我們在職場中要想往高處發展，那麼我們必須從我們自身的優點去出發。領導會時刻關注著我們，只不過他們是在用心觀察，我們的視覺自然是看不到，它只能用心去感受。

禮儀是我們的精神涵養國粹，職場也不例外，領導們往往喜歡那些懂得禮數，為人處事懂得分寸，公司裡對內部的朋友交際穩定且受歡迎，業務方面的社會應酬遊刃有餘的人。領導平時最大的工作基本是對外維護公共關係，如果你是一個開放機靈的人，那麼在領導身邊可以大展身手，應用你的口才交際能力，幫助領導贏得外界的芳心，獲得業務成交的機會：另外，在公司的日常，我們懂得為領導維護上下級的關係，而不是去說他人的壞話，領導的的意見，敢於及時反饋錯誤之處，但是要注意場合環境，維護他人的自尊。我們要明白懂得給他人留一線生命，那麼就是給自己的未來獲得回報的希望。

樂於學習的思想很重要，只要肯學習，我們總能夠獲得更多的技能，自身的能力也會不斷提高，領導們最喜歡這樣積極向上的人。就如美團的王興發微博稱讚員工的話“我可以學啊”，這句話雖然簡單，卻蘊含著巨大的積極能量，即使我現在不會，我可以花時間去學啊。你現在可以不懂一些東西的原理，但不可沒有學習之心。“學而時習之”“三人行,必有我師焉”等等。總之，領導看中的是你學習的能力，只要你不忘初心，始終都會被領導發現你的才能的。

我們能獲得別人的關注，它是一件榮幸的事情。那麼我們有什麼辦法獲得關注呢？都說女孩子的心思細膩，思維縝密，如果作為一名男性，擁有這樣的特質的話，在職場上辦事情的效率肯定會很高，而且考慮的東西又周全，領導身邊的瑣碎事情都可以權衡出來，這樣領導覺得你會有發展的潛力，那麼肯定會在無意中給好的機會給你，對於交代的任務，你一定要盡心盡力地完成，這樣獲得領導的垂青也不是難的事情。

領導能把握職位一定的權利，說明他肯定有過人之處，他們的想法就是其中之一。我們要想獲得領導的芳心，你必須是一個有獨特思想的人，不隨大眾的想法，懂分析換位思想，權衡利弊之人。要想獲得領導的器重，你的價值觀首先得和他相近，你的視野也一定要開闊，懂得運用領導該有的思維去看待生活和處理生活的一切，不然的話，只能證明你沒有這種大局觀，你本本沒有當領導的能力。

其實，只要我們懂得換位思考，在他人的角度去看待問題，那麼我們肯定是非常容易獲得他人的芳心，並且成為朋友，這就看你有沒有這份學習的心了。

你有沒有體會過內種明明做了很多事情，但在老闆甚至領導眼裡，你卻是內個整天無所事事的人！簡直要被氣到吐血！

說真的，如果你身處一家大公司裡，就算你是真的做了很多的事情，但被老闆看到的機率可以說微乎其微。他根本沒有時間關心你一天到底做了什麼，身為老闆他看中的只有結果。

可是要想避免這種總是看似在做無用功的情況出現，我們應該做點兒什麼呢？

一、學會正確的寫日報

現在更多的公司會執行寫日報的工作，絕大多數的人只是會在日報上清清楚楚的寫上我這一天到底都做了什麼，然後就結束了。看似一點問題都沒有，可實際上，老闆對這些內容並不感興趣。

一份正常的日報思路應該是：我這一天都做了什麼工作，是怎樣去做的，透過這份工作我收穫到了什麼，學到了什麼，我自身還存在著哪些不足，又該如何改進。這樣的一份日報更能叫你的老闆看清你這一天確確實實的做了哪些事情，還能體現出你思路的完整性。

二、學會重要的事情私下找領導溝通

如果你正在負責一項很重要的工作時，完全可以找機會私下與領導溝通，儘量多的提出一些自己的想法和看法。這樣不僅能反映出你對工作的把握度，還可以讓領導看到你對工作的重視程度。學會私下找老闆溝通完全沒有必要覺得這樣做是一件讓人覺得反感的事情。

