工作崗位並不是一個蘿蔔一個坑。有新畢業生就有人退休，也有新企業建立，新崗位增加也在情理之中。別擔心，只要你想工作，就不用擔心找不到工作，實在不行，還可以自己創業。

首先每年都會有一部分人退休，這樣一部分崗位就空缺出來了。

然後每年很多發展不錯的公司需要招新人加入，培養公司未來的骨幹，這又有一部分很大的崗位.

還有一部分在職人員辭職創業，原來的崗位空缺出來了，還帶動新的就業機會。

還有嘛，公司每年都會開人，會請便宜的畢業入職比較划算。

職場是流動性的，根據我的觀察，有以下幾個方向：

1，基礎崗位

工作了幾年仍舊在基礎崗位上，有的是升職無望只能繼續，有的是沒有很好的職業規劃，跳來跳去，仍舊在基礎崗位上，沒有大的發展。

2，管理者或專家

積累了幾年的工作經驗，大概也清楚自己的擅長所在，一部分走向了管理崗位，更多的是管理團隊一起前進，另外一部分選擇走技術路線，讓自己成為技術領域的翹楚。

3，自由職業

隨著網際網路的發展，自由職業成為越來越多人嚮往的職業，但並不是每個人都適合自由職業，大多是擁有一技之長或者是資源的，在時間自由的同時也需要更強的自律性，否則最後還是要回歸職場。

4，創業

還有一部分有想法有魄力的人，走向了創業之路，但創業維艱，需要承擔更多的責任和壓力，要麼黯然離場，要麼平平庸庸，要麼發展很好實現抱負。

5，迴歸家庭

還有一部分人迴歸家庭，大部分是女性，因為養育子女的責任，只得暫時離開職場，有的在孩子上了幼兒園之後迴歸職場，有的則長時間離開職場。

新興行業越來越多，職位也因為需求而源源不斷的誕生，比如最近上海要求垃圾歸類，也有人就此看到了機會。

所以整個職場崗位是變動的，人員是流動的，從學校到職場，每個人總能尋找到適合自己的一片天地。

國企或者公務員見得最多了。

每一年基本上都有一個或者幾個退休。

每個小區都有一些老人，每次看見他們都是在閒聊，打牌等等。

而且各個工資還不錯

有時候會想，我這麼年輕還沒他們工資高，好傷心

就我們公司就有這樣的真是案例

還未畢業的大學生出來實習的時候都是找個跟自己專業相近的職業去學習，對他們而言這是自己第一次上班工作，所以要求不高，充滿幹勁。對公司而言這是花最少的錢做更多的事。因為工資不高，大學生所學的專業又能幫助公司。所以雙方都很和諧。

但是當大學畢業以後再次踏入社會的時候，因為之前的學習經歷，讓他們也懂得了選擇，畢竟畢業首先是要養活自己的，回到實習的公司工資一時半會加不上去，這時就會離職重新應聘。而有一部分是實習時候工資還可以，又能學到東西，所以繼續回公司深造。畢業創業的畢竟是少數。很多大學生畢業後都是跳槽學習，累積並學習工作經驗。

呵呵！這問題好理解吧！

初中講水池進水口和出水口的應用題，進水口不斷進水，但水池並不一定滿盈，因為有出水囗。

就業也是一個池子，每年有大量新生勞動力流入這個池子，比如2018年單單高校應屆畢業生就有800多萬，加上中職，保守點也有1000多萬新增就業人口。但有流入，也有流出，而且池子也不是周定大小的，具體來講，消化渠道有以下幾個方面：

一、退休人員留下的用工缺口。

新陳代謝，自然法則。中國老齡化日趨嚴重，每年有500多萬職工加入退休行列。有退必然有進，這是解決新增就業的重要渠道之一。

二、新增企業提供的就業機會。

根據統計，中國每天有一萬多家企業創業，每年接近400萬家，各類企業的不斷誕生，需要大批新生勞動力，這也是應屆畢業生就業的重要渠道。

三、大眾創業成為就業重要引擎。

隨著第三產業的繁榮，服務業篷勃發展，自主創業成為一種時尚與快速致富的途徑。而且國家鼓勵大眾創業，萬眾創新，為增加就業釆取了一系列刺激就出措施，如財政補貼、稅收減免、貸款支援、政策扶持等，極大地調動了人們的創業積極性，在一定程度上解決了相當一部分人的就業問題。

