包括主題樂園、萬達百貨、球隊、酒店等等，即便王健林賣掉了總計大約1300億元人民幣的資產，萬達截至2018年年底的總資產仍然高達6257.3億元——首富就是首富，仍然富不可及。

萬達剩下這6257億元資產究竟是什麼？

最核心的部分，自然就是萬達廣場了。截至2018年，萬達在全國總計有280個萬達廣場，這些廣場基本都是萬達自己的（2017年開始輕資產運作，開始引入其他投資方一起做萬達廣場）。目前沒有萬達廣場總價值多少的具體資料，但截至2015年6月30日，萬達廣場的運營主體萬達商業總資產規模就高達5786億元！之後4年半，雖然萬達賣掉了少量萬達廣場，但新開的更多，所以這部分資產總規模可能只會增加不會減少。

萬達另一項很著名的資產就是萬達院線，不過這些電影院都是萬達院線從萬達廣場那裡租的，萬達院線公司的總資產並不多，截至去年9月3日為224億元。另外，王健林還想將一些與電影有關的資產打包到萬達院線，具體包括拍電影的公司、發行公司、遊戲公司，總資產57.5億元。此外，王健林還花了35億美元收購了美國傳奇影業，大約230億元人民幣。

將這些影視相關的資產加總，總資產大約511億元。

別忘了，萬達可是一家房地產公司，全國各地也有不少萬達的商業樓盤。目前外界並不知道萬達到底有多少待開發的商業土地和樓盤，但2018年萬達地產集團收入540.2億元，想來總資產規模也不會低於500億元吧！

萬達還有金融業務，之前最核心的是資產就是百年人壽，2018年人身險收入就高達385億元。不過萬達已經將其賣掉，所以萬達的金融業資產應該不會太多，剩下的有小額貸款、融資租賃、私募基金、商業保理、保險經紀等等。綜合這些業務看，應當也主要是輕資產的一些業務，其總資產規模應該也只有數百億元左右。

所以總結一下，老王現在可以賣的資產包括：

至少總資產5000億元的280座萬達廣場

511億元總資產的影視資產

至少500億元的房地產相關資產

幾百億元左右的金融資產

雖然總資產有6000多億，但老王即便賣光也不可能拿到6000多億，因為其中大部分都是負債。舉個例子，5000多億資產的萬達廣場，其中負債就有4200億，淨資產1580億（截至2015年6月30日資料），即最理想的情況下，賣掉所有萬達廣場能夠拿到1580億元。

萬達的經營效率，其實也不是老王吹的那麼高。比如萬達商業收租金，一年只有300多億元，這對應5000多億的資產，仍然是非常不夠看的。

根據介面新聞整體的檔案，最近2年來，萬達出售的資產情況如下圖所示：

看到上述情況，是不是有一種感覺，老王朝不保夕的樣子。其實這個是錯覺，根據萬達集團的官網的披露，創立於1988年的萬達，目前形成商業、文化、網路、金融四大產業集團。2017年，繼續位列《財富》世界500強企業。2019年1月12日，萬達集團2018年年會在青島召開，會上公佈了2018年經營業績，其中，以成本法計算企業資產6257.3億元，較2017年的7000億元資產縮水逾742.7億元。雖然這兩年萬達較高高峰期資產已經縮減了2000多億，但是目前仍有6000多億的資金在手，真的是你哥仍然是你哥。

萬達旗下目前分為：商業、文化、網路、金融四大集團，分別情況是：

1、商業

根據萬達自身的介紹萬達商業是全球最大的不動產企業，持有物業面積超過3500萬平方米，截止2018年末，已開業的萬達廣場數量達到285座，雖然這兩年萬達有賣掉了少量萬達廣場，但是其新增的萬達廣場更多，且早期的萬達廣場基本為重資產專案（自建，從去年開始，有合作的，其他房地產公司建設廣場，萬達運營），這是萬達最大的資產所在，也是老王的底氣。萬達商業除了萬達廣場，還有應該還有不少地皮以及住宅專案。

2、文化

萬達文化集團是中國最大的文化企業，2017年上半年收入308億元，萬達國內文娛資產賣掉大頭，還有小部分。比如影視產業方面，萬達電影院線目前還擁有影城1641家，螢幕16576塊，是中國最大的電影院線，萬達影視傳媒公司也是中國電影票房收入最多的民營企業之一，每年拍攝製作 10 部以上的影片。當然萬達院線主要是租賃的，資產方面較少，截止2018年末，這部分價值僅有200多億。影視重資產方面，比如青島東方影城、長白山國際旅遊度假區等重資產文娛已經都賣掉了。

3、網路

萬達網路科技集團基本都是國內資產。萬達官網稱，其旗下網路科技集團是中國唯一的實業+網際網路大型開放型平臺公司，擁有飛凡資訊、快錢支付、徵信、網路信貸、大資料等公司，運用大資料、雲計算、人工智慧、場景應用等技術為實體產業實現數字化升級，為消費者提供生活圈的全新消費服務。

4、金融

萬達金融集團方面披露不多，旗下有投資公司、資產管理公司，唯一具有金融牌照的只有百年人壽保險。

網路及金融方面目前網上披露的資訊較少，所以這方面我們無從得知，但是不要小看這部分，按照2018年度的萬達報告內容：2018年萬達的金融集團收入達433.6億元，完成年計劃101%，同比增加28.6%。集團其它收入（主要為網路部分）100.1億元，完成年計劃101.8%。另外萬達集團在2018年還正式進軍了大健康產業（以頂級醫院為核心，綜合醫藥、康養、商業、培訓多種產業為一體的中國大健康產業新模式），且落地成都、廣州兩個專案。此外根據對外的報告，僅收藏方面，萬達目前已收藏百位大師千幅館藏級作品，市值超百億元。