三、學會留下工作的痕跡

很多人做完一份工作之後，喜歡把那些原先的底稿全部刪掉只留下最終的版本，在工作上這並不是一個好的習慣，我們留下這些痕跡不是為了防止他人盜走你的想法，而是能更好的讓你向老闆彙報出你自己做好的工作。

四、學會有一個良好的心態

難道老闆不能知道你所作出的付出你就不工作了嗎？一個公司要想很好的運作下去是需要很多人一起去努力的，你所付出的一切別人也都會看在眼裡，然而多做事對你自己的提升也並不是一件壞事不是嗎？

說到底工作的最終受益者還不是你自己？只是一味想讓要老闆看到才去工作，那你可真的是擺錯了心態。雖說也有不少的人用這一方法得到了老闆的很多好處，但終究會暴露圓形，害人害己。

拼命工作只是前提，還需要做到以下三點：

一、彙報，這是最主要的方式。

1、多彙報。領導安排一個工作從本質上講的確是要你拿結果的，但幾乎所有領導都希望過程也是受控的。有些時候，領導不好意思一直問你進展，或者忘了問進展，這個時候你要主動有節奏地彙報進度。這樣的話你“無意”中消除了領導不願說的顧慮，領導會默默記住你的！

2、以領導喜歡的方式彙報。有些領導喜歡看簡報，有些則喜歡聽簡報，有的喜歡看word，有的喜歡看PPT，各有各的偏好。如果你能以他喜歡的方式彙報工作，你就能在他心裡沉澱出一個形象——這個員工思路很清晰！其實不是你清晰，而是你說的他很容易看明白！

3、把溝通變成彙報。如果你想跟領導溝通一個事，不論是公事還是私事，都最好不要上來就說“領導，我跟您溝通個事”，而是要說“領導，我跟您彙報個事”！箇中區別，很好理解！領導嘛，不是誰想跟他溝通個事他就願意溝通的，但他幾乎沒法拒絕任何人給他彙報個事！

二、工作中要搞清領導的大旗往哪擺呢。我見過兩個職場人士，一個人能力一般，但有一點，領導不論說什麼他都支援，至少口頭上支援。另一個能力很強，但對任何事他都有他自己的分析判斷標準，也就是一般不會完全支援領導的意見。最後，提拔的時候那個能力一般的上去了，那個能力強的還在原地！所有領導都希望身邊有個人無條件地支援自己，哪怕明知自己是錯的！

三、我要是說“開會盡量坐前面”，你會信嗎？開會坐前面不簡單是一個動作，這個動作背後的意思是“我很積極”！以此類推，無論幹什麼，都要先選好位置，要讓領導能看到你，否則，很可能白忙乎了！

多

多總結，勤彙報，讓領導瞭解你工作

多思考，勤上報，讓領導瞭解你思路

多發言，勤呈報，讓領導瞭解你想法

多做事，勤跑腿，讓領導感覺你踏實

多接觸，勤問候，讓領導感覺你禮貌

多創新，勤最佳化，讓領導知曉你上進

多節約，勤精簡，讓領導知曉你品德

多擔當，勤挑戰，讓領導知曉你承擔

少聚眾，拒拉邦，讓領導放心

少閒話，拒緋聞，讓領導安心

少廢話，拒糟粕，讓領導舒心

少抱怨，拒負能，讓領導開心

我咋覺得你的題意用訶就不恰當，首先，一開始關注，後面還是關注，你就求個關注？現在你們年輕人的工作，科技含量挺高，能用拼命工作，這一詞？舉個例，拼命就能把電腦組裝好了？況且關注的是方方面面，或看重你的某一點，而絕不是方法。關注的目得，不是想讓領導給你提升？關注在你題意裡能變成人民幣？

