸類旁通是時代對我們的要求,插畫、三維、影片、都在侵入本屬於平面的設計領域,我們不能樣樣都精,但是閉著眼睛一定是不行的,走進死衚衕再回頭會發現世界已經不再是我們熟悉的那個世界。

  • 3 # 根先生撩設計

    設計師應該縱向發展,也應該橫向發展。

    縱向能體現設計能力的深度,橫向能體現設計能力的廣度。

    那麼到底什麼時候縱向發展,什麼時候橫向發現呢?

    下面聽我慢慢分析。

    1.設計的範疇

    設計這個是源於藝術和商業設計的結合,所以在設計的範疇很廣泛,比如我們常見的平面、UI、服裝、動漫、動畫、影視、建築、裝潢、工業設計等等,涉及到我們的衣食住用行。

    2.縱向發展解決立身之本。

    國家在高速的發展,工作就業環境競爭激烈,給我們帶來巨大的精神和物質上的壓力,我們在選擇眾多設計方向的時候,有兩個方面需要考量。

    一個是發展前景,一個是興趣愛好。 這兩者可以說決定就業、發展的立身之本。

    說到這裡,也是引出了我們今天的話題,為什麼要先縱向發展。

    先縱向發展,讓我們在自己的細分領域保持足夠垂直的高度,紮實在這個方面的基礎。樹立自己的業內名氣。這個樣即能生根又能讓自己的收入有所保障。

    3.橫向發展擴大優勢

    當我們在設計的某個領域做出成績後,可能會慢慢的遇到一些問題,比如升職、創業、管理等。

    比如UI設計,這個細分的領域,如果你做的可以,那麼頂多升到組長、UI經理,再往上就比較困難了,因為你的知識廣度無法支撐你去管理其他的崗位。

    這個時候,要考慮到以後的發展需要儲備你UI周邊的崗位的一些知識,如ux,用研,視覺,前端等,這個階段就好比一個組合,UI是你c位,必須要成員才能成團。

    創業就跟複雜了,即涉獵到設計的廣度還會涉及到什麼財務,人事諸多的跨境。

    所以,這個階段就是應該要橫向發展,擴充廣度來提升自己的競爭優勢。

  • 4 # 梁金講社群裂變案例

    我就是設計專業出身,做平面設計的,畢業匆匆20年,回頭看,要麼走橫線管理路線,要麼縱線走技術格線,忽然驚悟3點:,

    一,不論是橫向,還是縱向,自己的用心努力態度和工作方法很重要,目前要做的當下,

    ①:進入設計這個圈子,這個是社交社會,進入圈子才是入門。

    ②,盯住一個榜樣,或者一個大伽,向他靠攏,向他學習,用心學去實踐,

    二,是橫線,走管理路線,

    例如我,①從平面設計一策劃主管一企劃部部長,職場一干就是十年路徑,②第二個十年路經,市場部經理一銷售部經理一副總經理一事業部負責人一集團品牌操盤手。③從專業向連結領域擴充套件從設計部門一策劃部門一市場部門一營銷部門一生產儲運一財務人力部門。

    三是縱線,在專業設計路經在一個垂直領域做深度,做領域裡的專業專家:資源雲。例如我大學宿舍有個小馬哥兄弟,設計天賦很高,整個設計一干二十年,①連結設計資源方深度合作,②自己從自己幹到擁有設計團隊和外部匹配,例如有印刷的,有晚會的,有錄影短影片的,有攝影的等合作圈子。③做深一個專案/領域/細分市場,

  • 5 # 李根建築設計

    縱向發展。譬如我的經歷,我深圳大學畢業設計第一名,曾獲得polis全國建築設計競賽貢獻獎,鼓鳴寨夯土建築國際競賽三等獎。大學花了很多時間在建築上,畢業之後去香港工作,再去北京某知名事務所做專案負責人。現在做自己的工作室,不懼怕任何型別的設計專案。目前做了一些民宿,室內,辦公樓展廳也做。

    所以縱向深度可以讓你更有競爭力。而橫向,可以快速補充,或者找人幫忙。我們的網站就是同事做的。

  • 6 # 司空無二

    在回答這個問題前,首先提問者要先了解清楚自己內心,先問自己,是否喜歡設計這行?

