先記住一句話，所謂職場逆襲，不過是鮮為人知的努力！

我在職場早年間，做過的那些努力，回顧後精華如下：

1.孤獨加班是常態

為學習專業知識，下班獨自加班研究驗證到深夜

2.熱血奮鬥到天亮

熬夜到凌晨四點半（那時候身體槓槓的），睡兩個多小時後，起床繼續開工。全靠一腔熱血，不是熱愛真的堅持不下來。

3.工作之餘多連結

跟自己直接主管建立好關係，謙虛好學，在工作外連結更多話題，縮短距離感。

4.融入學習不能停

人情世故，做人做事皆是學問，初來乍到，學會低調，就算你很有實力，才高八斗。

5.形成自我獨風格特

你是獨一無二的你，找到自身的職場差異化，最好要發展出自己在工作上的不可替代性，即便很難，也要朝著那個方向，去努力！

加油！希望你越來越優秀！

融入新環境很重要的一點就是讓其他員工接納你，從融入部門開始。

職場上很多時候對於新人都有一定時期的包容性，這個時間不會太長，需要新人抓住機會，姿態稍微低一點，多向別人請教。每個部門都會有那麼一兩個願意幫助別人的人，仔細觀察或者是實踐一下：多問，誰願意多說，就多問這個人。這麼做就是讓自己儘快能適應新環境和了解工作內容。

主動打招呼，看見部門的人主動問好打招呼，拉近距離，中午儘量在一起吃飯，飯後一起散散步，這個時候同事處於一種放鬆的防備心理低的狀態，並且一般飯後都喜歡聊一些八卦或者吐槽什麼的，你可以獲取很多資訊，因為自己是新人，多聽少說就好。

主動詢問，對於工作內容和公司流程不清楚的，就謙虛一下的問，表示自己剛來很多東西不清楚，請別人幫幫忙，帶一點小禮物，零食什麼的，偶爾的給大家分發一下，表示自己是一個大方的人。

姿態平等，不要過度小心翼翼，畢竟大家都是平等的，如果自己姿態太低就會讓別人以為自己好欺負，即便是新入職自己也得保持一定的個性，至少咱不是軟柿子。

定期向領導彙報工作，請求領導指點，不要什麼事情都去麻煩領導，你是獨立的個體，公司找你進來是工作的，對於任何一個領導來說，掌控員工的動向是領導非常在意的一件事，要想在部門長久的待下去，就要主動讓領導知道自己在幹什麼，能幹什麼，幹過什麼。

總之，適應最快的方法就是去實踐。

我想說說自己的兩段經歷。

我的職業生涯起步的時候，是在一家不到10人的民營企業，老闆是東北人，社保都沒有買；第二家公司我經歷了從80人到200人的過程，第一次接觸到所謂的管理，不過後來還是選擇了走人，到的下一家公司A呢，是一家全國性的準上市企業，我想說的第一段經歷，就是到A公司後的衝擊和轉變。在A公司做了7年，從北京到成都，從20多歲到30多歲，沉澱了許多，也學會了很多。後來因為A公司全球業務的調整，我選擇了離開，經過獵頭的介紹到了行業的另外一家公司B，到了B公司後呢,我只呆了一年，這是我想講的第二段經歷，這段經歷裡面，我感受到了不同企業文化對人的衝擊會有多大，因為A公司和B公司是完全不同風格的兩家公司。B公司之後呢，我就選擇轉型進入另外一個領域，轉型的事情以後有機會再分享。