唉，按你題意給你稍微變一下，較通順，好回答：在職場中領導的關注直接影響前程，除了努力工作，還有哪些方面引發高度關注。

1，引起領導關注是多方面的，有偶然性，也有必然性，況且關注只是有點意願，離真正實施還遠著呢！

即然是領導，他的內心是你一個新員工能看出來的？

1，比如說，廠內出現突發情況，你身先士卒，把愛廠如家的理念變為實在行動，引發領導關注，這就是偶然性，是機遇所賜，好好把握。

2，懂得禮儀，勤誠真專，會來事，職場有句話是：三分工作，七分關係。工作大家都能幹了，智高一籌，才能出頭。

3，業務精熟，多學管理，畢竟領導提撥你是讓你幹管理，多掙錢，不是業務佔的人，必須得提撥。

4，把你的小組長拿下，想法靠近，讓你舉薦你的能力，至少不說壞話。

5，投其所好，多與德高望重老員工交流，交心。要懂得他的話值千金。

6，去傲存謙，有志存德，話軟去芒，多笑少嶗。

7，少樹敵，多交友，心存清，表爾愚。

8，背後不談別人壞話，人前不露自已佔。

就這吧，職場情景多變，以以上不變應萬變，時運來時，你就等著升遷吧！

升遷，一定要請我們喝酒吃飯吚。

要引起關注，用“猛藥”不如用“巧勁”！

但是，我並不建議“小白”們，在自己羽翼未豐時，盲目表現自己，如果在自己心智未成熟，業務未精煉，人情未通達時，過早地將自己的實力暴露在眾人面前，往往會遇到一些始料不及的致命打擊。

我本人就曾經經受過這樣的打擊。21歲初入國企，僅憑一次演講比賽，在公司嶄露頭角，並在當年的年輕幹部選拔賽中脫穎而出。但是，之後一年的領導崗位，真是讓人痛不欲生。除了具體的業務技能，那些如何為人處事，如何運用管理的平衡之術，如何進行時間管理等問題，著實讓人理不出頭緒。

而當我30+後，當我再次面對部門出現的重大工作難題時，出人意料地主動請纓，並且在所有人的質疑聲中，按時保質保量地完成任務時，立刻讓領導和同事們刮目相看。

所以，要在工作上獲得關注，很重要的前提是，你能受得起特別的“關愛”。

積極參加公司組織的各種才藝活動，不僅能多方位地培養自己的學習能力、思維能力和語言表達能力，而且能夠與同部門以外的同事站在同一個競爭舞臺，也可以驗證自己在企業中真正的綜合實力。因此，在活動中，如果能夠贏得獎牌，那是在為所在部門爭得榮譽；如果不能獲獎，更要積極面對，找出差距，爭取以後的勝利。事實上，公司的領導們常會出席這樣的活動。在活動中一顯身手，是“新人”露臉的最直接方式。

在自己的工作崗位上，努力磨鍊出自己的一技之長。有一段時間，經常看央視的《狀元360》節目。那些各行各業裡選拔出的全國最頂尖的技能高手，其絕技、絕活真的讓人歎為觀止。如果能在自己所在的崗位上，刻苦專研，打造能夠與高手過招的特殊技能，絕對是會讓領導感覺“光宗耀祖”的。

說說話一關注就被盯梢，老想找茬子趕走我，我離開正好帶走自己的創新成果還要悄悄地調查，有本事就自己從現場去找問題來創新解決，各個方面搞些專利算得了什麼？有些人想問我後來在包裡面放的什麼專利申請表格？開始是想的實用新型專利就想申請這種專利，我就是不甘心就申請這種專利才會想搞能申請國外的專利，能搞個是一個，我還怕沒有這種創新能夠申請國外的專利，個人心越來越大也不敢再在有些人面前說，也只能自己悄悄地找問題想創新解決就想起初習慣記錄一樣記錄，這些東西也是找我來要就要得到的？想再搞我的筆記防範不了離開好了。被關注偷別人的筆記本算哪門的本事，用上面的創新以及創新新產品是可以白用來培養團隊或者讓公司外企業得到這意外好處的嗎？有時創新業務突然增多了不少，就是不知道有些人認為我能搞國內外專利是不是他們也一定能夠做到？這像不像刺激不少人從這個方面努力？我櫃子裡面的包放錯東西了讓人偷窺得有價值，老舊的國外過期失效專利套裝書也算是讓別人從中獲得了價值。

