如何做好球隊領袖是NBA天之驕子們永恆的話題，這似乎是套在他們身上避無可避的命運——欲帶CROWN必承其重。而考量一個領袖是否能將球隊帶往正確的地方，有著紛繁的標準，但最一針見血的標準:奧布萊恩杯。不過，這不代表絕對的標準。

菲爾-傑克遜的《11枚戒指》一書中有兩段話很有意思：

1.史蒂夫-科爾：斯科特能安撫你，而邁克爾則會鞭策你。《洛杉磯時報》專欄作家馬克-海斯勒說的：“喬丹不是天生的領袖，他是個天生的執行者。”2.不過科比也逐漸開始了轉變，他開始更加包容球隊和隊友，他會在客場打比賽期間把隊友叫出來，邀請他們一起吃晚飯。如今他的隊友不再是跑龍套的跟班了，而更像是他的搭檔。

無獨有偶的是，喬丹、科比都是那一種——“嘿，我要上場去踢爆對面的屁股，你們有沒有人和我一起”——的球員。他們有著極強的勝負欲和苛求，不單單是隊友，有時候連自己都不放過。從他們選擇自己解決所有問題，選擇憤怒，到成為團隊中的組成部分，讓球隊融為一體的過程中，我們應該能看到一些領袖該有的樣子。

首先是從“我”到“我們”的一種轉變。（菲爾將其稱為球隊的第四階段）

喬丹、科比在早期都沒有辦法接受禪師的三角進攻體系，這種倡導分享球的戰術會稀釋一個單打手的出手權。對於球隊的當家領袖來說，他們的想法是：憑什麼要把球給一個不如我的球員。這其中不僅僅是對自己的絕對信心，還是對隊友無法高度信任的一種表現。當然，此後禪師一定程度上說服了他們，喬丹、科比也在日常的訓練中看到隊友的能力，所以才有了科爾97年總決賽G6接喬丹傳球絕殺爵士，費舍爾10年總決賽G4接科比傳球制勝魔術的畫面。

傳球只是比賽的一部分，它能將球員維繫在一起，但促成傳球的原動力才是最關鍵的，你可以把這視作信賴，也可以視作激勵、認可、傳承、責任等等任何有關於球員之間的關係。因為認識到“我們”的重要性，才有可能構建出以“共同目標”為理念的團隊。

當然，場下的融洽度也很重要。一個好的領袖往往能在自己變好的同時，也能將隊友變得更好。不論是人格魅力還是自我價值，你需要在輸出和接受的意識紐帶中起到積極的作用。這也就是下面所說的：強勢個體的成長。

在菲爾-傑克遜的認知中：喬丹要隨時隨地成為贏家，而科比則更多的給自己設定障礙，企圖突破。但在籃球這個領域中，人的因素實在太關鍵了。科比在和奧尼爾的三連冠之中，逐漸成為了可以和鯊魚相庭抗理的球員。他將喬丹作為超越的物件，積累了越來越多的執念。直到和奧尼爾鬧翻，成為湖人的當家人物，科比對籃球的理解才逐漸轉變。實際上，喬丹、科比什麼都懂，在拿捏個人與團隊的分寸上，他們有著比常人更深層次的掌控力，能影響決斷的只有他們自己願不願意這樣做而已。相對來說，詹姆斯更像是一個人工智慧化的球員，無時無刻做著最有利的動作，喬丹、科比——老子就是要這樣贏。

老生常談：人經歷磨難之後的頓悟歷久彌香，放在科比身上，就是逐漸學會做領袖的過程。而他最重要的一點不是改變了誰，是自己先求變，接著改變其他的人、事、物。

總結起來，作為一個領袖的關鍵在於：

——認識到自己是團隊的一部分，願意把自己放在整體中去起作用。

——學習、接納、改變、包容，輸出積極的影響力。

——捨棄小我的意識，遵從大我的理念。

這種說法本來就很科比吧！好吧原諒我作為一個科密可能有點主觀的想法去看待這個事情，但是實際上這是科比在面對記者採訪的時候說的話，從某種意義上來說科比的目的就是贏球，就是贏得總冠軍，而且他的字典庫裡沒有任何藉口。“2008年總決賽後，喬丹給我一些非常棒的建議。你已經有了所有的技術，要贏得總冠軍，你得搞清楚如何讓自己的隊友提升到另一個層次。在2010年的時候，我說過‘聽著，凱爾特人有雷阿倫、有皮爾斯、他們還有加內特和拉希德-華萊士，他們天賦爆棚。’他們是第一支超級球隊。喬丹聽到了我的抱怨，他對我說‘好吧，現實就是這樣，你必須去解決它，你沒得選擇。’這是詹姆斯接下來要迎接的挑戰。”

