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1 # 智慧人居觀察
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2 # 17看科技
這幾年似乎都在說智慧家居,說它們有多少億的市場,但是結果如何呢,好像並沒有我們想象的那麼好?很多的廠家也都是不斷的在推出自己的智慧家居,希望得到使用者的認可,可它們越這樣,使用者更是不認可。
為什麼會出現這樣的情況,恐怕是和我們的智慧家居理念有關係。從定義上來說,智慧家居是包括很多個系統的,有供電系統、應急系統、照明系統、娛樂系統以及中央處理系統。
它完全是一整個的體系,那現在的市面上有哪個公司能做到這一點呢?而且智慧家居是必須依賴於晶片來控制的,我們國內企業在這方面並沒有什麼優勢。既然是一個體系,目前又不能全部做下來,只能是把它進行分拆。
變成一個一個的單元來突破,所以在市面上,我們是可以看到各種各樣的智慧家電,它們還並不能稱為智慧家居的。比如我們看到網上賣的智慧燈泡,可以透過手機來控制它的關和開。
可能剛開始覺得非常的不錯,在使用一段時間以後,好像也就那樣,沒有什麼稀奇的。使用者已經是對這些所謂的智慧家電有了牴觸,因此對於廠商來說,到底使用者需要什麼樣的智慧家電,真的得好好思考思考。
另外還有一個一直沒有突破的窗戶,根本沒有任何的變化。尤其是在南方的小夥伴會特別感覺到,在冬天的時候是非常冷。主要原因就是玻璃的特性。如果把它換成其它材質的,那至少保溫的效果要好很多。
況且窗戶的作用應該不止這些,它可以模擬很多種天氣的狀況,讓我們感覺它更是一個視窗,可以看到很多美好的事物。但是在這個方面,有多少的企業在涉足呢,又有多少人真正的想做智慧家居呢?
從目前的狀況來看,拆分的細節都沒有做好,那可想而知我們要真正的用上智慧家居得需要多久的時間。
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3 # 大材研究
一是部分智慧家居單品還不夠成熟,技術不是太穩定,功能不是很可靠,使用者體驗還需要進一步改善,不能光有看起來很酷的科技,但用起來經常出毛病,消費者不放心,肯定也不行。
二是行業品類眾多,一時無法全面整合
根據中國室內裝飾協會智慧化委員會的分類,智慧家居系統產品分為約20個類別,其中包括:控制主機、照明系統、電器控制系統、家庭娛樂系統、安防系統、暖通空調系統等等,基本上每個品類裡,都有大量的廠家,一些有實力的,也在開發自己的智慧產品。
三智慧家居不開放,各自為戰
在智慧家居的場景中,人們可以透過語音、APP去控制電視、冰箱等一些智慧裝置,但是由於各個企業的產品無法做到互通互聯,使用者使用時往往需要下載多個APP,才能實現對眾多終端裝置的控制。這就造成了明顯的使用障礙,如此麻煩,根本無法普及推廣。
目前也有眾多智慧家居廠商開始慢慢融合,但是依舊沒有制定出行業內統一的標準,或者幾個標準,要像手機、電腦這樣,形成幾個統一的系統或標準,那麼,智慧家居才有可能進入成熟期。要走到這一步,還需要行業引領者們付出更多努力。
四是智慧家居還處在半智慧化
為什麼說是半智慧化呢?目前的智慧家居裝置現狀是,使用者透過按鍵的方式,發出一個指令才有一個操作,不會去自動開始服務,總是按部就班的工作。另外就是,功能並不穩定,大多數業主非常擔心這點,比如並沒有發出指令,但系統發生故障,卻執行了操作,那可能造成得不償失的結果。
舉個例子,智慧門鎖,接受到錯誤指令,或者系統受損,甚至駭客攻擊,可能主人沒回家,門卻打開了,這給新的家庭安防會造成困擾。
