我不太認可老實能幹這個說法。

不同的人幹相同的工作效果是不一樣的，現在許多工作不是乾乾死活，費時費力的的幹完了不能說明你能幹。

如果在一個工作崗位上幹了許多年，沒有明顯的效果提升，很大程度上你都會被替代掉。

其實作為領導他所掌握的資訊比你多的多，不同時期對你的崗位要求也不一樣。要是不主動和領導溝通想法，現有的業務水平很快就不在適合公司的發展形式。

領導在公開場合說你的問題，不要一味覺得是打壓。而是他對你的工作方式方法早有很多看法，而你自己意識不到，也不找他溝通。時間久了自然會有換人的想法。

及時和你的領導溝通想法很重要，不管是將來在哪個工作崗位上。

為什麼老實能幹的人不被重用反而被排擠？

1、任勞任怨，老黃牛。只適合於自己幹活。並不適合需要管理能力的崗位。提撥往往是需要對整個團隊有實質作用，也就是需要了解團隊的不足並給出自己的建議。同時需要對下級進行管理，顯然這和老實能幹任勞任怨相差很遠。

2、老實能幹任勞任怨的老黃牛是一個好員工，但是不一定是一個好提幹物件。 而且柿子肯定要挑軟的捏，老黃牛不被提幹也不一定會鬧事，那麼從善後的角度講，似乎還是先擺平一些不提幹就容易搞事的人吧。

老實人

1、不懂拒絕

很多老實人都不懂得拒絕別人，總是善良、善良、善良，正是不知道如何拒絕才給他們自己帶來很多“欺壓”，總是即使自己很不願意，也會幫助別人，這般便會讓別人習慣“麻煩”你，習慣“欺負”你，所以從某一種程度來說，這是自作自受。

2、過度善良真誠

基本上老實人都是很真誠善良的，但正是這樣的屬性，讓他們總委屈自己，成全別人，好似自己忍忍也就過去了，而對別人來說，可能這事兒更重要，然而事實上，別人根本沒這當回事兒，而你的付出一文不值，甚至時間久了這成為了理所當然的事情。當別人想要欺負人的時候，你也成為了最易於被開刀的物件。

3、學不會圓滑世故，道德面子太重

老實人道德面子太重，不太會撒謊，人情世故也做不到圓滑，說好聽點就是“誠實”、“直爽”，而事實上你有時候不應該太實誠，因為你可能會因此失去工作的機會。

所以啊，不想做老實人，因為老實人不代表你就能抓住機會，就能得到青睞，就能成為大家感謝、崇拜的物件，相反，這樣的你常常沒有存在感，常常說話沒有什麼分量，常常被欺負，常常付出而又討不到好。還是要多圓滑些，尤其是在這個複雜的社會里。

你會怎麼選擇呢？

保持平常心，用我就幹，不用，是金子到哪裡都發光！

職場其實有個潛規則：

大部分人對所在公司的評價低於社會或者周邊人群對這個公司的評價，而大部分人對自己的評價高於社會或者周邊人群對自己的評價。

描述中的當事人，顯然就有這樣的傾向，能力一般，想法挺多。

1、老實能幹是自我評價還是客觀認知？

你上街問100個人，至少有99個會告訴你自己聰明、老實、能幹，如果能夠實際跟蹤調查，我相信結果一定不是這一年的。

人的自我認知和評價與別人對他的認知和評價本來就是存在巨大的差異的，這個算本位主義的，自己做的當然不會認為錯，認為錯的話大概就不會做。

2、老實與格格不入是矛盾的

如上所述，老實是個非常主觀的認知，而且不能量化，只能對比描述，而對比的時候又可以主觀的選擇物件、時間和事件，讓這個認知一次又一次的打了折扣。

題主的問題說到“不太會緊跟領導的步伐”，暴露了吧，組織架構決定了組織倫理，服從是職場的第一規則，否則就沒有管理的基礎，不緊跟領導的步伐，那按照誰的指令和要求工作，自己嗎？

