你說的是專案部五大員嗎？巧了，我是施工員。
專案經理崗位職責
1、認真貫徹執行國家的政策、法規、法令。接受專案法人和監理工程師有關工程的各項指令，確保專案法人要求的安全、質量、進度和投資目標的全面實現。
2、受公司總經理委託，代表公司處理與本工程有關的外部關係，決策本工程的重大事項，全面負責本工程的各項工作。
3、按照公司質量措施、職業健康安全管理措施和環境管理措施要求，建立與本工程相適應的質量保證措施、職業健康安全管理措施和環境管理措施，明確各部門的職責，審批專案部的各種管理制度。
4、全面負責落實公司下達的經濟責任制，透過科學管理，確保本工程安全目標、質量目標、工期目標和經濟責任制目標的全面完成。
5、維護專案法人、企業和職工的合法權益，堅持“以人為本”的原則，按專案制管理的要求，全面實現公司下達的各項技術經濟指標。
6、負責專案的組織建設和職工思想政治教育工作。
專案副經理崗位職責
1、協助專案經理抓好專案部生產管理工作，確保工程質量、形象進度、安全生產等指標的完成，使承包合同如期完成。
2、按施工組織設計部署，指揮施工生產，分管負責勞動力、材料、機械等計劃平衡，爭取達到最佳組合。
4、參加專案部召開的生產例會，彙報工程進度及下一步生產工作安排，切實抓好施工生產和計劃節點控制。
5、協助專案經理切實搞好施工現場文明施工和標準化管理工作。
6、分管負責做好施工班組交底工作，督促施工班組嚴格按質量標準、施工工藝、安全生產要求組織施工。
7、以承包合同及預算工程量為根據，在任務單施工內容完成後簽署意見，並會同有關部門進行稽核與考核。
8、定期組織專案部有關人員分析安全生產形勢，對施工現場的安全設施、消防器具進行檢查，並做好防汛防暑降溫工作，確保施工生產順利進行。
專案技術負責人崗位職責
1、在專案經理的領導下，協助專案經理管理本工程的施工技術、質量、職業健康與安全文明施工、環境保護和職工培訓工作。
2、在專案經理的領導下，分管整個工程的技術工作。
3、貫徹執行施工技術管理制度和國家有關技術規程、規範和驗收標準，以及專案法人對本工程的具體技術要求。
4、負責組織編制本工程《施工組織設計》、《施工作業指導書》、《達標投產實施細則》等各類作業檔案，根據施工技術管理制度的有關許可權規定審批本工程的有關作業檔案。
5、主持本工程的技術會議和技術方案的制定，解決施工中的技術問題。
6、負責開工前的技術培訓和考核工作，制定本工程的培訓計劃。
7、組織實施技術革新專案，主持制訂重大技術方案並報公司有關部門和公司總工程師審批。
8、負責組織編制各階段性總結和工程總結工作。
五大員的崗位職責
(一)施工員員崗位職責
1、 在專案經理的領導下，積極配合甲方工程技術人員深入施工現場開展工作。
2、 認真熟悉施工圖紙，瞭解工程專案的特點，掌握各項施工規範、操作規程和驗收標準。
3、 按設計要求和施工規範編制施工方案和施工進度計劃表，根據工程進度和不同工種的實際情況，對各班組進行書面技術交底。
4、堅持現場指揮，嚴格執行施工規範和驗收評定標準，檢查產品質量，查驗隱蔽工程。
5、 根據工程進度要求，合理配備工種，最佳化勞動組合，幫助班組長搞好現場協調施工。
6、 推廣新材料、新工藝、新技術，努力提高規範操作水平。
7、 督促班組長做好施工現場平面、場容的管理。
8、 做好不合格產品的核查、整改工作。督促有關班組進行返工或補救。
9、 負責填寫隱蔽工程施工記錄，做好各種技術管理資料的收集。
10、 絕對服從上級領導的指揮，及時完成上級領導交辦的其它工作。
（二）質檢員崗位職責
1、熟悉和掌握建築施工圖和結構施工圖，掌握各工種施工規範和技術要求，對各工種嚴格嚴格把好質量關。
2、檢查和控制好尺寸，軸線移位，標高誤差等標準，必須控制在允許範圍之內，隨時檢查各工種的工程質量。
3、對各工種的質量必須嚴格要求，若達不到標準的提前通知班組進行整改。
4、做好各工種施工情況的記錄，若發現質量隱患和施工中產生的矛盾，及時向有關部門反映，立即進行處理。
5、積極配合監理和公司質檢部門對各工種進行驗收，保持工程質量達到優良標準。
6、牢固樹立“百年大計，質量第一”的觀念，嚴格按照設計要求對各項工種質量進行檢查，有權制止野蠻施工。每道工序必須經驗收合格後，方可進行下道工序。
7、對不服從管理的班組或個人，對不顧質量，不按設計要求施工，造成質量事故的，有權給予罰款處理。