這是科比在談到自己當年輸給凱爾特人時候的一些真實想法，我們從他的言辭之間其實已經感受到了他的抱怨與憤怒，可是聽了喬丹的話之後，科比在接下來的2年裡面，完全找到了自己贏球的方法，最重要的是他踐行了自己的諾言。比如2010年總決賽湖人與凱爾特人最後的搶七大戰，那場比賽科比得到了23分15籃板，但是他的投籃僅僅為24中6，其中包括罰球15中11，可以說在得分方面科比的效率確實很低下，而這個梗到現在都有很多科黑拿著這個去說。其實那年與科比對位的阿倫命中率更低，他總共才14中3，而且搶七科比以後衛的身份搶下15個籃板。其中包括6個前場籃板，而到了最後一節科比一個人得到了10分+4籃板的資料。事實上10年總決賽科比場均28.6分8籃板3.9助攻2.1搶斷0.7蓋帽，命中率40.4，三分31.9，罰球88.3，而且他限制阿倫場均僅有12.1分，命中率跌至可憐的29.2%，阿倫除了第2場得了32分之外，其餘6場可以說鐵成狗了，所以科比這樣的表現即使在球迷眼裡很差，但是也能證明自己絕不是浪得虛名的總決賽MVP。科比在那年的總決賽上確實身體力行，他自己發揮的不好的時候，他可以用其他方式幫助球隊，比如籃板，比如防守，還有那關鍵時刻的助攻，所以科比在08年總決賽後，確實變得更加成熟了。這就像他說的那樣，必須找到解決問題的辦法，自己鐵無所謂，只要球隊可以贏球，只要其他球員相信球隊能取勝就行了。比如阿泰的20分5次搶斷以及關鍵3分，家嫂的19分18版2蓋帽，費舍爾的10分，其實科比雖然打鐵但是他也博得了15次罰球機會，屢屢給缺乏帕金斯的凱爾特人內線造成巨大的殺傷。同時他的突分給外線的隊友創造了很多的機會，正是這種敢打敢拼的精神，2010的總決賽幾乎就是肉搏戰，同時也是最為經典的一次總決賽，時至今日仍然人球迷難以忘懷。 “你現在得找出和隊友共處的最佳方式。找藉口是不會起作用的。從情感方面，你必須做所有事情去領導球隊和激勵隊友。領導力並不只是把球傳給隊友就能讓他們變好，不是這樣的，這需要你去激發隊友的潛能，雖然有一些並不是那麼好，還有一些富有挑戰，你得找到其中的平衡點。所以在對陣勇士或凱爾特人時，你得讓隊友們感受到你對他們信心十足。”這是科比說給詹姆斯聽得話吧，誠然我們瞭解詹姆斯的偉大，也知道他面對勇士有多難取勝，但是終歸到底今年的總決賽他們還是輸了。按照科比的話來說，詹姆斯就不應該有藉口去面對這些困境，畢竟詹姆斯在總決賽第一場確實做得足夠好，而且他們無限接近勝利，這其實恰好說明了騎士其實是有贏得機會的。只是在接下來的比賽當中，詹姆斯跟自己的隊友都沒有能夠完全展示出他們的相處方式，比如jr，科沃爾這些人都失去了自己的活力與狀態，詹姆斯在激發隊友能力這方面確實做得不夠好。科比說這樣的話僅僅是自己處在困境時候所悟出來的，而且是來自於喬丹的忠告，他之所以特意提到詹姆斯，或許正是因為詹姆斯現在的處境也是這樣，他還可以做得更好，或許科比希望的是詹姆斯的領袖能力變得更好吧，包括在球場上讓隊友打出更高效的資料，同時球隊最終贏下比賽，所謂的藉口在科比眼裡就是分文不值，這是他的性格所造成的。而我之所以寫下這些東西，或許更多的只是說明科比的成熟，其實也是經歷了很多次的失敗後的總結。而詹姆斯來到湖人這隻歷史悠久的球隊，或許他的任務不僅是帶領球隊復興，還得讓自己各方面的能力再次提升，這其中或許就是科比所希望的那種不找藉口，努力贏球的這些品質。事實上科比以喬丹為目標才把自己提升到一個高度，而他這種性格偏執到了一定程度就會讓球迷去誤解他的說辭，而詹姆斯從小作為科比的粉絲，他降臨天使城其實意義更加不一樣。很多時候追求總冠軍的路上，需要的其實是隊友的協助，也需要自己的孤獨忍耐，經歷了這個困難，明白了其中的道理，都會慢慢成長。對於詹姆斯來說，他的內心其實所渴望的或許就是總冠軍，只是面對勇士也好，凱爾特人也罷，他還需要更很好的去理解團隊的整體性，也就是所謂的讓隊友爆發出巨大的潛能，成功或許就在一線之間，當然詹姆斯目前有這個機會，作為超級巨星，詹姆斯會迎接這樣的挑戰嗎？圖片來自網路，悟空獨稿未盡允許，禁止轉載!