自己可以做主，要領導何用？

最終對工作結果負責的是你還是領導？

與領導的要求背道而馳，這是老實嗎？？？

3、基層工作人員沒有肥這一說，因為可替代性非常強，或者說沒有核心競爭力

任正非有句話，大致的意思是說：高層要砍掉手腳、中層要砍掉屁股、基層要砍掉腦袋，非常清晰的表達了對人員職責的劃分，高層需要的是決策、中層需要的是組織和行動、基層需要是執行。

如果領導發出指令，每個人都可以按照自己的想法去做的話，這不是團隊，甚至不是團伙。

基層工作人員的職責非常簡單，就是按照指令堅決執行，即使錯了也是領導來對決策和結果負責。而且，職責劃分和人員選擇必須服從於這樣的安排，為了保證目標的實現，任何一個基層人員都可以被換掉，因為這樣的活兒誰都可以幹。

4、新陳代謝是自然規律，也是組織法則

人員流動太快，組織是不穩定的，存在風險，同樣，人員沒有一定的流動率，組織是無法進步的，這就是新陳代謝。

儘管勞動法有關於無固定期限勞動合同的規定，但也支援企業對於不符合要求和不適應發展的員工，以經濟補償的方式進行更新。

沒有哪個企業說老員工就不可以動。

5、滿足硬體要求和一定提拔沒有必然聯絡

舉個例子：某知名公司招一名總監，要求是985碩士、5年以上同行業同崗位經驗、需要有成功案例和過往的真實業績優先。

我相信符合這樣條件的人一定不止一個，那是不是就是說任何一個符合這樣條件的人都一定要被招錄？當然不是，還受到企業需求、面試考核、背景調查、性格和情商測試、文化融合度等很多方面的綜合考慮。

回到問題，所有硬體條件都符合要求卻沒有被提拔，是否應該考慮一下自身的軟體需要怎樣的提升？

就像高考，達到了一本線就一定能上一本嗎？當然不一定，這個時候，我們說錄取的人任人唯親或者質疑分數線劃得不合理，還是反思自己的分數和志願填報？

6、嫡系是表象，理念和行動的靠攏是本質

職場是江湖，當然會有人際關係的親疏。出於工作順利推進的考慮，尊重組織倫理的安排，就是要服從領導的要求，有意見在確定任務之前提出來，有領導來判斷，如果有必要會對要求做出變更和調整，如果領導不同意調整，那這個要求就是必須要完成的工作內容，需要堅決執行。

掌握這個規則的人，到哪裡都是嫡系，因為他們的出發點圍繞工作展開，並按照領導的要求完成，所以這個問題的當事人不是關係非嫡系，而是理念和行動差之千里。

7、為什麼受傷的總是你

受到領導批評，也覺得沒意思，恰恰說明不是對的人。

真正的老實就是服從，真正的能幹就是百折不撓。短短一段文字，我覺得這位當事人的問題不是學歷和能力的問題，而是情商有待提高。

自視甚高卻沒有多少業績支撐，想法很多卻沒有充分溝通，面對問題卻只能逃避和怪罪環境，這樣即使換個新的環境，同樣或者類似的問題還會出現的。

老實能幹，這並不是什麼很明顯的優點，要知道在國企裡裡面，很多人都是這個特點。

至於為什麼會被打壓，主要有一下的原因：

老實能幹，是自我的評價，說實話，我們絕大多數人的問題就是，對於自己有過高的評價，包括我自己。

所以，自己評價是老實能幹，老實沒問題，但是真的是能幹嘛？

要知道，在工作當中，有些事情是要靈活處理的，有時候照章辦事，自己覺得自己做事有原則，照章辦事，也並不是什麼好事，要知道，遇到問題，靈活處理，能夠讓自己的上級領導滿意才是最終要的。

