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  • 1 # 節度使95

    這種店只能開在人流大的地方,小鄉鎮你還投資兩三萬啊?投資農業靠天吃飯也比這個奶茶店靠譜。這幾萬錢怎麼用的啊?你也是大神了。

  • 2 # 努力生活的娃

    號外

    青雨之戀—鮮果園,即日起正式對外開放合作,合作模式多樣

    開店成本;2千-2萬之間

    門店主營;水果

    合作伙伴要求;有擔當有服務意識,年齡20-40週歲,具備敬業精神和追求成功的渴望

    適合開店人群;1,不甘心打工的。2,夫妻在外務工其中一個人沒工作的。3,想創業又沒什麼資金的。4,獨居女性,不想跟外人接觸又想靠自己有收入的。

    門店人員配置人數;1人

    適合開店城市;1,2,3線城市

    青雨餐飲管理運營全程協助門店選址,品類選定,日常運營

  • 3 # 財智成功

    奶茶如果選擇在白領女性集中的地方,生意一般都不會差,選擇在鄉鎮開奶茶店,在選址上就存在問題。只有幾十塊錢營業額的話,那還是及時關店止損好一些。

    每個人的時間都是有成本的,即使你沒有僱傭人省下一份工資,房租的費用,機器的成本,自己每個月的生活支出費用,都要計算進去。

    開店做生意不能急於求成,但是也要看盈利前景。選址上有問題,鄉鎮消費水平較低,奶茶又不是剛需,業績大幅增長的機率實在太低了。

    與其堅持虧損,不如及時止損,然後換個生意或者換個地址。

    這幾年房租上漲非常迅猛,再好的店也容易被房東壓榨到虧損。如果每個月盈利不如上班掙得多一半以上,那麼就不如找個工作踏實上班賺錢了。

    就奶茶店而言,需要的空間不大,裝置也比較簡單,利潤率高,最大的成本就是房租。如果能夠選擇人流量大的場所,租一個很小的場所,儘量降低租金成本,則賺錢會更容易一些。

    當然了,鄉鎮租金便宜,生活成本低,居住成本也低,如果到大點的城市開店,租房又是不小的支出,這就需要仔細考慮,看看如何取捨了。

    就這幾年的大環境而言,如果能有工資不錯的工作,先掙幾年穩定的錢更好。如果堅持開店,那麼不妨多嘗試,不要侷限在奶茶上,還可以試試小吃、冷盤,也許會有更好的收益。現在生活節奏越來越快,很多人懶得做飯,冷盤是一個很好的選擇。

  • 4 # 浮雲財經觀

    奶茶並不是生活必需品,面向的客戶群體往往是中高階的都市麗人和年輕人群體。在鄉下城鎮經營奶茶店,假如附近沒有大學城的依託、也不靠近商業廣場,那麼生意慘淡是必然的了。對於奶茶這種“消遣品”而言選址非常的重要

    每天幾十塊的營業額確實是太過於“寒摻”了,繼續經營下去的意義不大

    在選擇創業、做生意之前,我們需要非常明確自己產品面向的客戶群體是哪些,他們的年齡層次、收入狀況,以此為參照進行店鋪的選址。鄉下人們顯然對於奶茶這類“華而不實”的產品是有些排斥的,不少鄉鎮居民連 2 塊錢一瓶的礦泉水都覺得破費,更別提讓他們去購買 10 塊起步的奶茶了。

    年輕人群體是消費奶茶的主力軍。幾乎每個大學城、商業廣場附近都有奶茶店的身影。但是這類群體對於奶茶的品牌就非常挑剔了,兩三萬的雜牌子奶茶很顯然是不具備競爭力的。我們甚至時常能夠看到這樣一幅場景:一點點、都可、蜜雪冰城店鋪門口排滿的隊伍,然而臨近一家不知名奶茶店門口確是門可羅雀。對於年輕人而言,品牌就是口碑

