這是領導的管理手段，利用你做了違法規定或則不利領導的事情自己心虛，先喊你談話，談話之前這段時間讓你自己胡思亂想心虛害怕空置你幾天，然後正式喊你談話，正式喊你談話的時候對你的過錯又不提，反而會誇你稱讚你，這時候你突然感到意外，他的目的就達到了，你的心就落下了就會覺著領導人怎麼那麼好啊，怎麼那麼平易近人，以後你就會乖乖聽他的話了！

能做到領導光有關係技術水平或則資歷是不能服人的，領導一定要有手段，這些手段往往利用了人性和人的心理。常用的領導手段有恩威並施，打一巴掌給個甜棗，見人下菜，小的好處當人情，這些手段看著封建，其實有時候比最近幾年流行的雞湯學成功學忽悠學要管用有效的多，反而成功學雞湯學顯得太淺薄，現在都沒有人相信了。其實領導都是忽悠人幹活的，問題是忽悠人也分忽悠水平高忽悠水平低，雞湯學成功學就屬於忽悠水平低的，這類就是利用你的渴望，你沒錢成天畫個餅說能賺大錢忽悠你，你想升職成天利用升職忽悠你。

看看你單位的風氣，風氣正自己也正啥也不用擔心，也不用主動去找領導問啥事。單位風氣不正自己也不正就成天胡思亂想吧，這種單位和人心最累，單位風氣不正自己正啥也不用想，該幹嘛幹嘛！

下班後你就應該主動聯絡領導，可能領導因為忙，臨時忘記了，也可能事情不是很重要，但你應該主動聯絡領導，詢問清楚是什麼事。

就當沒這回事不就完了？說不定你領導自己都忘了，想那麼多幹嘛。雖然現在工作也不是說想找就找，畢竟還要有點要求，但也絕不會找不到。

情商這麼低的麼？你不會主動去找領導嗎？讓領導過來找你？

這句話你不會說嗎？

你現在是騎虎難下，因為第一種情況可能是領導真的把這個事給忘了，然後他有什麼事安排，可能已經安排其他人去做啦。如果這個時候你去找領導說，那就相當於給他提醒了

欲擒故縱，要麼就是忘了，正常上好你自己的班就好了，或者自我反思，是不是哪裡做的有問題或者違規，有則改之無則加勉。

建議你不必專門去找那個領導了，因為，他若確實有事，改日還會聯絡你的。若不聯絡你，說明他是一個沒有信用、不認真幹事、耍花架子的人。這樣的領導靠不住，你應當離他遠點才對。

個人認為，咱作為下級，自己把責任內的工作一定要幹好，做一個上級放心，自己舒心，家人安心的人就好。

在我看來，看一個領導有沒有能力和事業心，僅從用人方面看，就看他對認認真真工作的下級，是不是信任、放手；對成績突出的下級，是不是表彰、獎勵；對有領導能力、創新精神的下級，是不是遇到機會就提拔、重用。

如果遇到這樣的領導，是下級的福氣，遇不到也無所謂。常說，反正兩種人一般不會下崗：一種是有關係的特殊人，另一種就是紮紮實實幹工作的人。咱就當這後一種人，也算安心自在，不亦樂乎。

十多年前，我當某局副局長的時候，有個女副縣長分管我們局，她在上班時間打電話給我，說下班後有事找我。

我心裡非常激動。畢竟，作為副職，能得到領導的接見是一件十分榮幸的事情。而且我們副縣長是一位大美女，至今未婚。我也未婚。

平時縣領導找我們單位，不都是找局長的嗎？而且不是自己找的，都是秘書找的。現在怎麼突然自己找我呢？難道？我不敢想，多少心裡都有點激動。

不敢想不等於不想。難道我們單位要換主要領導？我有上位的機會了？這種越過正職找副職的情況，其中一定有什麼秘密。

我懷著忐忑不安的心情，下班後在辦公室裡等她。

一直等到八點多鐘，不見人影，也不見來電話。

我以為，副縣長可能有臨時任務了。十多年前，晚上領導接待任務是十分繁重的。算了，八點多了，我只能先回家。

第二天，我依然心情忐忑，上班無心思，就等副縣長來找我。

一天過去了，杳無音信。

第三天，我開始平靜了，但是還很期待。可是，依然杳無音信。

第四天，我實在忍不住了，就打電話給她的秘書。

秘書說：“哦！用不到你了！縣長已經回老家去了。她爸病危，就想見她，希望她帶男朋友回去，這樣他死才瞑目。縣長找不到人，就想讓你跟她一起回去了。誰知道，就在當天，她初戀男朋友突然聯絡上了她。他們倆當晚就住在一起，第二天一起直奔老家去見她父親去了！”

媽的，我氣不打一處來。原來我是個備胎！

題主，你這種情況，以我的經驗，給你幾點建議：

不要自作多情。不要想太多，如果領導需要你，他會聯絡你的。不要主動直接聯絡他，這點，我在職場吃虧多了，否則你可能就是自取其辱。領導比較忙，忘記是常態。如果你真的很想知道他為什麼找你，你可以學學我，和他秘書聯絡。如果他沒有秘書，那麼可以聯絡他的辦公室主任。一般的，辦公室主任掌控全域性，領導有什麼事他是知道的。

