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  • 1 # 饅頭公文

    反話,別當真。老闆對你有意見了,頻繁請假確實不好,如果不是多嚴重,如果還想在老闆手下混,還是乖乖堅持工作吧。

  • 2 # 善良的人好夢

    這要看你工作的重要性!你工作能力的可替代性。

    重要工作基本上都是隨時待命!所以生病的時候,如果沒有人能代替你的工作,基本上休息的時候都要抽空處理的!不可能讓你休息那麼長的時間!重要時候,老闆還會親自給你買藥看病。

    但如果你的工作是一些常規工作,而你的能力也不具備競爭優勢,那麼你的角色就變得可有可無了!因此那就身體調養好了再來吧!

  • 3 # 馮少俠聊職場

    老闆無非就是兩個意思,員工病了老是請假,會影響工作效率,還不如讓員工把病養好了在全心全力的工作,但是什麼病需要休息一個月啊,在中國這樣的老闆打著燈籠也難找啊,所以絕對不是這種情況,千萬不要被老闆的假人性感動了。

    既然領導不是真心讓自己休息,那就要小心啦,老闆有辭退自己的想法,想想現在的工作節奏多快啊,別說一個月了,就算是半個月你的位置都會被人代替的,四條腿的蛤蟆不好找,兩條腿的人還是很好找的,一個月公司所有的業務你都不瞭解,只有被邊緣化,除非你能給公司帶來更多資源,否則別太天真了。

    當然了,最近高以翔猝死讓我們再次認識到職場中沒有誰容易的,就算是明星也要加班加點的工作,無論自己多麼累,只要出現在公眾場合都要以最好的精神面貌面對粉絲們,背後的心酸外人不知道,永遠只能看到他們光鮮亮麗的一面,特別是在上升期的明星。

    就像我們在外打拼一年,回家過年時永遠都是光鮮亮麗的,和父母打電話永遠是開心的,不開心的事永遠不提,所有的委屈都要自己承擔,有一天承受不了了,會用另一種方式發洩出來。

    再說了,現在我們那份工作不加班,我們做房產置業顧問的每天都是早九晚九的工作,還要承受巨大的銷售壓力,超長時間的工作加上巨大壓力,休息肯定也休息不好,久而久之身體就會產生不適的。

    總之,無論掙錢多少,照顧好自己的身體才是根本,畢竟身體才是革命的本錢,家人才能放心。

  • 4 # 視職場

    啥意思?想你自已主動走人唄!這難道還不懂嗎?這是老闆逼迫題主離職的伎倆與“套路”,對這種老闆我真是無語了,更對題主的反應感到無語了。

    “對於那些無良老闆想要找一個理由來搪塞逼迫員工,是可以找到千二八百個”。而現在題主就因為前幾天生病而請了兩次假,可能對公司有一些影響,老闆心中便對你可能有了想法。而此時又恰逢高以翔猝死,老闆於是冠冕堂皇的要求題主回家休養一個月。

    難道老闆的公司,這一個月準備停產嗎?題主休假之後的崗位工作又該怎麼辦呢?毫無疑問老闆絕不會因為題主回家休病假,而讓自己的公司停止運轉,肯定會安排新的人員,接手題主的工作崗位。這就意味著題主只要回家休病假,極有可能失掉現在的崗位工作。

    也就是說:如果題主休養一月之後,還不主動辭職,那就等休養好了再說!

    “好了再說”,什麼叫好了再說?準備說什麼呢?不是好了就該回單位上班工作嗎?這還有什麼好說的呢?

    原來老闆的意思是等題主休完病假之後,要麼自己主動辭職離開;如果返回工作單位,要麼接受老闆對題主的調崗安排。

    題主可以想一想,自已的身體是出了問題的,儘管你現在已經修養好了返回工作單位,但是誰也無法保證你以後不會再出現生病問題。

    因此老闆在對題主進行調崗安排上,肯定會是那一些輔助性的崗位,即使題主以後生病請假,也不會對公司造成什麼影響。而題主的薪資待遇肯定會有向下變動和調整的可能。

    所以,題主還是提前謀定好自已新的去處吧,不要天真的以為老闆會真的為你身體著想考慮。這其實只是老闆想你主動辭職而玩的一種“套路”罷了!唯一不同的就是沒有網易的手段暴力而已!

