我選升職！並非我是“官迷”，而是因為一般情況下，升職就意味著加薪，加薪卻未必升職！任何單位，不管是公有的還是私有的，職位高的肯定比職位低的工資高，這是再普通不過的規律了！況且，升職相較於加薪的意義更重！

加薪的原因有多重，可能是對於你辛勤工作的肯定，對你工作業績的獎勵，也可能是公司正常的薪酬調整。而升職更重要的是對你能力的認可，對未來的可期！因為職位晉升所依據的不僅僅是工作的業績，還有組織協調能力、未來發展潛力等各個方面，是對一個人綜合能力的肯定，認為你不僅在現在的崗位上乾的很出色，還能在更高的崗位上做到更好，而且讓你的事業發展上了一個新臺階。

加薪只是收入數字的累加，而升職卻是平臺的整體升級，新的職位你可以有更大的施展才能的平臺和空間，會有更多的資源，會有接觸更多人、更多事的機會，能夠為自己的職業發展開闢一個新的層次！

我選擇升職。

第一，在原崗位給你加薪，說明現在的工作對你來說得心應手，並且能得到領導的賞識。那麼很快這個崗位就會成為你的舒適區，如果你還待在這個崗位，雖說可以加薪，但很難再有提升，對你的職業生涯並不是一件好事。

第二，給你升職雖然現在不加薪，但你抓住了這個機會，接下來將會有更多的機會等著你。我們要強迫自己去做一種改變，去學習、去思考，去尋找新的方向，去為未來成為更好的自己做準備。

【職場導彈】的觀點：題主的提問敲到了鼓心，道明瞭升職加薪的渠道方法——苦幹+爭取，也從重要性方面排出了二者的先後順序。想必在題主的觀念裡，“爭取”只是“手段”的委婉表達，是想告誡職場的老實人，本本分分幹好工作的同時，也要機動靈活地爭取自己的利益。

我贊同這種觀點，但是我想再補充兩點更重要的意見：1.升職是一回事，加薪是另一碼事，二者不能混淆。雖然有直接關聯，但“魚與熊掌不可兼得”，當二者只能取其一時，升職絕對是第一選擇，即時經濟再困難，也不要因為加薪而影響對升職的選擇；2.主動爭取屬於自己的正當利益時，一定要講究方式方法，尤其是老實人，要懂得從何種渠道、使用哪種手段來爭取自己的利益。一旦運用方法不當，不僅爭取不到自己的利益，還會引起領導和同事的反感，讓人對你的人品產生懷疑，最終得不償失。

一、職場中升職和加薪的事要高度關注

升職和加薪，是職場中關注度最高的兩件事情。

為什麼？因為這兩件事涉及每個人的切身利益，極易引起單位內的人心波動。所以，但凡要對誰提拔、要給誰加薪，往往都會在內部先定下來，然後再對外公佈。鐵板釘釘的事情，任下面議論再多，也能執行下來。否則，內部提前放出訊息，難免下面有人給你暗地裡或明面上與你競爭，最後的局面肯定不好。

闡明這一點，就是想要告誡個人：1.如果你提前就知道自己是這次提拔的物件或加薪的物件，那請你一定要管好自己的嘴，一絲一毫都不能透露半點訊息，否則就是自己搬起石頭砸自己的腳。

2.待提拔或加薪決定公佈後，千萬別自己說出口，要說也只能是別人說，自己決不能自我吹噓，這是職場的大忌。因為一旦你自己吹擂自己，結果必然是遭人嫉妒，甚至會遭到單位內競爭物件的嫉恨。千萬記住：你得到實惠的利益，那嘴上就要受點委屈，千萬別又佔了“裡子”，又要“面子”，這樣在單位人人肯定都不會待見你，遭人反感則是必然了。