我們在職場中要想往高處發展，那麼我們必須從我們自身的優點去出發。領導會時刻關注著我們，只不過他們是在用心觀察，我們的視覺自然是看不到，它只能用心去感受。

禮儀是我們的精神涵養國粹，職場也不例外，領導們往往喜歡那些懂得禮數，為人處事懂得分寸，公司裡對內部的朋友交際穩定且受歡迎，業務方面的社會應酬遊刃有餘的人。領導平時最大的工作基本是對外維護公共關係，如果你是一個開放機靈的人，那麼在領導身邊可以大展身手，應用你的口才交際能力，幫助領導贏得外界的芳心，獲得業務成交的機會：另外，在公司的日常，我們懂得為領導維護上下級的關係，而不是去說他人的壞話，領導的的意見，敢於及時反饋錯誤之處，但是要注意場合環境，維護他人的自尊。我們要明白懂得給他人留一線生命，那麼就是給自己的未來獲得回報的希望。

樂於學習的思想很重要，只要肯學習，我們總能夠獲得更多的技能，自身的能力也會不斷提高，領導們最喜歡這樣積極向上的人。就如美團的王興發微博稱讚員工的話“我可以學啊”，這句話雖然簡單，卻蘊含著巨大的積極能量，即使我現在不會，我可以花時間去學啊。你現在可以不懂一些東西的原理，但不可沒有學習之心。“學而時習之”“三人行,必有我師焉”等等。總之，領導看中的是你學習的能力，只要你不忘初心，始終都會被領導發現你的才能的。

我們能獲得別人的關注，它是一件榮幸的事情。那麼我們有什麼辦法獲得關注呢？都說女孩子的心思細膩，思維縝密，如果作為一名男性，擁有這樣的特質的話，在職場上辦事情的效率肯定會很高，而且考慮的東西又周全，領導身邊的瑣碎事情都可以權衡出來，這樣領導覺得你會有發展的潛力，那麼肯定會在無意中給好的機會給你，對於交代的任務，你一定要盡心盡力地完成，這樣獲得領導的垂青也不是難的事情。

領導能把握職位一定的權利，說明他肯定有過人之處，他們的想法就是其中之一。我們要想獲得領導的芳心，你必須是一個有獨特思想的人，不隨大眾的想法，懂分析換位思想，權衡利弊之人。要想獲得領導的器重，你的價值觀首先得和他相近，你的視野也一定要開闊，懂得運用領導該有的思維去看待生活和處理生活的一切，不然的話，只能證明你沒有這種大局觀，你本本沒有當領導的能力。

其實，只要我們懂得換位思考，在他人的角度去看待問題，那麼我們肯定是非常容易獲得他人的芳心，並且成為朋友，這就看你有沒有這份學習的心了。

你有沒有體會過內種明明做了很多事情，但在老闆甚至領導眼裡，你卻是內個整天無所事事的人！簡直要被氣到吐血！

說真的，如果你身處一家大公司裡，就算你是真的做了很多的事情，但被老闆看到的機率可以說微乎其微。他根本沒有時間關心你一天到底做了什麼，身為老闆他看中的只有結果。

可是要想避免這種總是看似在做無用功的情況出現，我們應該做點兒什麼呢？

一、學會正確的寫日報

現在更多的公司會執行寫日報的工作，絕大多數的人只是會在日報上清清楚楚的寫上我這一天到底都做了什麼，然後就結束了。看似一點問題都沒有，可實際上，老闆對這些內容並不感興趣。

一份正常的日報思路應該是：我這一天都做了什麼工作，是怎樣去做的，透過這份工作我收穫到了什麼，學到了什麼，我自身還存在著哪些不足，又該如何改進。這樣的一份日報更能叫你的老闆看清你這一天確確實實的做了哪些事情，還能體現出你思路的完整性。

二、學會重要的事情私下找領導溝通

如果你正在負責一項很重要的工作時，完全可以找機會私下與領導溝通，儘量多的提出一些自己的想法和看法。這樣不僅能反映出你對工作的把握度，還可以讓領導看到你對工作的重視程度。學會私下找老闆溝通完全沒有必要覺得這樣做是一件讓人覺得反感的事情。

