1、紅牌

用來區分日常生產活動中非必需品，掛紅牌的活動又稱為紅牌作戰，是改善的基礎起點。

2、看板

使用物品的放置場所等基本狀況的表示板。物品具體位置在哪，做什麼，數量多少，誰負責，誰來管理等等重要資訊，讓人一看就明白。

3、訊號燈

在生產現場，第一線的管理人員必須隨時知道，作業員或機器是否在正常地開動，是否在正常作業，訊號燈是工序內發生異常時，用於通知管理人員的工具。

4、操作流程圖

操作流程圖，用於指導生產作業。在一般的車間內，特別是工序比較複雜的車間，在看板管理上一定要有個操作流程圖。

5、反面教材

透過案例圖示等，讓現場作業人員清楚不該做什麼，以及違章操作的行為和後果。一般放在人多顯著位置，讓人一看就明白。

6、提醒板

在生產車間可視範圍內，標有“禁止煙火”、“禁止合閘”等安全禁止標誌，“注意安全”、“緊急出口”、“當心坑洞”等安全警告標誌，“必須戴防護眼鏡”、“必須戴安全帽”等安全提示標誌。透過這樣的可視管理，使安全生產規定易於遵守，使裝置操作簡單方便。

7、區域線

區域線就是對半成品放置的場所或通道等區域，用線條把它畫出，每一個角落都是安全責任區，從而實現安全管理。

8、警示線

讓職工知道安全禁區，比如，易燃易爆區域、有毒有害區域，高壓電區域。

9、告示板

告示板也就是公告，是一種及時管理的道具，比方說今天下午兩點鐘進行安全培訓，告示板就是書寫這些內容。

10、生產管理板

生產管理板是揭示生產線的生產狀況、進度的表示板，記入生產實績、裝置開動率、異常原因(停線、故障)等。