曾經我有一個A同事，素來行事高調，有一次單位要提拔中層幹部，競爭還算激勵。於是，他便私下找了關係，最後活動了一番，才進入了候選人的名單。沒幾天，辦事的人就給他打電話說了這個好訊息。但是，偏偏他的嘴巴就像棉花褲腰帶一樣，對方電話一掛，他的頭腦就開始發熱。心想，這是自己人生職場的一件喜事，一定要找個人分享分享。於是，他偏偏找了一個本單位看起來平時和他關係好的一個同事，把自己進入候選人名單的事情給這位同事一五一十地說了個底朝天。結果，當單位宣佈中層幹部最終名單時，他的名字卻不在其列。當時，他估計都快懵了。原來，他的這位同事也是此次提拔中層幹部的不二人選。於是，他的這位同事暗地裡內外夾攻，對內不斷找領導，對外持續找關係，終於將他給擠出來了。更可笑的是，事後他還矇在鼓裡，因為心情鬱悶竟還找他的這個位同事傾訴苦悶，人家還象徵性地安慰了他幾句。只能說，面對利益時，職場的競爭也是異常殘酷的。

【小結】這個提拔案例，生動地告訴我們：管好自己的嘴，才能走得穩；藏住自己的心，才能走得順。職場裡，你永遠不知道誰才是你的幕後競爭對手。

二、升職加薪，只選其一，不要太貪心1.升職和加薪，是一帶一的關係，通常只要升職了，自然就會加薪。但是，我在這裡要說的是，升職和加薪，絕不是簡單的這種順承關係。

比如，單位內的職務與級別提拔，對於級別標準，規定得尤為詳細。但有一點十分肯定：單位內級別的競爭是十分激烈的。

那麼，你是將人脈資源和時間精力花費在升職上，還是薪資的努力上。

或許大部分人說，肯定是將精力放在升職上啦！但我想說，真正的職場中，你未必會這樣選。為什麼？因為按照一般人的職場發展前景，薪資是你透過一定努力就能達到的目標，而升職則是你投入前者10倍的精力最後還可能是一個一無所獲的結果，不僅工資級別沒有弄到手，職務提拔也毫無希望。

【小結】請問：面對上述兩種截然不同的機率和結局，你會如何抉擇？相信很大一部分人都會選擇薪資的進階，而不是升職提拔吧！

2.在很多單位，雖然升職了，薪資卻只會微漲一點，通常這些都是一些冷部門。而有的崗位，雖然職位不高，但是薪資很高。請問：面對這兩種情況，你會如何抉擇？

按照現代大多數人的觀點，畢竟生活才是最為迫切的現實需求，經濟條件滿足了，再談什麼職業規劃和人生理想。無可厚非，每個人的處境不盡相同，做出什麼樣的選擇，應該都是深思熟慮後做出的決定。

但是，我在這裡想提醒一點：對於剛進入職場沒多久，或者正處於事業發展期和上升期的年輕人，只要你還能吃得上飯，那我建議你還是選擇升職晉升，哪怕這個部門冷的不能再冷，你也要堅定不移地坐上去。

為什麼？因為人生的道路在未來，事業的發展也在明天，所以我們的眼界和思維也要超脫眼前的利益和現實，看得遠才能走得遠、才能爬得高。再冷的部門，也是領導崗位，接觸的層級和接受到的資訊量，那和一般員工是無法相提並論的。關鍵是，在更高的崗位上，你的管理能力、決策能力、規劃能力、彙報能力等等，都會在潛移默化中得到質的提升，為你今後更高職務的升遷提前打好基礎。

【小結】對年輕人而言，升職提拔遠比增加薪資要好一些，過分看重經濟利益而忽略職業發展的前進步伐，事後造成的損失可能需要你付出百倍薪資都很難換回來。

我有一位同事，當初是事業單位會計部門的副職，本來有機會被提拔到另一個部門當正職，但是那個部門是冷部門，他經過再三考慮，覺得沒有意思，就放棄了那次機會。誰知後來單位發生變化，如果他是正職，按照相應條件，完全可以成為新單位另一個部門的正職。然而，現實永遠沒有如果，新單位財務部門增加了三個人，排在他前面的就有兩個副職，他當時基本就絕望了。