三、學會留下工作的痕跡

很多人做完一份工作之後，喜歡把那些原先的底稿全部刪掉只留下最終的版本，在工作上這並不是一個好的習慣，我們留下這些痕跡不是為了防止他人盜走你的想法，而是能更好的讓你向老闆彙報出你自己做好的工作。

四、學會有一個良好的心態

難道老闆不能知道你所作出的付出你就不工作了嗎？一個公司要想很好的運作下去是需要很多人一起去努力的，你所付出的一切別人也都會看在眼裡，然而多做事對你自己的提升也並不是一件壞事不是嗎？

說到底工作的最終受益者還不是你自己？只是一味想讓要老闆看到才去工作，那你可真的是擺錯了心態。雖說也有不少的人用這一方法得到了老闆的很多好處，但終究會暴露圓形，害人害己。

拼命工作只是前提，還需要做到以下三點：

一、彙報，這是最主要的方式。

1、多彙報。領導安排一個工作從本質上講的確是要你拿結果的，但幾乎所有領導都希望過程也是受控的。有些時候，領導不好意思一直問你進展，或者忘了問進展，這個時候你要主動有節奏地彙報進度。這樣的話你“無意”中消除了領導不願說的顧慮，領導會默默記住你的！

2、以領導喜歡的方式彙報。有些領導喜歡看簡報，有些則喜歡聽簡報，有的喜歡看word，有的喜歡看PPT，各有各的偏好。如果你能以他喜歡的方式彙報工作，你就能在他心裡沉澱出一個形象——這個員工思路很清晰！其實不是你清晰，而是你說的他很容易看明白！

3、把溝通變成彙報。如果你想跟領導溝通一個事，不論是公事還是私事，都最好不要上來就說“領導，我跟您溝通個事”，而是要說“領導，我跟您彙報個事”！箇中區別，很好理解！領導嘛，不是誰想跟他溝通個事他就願意溝通的，但他幾乎沒法拒絕任何人給他彙報個事！

二、工作中要搞清領導的大旗往哪擺呢。我見過兩個職場人士，一個人能力一般，但有一點，領導不論說什麼他都支援，至少口頭上支援。另一個能力很強，但對任何事他都有他自己的分析判斷標準，也就是一般不會完全支援領導的意見。最後，提拔的時候那個能力一般的上去了，那個能力強的還在原地！所有領導都希望身邊有個人無條件地支援自己，哪怕明知自己是錯的！

三、我要是說“開會盡量坐前面”，你會信嗎？開會坐前面不簡單是一個動作，這個動作背後的意思是“我很積極”！以此類推，無論幹什麼，都要先選好位置，要讓領導能看到你，否則，很可能白忙乎了！

多

多總結，勤彙報，讓領導瞭解你工作

多思考，勤上報，讓領導瞭解你思路

多發言，勤呈報，讓領導瞭解你想法

多做事，勤跑腿，讓領導感覺你踏實

多接觸，勤問候，讓領導感覺你禮貌

多創新，勤最佳化，讓領導知曉你上進

多節約，勤精簡，讓領導知曉你品德

多擔當，勤挑戰，讓領導知曉你承擔

少聚眾，拒拉邦，讓領導放心

少閒話，拒緋聞，讓領導安心

少廢話，拒糟粕，讓領導舒心

少抱怨，拒負能，讓領導開心

我咋覺得你的題意用訶就不恰當，首先，一開始關注，後面還是關注，你就求個關注？現在你們年輕人的工作，科技含量挺高，能用拼命工作，這一詞？舉個例，拼命就能把電腦組裝好了？況且關注的是方方面面，或看重你的某一點，而絕不是方法。關注的目得，不是想讓領導給你提升？關注在你題意裡能變成人民幣？