    當然,題主也是可以與老闆談經濟補償金的問題n+1。如果老闆能夠大方支付自已,也是可以接受離職而去,沒有必要耗在那裡浪費自已的工作時間,畢竟咱勞動者耗不起,也玩不起!

    如果題主工作時間較長,在這個經濟補償金上也可以和老闆提出n+3/4/5/6的支付,儘可能爭取更多經濟利益,維護自身權益!

  • 5 # zyh10001

    啥崗位一個月沒有人還給你留著!老闆給你假了,還給一個月病假,等一個月以後,估計你再上班,你的崗位也許被人頂替了,再分配你去新崗位,你不樂意幹,你就走人!

    拿高以翔事做請假理由!這屬於要挾領導,你以為領導怕你!領導要是離不開你,早晚要有人取代你。領導感覺到你可有可無,也不會主動開除你,因為要有違約金的!等你不愛幹了,主動辭職,最好不過了。

    倒不是有病不能請假,可是老請假,領導是不樂意的。

    我朋友講,他們做預算的,每個人負責一部分,突然一個做預算的有病了,委託單位要預算結果拿不出,差點影響委託單位投標。關鍵時候掉鏈子!如果你的工作崗位很主要,你休假,公司下一步工作收到影響,哪個老闆願意!

  • 6 # 迪爸迪媽

    不要想太多,就當作老闆體恤下屬。只做正面解讀,不要帶負面情緒。往往都是想什麼來什麼,負面情緒會帶來不好的運勢。

    好好休息一下,調理好身體,然後好好工作。認真工作不僅是對自己負責也是很好的報答老闆體恤的方式。即使老闆本來有什麼別的想法的,看到你的積極,說不定也會壞事變好事!

  • 7 # 最傳播

    問題解析:老闆大機率是在借高以翔猝死的事情諷刺你,警告你不要頻繁請假,再這樣下去可能就會辭掉你。第一、老闆以“高以翔猝死”時間來諷刺你

    高以翔為什麼會突然間猝死呢?據瞭解,他是已經連續工作了高達17個小時,工作量大,幾十個小時不休息,再加上高強度的活動,最終才會導致猝死。

    而你僅僅因為生病了,請了兩次假,完全和高以翔是兩回事,老闆卻拿出高以翔猝死來做文章,很顯然這是對你的一種諷刺。

    第二、讓你休病假一個月,不是關心是虛偽

    老闆還讓你休病假一個月,說是等你好了再說。我認為這就是對你的警告,警告你再這樣頻繁請假,就不用來上班了。

    對於你老闆的做法,我感覺很可笑,員工因病請了兩次假,你就要讓他回家休息一個,月。你是真的關係他嗎?如果真心關係他,就應該讓他休假一個月,並且工資照發。如果真能做到這樣,才是我們佩服的好老闆。

    第三、老闆沒有站在員工的角度,真正考慮員工的現實情況

    老闆拐彎抹角的說一些看似對員工好的話,沒有意義,員工需要的是你的真誠實意,不是虛假的關心。看似讓員工休假一個月,是對員工的好。但你有真正想過員工的現實生活嗎?休假後,誰來給他支付房租、水電費?誰來幫他解決下個月的信用卡賬單?

    總之,因生病請了兩次假,老闆借高以翔猝死事件,讓你休病假一個月,除非這個月工資照樣給你發,否則我很難想象他是真的為你好。

  • 8 # 借你來往

    其實,老闆這裡真正的意圖是,希望你直接辭職。因此就假借高以翔猝死的事件找個藉口和理由,讓你休息,其實這是在隱含的提示你,你可以自己主動提出離職了!一、你得仔細想想老闆為何讓你病休一個月?

    既然領導讓你病休一個月是領導自己主動提出來的,那麼你就得小心了。領導這麼提,個人認為核心意圖主要有兩點:

    第一點是,你的工作狀態確實不佳,兩次請假已經嚴重影響了崗位工作。因此,你還不如直接休假一個月去把病養好再來上班。

    但是這種情況一般是不可能的。因為作為正常的公司來說,不可能讓員工病休一個月,這樣的話你的崗位工作誰來幹?同時你的崗位工作如果不進行,延緩或者阻礙了公司業務的發展,這個責任誰來負?