8、本著對工程負責、對公司負責的原則，實事求是的做好質檢工作，並認真作好本項工程的施工記錄。
9、服從工地技術負責人的指揮，及時完成技術負責人交待的臨時工作。
（三）安全員崗位職責
1、貫徹執行《安全生產法》、自治區安全生產管理相關條例及有關安全技術勞動保護法規。對專案的安全生產負檢查、監督的責任。
2、做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗。
3、經常深入施工現場，掌握安全施工情況調查研究施工現場中不安全的問題、並提出改進意見和措施。
4、建立健全安全管理崗位，指導基層安全工作，加強安全基礎建設，定期開展安全會議，並作會議記錄；參加審查新建、改建、擴建、大修工程專案的設計、工程驗收和試運轉工作組織安全活動和定期安全檢查。參加審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計劃，並對貫徹執行情況監督進行檢查。
6、與有關部門共同做好新工人特殊工種工人的安全技術訓練、考級及發證工作。
7、進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理。參與安全質量標準化的考核、評級管理工作及其它安全管理工作，會同有關部門研究和制定治理塵毒噪聲等生產性有害因素的規劃及其具體實施方案，改善職工的勞動條件。
8、對違反《安全生產法》、自治區安全生產管理相關條例和有關安全技術勞動保護法規行為，經說服勸阻無效時，有權越級上告。制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情，有權暫停生產、並報告領導處理。
10、對生活區內用電安全和消防工作進行管理，宿舍內生活用電進行管理，禁止擅自安裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品。按規定的標準發放和合理使用個人防護用品等勞動防護工作。
（四）材料員崗位職責
1、材料員必須熟知各種材料的效能、價格、產地、用途、按照專案部提出的材料計劃單 2日內及時採購回所需的材料，不得影響工程進度。
2、材料員應對所採購的材料質量負責，並對其購進的劣質材料所產生的後果負全部責任。
3、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態，採購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發票，票據背面注寫用途及對方聯絡電話，票據上應有專案經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。
4、按照專案部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由專案經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。
5、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算後、交專案經理審批覆核，再交於專案會計處掛賬。
6、採購材料應遵循優質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。
7、必須服從專案經理的安排，配合好各施工班組及保管員的工作。
8、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
9、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛三人的工作內容。兢兢業業， 一絲不苟。
（五）預算員崗位職責
1、 熟悉施工圖紙、設計施工方案、施工變更、施工檔案及施工合同、相關法規法令，充分掌握專案工程承包合同檔案的經濟條款和分承包檔案，並做好合同交底工作。
2、 負責工程預算的編制及對專案月目標成本的複核工作，並根據現場實際情況，對比實際成本與目標成本的差異，做出分析。
3、 配合公司做好專案計劃成本的編制工作，並根據施工方案及現場實際發生情況等相關內容提出合理化建議
4、 認真閱讀施工圖紙，及時發現相關問題，參與圖紙會審。