唉，按你題意給你稍微變一下，較通順，好回答：在職場中領導的關注直接影響前程，除了努力工作，還有哪些方面引發高度關注。

1，引起領導關注是多方面的，有偶然性，也有必然性，況且關注只是有點意願，離真正實施還遠著呢！

即然是領導，他的內心是你一個新員工能看出來的？

1，比如說，廠內出現突發情況，你身先士卒，把愛廠如家的理念變為實在行動，引發領導關注，這就是偶然性，是機遇所賜，好好把握。

2，懂得禮儀，勤誠真專，會來事，職場有句話是：三分工作，七分關係。工作大家都能幹了，智高一籌，才能出頭。

3，業務精熟，多學管理，畢竟領導提撥你是讓你幹管理，多掙錢，不是業務佔的人，必須得提撥。

4，把你的小組長拿下，想法靠近，讓你舉薦你的能力，至少不說壞話。

5，投其所好，多與德高望重老員工交流，交心。要懂得他的話值千金。

6，去傲存謙，有志存德，話軟去芒，多笑少嶗。

7，少樹敵，多交友，心存清，表爾愚。

8，背後不談別人壞話，人前不露自已佔。

就這吧，職場情景多變，以以上不變應萬變，時運來時，你就等著升遷吧！

升遷，一定要請我們喝酒吃飯吚。

要引起關注，用“猛藥”不如用“巧勁”！

但是，我並不建議“小白”們，在自己羽翼未豐時，盲目表現自己，如果在自己心智未成熟，業務未精煉，人情未通達時，過早地將自己的實力暴露在眾人面前，往往會遇到一些始料不及的致命打擊。

我本人就曾經經受過這樣的打擊。21歲初入國企，僅憑一次演講比賽，在公司嶄露頭角，並在當年的年輕幹部選拔賽中脫穎而出。但是，之後一年的領導崗位，真是讓人痛不欲生。除了具體的業務技能，那些如何為人處事，如何運用管理的平衡之術，如何進行時間管理等問題，著實讓人理不出頭緒。

而當我30+後，當我再次面對部門出現的重大工作難題時，出人意料地主動請纓，並且在所有人的質疑聲中，按時保質保量地完成任務時，立刻讓領導和同事們刮目相看。

所以，要在工作上獲得關注，很重要的前提是，你能受得起特別的“關愛”。

積極參加公司組織的各種才藝活動，不僅能多方位地培養自己的學習能力、思維能力和語言表達能力，而且能夠與同部門以外的同事站在同一個競爭舞臺，也可以驗證自己在企業中真正的綜合實力。因此，在活動中，如果能夠贏得獎牌，那是在為所在部門爭得榮譽；如果不能獲獎，更要積極面對，找出差距，爭取以後的勝利。事實上，公司的領導們常會出席這樣的活動。在活動中一顯身手，是“新人”露臉的最直接方式。

在自己的工作崗位上，努力磨鍊出自己的一技之長。有一段時間，經常看央視的《狀元360》節目。那些各行各業裡選拔出的全國最頂尖的技能高手，其絕技、絕活真的讓人歎為觀止。如果能在自己所在的崗位上，刻苦專研，打造能夠與高手過招的特殊技能，絕對是會讓領導感覺“光宗耀祖”的。

說說話一關注就被盯梢，老想找茬子趕走我，我離開正好帶走自己的創新成果還要悄悄地調查，有本事就自己從現場去找問題來創新解決，各個方面搞些專利算得了什麼？有些人想問我後來在包裡面放的什麼專利申請表格？開始是想的實用新型專利就想申請這種專利，我就是不甘心就申請這種專利才會想搞能申請國外的專利，能搞個是一個，我還怕沒有這種創新能夠申請國外的專利，個人心越來越大也不敢再在有些人面前說，也只能自己悄悄地找問題想創新解決就想起初習慣記錄一樣記錄，這些東西也是找我來要就要得到的？想再搞我的筆記防範不了離開好了。被關注偷別人的筆記本算哪門的本事，用上面的創新以及創新新產品是可以白用來培養團隊或者讓公司外企業得到這意外好處的嗎？有時創新業務突然增多了不少，就是不知道有些人認為我能搞國內外專利是不是他們也一定能夠做到？這像不像刺激不少人從這個方面努力？我櫃子裡面的包放錯東西了讓人偷窺得有價值，老舊的國外過期失效專利套裝書也算是讓別人從中獲得了價值。