    第二點是,領導變相的在暗示你希望你離職。

    因為,你已經連續請病假兩次。按照這樣的節奏,你肯定後面還會請病假,與其如此,你還不如直接辭職。自行到省的公司和你都比較乾脆,不要搞得拖拖拉拉的,既沒有工作效率,也白白耗費人工成本。

    因此,領導是希望你辭職。

    二、那麼你自己該怎麼做呢?

    領導的意圖已經很明顯,要麼你就安安心心上班做好本職工作。要麼你就直接辭職了,然後回家養病去。這裡所說的等你休假一個月以後再說的意思是,基本在這個期間,你自己就可以主動提出離職了。同時, 你的崗位根本不可能空缺一個月,而且會有新人來替代你。

    這是領導的言外之意,也是核心意思。

    作為你個人來講,要麼就不要再請假了,全力以赴幹好你的本職工作。要麼你就直接提出離職,自己去養病,然後等病養好了再重新找工作。

    希望有所啟發。

  • 9 # 呂姑娘說職場

    這個問題其實是因人而議的。不能絕對的說老闆是在暗示你離職,還是說這個老闆太人性化了,對待員工實在是太好了。我覺得如果我遇到這樣的情況,我會從以下幾個維度去思考:

    一、生病的我病情到底嚴重不嚴重?也就是說我這個病到底是個什麼病,大病還是小病?如果是小病,那看好了就可以了,不可能需要以後還會經常請假。如果病情有點嚴重,那是不是長時間的需要休養?關於具體的病情情況,在老闆心目中是怎麼想的,這一點你有了解嗎?

    如果你的病情嚴重,需要三天兩頭的跑醫院,那作為老闆肯定擔心你不能很好的完成你的工作任務,更會擔心你在工作期間會發生什麼意外,這樣就會給單位帶來不少的麻煩,他讓你病完全好了再上班,也是可以理解的。

    熟悉勞動法的員工都知道,有一條法規叫做《企業職工患病或非因工負傷醫療期規定》裡面講到了醫療期,醫療期是指企業職工因患病或非因工負傷停止工作治病休息不得解除勞動合同的時限,是國家保護期限。勞動者在醫療期內,企業不得解除勞動關係。也就是說即使員工不請假,單位還是得養著員工的,那既然這樣還不如直接讓員工請病假算了。

    二、你對老闆的為人瞭解有多少?

    我不知道你所在的企業規模有多大,公司有沒有專業的人力資源管理部門,如果真的是要辭退員工,一般都會讓專業的HR去面談,很少是老闆直接和員工去談的,老闆親自去和員工談,這樣就沒有緩衝餘地了,一般的老闆都不會做這樣的事情。除非是企業規模實在太小了,連個專業的HR都沒有。

    所以我覺得你很有必要認真思考下,老闆平時的為人處事、管理理念是怎樣的。他平時是一個很仁慈、很寬容的人,對待員工也是允許適當犯錯的,企業就是“以人為本”的管理理念?還是說他其實就是一個很冷血的資本家,對待員工很嚴苟,容不得員工犯錯的一個人。如果是私人企業,從公司的規章制度裡面其實很容易就能夠判斷出來。

    比如,我之前任職了一家企業,董事長的理念就是“人之初,性本惡”,所以在考勤制度裡面規定遲到一分鐘就要罰款50元,儘管我作為人力負責人,都沒有權利更改。

    如果你所在的企業文化是這樣的,那麼老闆讓你好好休息其實就是在暗示你可以主動離職了。但如果你所在的企業文化是“以人為本”,老闆非常近人情,那可能就是你想多了,他只是想讓你好好保養身體,等健康恢復了再來上班。

    三、你所從事的崗位不可替代性如何?

    在這個問題描述裡面,你沒有說明你的工作崗位是什麼,你可以自身判斷一下,你的崗位在公司、在部門裡算是核心崗位嗎?你本人的替代性如何,也就是說,如果你要離職,公司的招聘難度有多大,是很輕易找到替代你的人呢?還是說要花很高的代價(比如時間、薪水)才能找到可以替代你的人。

    作為專業的HR都知道,一個員工離職其人力成本是非常高的,不光是要花時間招聘選拔,還要承擔招聘錯誤的風險和培訓的成本,如果是特殊崗位,代價更大。

    所以你也可以從這一個維度去判斷老闆說的是真心話,還是虛假的話。

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