    因為不管哪個方向發展都有做得成功的,也都有做失敗的。

    基於未來發展趨勢以及設計本身特性,我的建議是縱向發展才是根本。不管是從設計專業性還是涉及行業性,縱向深耕才是趨勢。

    原因個人從國家宏觀發展、國家商業形態趨勢到設計本身幾個因素去探討未來設計師或者職業規劃為何要縱向發展。

    |1 、國家宏觀經濟發展

    今年,中國已經建國70週年。很多人認為這跟自己沒有關係,然而實際上與我們每一個人息息相關。如果你不關注中國的經濟發展情況,或許在未來某一刻,你才發現自己在職場事業已經與社會脫節了。

    70年,中國已經擺脫粗狂式的發展,近幾年中國經濟都是平穩增長,飛速發展的時代已經過去。

    國家進步發展需要孵化的各行各業都已經配齊,接下來只是各行各業自行發展了。國家將逐步淡出市場調控,市場經濟一切由市場自己解決。

    以前之所以出現的政府幹預市場的情況,那是因為中國還有很多空白區域沒有發展,需要國家保護調控。而今後政府幹預市場的情況幾乎不會再出現,一切都將穩定前進,市場自行運轉。

    這跟我們自身有什麼關係?關係大了。

    所有需要的基礎區域都已經配備完善,中國建國後留下的商業這塊蛋糕已經劃分完畢,剩下的就是各行各業都會開始精耕細作,首要的是保護自己擁有的蛋糕。

    這意味著未來絕大多數的人想吃到蛋糕就得從別人的嘴裡搶。然而擁有蛋糕的人在各自行業裡都是精英,至少在自己行業得心應手。

    所以對於未來想吃蛋糕的人有異常高的要求:那就是專業。未來幾乎不會出現一個外行人靈機一動的想法能看到其它行業的商機與需求。

    對於我們普通人來說,要想在未來立足,首要是成為一個專業的人,在某一方面足夠專業你才能看到小趨勢。

    所以國家宏觀發展要求我們足夠專業,作為設計師,未來縱向深耕發展也是國家發展大勢所趨。

    |2、中國商業形態大局已定

    國家的宏觀發展進入穩定期,直接導致的是中國商業形態分佈也進入穩定期。

    阿里巴巴、騰訊成為網際網路無法撼動霸主不在於他們在網際網路多麼牛逼的產品,多麼優秀的設計師,而是他們兩的觸手已經遍佈中國各行各業,這些是他們最堅固的堡壘,他們所有一切商業行為都是在保護自己的蛋糕。其它行業的霸主也是如此。

    所以近兩年中國出現的獨角獸企業,都是技術性、專業性的創業公司。像以前一樣投機出頭的一個也沒有。

    AI的發展,直接導致在各個知名大學所在的城市,出現了一大批研究院,而這些研究院的人都是技術性專業人才。

    成都,一個以前只有醫藥與傢俱行業出名的城市,近幾年因為電子科大里專業性人才,成都出現了各種研究院。因為資本與商業開始青睞"專業"的人,願意出資讓他們創業。重慶亦是如此。包括華為也在全國主要大學所在城市招聘專業人才,成立研究院。

    這一切出現的情況,都指向一個趨勢:未來,你想在職場,在事業有所成就,就必須專業!"專業"就要求你必須在一個行業或專業領域內縱向深耕。

    如果你不專業,想靠外行眼中的創意點子去擊敗專注專業的人,他們有的是手段來瓦解你。

    所謂"富不過三代"只不過是一種謊言,之所以富不過三代那是因為你不夠富,擁有的蛋糕不夠多。

    |3、設計領域本身

    商業形態的穩定,直接要求未來的設計師必須具備在這個行業足夠的專業度才能拿到訂單,虜獲客戶。

    在平面設計領域,中國為何只有真正4A廣告公司才能拿到大企業的重要訂單,而小廣告公司只能拿小企業或不太重要的訂單?