【小結】所以，如果你是職場的年輕人，選擇職務提拔，應該作為你職場發展的第一鐵律。三、想要升職加薪，應該如何爭取

1.如何爭取升職加薪，一旦丟擲這個問題，可以肯定你現在遇到了以下三種情況：

（1）單位優秀的人太多，很多人都在拼命努力，利益競爭較為激勵；

（2）你自己是個老實人，幹工作兢兢業業，搞關係有點吃力，使你感覺到了不公；

（3）自己的現狀不符合領導對名額分配的標準，或者不在領導規定的範圍內。

【小結】在你爭取升職加薪時，一定要清楚自己的處境屬於哪一型別，對症下藥才會有的放矢，達到目的。

2.第一種情況：在你能力之上、工作幹得比你出色或者不相上下的人又很多，那麼你還想升職加薪，務必要謹記兩條原則：

（1）宣傳放大化原則。同樣一件工作，千萬不要悶頭幹完就了事，否則你辛苦努力的成果如何體現？抓住領導的眼球，在宣傳方面用功發力，提煉出創新性的舉措和亮點化的做法，將其作為領導的部署給提交上去，事事如此，領導不給你升職加薪都會不好意思。

（2）遠交近和原則。世界上最怕“認真”二字，也最怕“用心”二字。單位越是優秀的人多，你提升的速度也就越快，所以，要從反面來看，你越能和優秀的人走得近，你學到的東西也就越多、能力提升的也就越快。打鐵還需自身硬，轉變一下思維，從提升自己開始，這是最穩妥、也是保險的做法。

【小結】我建議職場的年輕人，從長遠來看，還是先以遠交近和的原則發展自己、提升自己，宣傳放大化的原則，最好只在需要的時候適當用之。

3.第二種情況：如果你是一個老實人，證明你的付出和回報沒有成正比，讓你覺得不公和委屈，想要透過工作之外的方式來爭取本該屬於自己的利益。

我的建議是：（1）你如果是一個老實人，走別人那種拉關係的職場路子，那樣你會很累很累，不僅會讓你身心疲憊，到最後可能工作也會幹不好，得不償失。

當然，我不是說讓你接受這種現狀，一直吃啞巴虧，而是換一種思維，比如可以找一個能夠影響你升職加薪的領導，最好是單位外的人，單位內的人也能託付，但一定要小心謹慎，稍有不慎，會落得個名聲沒名聲、實惠沒實惠。最後，領導還會對你有看法。

【小結】辦這種事很關鍵，一定要思考縝密，稍微哪裡有做不到的地方，就會四面得罪人。

（2）免得節外生枝，你可以採用最簡單、最直接的辦法，勇敢地走進領導的辦公室，闡明你的意圖，說白了就是向領導表決心。千萬記住，話一定不能多，點到為止。一定要豎起自己的耳朵，認真聽領導的每一句，看能不能從中捕捉到領導的內心意圖，以便為後續的行動提供資訊參考。

有人會說，難道我給領導提了要求，領導就會答應嗎？放心，既然你敢提這個要求，那就證明你在單位也是一個優秀的人，是一個工作成績大家有目共睹的人。所以，領導不管同意不同意，他都會認真思考，事後給你一個滿意的交代。

其實，這個辦法是在拼機率，是在你沒有更好人脈資源的前提下做出的決策。如果領導給你肯定答覆，同意你升職加薪，那你以後肯定要更加努力、更加拼命；如果領導給你解釋說這次還輪不到你，那他後面肯定還會跟著一句話“下次肯定會優先考慮你”。所以，這就是爭取的好處，如果你不爭取，這句話領導肯定不會無緣無故地對你說。

4.第三種情況：如果你不在領導劃定的標準範圍內，而你還想要爭取，不是沒有可能。記住：任何時候，總有例外，總有特殊。所以，爭取要比不爭取要好。

關鍵是如何爭取？這裡我有兩點建議：

（1）標準比對原則。提前將領導層內劃分的標準範圍打印出來，逐條逐項認真研究。相信我，這裡面總有漏洞會被你抓住，而你恰好又符合這個漏洞的標準。

當然，任何事都有例外，就像上面剛說的，萬一找不到，又該如何辦？

（2）範圍劃定原則。如果你不符合領導升職加薪所劃分的標準，那就從劃分範圍入手，總有一項接近於你，讓你能夠拿得出手去爭取。

【結語】升職加薪作為單位兩件最重要的事情，人人都會主動去爭取，所以你不爭取，肯定沒有希望。但是，爭取也要講究方式方法，如果盲目行動，結果往往適得其反。所以，一定要謹慎再三、慎重再三。

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