有些事情，是領導默許的，結果在你這裡卡了殼，自己還覺得堅守原則，殊不知領導已經把你記住了，以後自然肯定會被針對的。

老實能幹，只是一種工作態度，關鍵是看你工作的價值怎麼樣。

我們單位裡確實有老實能幹的，他的工作不難，就是負責統計信件、物品的郵寄，要麼就是統計發各種福利。

他乾得很踏實，也從未出過錯，但每年的績效評級都不高，為什麼呢？因為他的工作價值不高，這是他的工作內容決定的。

此外，這型別的工作，門檻比較低，上手比較快，換個人來，很快也能做好這份工作。

而作為老員工，劣勢就在於工作精力不足，動力下降，最關鍵的就是薪資上漲了，從成本的角度而言，不如重新選擇一個新員工。

職場核心競爭力，是個人在組織中表現出的差異化價值創造的能力。

在剛剛進入職場的1-3年，大多數人培養的都是具體的工作能力、執行力，這個期間，只要投入就能有成效，但是也就是能夠達到60分；這時候，就有很多人會放棄努力，滿足於當下的水平，這時候也就喪失了更進一步發展的機會。

古典提到，一個人的核心競爭力可以被分為幾個層級：體力、腦力、資源調動。

最初級的就是賣力氣幹活。更高階的就是有一定的管理能力和技術能力，三十歲後就要有一定的資源能力了，這樣自己才能在職場中有立足之地。

年紀越大，老實能幹並不是什麼太突出的優點。你的描述中，也沒有體現出，部門的很多工作離不開你，所以，領導自然能夠肆無忌憚的拿捏你。

所以，不要只強調自己的工作態度，提升實力才是關鍵，如果你有足夠的實力，你也不用再單位裡受氣，你完全可以找到更好的單位。

首先第一個原因就是因為太過於老實，別人說什麼就是什麼，根本就不會有自己的想法，然後別人交給他的工作也是盡全力的完成，在我們看來這樣的人是絕對有能力。有時候領導往往不需要這樣的能力，因為對工作沒有任何的反駁，不會對工作帶來一些主動的意見和想法。

說白了領導讓你過來工作，不是說讓你把重複的工作做完，而是讓你對目前的工作有一定的改善，或者說提高現在的工作效率。能夠節省成本為公司帶來最大的利益，這是領導想要的。

一成不變安安穩穩的工作習慣已經適應不了現在的工作環境了。你需要對當下的工作做出一定的總結，然後給領導一些適當的建議。

第二個原因。如果說你太老實，在職場當中沒有什麼特別的想法，然後公司呢也會對於這樣的人吶，有一定的意見就是說，無論你處在一個什麼樣的工作環境，必須對當下的這種工作。有一定自己的經驗。即便你做的再多沒有對自己的提升，公司看不到你個人未來的一個發展也是不行的。

如果說你對這種工作環境只是適應了，而不是說有自己的一些個想法，然後你就是換過很多的公司或者是跳槽很多，這一對你個人也沒有任何的太多的發展。

有的朋友也許就問了那麼老老實實上班兒，然後安安穩穩的工作有什麼錯誤嗎？你的這個想法是沒有錯誤的，但是目前的這種做法好像是不太適合現在的這種工作環境。

這也是為什麼好多人被辭掉以後仍然想不明白的原因，就是說你沒有做到領導想要的，你只是在重複性的工作而已，然而你的經驗並沒有增長多少。別人五年積累了很多的經驗，然而你只是用一個經驗幹了五年，這是有很大的區別的。

所以說有的時候老老實實的工作也不是一件好事情，有的時候需要逆向思維的去想一想，或者說有一定的反駁性的性質。你說的是工作公司看重的是利益。

那些往往有自己的想法，看似表面上有點兒不太聽話，但是這往往是領導想要的，因為他的一個想法能夠改變公司，或者說能夠給公司帶來很多的利益。而不是說是老老實實的工作。