我是犁子，職場精英培訓師。我的建議是否幫到你？

領導說下班後有事找我，兩天了卻一直沒再聯絡。題主問該怎麼辦。其實，要我說，題主也真是個死心眼，領導說下班後有事找題主，兩天了，領導未聯絡題主，難道題主就不能主動聯絡領導？這說明題主為人處世比較死板，領導未聯絡題主，題主怎麼就不能聯絡領導，假如領導要和題主交談提拔題主的事情，題主如此行事，豈不是誤了自己的大好前程？

當然了，領導找題主也可能是談工作上的其他事情，也可能在考驗題主對待領導的態度，原因可能很多。但不管是什麼事情，題主如此慢待領導，即便是無意的，領導心裡肯定不高興。

基於上述情況，題主需要儘快行動，馬上找到領導，首先要對那兩天未能及時聽取領導訓話表示歉意，同時，講明自己這兩天未能及時和領導碰頭的具體原因，儘可能說得逼真一些，切實一些，不妨和領導打個馬虎眼，就說家中有急事，實在騰不開身子，以贏得領導諒解。同時，儘可能多瞭解一些具體情況，為今後高效開展工作做好準備。

總而言之，職場上無論任何事情，任何時候，千萬不能讓領導不高興啊！

領導說下班以後有事找我，可能他是真的有什麼事，結果兩天了，他一直沒來找我，主要可能有幾個方面的問題，第一，這件事，他已經處理了，第二，他發現這件事我可能解決不了，所以找我也等於白搭，第三，也許領導手頭的事情比較多，找我的這個事可以暫時緩一緩，作為下屬，我們應該充分理解領導，隨時等待他的召喚

謝邀！這個話題，個人見解；極有可能，這幾天領導較忙…因此你該幹什麼，應幹什麼；要知道，做一個聰明的職場人；先要懂得，領導的工作意圖；從中包括領導的，言外之意…換句話說，先必須有懷疑的態度不錯；懷疑了以後，定要和自己領導，進行一一確認；確認對了，才能真正把它落地；因此一定要用正確的態度，對待這個問題。

眾上所言，在領導面前，不自滿於己獲得的成績；時常感到，自己工作的不足；從而更加努力，職極向上；實實在在的，把工作做實做好；並以此正能工作，常態化…這樣不管領導，什麼時間找你談工作；你就心中非常踏實…堅持做最好的自己，尤為重要。當然這是個人的見解，如不當之處，請見諒！

不知道你是男性還是女性，年輕還是年長，領導的性別和找你的目的是什麼？通常下班後找員工的多是私事，是公是私自己判斷，有的人甚至能預料到是什麼事，看你的問題感覺你還年輕判斷不出不說，說了兩天你沒行動有腦動還放不下挺奇怪。

通常這種事做員工的接到通知臨近下班就去領導辦公室外邊等結果，你這都過兩天了要麼從心理放下領導找你這事，要麼電話問問都可，就是別去他辦公室問，去了咋問都是挨批。

現在的年輕人腦回路與我們那個年代不同了，領導通知你了下了班還得主動找你這種情況挺少的。

這個問題有點難度啊？！問問什麼原因？應該回答的要簡單一點。問問到該怎麼辦？太複雜、太複雜了？！複雜到不知怎麼回答？那麼我們就從簡單入手，搞清楚領導說下班後有事找你，為什麼再沒聯絡你？再然後回答你該怎麼辦？

一、領導說下班後有事找你，為什麼再沒聯絡你？

領導說下班後有事找你，兩天了卻一直沒有再聯絡應該有如下幾個原因。

1、領導本來想說利用下班時間找你諮詢一些事情，而這些事情可能解決了；

2、領導找你的緊急性被現在領導面臨的緊急性所替代，領導也就沒有精力或時間去找你了；

3、領導這一忙，把他要找你的這一詞給忘了；

4、由於領導一時騰不出手來找你。時間過了，領導認為耽擱兩天再找你也無妨。再說，這兩天了這個時間概念在忙的人心裡和在等待的人心裡感受是不一樣的。也許領導第三天又找你來了呢？

二、你該怎麼辦？

既然，領導說下班後有事找你，兩天了卻一直沒有再聯絡的原因找到了，那就應該有解決問題的方法了。根據這些原因分析，也沒有什麼特別的需要動用智慧來解決的難題。心裡實在是好奇，或實在是憋不住，隨便找個你和領導都有空的時間一問不就知道了？

綜上所述，這世間本就沒有太複雜的事，都是人心把它給想複雜了。領導一個簡單的“伏筆”，裡面的資訊量再大，也看不出這個領導有什麼暗示。如果像你感受的那樣真的有，我們沒有感受出來也給不了該怎麼辦的答案。最好你在你感覺的裡面，針對你感覺到的事務做點小小的準備，笑眯眯問問領導就好。你說呢？

武漢四環邊外的風景

照片來自於手機自拍