    假如加盟知名奶茶店資本不是很充裕,那麼不妨從最具有市場人氣的早餐做起

    每天早起上班都能看到路邊、地鐵站出口、公交站旁各式各樣的早點車。別小看這些賣煎餅果子的小攤販,很可能人家一上午的收入就能達到普通工薪階層 2 - 3天的工資水平,甚至更多。就拿雞蛋餅而言,一個的成本絕對在 1.5 元以內,但是售價往往是 5 元,賣出一個的盈利就是 3.5 元,假如賣出 100 個 一天的淨利潤就是 350 元,一個月就是1.05萬元。。。下午有時間還能去從事其他行業,賺的錢真的非常可觀。只需要申請一個合法的早點攤位就可以了,成本也不高。

    衣食住行和人們的生活息息相關的行業往往是最容易盈利的,而吃,是其中最基礎的需求,畢竟民以食為天。初出茅廬的創業者不妨從早點做起,雖然辛苦,但是錢還能能夠賺到的。

  • 5 # MrLi85786952

    投資兩三萬的奶茶店肯定死。一看就是垃圾,難喝。這點投資說明店鋪位置垃圾,沒人流量。現在能賺錢的奶茶店光加盟裝置物流至少十幾萬,選好的地址店鋪房租十幾萬,裝修還得看大小面積。沒個40萬別想了。

  • 6 # 假如沒有一個

    奶茶店鄉下十步一家,而且消費不高,五塊左右,真正賺錢的是好吃的小吃,年輕人都是帶妹子去吃東西的,奶茶很少了

  • 7 # 小豬的廚房

    鎮上不是不可以開奶茶店,鎮上開奶茶店還是有一定優勢的,因為品牌奶茶店不允許開到鎮上(除非發達地區以外),可是你3萬塊錢開奶茶店就沒必要做了,沒10左右不建議開奶茶店,因為現在網路發達,就算農村也可以網上看到奶茶店的圖片,一般自主品牌,裝修加上裝置開起來也要小十萬

  • 8 # 榮光理貸融學院

    對於奶茶店結合例項我有一些看法。

    題目中指出投資兩三萬在鄉下城鎮開奶茶店,可以看出一定不是加盟品牌的奶茶店,是自創品牌,開奶茶店有以下幾個特點:

    一、佔用場地面積較小,租金相對比較便宜一般10個平方就能開個奶茶店,沒有堂食的場站佔用(當然小部分有堂食的)。

    二、利潤相對客觀,一杯奶茶的毛利率達到70%甚至更高。

    三、相對於餐飲行業奶茶的食品損耗較低,變相的降低了成本。

    四、由於奶茶店一般情況下沒有油脂(賣奶茶加炸雞的也有),衛生指數較高。

    如題所示每天幾十塊營業額是否堅持,應該從以下幾點分析並加以改善:首先店面人流量,可以測試一下每天經過店門口的人數,記下男女、年紀等特徵,分析有多少人進店算出進店比例。

    若人流量很少,也間接說明選址開店是有問題的,周邊沒有一個聚集人氣的場地,如:車站、學校、大型商場、電影院等,那麼就需要外賣與配送來把你的奶茶產品推出去,現在主流外賣平臺美團、餓了麼競爭十分激烈建議錯峰銷售;另一方面配送,可以與周邊的小型餐飲店合作,把奶茶產品鋪設與其店面內進行分成銷售。

    若人流量尚可進店客戶很少,那麼要注意店面是否吸引到客戶,視覺上門頭、招牌、燈光等是否足夠吸引眼球;聽覺上,是否有播放流行歌曲來吸引客戶的關注;嗅覺上,做茶都有茶香味,可以就把泡完茶湯的茶葉繼續煮用茶香來吸引

    如果這些改善後還是沒有顯著提高你的銷售額,那就要看奶茶產品本身是否有問題。奶味、茶味、甜度、濃度等,也有可能是奶茶的產品不夠吸引客戶,根據網上資料,奶茶控的年齡段一般在18-35歲之間,且百分之七十為女性,要切合女性注重外觀、注重身材、注重優惠活動的特點,設計出合適的方案來提高整店銷售額。

    (PS:本篇回答不敘述如何搞活動、促銷及營銷手段。)

    以上此次問題的分析,你認為呢?