5、 根據現場實際發生情況及時提醒施工員辦理工程簽證，並結合預算相關知識到甲方辦理經濟簽證最終稽核結果。
6、 熟悉施工現場生產進度，每月25日前編制本月施工生產統計報表；每月20日前根據下月生產進度計劃編制下月施工預算。
7、 參與分包工程承包合同的起草工作計劃書，根據分包合同包括的工作內容和單價，編制分包工程計劃書。
8、 參與勞務結算的稽核。
9、收集工程各階段、節點基礎經濟資料，並歸類整理，彙總分析。
10、 負責與業主及時辦理工程結算，平時注意收集、整理相關資料。
11、配合其他部門的工作，及時為其提供有關的資料。
財務員的職責
1、認真學習、貫徹國家的方針、政策和有關經濟、金融法規，執行財務會計制度，遵守財經紀律，實事求是，廉潔奉公。
2、複核各種借款、收、支原始憑據，切實做好記帳、算帳、報帳，做到手續完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、按期報告。
3、管理好各類帳冊、憑據，保證帳頁整齊、整潔，不丟失；做到總帳與明細帳核算相符，決算準確、真實；為成本核算、決策、目標考核提供可靠資料；認真做好會計憑證的立卷歸檔工作。
4、編制財務會計月、年度報表，編寫文字說明，做到帳表相符；一旦發現問題，及時向主管領導提出合理化意義。
5、嚴格執行財務印鑑章、空白支票分流管理制度（會計保管印鑑章、發票；出納保管空白支票及有價證券），保管、使用好有關印鑑章和空白、回籠憑據，注意安全、保密。經費的開支、使用，一律由會計彙總，核對無誤後，再由出納支付現金，嚴格執行國家有關財務報銷制度，凡有不符報銷規定者，會計有權拒審，並做好解釋工作。
6、搞好財務核算，嚴格執行各項經費開支標準。
7、及時正確編制會計報表，帳表相符，認真分析，有情況要說明，按時上報。
8、經常檢查收支情況，分析費用增減原因，提合理化建議，及時向專案經理反映本單位經濟活動情況。
9、嚴格執行結算紀律，按規定拔付工程款，經常與工程、計劃、材料等部門溝通，防止超拔工程款，並及時做好清理債權債務工作。
10、本帳數字真實憑證完整，裝訂整齊，字跡清晰，報賬及時。且做好會計檔案管理工作，做到安全、保密。
你說的是專案部五大員嗎？巧了，我是施工員。
專案經理崗位職責
1、認真貫徹執行國家的政策、法規、法令。接受專案法人和監理工程師有關工程的各項指令，確保專案法人要求的安全、質量、進度和投資目標的全面實現。
2、受公司總經理委託，代表公司處理與本工程有關的外部關係，決策本工程的重大事項，全面負責本工程的各項工作。
3、按照公司質量措施、職業健康安全管理措施和環境管理措施要求，建立與本工程相適應的質量保證措施、職業健康安全管理措施和環境管理措施，明確各部門的職責，審批專案部的各種管理制度。
4、全面負責落實公司下達的經濟責任制，透過科學管理，確保本工程安全目標、質量目標、工期目標和經濟責任制目標的全面完成。
5、維護專案法人、企業和職工的合法權益，堅持“以人為本”的原則，按專案制管理的要求，全面實現公司下達的各項技術經濟指標。
6、負責專案的組織建設和職工思想政治教育工作。
專案副經理崗位職責
1、協助專案經理抓好專案部生產管理工作，確保工程質量、形象進度、安全生產等指標的完成，使承包合同如期完成。
2、按施工組織設計部署，指揮施工生產，分管負責勞動力、材料、機械等計劃平衡，爭取達到最佳組合。
4、參加專案部召開的生產例會，彙報工程進度及下一步生產工作安排，切實抓好施工生產和計劃節點控制。
5、協助專案經理切實搞好施工現場文明施工和標準化管理工作。
6、分管負責做好施工班組交底工作，督促施工班組嚴格按質量標準、施工工藝、安全生產要求組織施工。
7、以承包合同及預算工程量為根據，在任務單施工內容完成後簽署意見，並會同有關部門進行稽核與考核。
8、定期組織專案部有關人員分析安全生產形勢，對施工現場的安全設施、消防器具進行檢查，並做好防汛防暑降溫工作，確保施工生產順利進行。
專案技術負責人崗位職責
1、在專案經理的領導下，協助專案經理管理本工程的施工技術、質量、職業健康與安全文明施工、環境保護和職工培訓工作。
2、在專案經理的領導下，分管整個工程的技術工作。
3、貫徹執行施工技術管理制度和國家有關技術規程、規範和驗收標準，以及專案法人對本工程的具體技術要求。