真正的智慧應該是一個貼心的生活管家,比如你覺得房間熱了,你就說一句 “有點熱”,它也能明白你的意思,然後關聯家裡的裝置,進行綜合判斷:可能外面空氣很好,只要開窗就能滿足需求;如果今天外面有霧霾,那應該開空調降溫,再開空氣清淨機或新風系統,改善室內的空氣質量。這樣一個過程才能算得上智慧。並且最關鍵的是,這套系統是穩定的,經過了較大數量的測試。
五是智慧家居一線品牌還沒有出現。大家都在努力當中。
有些公司在推技術、搶風頭的時候,忘了塑造自己的品牌聲譽,導致做了很多年,積累了不少東西,但市場上的影響力不夠,買家不多,沒有形成消費熱點,經不起知名品牌的衝擊。
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4 # 萬物互聯人工智慧
智慧家居碎片化嚴重,沒有一個通用的協議標準,各自為戰。都想用自己的平臺建立生態圈,國外有蘋果,谷歌,國內有小米,阿里系,海康,都想以自家的標準來玩自己的生態,由於涉及種類多家電,應用場景不夠豐富,目前多數只是一個APP 遠端控制,簡單的兩到三個裝置之間的聯動,目前小米的小愛音箱實現了語音控制,智慧的功能和場景深度挖掘的不夠,當然也是一個慢慢積累的過程,現在多數使用只是一些愛好者,發燒友,懶人朋友們在不斷嘗試,真正普及還需要一個國家強制標準,把物聯網變成電器家居裝置標準配置,協議標準化,平臺愛用誰家的都可以任意接入,讓平臺級做好平臺級應用最佳化工作,裝置級做好裝置級穩定可靠工作。
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5 # HUNE科裕智慧鎖
核心問題依舊是技術的突破!
智慧家居產業真正意義上的元年是2014年。那一年初,谷歌收購了NEST Labs,這家只推出過智慧溫控器與智慧煙感器兩款產品的公司賣身價是32億美元,僅次於此前谷歌對摩托羅拉收購價。同年6月3日,蘋果全球開發者大會(WWDC)上,蘋果也推出智慧家居平臺HomeKit,授權透過MFi認證的產品接入其系統。
五年後的今天,智慧家居幾乎成了所有網際網路巨頭和家電大廠無法迴避的潮流概念。在剛剛過去的2019AWE(中國家電及消費電子博覽會)大會上,包括華為、海爾、TCL、松下、美的在內的各路巨頭,都宣示了其在智慧家居領域的雄心。
如今甚者很多房地產商已經把智慧家居作為他們的賣點之一
我們可以看到“引領人居智慧新生活”這樣的廣告臺詞
而智慧家居發展的重頭戲無疑是智慧鎖!
2015年之前,全國智慧門鎖的產、銷量規模才200萬套不到,2017年,全國智慧門鎖產、銷規模達到了830萬套,是幾年前的五倍以上,2018年上半年智慧門鎖的訂單數甚至超過了去年全年,資料顯示,智慧門鎖市場規模近100億。
而智慧家居里問題依舊是產品質量問題以及價格!
顧名思義,智慧家居與傳統產品的不同就是需要更多技術的投入,以及需要5G技術的支撐。
而市面上五花八門的產品,亦可說是龍蛇混雜良莠不齊,很多產品技術不過關的充斥於市場,這就造成了我們常看到“安全漏洞,被破解”等新聞。
其次,智慧家居的價格相對於傳統的產品有“價格落差”,消費者的眼睛都是雪亮的,只有“質量好,價格優”的產品才會取得他們的信賴。怎樣做到質量好?企業應該嚴格把關監督,不能一味只追求收益而忽視了質量。而價格優,並不意味著產品不好和廉價,相反,只有實力強的企業才能做到不斷提高技術,把產品的量做大,從而降低生產成本,使消費者以最低的價格享用最好的產品。
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6 # Contain8
智慧家居,我自己家也在用!
我用的都是比較便宜的小米家的各種各樣產品!
剛用的時候,也會出現很多問題,但隨著軟體更新,硬體換代,時間長了也就習慣了!
智慧家居還是不錯的,家裡來客人可以炫耀一下
但我真心覺得是真的很方便!
其實就是,自己喜歡就好!