先說第一段經歷。剛到A公司的時候，自己心裡覺得不就是又換一家公司嘛，小兒科。之前的公司雖然沒有A公司大，自己好歹是個小主管，這次到A公司選擇應聘的只是一個基層職員，完全可以勝任，甚至可以晉升得很快。但我想說的是，我是4月份進入的A公司，在這一年裡我兩次進入PIP（末尾淘汰），慘吧！可是第二年我成了NO1，用現在的話說叫逆襲。第一年之所以會這麼慘，是因為自己身上游擊隊的習氣，無法融入正規軍的打法。原來呆過的兩家公司都太小，在所屬行業裡面一沒有名氣，二沒有市場份額，屬於做專案找活幹，掙錢討生活的階段，雖然第二家公司稍微大一些，也畢竟只是一家代理商。而A公司呢，在當時細分領域的市場佔有率是排名第一，市場第一梯隊的競爭格局是三足鼎立的局面，第二梯隊的公司壓根就沒有當成是競爭對手。所以，A公司的所有資源配置，組織架構的安排，全年經營節奏的調整，客戶資源的分配，小到一個部門KPI的量化指標，都是為一個大的戰略服務。進入A公司第一年的頭幾個月，就是這樣懵懵懂懂過來的，別人8小時可以完成的工作量，我需要10個小時以上才能勉強完成，只能天天加班；從來沒有每天處理過200封以上的郵件，更不能理解“郵件抄送”制度的內涵、用途和意義，就覺得每天怎麼會有這麼多的郵件；還有就是業務流程，原來自己一件事情是從頭幹到尾，現在一件事情被拆分成四個以上的業務單元，自己只需要承接上一個單元的內容，完成自己這個單元的內容之後，交接給下一個單元，下一個單元完成了，自己再另外一個單元對接共同面對客戶；還有業務流程之外跨部門合作的溝通協調，剛開始會覺得出了自己部門之後，其他部門的人怎麼這麼難打交道。當時真的不知道自己是怎麼熬過來的，還兩次進了PIP，但現在回過頭去看，一切都是這麼簡單。總結一下就是：

1、 要明白什麼是今日事今日畢，再晚都要幹完，這樣可以逼迫自己高壓成長；

2、 昨天不會的事情，第二天不管有沒有遇到，多問不停地謙虛地問，讓別人罵你豬頭也罷，你怎麼這麼笨也行，只要知道了答案，心裡就會高高興興，被一時一刻瞧不起又怎麼樣，因為明天這些問題將不再困擾到你了；

3、 當自己無法去改變的時候，一定要讓自己嘗試著去理解，這樣安排一定是有道理的，等你熟悉了之後，才有可能發現問題出在哪裡，應該如何去改善；

4、 不懂得公司的戰略沒有關係，一定要知道公司的戰略，理解並執行公司的戰略意圖，自己才會成為受益者；

5、 多大數的事情，都可以透過溝通得到解決，甚至不需要自己解決，溝通也是生產力；

6、 學會分析資料背後的邏輯，成功一定有規律，找到這個規律，用實踐去檢驗，才能實現逆襲。

再說第二段經歷。在A公司做了7年後，公司因為戰略上的失誤放棄了中國市場的業務，戰略不好去評價，但這7年對於我來說，奠定了在職場生存的根基和一整套完整的方法論。獵頭找我去同行B公司面試的時候，可以說用傲視來形容，因為彼此都很瞭解。但需要承認的是，A公司放棄中國市場的時候，B公司已經遠遠把A公司不知道超越多少倍了，B公司成功自然有成功的道理。到了B公司後，什麼業務啊、流程啊、跨部門溝通啊、財務制度啊、審計合規啊、客戶活動啊，這些都已經是駕輕就熟的事情，只是希望按照面試時的承諾，準備開創一個新的局面。可是，當自己身處其中的時候，慢慢地慢慢地一個東西就會上來找你，這個東西叫做企業文化的適應性。這是我在半年左右的時候，去拜訪一個重點客戶，在討論業務的時候，腦袋裡面突然冒出來的，我不就是裡面的這隻小白鼠嘛！都說企業文化是無形的，身處其中的人好像也覺得沒有什麼，很自然的東西。當你在一家公司工作了多年，並深深地感激著這家公司帶給你的一切和成長，一下子到了另外一家公司的時候，思維和行動的慣性，會讓你做不少自認為正確，其實是嚴重錯誤的事情。這個時候才會懂得，所謂的匹配，人崗匹配其實不算，真正的匹配是人、崗位、組織的匹配。我後來的離開就是發現自己和組織之間的不匹配，光是人崗的匹配是無效的，組織是無法為個人去改變，組織只能是變革。再後來的轉型，其實追求的就是人和組織的匹配，人崗之間的匹配反而簡單得多。

我原來是做銷售的，初到一個新環境，首先我把之前的客戶資訊表整理出來，看看是否有用的上的。其次我會和技術人員交流，向他們學習，產品的生產工藝，技術特點，及同行業的一些技術優劣。最後找商務將區域內3年內的銷售資料拿過來分析，現在還在合作的、合作過、沒合作過看看跟進記錄，重新整理客戶資訊，做客戶分類，並根據表格尋找新的客戶。完全沒有資訊記錄的空白市場，找銷冠，業績好的同事學習，他們如何開發新市場。謝邀，希望對你有幫助。