4、負責組織編制本工程《施工組織設計》、《施工作業指導書》、《達標投產實施細則》等各類作業檔案，根據施工技術管理制度的有關許可權規定審批本工程的有關作業檔案。
5、主持本工程的技術會議和技術方案的制定，解決施工中的技術問題。
6、負責開工前的技術培訓和考核工作，制定本工程的培訓計劃。
7、組織實施技術革新專案，主持制訂重大技術方案並報公司有關部門和公司總工程師審批。
8、負責組織編制各階段性總結和工程總結工作。
五大員的崗位職責
(一)施工員員崗位職責
1、 在專案經理的領導下，積極配合甲方工程技術人員深入施工現場開展工作。
2、 認真熟悉施工圖紙，瞭解工程專案的特點，掌握各項施工規範、操作規程和驗收標準。
3、 按設計要求和施工規範編制施工方案和施工進度計劃表，根據工程進度和不同工種的實際情況，對各班組進行書面技術交底。
4、堅持現場指揮，嚴格執行施工規範和驗收評定標準，檢查產品質量，查驗隱蔽工程。
5、 根據工程進度要求，合理配備工種，最佳化勞動組合，幫助班組長搞好現場協調施工。
6、 推廣新材料、新工藝、新技術，努力提高規範操作水平。
7、 督促班組長做好施工現場平面、場容的管理。
8、 做好不合格產品的核查、整改工作。督促有關班組進行返工或補救。
9、 負責填寫隱蔽工程施工記錄，做好各種技術管理資料的收集。
10、 絕對服從上級領導的指揮，及時完成上級領導交辦的其它工作。
（二）質檢員崗位職責
1、熟悉和掌握建築施工圖和結構施工圖，掌握各工種施工規範和技術要求，對各工種嚴格嚴格把好質量關。
2、檢查和控制好尺寸，軸線移位，標高誤差等標準，必須控制在允許範圍之內，隨時檢查各工種的工程質量。
3、對各工種的質量必須嚴格要求，若達不到標準的提前通知班組進行整改。
4、做好各工種施工情況的記錄，若發現質量隱患和施工中產生的矛盾，及時向有關部門反映，立即進行處理。
5、積極配合監理和公司質檢部門對各工種進行驗收，保持工程質量達到優良標準。
6、牢固樹立“百年大計，質量第一”的觀念，嚴格按照設計要求對各項工種質量進行檢查，有權制止野蠻施工。每道工序必須經驗收合格後，方可進行下道工序。
7、對不服從管理的班組或個人，對不顧質量，不按設計要求施工，造成質量事故的，有權給予罰款處理。
8、本著對工程負責、對公司負責的原則，實事求是的做好質檢工作，並認真作好本項工程的施工記錄。
9、服從工地技術負責人的指揮，及時完成技術負責人交待的臨時工作。
（三）安全員崗位職責
1、貫徹執行《安全生產法》、自治區安全生產管理相關條例及有關安全技術勞動保護法規。對專案的安全生產負檢查、監督的責任。
2、做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗。
3、經常深入施工現場，掌握安全施工情況調查研究施工現場中不安全的問題、並提出改進意見和措施。
4、建立健全安全管理崗位，指導基層安全工作，加強安全基礎建設，定期開展安全會議，並作會議記錄；參加審查新建、改建、擴建、大修工程專案的設計、工程驗收和試運轉工作組織安全活動和定期安全檢查。參加審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計劃，並對貫徹執行情況監督進行檢查。
6、與有關部門共同做好新工人特殊工種工人的安全技術訓練、考級及發證工作。
7、進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理。參與安全質量標準化的考核、評級管理工作及其它安全管理工作，會同有關部門研究和制定治理塵毒噪聲等生產性有害因素的規劃及其具體實施方案，改善職工的勞動條件。
8、對違反《安全生產法》、自治區安全生產管理相關條例和有關安全技術勞動保護法規行為，經說服勸阻無效時，有權越級上告。制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情，有權暫停生產、並報告領導處理。
10、對生活區內用電安全和消防工作進行管理，宿舍內生活用電進行管理，禁止擅自安裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品。按規定的標準發放和合理使用個人防護用品等勞動防護工作。
（四）材料員崗位職責
1、材料員必須熟知各種材料的效能、價格、產地、用途、按照專案部提出的材料計劃單 2日內及時採購回所需的材料，不得影響工程進度。