勇士是詹姆斯的老對手，兩者近幾個賽季已經連續四次碰面，不過，勇士的強大實在太無解，詹姆斯在四次交手中，已經輸掉了其中的三次。詹姆斯加盟了湖人，迎來了全新的改變，然而勇士這座大山依然在，並且還變得更加的高大威猛，衛冕冠軍在得到考辛斯後，球隊最弱一環已經彌補，想要將其擊敗，更是難上加難。

戰勝勇士，這可能是詹姆斯職業生涯後期唯一要做的事情，因為要想再次去競爭總冠軍，必須得跨過勇士這道難關。目前，湖人的天賦和勇士沒法比，除了詹姆斯外，球隊沒任何全明星級別球員，要想完成這個任重而道遠的任務，可謂難上加難。

對此，科比在節目中給詹姆斯打氣，以示鼓勵。科比說道：“2008年總決賽失利後，我向喬丹抱怨：‘凱爾特人有雷阿倫、有皮爾斯、他們還有加內特和拉希德-華萊士，他們天賦爆棚’，‘他們是第一支超級球隊’。喬丹聽了我這些抱怨，他對我說：’現實就是這樣，你沒的選擇，你必須要去擊敗這超級球隊‘。所以，’這就是詹姆斯接下來要迎接的挑戰‘”。

隨後，科比給出兩個建議，發揮領導力和激勵隊友潛能。科比說道：“詹姆斯得找出和隊友最佳共存方式，找藉口是沒有任何幫助的。從情感方面，你必須去做所有事情領導球隊和激勵隊友。領導力不僅僅是把球傳給隊友，不是這樣，這還需要你去激發隊友的潛力。這很有挑戰，每個人能力不一樣，你得找到一個平衡點。所以，在對陣勇士時，詹姆斯得讓隊友們信心十足，而不是把希望僅僅寄託在他一人身上”。

科比的建議很中肯，也很重要，凱爾特人是當時的超級球隊，他用這方法成功的做了示範。詹姆斯近幾年屢次敗給勇士，除了客觀因素外，最大點在於隊友的發揮不佳。勇士很強大，詹姆斯也恨無解，不過，雙拳難敵四手，詹姆斯傾其所有無法擊敗勇士，只有隊友給予足夠的幫助，才能有機會獲得勝利。英格拉姆、球哥和庫茲馬都是有天賦的年輕人，隆多、比斯利和史蒂芬森也擁有著豐富的經驗，作為湖人的絕對領袖，詹姆斯是否能夠啟用他們，將成為球隊能否戰勝勇士的關鍵。

科比的話非常有深度，也讓我們認識到一直以來群眾存在的關於組織的誤區。

很多人以為，助攻多就等於會組織。但事實上，過去兩個賽季威少場均助攻都過10，可雷霆傳球次數都是倒數兩名內，助攻同樣是倒數，沒人覺得這樣的球隊進攻質量高。

事實上，過於追求一次傳球形成得分，本身就會影響進攻質量。高質量的進攻需要多次傳球（太多也不行，會形成失誤，且是終結那能力差的表現），分散球權，而一個人高頻度持球、助攻與此是背道而馳的。

相比之下，像喬丹、科比、庫裡、杜蘭特這種助攻不多的球星，才真正領悟了讓隊友變得更好的精髓。

庫裡場均助攻六七次，在隊內都不是第一，但勇士助攻數過30次，進攻效率常年前三，這裡面，庫裡的牽制力、無私起到了關鍵作用。

而喬丹、科比均是透過釋放球權，讓隊友獲得了更多的成長機會。喬丹身邊有皮蓬，一直以獨號稱的科比，職業生涯合作過奧尼爾、加索爾、奧多姆、霍華德、納什等球星，連喋喋不休抱怨勢同水火的霍華德，命中率也達到59%。

此外，像武賈西奇、拉德馬諾維奇等角色球員，也在科比身邊迎來了巔峰，離開了科比就銷聲匿跡。

所以，科比說領導力不是把球傳給隊友就能使他們變得更好，自然是一種真知灼見。