初入新的職場，慮心向同事瞭解學習公司的相關情況，開會前主動幫忙佈置會場，記錄會議內容，學習會議精神。讓自己快速適應公司的工作節奏。

進入新的公司工作，與充滿正能量的同事多溝通多交流，向他們學習公司的相關專業知識。詳細瞭解公司的運作模式，認真學習公司的產品知識，在最短的時間內儘快掌握產品的詳細情況、辦公軟體的操作流程、公司的規章制度，讓自己儘快融入職場。

我記得我當時到一家新公司的時候，做了很多現在看了很不恥的事情，但效果很不錯。

生活上，中午給人帶飯，晚上請人吃飯，時不時的買點小吃，給單位同事分享。然後很快和一個能搭上話的人混熟，隔三差五，請他吃飯喝酒，瞭解公司的情況，內幕，以免觸了誰的黴頭。吃虧了也不計較。

工作上開始是什麼意見都不提，先學習，瞭解情況，裝小白，謙虛，謹慎是我的常態，就是懂也要多向老員工請教，說意見都是先徵求資歷老的同事，經常問的一句話就是，您看這樣行嗎？不行也不爭。別人工作上有什麼需要打下手的，主動攬過來，哪怕自己掏錢也去幫忙。

很快就得到了大家的認可，我的形象就是，謙虛，尊重前輩，大方，肯學肯幹。很快就成了他們的一員。幹工作也就得心應手了。

想要融入一個新的職場環境。不做一些努力是不行的，因為沒人會真心喜歡新來的人。大多數人會對新人表示警惕，漠然，無所謂的態度。更有甚者會對你產生厭惡情緒。總之沒幾個會對新來的表現出友善態度。

比如

小芳面試成功，第二天正式上班，帶著興奮，期待的心情，想象著與同事之間相處的情景。《自己走進公司，看到同事給大家打招呼。。“大家好，我是新來的，請大家以後多多指教，互相交流。”同事們聽到後立即反應強烈“歡迎，歡迎，歡迎加入我們這個大家庭。”。》

然而真實的情況是，小芳來到辦公區，看到同事給大家打招呼，“大家好，我是新來的，請大家以後多多指教，”大家一陣沉默，有的低頭碼字，有的四處尋找東西，有人在熱火朝天聊天，就沒一個人迴應。好半天后，才有同事抬頭“喲，又有新來的呢。”可謂尷尬無比。

對此，建議大家換了新的環境，不必太過客氣一聲《大家好》足以，有人迴應固然好，沒人迴應也無所謂，找到自己的位置坐下，處理好自己的內務，會有領導來安排你的工作。工作之初，自然會有許多不明白的問題，可以向旁邊的同事請教。一般情況下，你問的是他一個人，他自然不會漠然以對，至多就是不耐煩，對此，你言語客氣一些，送點小禮物，給她戴幾頂高帽子。對方大多數不會刁難，雖不至於知無不言，言無不盡，至少也會指點幾句。

不過想要在新的公司站住腳，融入環境，就必須自身努力。低頭認真工作，不遲到早退，儘快摸清公司裡的明面和暗地裡的各種規章制度，以及各種潛規則，以防在不知曉的情況下踩雷，不參與各類八卦言論，一些小事可以幫忙的，先幫了再說，哪怕對方有佔小便宜的嫌疑。經濟條件允許下，最好時請同事們吃個飯，促進一下感情。這個時候最主要的是在公司站穩腳跟。沒必要表現自己的個性。出所謂的風頭。穩紮穩打，中庸為上，時間長了，自然也就融入同事之中。

離上一次融入新的職場環境比較久了，我自己的經驗來說是兩方面：

1.心理建設

換新環境壓力特別大，擔心人際關係啊什麼的，我會之前就給自己做心理建設，比如跟自己說，每個公司都有不喜歡自己或者自己不喜歡的人，但也總有合得來的人，到哪裡都是這樣的；

2.工作表現

工作上肯定是要打起十二分精神的，爭取好的表現和第一印象，但是新人難免出錯，如果出錯了要真誠的彌補，起碼得有個誠懇的態度。

給你參考，其實這兩方面我在最近的文章裡也寫過。