  • 9 # 磚家財經

    圍繞問題中的四個要點,我們來分析一下上面的問題:

    第一,奶茶店。

    奶茶店出現的歷史已經不算短了,這幾年更是風靡大江南北,很多人參與這個行業,導致到處開滿奶茶店。這在一方面說明,奶茶店有利可圖,毛利率高,入門容易,管理簡單,是很多年輕人創業的優先選項之一。但是,另一方面也說明,奶茶店的門檻低,競爭對手多,競爭也比較激烈。

    第二,投資兩三萬。

    很明顯,這是一家小店。如此低的投資,說明你一開始就不算是全心投入,估計是抱著學習一下的打算,有棗沒棗打一杆子。當然,也有可能你還年輕,積累的錢還不多,想從小生意開始嘗試一下。

    第三,鄉下城鎮。

    近二十多年,我們的城市化,結果就是鄉鎮的蕭條。所以,選擇在鄉下城鎮,肯定就會面臨一個問題,人流量不一定夠。除非,你所在的鄉鎮有一些特殊性,比如,有某個地方性的產業,或者有高校,景點等等。

    第四,幾十塊營業額。

    我估計是每天幾十塊,如果是每月幾十塊,那你根本不會提問題,早就自己關門了。

    就算每天100元營業額吧。假設奶茶除去物料成本後,毛利率是70%,那麼每天的毛利就是70元,一個月就是2100元。這點毛利,去掉稅費、水電、房租之後,估計就沒有了。也就意味著,你每個月起碼虧人工費幾千塊,還有裝修的折舊沒有考慮。

    假設店裡每月人工費、裝修折舊按照5000元計算,你還需要增加的營業額是:5000/0.7=7142元,換算成每天是238元。加上前面那100元,是338元。

    結論就是,如果你的奶茶店要能夠開下去,每天必須有338元以上的營業額。你考慮一下,有沒有信心在三個月內把營業額做上去,如果沒有,那只有關門,或者轉做其他生意。

  • 10 # 小漁的創業信條

    你自己覺得還有堅持的意義嗎?就算你使盡渾身力氣,把營業額提高到了100元以上,你開的這個店子實現了你創業的預期嗎?但凡你現在努力一點,哪怕認真的在農村拍個VLOG,你的收入都要比你開的這個奶茶店收入高。

    開店子創業就是浪費時間

    很多人都想不明白開這種小實體店的得失,未來的小實體店完全沒有存在的意義了。不說現在實體店的競爭有多麼激烈,就算沒有什麼競爭,你每天在店子裡面耗費著大把的時間,最後賺的錢還沒有別人上班的高。

    很多人理想的開店狀態是這樣的:僱上幾個人,然後一開張就門庭若市,然後自己沒事過去看一看,到了月底就把分紅的錢拿了。每個月坐在家裡收上幾萬元,過著小資的生活。

    但是現在的實際情況呢?投了幾十萬進去,然後除了開張的前幾天生意還可以,其他的時間都是坐在店子裡面發呆玩手機。開始想多請幾個人,結果發現賺錢的不夠發工資,只有自己在店子裡面扛著。

    後來生意越來越差, 想把店子盤出去又沒人接手,不忍心那一筆轉讓費,就耗在那裡堅持著

    開店子已經成了資本密集型的行業

    看看現在大街上生意好的店子是什麼樣的,不是那種老字號,就是海底撈這種。老字號自然不必說了,一般都是自己的房子,沒有房租壓力,長時間的經營,培養了一大批的老顧客。

    剩下的就是像喜茶、奈雪、星巴克、海底撈、阿迪達斯、耐克、李維斯、優衣庫這樣的連鎖大品牌。為什麼別人能開店子,因為大品牌有完善的供應鏈管理,有集採的優勢,有品牌溢價。但是普通人開店子有什麼優勢?只有死扛這一點了。

    現在開一個店子幾萬的轉讓費算是很低了,位置好一點的商圈,十幾萬到幾十萬轉讓費,幾萬一個月的租金,加上裝修,買傢俱裝置,一套做下來幾十萬。差不多一個普通家庭至少存十年的積蓄,生意好還欣慰一點,生意不好,虧下去的更多。

    普通人只剩下網際網路的機會了

    那些生意差的人,就不要再抱怨網際網路搶走了生意,電商即便沒有搶走你的生意,大品牌大公司也會把你的市場份額全部佔完的。

    相反,網際網路是普通人創業賺錢唯一的機會,現在不管是做自媒體,還是做社交電商,哪怕賣賣家裡的土特產,都比開店在好多了。至少不需要投入多少成本,也不需要積壓貨物。

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