……

但不可忽視的是，中國雖然老齡化嚴重，但由於受實體經濟不景氣的影響，中國就業形勢仍十分嚴峻，就業難，失業易可能在相當長一段時間仍將是困擾我們的一個難題。必須想盡一切辦法，努力做大池子，增加池子的出水口，提高就業率，減少失業人口，降低失業率，才能一個也不落下，讓每一箇中國百姓有工作，有飯吃，有衣穿，有房住，齊奔小康，共赴中國夢！

你好，俗話說鐵打的營盤流水的兵，這個對任何公司和工廠來說都是一樣的。

公司就行人體，員工就像體內的血液，每天都會產生新的血液，每天都會有舊的血液完成自己的人生使命從身體內消失。工廠或公司的員工不就是如此嗎？

一方面，員工跳槽，任何人或事情都是不停變好的，之前的大學生在從小白到老鳥的過程中會有心裡變好，從而產生跳槽的情況。這樣公司就需要新的血液來補充了。

從員工自身講:

另一方面，員工老了，或者病了不宜上班抑或家庭有了變好，比如突然發財了，他們會選擇辭工，這樣空出來的職位也需要新人補充。

最後一方面，很多人畢業後到工廠是來學習管理經驗的，亦或者他們的性格不適合上班，比如不喜歡被束縛。他們在上一段時間班後也會選擇辭工創業，自己做老闆。

從公司角度講

正如前面說的人體血液，公司自己也是希望不停有新人加入的，這樣可以保持團隊的創新力和戰鬥力，讓團隊永保活力。

所以，很多企業都會實行所謂的淘汰制，讓一些老員工被淘汰掉，從而空出位置和機會給新人。

那些被淘汰的員工只好再去找新的工作崗位，抑或自己創業了。因為年齡的問題，有的老員工在參加工作後沒有與時俱進讓自己被時代拋棄了。

在目前社會創業機會比之前都多，創業熱潮也是高漲，對於人才的需求也是在不停上漲。畢業生只要不挑都是會找到滿意的工作的。多數情況下，那些師兄師姐們在有更多的工作經驗也會去到更好的位置的，成為公司新一屆的領導。更老的還有一些故步自封的就被淘汰了，

我們的成功都是建立在前輩的肩膀上的。俗話說得好，長江水後浪推前浪，後浪把前浪拍死在沙灘上。

一個企業 ，沒有人員流動，死水一潭，員工沒有危機感，就缺乏上進心，不利於企業發展。企業有一定量的人員流動，有利於加入一些新鮮血液。

企業有人員離職，退休是正常現象，空出的崗位往往透過提拔級別低一層次的人來填補，這樣層層提拔，最終空出來的是最低級別的崗位，這些崗位透過招聘新畢業的大學生賴填補。

空崗出來的人的去向有如下幾種：跳槽去類似單位更適合他的崗位；年齡滿了的退休人員；調去本單位其他崗位；出現意外情況；考核不合格被炒魷魚的人員等幾類。

關於這個問題，以我粗淺的理解，應該要從經濟學的角度來理解這個問題。

1.其實，每年大學生的就業形勢還是挺嚴重的。國家鼓勵大學生下鄉支教的目的：一是因為城市就業缺口滿足不了畢業生的需求，所以分流一部分畢業生到農村去；二是農村相對的缺教師確實比較嚴重。並不是所有大學生都能找到好工作，經常聽人說某某大學生回家務農、擺地攤等等。

2.“就業人數=原有就業人數+新增就業人數-退休人數-失業人數”。這個公式說明：如果新增就業人數大於退休人數與失業人數的和，那麼總的就業人數就會增加。

3.在總的就業人數增加的前提下，那麼多出來的人數就業怎麼解決？這就需要促進經濟總量的增長來創造新的就業。依據供需平衡的原理，需求的增長，促進供應的增長，也就是需要更多的生產力來滿足，生產力就是包括勞動力、裝置、資源、資金。

4.國家大力發展經濟，強化經濟改革。其中一個目的就是滿足就業需求。因為只有經濟持續增長，才能滿足就業需求，降低失業率。

也不知道我這樣的回答夠不夠合理，能不能理解。

職場，就像車站，有進有出。

畢業季，畢業生作為新鮮血液進入，當然曾經的畢業生有的熬出頭了，有的辭職創業了，有的回家生孩子了，有的退休了，更有甚者過勞了。企業不養閒人，會招聘肯定是有需求，這點不用擔心。現在社招的越來越少了，校招既經濟實惠又好管理，引進新的畢業生，對老員工也是個激勵，鯰魚效應。不過也不用過於恐慌，畢竟總有新豬肉變成老臘肉的一天，做好準備，披荊斬棘即可。