我相信，在職場的你，無論是剛步入職場的大學應屆畢業生，還是已經打拼多年的職場精英，你們都會遇到老闆“畫餅”承諾的情況，那麼該怎麼正確看待和處理老闆的“畫餅”，才能讓自己不受損失呢？

這個問題我和一些職場的精英討論過，最後一致認為，在遇到老闆“畫餅”承諾的時候，大家抱著積極的心態就好了，如果將來老闆真的兌現了當初的承諾最好，如果老闆最後兌現不了當初的承諾，你也別放心上，因為你要理解老闆的難處，相信老闆不止對你一個人“畫餅”，他畫了那麼多餅，就算把公司賣了也兌現不了那麼多承諾的！

所以，在職場上打拼的你，一定要理性對待老闆的“畫餅”承諾，不要到最後讓自己走上一條很悲慘的道路上去。

同時，我在此建議大家：提升自己的專業技能、提升自己的人脈資源，提高自己的專業水平，讓自己一直保值，才是職場上取勝的唯一出路！

那麼怎麼樣才能提升自己不斷地保值呢，那就得：8小時內求生存，8小時候外求發展！好好利用自己的業餘時間多學習，多參加一些對自己職業技能和素養有幫助的培訓，讓自己的思維觀念和專業技能一直保持最新。切記：落後就要捱打！當你一文不值的時候，就是公司殘酷淘汰你的時候！

這個年代要珍惜還會為你“畫餅”的老闆

大家有沒有發現，現在願意畫餅的老闆越來越少啦？一來經濟形式確實不景氣，很多企業老闆已經焦頭爛額，畫餅的心情都麼有了。二來企業管理模式在逐漸改變，以前畫餅打雞血的方式並不適用當下的市場。

在大公司，很多人挺希望老闆來畫下餅的

我們公司有3000多號人，除了每年一次全體員工年終會議，其實老闆召開全體開會的機會不多，有的時候，很多員工希望公司有個長遠的規劃，希望對自己的集團戰略有一個清晰的瞭解，不然時間長了，很容易有職業倦怠期，大家工作，除了薪資，也希望有個長遠的盼頭不是

畫餅是給你額外的盼頭和雞血，和你自身應該所得無關大多數企業，在規劃發展達到自己的企業目標後，還是願意去給員工分享的，雖然分享的不多，你說的不兌現，要看企業發展是否達到老闆自己吹的牛皮。

先把“醜話”寫在前頭！---既然是畫的餅，怎麼去兌現呢？凡事沒有寫入勞動合同的福利，老闆在法律上都不必要承擔兌現責任的。所以，作為職場人，要理性地看待老闆“畫餅”式承諾。

老闆為什麼喜歡為員工“畫餅”？

1、老闆內心有創業的藍圖，這是激勵他自己創業的內心動力，他喜歡在員工前把藍圖表達出來，與其說激勵員工，更多是在激勵自己；

2、老闆認為：人要為未來而工作，他也希望員工象自己一樣：能看長遠一些，為理想而工作；

3、老闆希望員工不要太計較眼前的得失，尤其對公司創業階段的低收入低福利不要太在意；

4、老闆在創業初期，沒有過多時間與精力搞制度設計，透過“遠景描繪”來淡化公司基礎管理薄弱這一現狀；

5、... ...

到底要不要相信老闆畫的“餅”？

1、看老闆的為人。過往有黑歷史，那還是趁早離開吧。咱賭不起！

2、看老闆承諾的小事有沒有兌現。先不看五年十年後的事，就看3天5天，看老闆承諾的事有沒有兌現，小事不誠信，大事兒肯定沒戲！

3、看老闆有沒有做兌現承諾的事。比如，說好了要有高溫補貼等福利，老闆有沒有落實到制度中，寫進合同中... ...

總體而言...

作為員工，我們可以理解老闆創業不易，我們也願意跟著一個有夢想的老闆，也相信和公司同甘共苦的員工，未來會有更多的事業機會。所以，喜歡“畫餅”的老闆，也許是一個值得跟的老闆。

不過...