2、材料員應對所採購的材料質量負責，並對其購進的劣質材料所產生的後果負全部責任。
3、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態，採購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發票，票據背面注寫用途及對方聯絡電話，票據上應有專案經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。
4、按照專案部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由專案經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。
5、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算後、交專案經理審批覆核，再交於專案會計處掛賬。
6、採購材料應遵循優質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。
7、必須服從專案經理的安排，配合好各施工班組及保管員的工作。
8、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
9、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛三人的工作內容。兢兢業業， 一絲不苟。
（五）預算員崗位職責
1、 熟悉施工圖紙、設計施工方案、施工變更、施工檔案及施工合同、相關法規法令，充分掌握專案工程承包合同檔案的經濟條款和分承包檔案，並做好合同交底工作。
2、 負責工程預算的編制及對專案月目標成本的複核工作，並根據現場實際情況，對比實際成本與目標成本的差異，做出分析。
3、 配合公司做好專案計劃成本的編制工作，並根據施工方案及現場實際發生情況等相關內容提出合理化建議
4、 認真閱讀施工圖紙，及時發現相關問題，參與圖紙會審。
5、 根據現場實際發生情況及時提醒施工員辦理工程簽證，並結合預算相關知識到甲方辦理經濟簽證最終稽核結果。
6、 熟悉施工現場生產進度，每月25日前編制本月施工生產統計報表；每月20日前根據下月生產進度計劃編制下月施工預算。
7、 參與分包工程承包合同的起草工作計劃書，根據分包合同包括的工作內容和單價，編制分包工程計劃書。
8、 參與勞務結算的稽核。
9、收集工程各階段、節點基礎經濟資料，並歸類整理，彙總分析。
10、 負責與業主及時辦理工程結算，平時注意收集、整理相關資料。
11、配合其他部門的工作，及時為其提供有關的資料。
財務員的職責
1、認真學習、貫徹國家的方針、政策和有關經濟、金融法規，執行財務會計制度，遵守財經紀律，實事求是，廉潔奉公。
2、複核各種借款、收、支原始憑據，切實做好記帳、算帳、報帳，做到手續完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、按期報告。
3、管理好各類帳冊、憑據，保證帳頁整齊、整潔，不丟失；做到總帳與明細帳核算相符，決算準確、真實；為成本核算、決策、目標考核提供可靠資料；認真做好會計憑證的立卷歸檔工作。
4、編制財務會計月、年度報表，編寫文字說明，做到帳表相符；一旦發現問題，及時向主管領導提出合理化意義。
5、嚴格執行財務印鑑章、空白支票分流管理制度（會計保管印鑑章、發票；出納保管空白支票及有價證券），保管、使用好有關印鑑章和空白、回籠憑據，注意安全、保密。經費的開支、使用，一律由會計彙總，核對無誤後，再由出納支付現金，嚴格執行國家有關財務報銷制度，凡有不符報銷規定者，會計有權拒審，並做好解釋工作。
6、搞好財務核算，嚴格執行各項經費開支標準。
7、及時正確編制會計報表，帳表相符，認真分析，有情況要說明，按時上報。
8、經常檢查收支情況，分析費用增減原因，提合理化建議，及時向專案經理反映本單位經濟活動情況。
9、嚴格執行結算紀律，按規定拔付工程款，經常與工程、計劃、材料等部門溝通，防止超拔工程款，並及時做好清理債權債務工作。
10、本帳數字真實憑證完整，裝訂整齊，字跡清晰，報賬及時。且做好會計檔案管理工作，做到安全、保密。