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7 # 固博機器人
智慧家居真正走進人們的生活,還是有一段距離的。
今年四月,Anki 執行長Boris Sofman宣佈,將在一週內終止公司運營,併為近200名員工提供一週薪資的補償。
2013年,Anki推出了首款產品,名為Anki Drive的玩具汽車。該汽車自帶攝像頭、感測器、處理器和通訊模組,可以實時掃描軌道資料,自行計算執行軌跡並控制速度,並將資料上傳到iPhone。此後,Anki又推出了名為Cozmo的智慧寵物機器人,Cozmo後來成為了亞馬遜上最暢銷的玩具。去年8月,Anki釋出了Cozmo的升級款,應用了SLAM(即時定位與地圖構建)技術和CNN(卷積神經網路)演算法的Vector。Vector的自主化程度比Cozmo更高,更類似於“寵物”而非“玩具”。
Anki 2017年的營收接近1億美元,預計去年的營收規模還要更高,相對還是一傢俱備一定規模的機器人企業。不僅是Anki,已經有好幾家機器人公司在過去一年裡倒下。就在今年3月,智慧家庭社交機器人企業Jibo宣佈關閉伺服器;去年8月,家用機器人制造商Mayfield Robotics宣佈,因母公司博世不再為專案提供支援,將關停所有業務。
相比之下,家用機器人的限制就更多。直到目前,機器人技術在大規模家用方面還停留於吸塵器階段,而即使是小小的掃地機器人,也有不少人對其搭載的技術心存顧慮——機器人學習並記錄了家庭內部結構,會不會有安全隱患?
Jibo曾在2014年上線了“全球首個家庭社交機器人”,為後來的家庭機器人奠定了形態基礎;Mayfied Robotics的明星產品是陪伴型智慧機器人Kuri,球形臉部有可以眨眼的“眼皮”,內建的LED還會根據不同的心情變換顏色。這些家用機器人都很可愛,但也都很無能,除了安慰安慰失落的你,它們不會疊衣服,不會去冰箱裡拿啤酒,也沒有智慧音箱那麼聰明。
目前大獲成功,且最接近家用機器人概念的,是智慧音箱——亞馬遜的Echo,谷歌的Google Home,甚至國內的天貓精靈。
智慧家居發展過程中,人工智慧仍是其發展瓶頸。不具備深度學習能力的智慧家居,僅僅是自動的完成了整個工作的一小部分。
智慧家居的發展,必須結合邊緣計算、大資料、離散製造的核心思想,從製造邏輯上去顛覆現在家居的功能,才真的不僅僅是噱頭和熱點。
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8 # 洛陽smx0207
2019年,智慧家居的熱點,應該是各個廠家一窩蜂的上馬產品,都想搶佔這個市場。但是,帶來的問題是八仙過海,各顯神通,國家缺少在全域性層面上的引導和標準制定,給產品開發和使用者推廣,帶來障礙。
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9 # C語言答疑課堂
2019年智慧家居是熱點,不光是2019年,智慧家居已經叫喊了很多年了,但是一直就是不見大規個推廣,其中最大的問題就是無法做到互聯互通。
比如你家裝了一套小米的智慧家居裝置,手機再裝一個小米APP可以控制電燈,控制窗簾等,這是因為你使用的這些電燈、窗簾等產品都是小米家族的產品,都是支援小米智慧家居的協議。哪天我買了一套華為海思的電燈泡放家裡,可能小米APP就控制不了了,為啥?海思電燈泡根本就不認識小米APP發來的指令,當然不會搭理了。如果安裝一個海思APP是可以控制海思電燈泡的,但是海思APP可能就無法控制小米窗簾了,一樣的道理。這就是兩家的智慧家居通訊協議不一樣,無法做到互聯互通。
如果真要大規模普及智慧家居,通訊協議需要統一,也就是需要一個標準的通訊協議,否則各家做各自的,消費者只能購買一家的智慧家居產品,也就相當於被幫死在這家智慧家居商家手裡。
目前做智慧家居的有小米、華為海思、中國移動、中國電信等,要實現互聯互通,還有很長的路要走啊!
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智慧家居不僅僅是2019年熱點,這個“熱點”、“風口”已經被喊了十幾年,且似乎每年都給人一種“商業化爆發元年”的錯覺。實際上,智慧家居是個循序漸進的過程,產品角度來說,從智慧單品到部分智慧單品的組合到部分產品的系統化方案,逐步發展成可感知甚至自我學習階段,每個階段都有其存在空間,也能被一部分“粉絲”、“發燒友”所追逐,爾後擴散到普羅大眾成為日常用品