1、只“畫餅”不“造餅”的老闆；

2、只畫“大餅”，不顧“小餅”的老闆；

3、只停留在說，不落實到制度、合同的老闆...

不是一個值得信任的老闆！

大家長點心吧！

畫餅充飢的成語大家都瞭解，而它的引申義大家更是熟悉，簡單的說就是用空想來安慰自己或用來欺騙別人。

不過，將此成語運用得爐火純青的，卻是在職場當中，而將此成語使用嫻熟的非企業老闆莫屬，尤其是一些中小企業或創業性企業的老闆。他們往往愛畫餅，敢畫餅，大畫餅，但最終的效果怎麼樣？老闆自己都不清楚。

老闆給員工畫餅的時機。

什麼時候老闆喜歡給員工畫餅呢？肯定得說，那就是老闆沒辦法滿足你的需求但又非常需要你的時候。

比如你來公司面試，老闆想要你的時候；比如你想離職，老闆挽留你的時候；比如你想漲工資，老闆不能滿足你的時候；當然也有些比較特殊的時間點，比如企業困難的時候，或者企業上市的時候。

老闆愛給員工畫一些什麼樣的餅？

超大的餅，比如公司的遠大前程、美好願景。有希望的餅，比如年末工資漲多少，職位升多高。虛無縹緲的餅，比如公司上市給多少期權，給多少分紅，給多少股票。

2006年，我提出離職，公司各種挽留，老闆也許諾給我漲工資，而公司的另一個副總找到我，說他自己準備建立一個公司，希望我能到他公司裡去，並讓我看了一下他將來的一些產品概念，說了下他對他那個公司的一些期望，包括多少年內上市等等，當然也談到會給我一些期權。老闆給員工畫餅的目的是什麼？

職場當中，由於老闆和員工之間存在著利益關係，那麼老闆為員工所做一切事情，必定有其目的所在，老闆給員工畫餅也不例外。

老闆給員工畫餅的目的其實非常簡單，那就是想讓員工安心的留下來工作，或者說是在某段時間之內安心的留下來工作。

這其實可以理解，要想讓員工安心工作，至少要滿足員工的基本的需求，針對某些特別的員工可能還要滿足其額外的需求。如果暫時沒法滿足，那隻能透過許諾，透過畫餅來達到目的。

老闆喜歡給什麼樣的員工畫餅？

老闆喜歡什麼樣的員工，老闆偏愛什麼樣的員工，老闆重視什麼樣的員工，那麼老闆就會對這種型別的員工進行畫餅。

不入老闆法眼的員工，在老闆眼裡都是可有可無的，老闆是不會花費心思對他們進行許諾的。

老闆畫的餅是否都要兌現？

既然是畫餅，那對於老闆而言，兌不兌現都無所謂，當然更多的時候老闆早就忘記他曾經畫過的餅，因為實在畫的太多了。

不過當初畫餅的時候，更多的是基於策略上的考慮，時過境遷，已經過了那個坎，所以兌現是偶然的，不兌現是必然的。

但這對員工而言卻不同，老闆說的每一句話，老闆許的每一個諾，老闆畫的每一個餅，都記在心裡，並時刻督促自己不要忘記，同時也暗暗觀察老闆何時兌現。

員工如何應對老闆的畫餅？如果老闆最後不兌現承諾，員工又該怎麼辦？

老闆在畫餅的時候，員工就要仔細的鑑別，因為有些餅太過於美好，太過於高大上，反而感覺不太真實，不太切合實際。那麼這個時候完全可以放平心態，不用太過於在意，就把它當成一個美好的願望，或許將來有實現的那一天。