    因為這些公司足夠專業。不要心存幻想:小企業也能讓一些不夠專業的設計公司存活。

    商業形態的穩定直接會讓各個行業內的競爭更加激烈。哪怕是小企業,未來想要生存也會對專業度有更高的要求。

    所以設計公司對於設計師的專業度要求也會更加嚴格。甚至極有可能未來會催生要求一個設計師除了設計本身的專業度,還有對一個行業足夠的專業。

    如果你是UI設計師,除了你要在UI設計方面的要求專業外,未來都有可能要求你專注一個行業的UI設計。車聯網可能會催生出自身行業的UI特殊要求,遊戲行業也可能催生出遊戲行業獨有的UI要求。你想多個行業都做,那會讓你各個行業都做不到優秀。

    如果你是平面廣告或者插畫師,同樣要求你設計本身專業,也會催生出每個行業特有的固定專業要求。比如文化,比如行業屬性等。

    不在一個行業深耕,你做不到對一個行業足夠深層次的瞭解。

    而作為設計師,只要你在一個行業深耕,做到行業優秀,那麼整個行業都是你的客戶。只因為你足夠專業。

    我也是設計行業出生,十年來專注智慧安防與家居這個小行業的設計,現在作為智慧家居行業產品經理,設計本身也是我相比其他產品經理的專業優勢。深知設計本身其實專業度要高之外,每個行業都有不同的設計要求,你不在一個行業深耕兩三年,你就不要談你對這個行業專業。

    今後是一個需要足夠專業的時代。不管什麼行業,專業才是你發展的根本。

    所謂橫向發展只不過是在投機,心存幻想以為有機會。網際網路行業的產品經理就是證據,自從網際網路企業與傳統行業融合後,一些網際網路公司上馬的智慧硬體,智慧家居產品線,那些網際網路產品經理根本做不了,再優秀的所謂思維模式、所謂使用者思維,在專業面前都是瞎扯淡,流於表面。因為不夠專業。

    最終建議題主,如果你喜歡設計,在平面設計領域要縱向發展,甚至有必要選定一個行業深耕細作。

  • 7 # 數字孿生

    個人認為,這個不取決於個人,而是取決於所處的平臺。

    在現今工作競爭強烈的情況下,平面設計不單單僅僅師海報設計,還有其他設計,例如logo設計,CD封面設計,信封設計,包裝設計等等。設計是一交叉的學科,你想不到他要朝哪個方面發展,更多的是自己所處平臺需要自己做什麼。這是從工作要求方向出發,從時代發展來說,現在是網路時代的發展,各種自媒體,軟體等的蓬勃發展,如果你是固守成規,不瞭解行業的變化,如果你想要在這個行業有一定的地位,那麼你必須要有自己獨特的一面,有著自己不錯的成績。

  • 8 # LinG大超

    首先,這個不絕對,單從方向來說,兩個都可以,最完美的當然是兩個都能達到,但是機率一定很小。

    選擇哪個方向,一定是根據自己自身情況而定的,每個人的情況不同,發展軌跡一定也是不同的。

    性格方面,看看自己喜歡哪個方面,就像做生意,一個喜歡單賣一樣商品 ,以專業來掙錢,做到沒有人能比他了解,甚至後期自己生產,而有的喜歡像超市類的,什麼都賣,琳琅滿目,以量取勝,兩條線路只要做好都是很好的,就是自己對哪條線路有興趣,有興趣,才能推動自己往前走,單純為錢,雖然也能走,但一定不好走,不好堅持。

    然後看你以後就是堅持技術,就做這行,還是要做到設計某領導崗位的還是自己以後要開店活開公司的。如果自己喜歡直接幹技術的,那就還是縱向為主,橫向以擴充知識為主,想讀書時候看課外書。如果要做領導崗位,或要開店開公司,那就橫向為主,因為這樣以後肯定不是自己操刀做設計,而是手下人做,你要做的就是人際關係的一些事了,接觸形形色色的人,談單子,面對各種樣的需求,管理好自己的員工等等,所以肯定要涉獵各方面知識一點。說白了縱向是技術,橫向就有那麼點像銷售加管理。

  • 9 # 酒店民宿設計專家

    首先每個人在不同的階段會給自己不同的目標,個人認為在前5年一定是橫向發展的,到了第二個五年可以並行發展,到了第三個五年就應該多向縱向發展。如果在第三個五年的時候沒有向縱向發展的想法或機會的話,那就老老實實向橫向深耕精做,做一個有想法有內涵的設計師也是人生一個不錯的選擇!關鍵看你到底想做一個什麼樣的人?

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