當然，如果是在員工要求加工資或者準備離職時候，老闆畫的餅，那員工更加不要在意，因為這沒有真正解決你的需求，你就把它當做是一個笑話罷了。

如果員工因為老闆的畫餅而留了下來，並期待這個餅的到來，但最後等來的卻是空歡喜，老闆不給你兌現，這個時候員工如何應對？

畫餅不兌現，那就相當於欺騙，或者說那就是欺騙。不管老闆是基於什麼原因不去兌現，是忘記也好，是沒法兌現也罷，欺騙被實錘。

對於欺騙，員工還能怎麼辦？找老闆去評評理？找老闆去說道說道？找老闆去討個說法？一點用都沒有。

說話不算話的老闆不能再跟隨了，揮揮衣袖，走吧，就當吸取了一個教訓，或者就當做了一個美夢。

當然也有些老闆，比較注重承諾，以前的許諾一點一點的都實現了，這對於員工而言應該是萬幸，這樣的老闆值得擁有。

總之，既然是畫餅，那基本就別太當真，當真你就太天真。

拒絕忽悠！

建議問主開始尋摸著找新東家吧，就不要跟著這樣只畫大餅，卻不兌現承諾的老闆幹了，這種老闆經營的公司，十有八九做不大。

剛出社會工作的頭兩年，我就在一家銷售型的家族企業做業務員。當時公司有60多人，其中和老闆扯得上親戚關係的七大姑八大姨，就有近20人。

公司也像模像樣的制定了一系列的管理制度，可執行起來，基本上只對我們這些外來戶有點作用，老闆的那幫七大姑八大姨親戚，大多我行我素，基本上屁用沒有。

公司的銷售獎勵更是制度形同虛設。第一年，我超額完成了銷售任務，按規定，應該給我2300塊錢左右獎金，可年底，老闆小舅子（銷售經理）各種搪塞，最後獎金泡湯不了了之。

本來當時我是想一走了之的，可就在那個時候，老闆把小舅子調離銷售經理崗位，換成他堂弟擔任。

老闆堂弟上任後，自然是對我們這類業務骨幹各種許諾、拉攏，說盡好話。只怪那時候太年輕，不知其中的貓膩，三下五除二就給忽悠住留了下來。

沒想到到了年底，我仍然超額完成銷售任務，獎金仍然不了了之。這次就真的跟那個公司拜拜了。走後大概有三年，聽說那個公司也關門大吉了！

打工者要永遠記住這一句話：不要太把老闆話當真！要有自己的判斷和主見。

我不是有意要詆譭老闆的意思，因為所有老闆都會這麼做，說好聽點就是企業發展願景，說難聽點就是大家所講的向員工”畫餅“。

大家都盼望著企業興旺發達，可企業能不能發展到實現當初所制定的願景規劃，卻不一定。

影響企業實現發展願景的因素很多，包括戰略決策、市場環境、營銷策略、經營管理、產品品質等等，而這些因素都充滿著各種不確定性，一旦哪個環節遭受不測，就會嚴重影響著企業的經營成果。

如果企業的經營成果達不到企業制定的期初目標，那麼當初老闆向員工所承諾的一切都將不能兌現，這是非常正常的。

當然，也有一些無良老闆隨便向員工承諾這承諾那，給員工”畫餅“，目的是要員工多付出，結果賺到錢了只給員工很少一部分，大部分都納入了自己腰包。

有一句話是：”財聚人散，財散人聚“。

懂得分享的老闆才能聚攏人才，事業會越做越大，發展越來越好。不懂分享的老闆只會中飽私囊剝削他人，這樣的老闆很難有人長期跟隨，事業最終不會做大。

作為員工，不要太把老闆的話當真，要認清老闆的真面目，是懂得分享的老闆還是剝削型的老闆。如果是後者，就果斷離開他，再找個靠譜點的老闆！

個人觀點，僅供參考！

祝週末愉快！

老闆畫餅，目的其實並不是欺騙員工，而是在於激勵員工，希望員工能夠積極的工作，往往這樣的畫餅行為都是老闆的口頭行為，要兌現這樣的承諾，可能性很小。

而有的員工認為，老闆向員工開空頭支票，這豈不是一種欺詐行為，其實否也，在老闆眼裡，這並不是欺騙，只是為了能夠讓員工更好的要求自己，從而提升自己的能力。

瞭解到這些，作為員工就不要太輕信老闆的許諾，以免在老闆難以兌現承諾的時候，讓自己遭遇打擊，從而影響自己的工作情緒。當老闆沒辦法兌現的時候，要及時調整自己的情緒，理性對待，在維護自己利益的同時，也不要和老闆發生衝突，相對於員工，老闆有更多的主動權，所以不要輕易的和老闆對著幹。