綜上所述，不要看老王似乎一團糟，最少還有六七千億的資產可以賣，雖然這其中還有負債，但是經過幾次出售，萬達的負債率早已大大降低了，根據2萬達的工作報告：2018年，萬達有息負債大幅減少，同比2017年減少約30%（而截至2017年12月31日，萬達商業集團負債總額僅為4462.53億元，下降三分之一就剩3000億左右了），所以老王現在還有一堆資產可賣，前面賣了2年也就賣掉2000多億，僅佔其原來總資產的四分之一左右而已，最少還有四分之三可以賣。

百年人壽你忘記說了吧？

之前也賣給了綠城了。

其實萬達這麼幹，也是明智之舉。不然，難道坐以待斃嗎？

2018年，有多少民企債務違約？康得新，盾安集團，華信集團，雛鷹農牧，永泰能源，新光集團，凱迪生態，東方園林……

一大堆昔日的明星公司都陷入了債務違約的泥淖，請問，這種市場環境下，活下去難道不是最重要的嗎？

今天，還爆出中民投這個明星民企也陷入債務問題，已經開始處置各類旗下的資產，比如房地產等。

這樣的市場環境，經濟形勢，我就問你，如果你是萬達董事長，你會怎麼辦？

能挺過寒冬的，都是好公司。大多數公司的壽命，都不超過10年。珍惜身邊那些知名公司吧，萬達每年還新增十幾萬的就業呢。

沒必要整天黑老王，都不容易。

從萬達這兩年的轉型情況來看，王健林屬於精明的商人。一個在需要時“買買買”，在不需要時“賣賣賣”的精明商人。

在“買買買”階段，萬達收穫了不少鮮花和掌聲，也獲得了很多讚譽與欣賞。但是，當萬達啟動“賣賣賣”時，輿論曾來了個180度大轉彎，給予了萬達很多質疑與唱衰，甚至有人發出了萬達已經不行了的聲音。

行不行，當然不是別人說了算的，而看萬達自己怎麼做了。萬達怎麼做，萬達已經不是開發企業，而是商管企業、服務企業，服務收入佔比達到七成，負債減了2000億，你說是不行還是成功。

現在看來，王健林的每一句話，都一步一步地變成了現實，都在註釋著萬達的生意經。尤其是被唱衰者認為是“虧本大甩賣”的世紀交易，雖然是“打折”交易，如果沒有精明的大腦和長遠的眼光，肯定是“舍”不得出手的。正是王健林沒有“吝嗇”於眼前利益，沒有因為這些是曾經的“身家”就猶豫不決，而是毅然決然。那麼，放到今天，可能打折也不會有人接手了。 什麼叫魄力

所以，這就叫魄力，亦即在別人看不到的商機中，捕捉到商機。而轉讓百貨門店，又有人認為，眼下正是百貨業轉旺的時刻。就萬達百貨來說，也是經歷了前幾年的低迷之後，2017年開始大幅盈利，年銷售與客流均穩健增長，淨利潤同比增長60%左右，堪稱近十年最好的一年，能夠毫不猶豫地售讓給蘇寧。除了氣魄和決心，可能找不到更好的比喻。

從萬達不停賣賣賣中，看出了更大的商機，也意味著萬達可能要“搞事情”，集中資金火力的時候開始了，也是交接給他兒子的機會。

萬達的商業的股份應該已經讓掉很多，年初騰訊 京東 蘇寧 入股，之後永輝借接了一方的股權，外面港股迴歸時也有不少股權在外面，根據幾位財經大咖的分析，商業的租金收入一年300億，負債3000億，基本的付息和開支外也不剩太多利潤了，老王的影視和地產開發估計也是退的思路，估計和李嘉誠一樣，逐步退出

包括主題樂園、萬達百貨、球隊、酒店等等，即便王健林賣掉了總計大約1300億元人民幣的資產，萬達截至2018年年底的總資產仍然高達6257.3億元——首富就是首富，仍然富不可及。

萬達剩下這6257億元資產究竟是什麼？

最核心的部分，自然就是萬達廣場了。截至2018年，萬達在全國總計有280個萬達廣場，這些廣場基本都是萬達自己的（2017年開始輕資產運作，開始引入其他投資方一起做萬達廣場）。目前沒有萬達廣場總價值多少的具體資料，但截至2015年6月30日，萬達廣場的運營主體萬達商業總資產規模就高達5786億元！之後4年半，雖然萬達賣掉了少量萬達廣場，但新開的更多，所以這部分資產總規模可能只會增加不會減少。

萬達另一項很著名的資產就是萬達院線，不過這些電影院都是萬達院線從萬達廣場那裡租的，萬達院線公司的總資產並不多，截至去年9月3日為224億元。另外，王健林還想將一些與電影有關的資產打包到萬達院線，具體包括拍電影的公司、發行公司、遊戲公司，總資產57.5億元。此外，王健林還花了35億美元收購了美國傳奇影業，大約230億元人民幣。

將這些影視相關的資產加總，總資產大約511億元。

別忘了，萬達可是一家房地產公司，全國各地也有不少萬達的商業樓盤。目前外界並不知道萬達到底有多少待開發的商業土地和樓盤，但2018年萬達地產集團收入540.2億元，想來總資產規模也不會低於500億元吧！

萬達還有金融業務，之前最核心的是資產就是百年人壽，2018年人身險收入就高達385億元。不過萬達已經將其賣掉，所以萬達的金融業資產應該不會太多，剩下的有小額貸款、融資租賃、私募基金、商業保理、保險經紀等等。綜合這些業務看，應當也主要是輕資產的一些業務，其總資產規模應該也只有數百億元左右。

所以總結一下，老王現在可以賣的資產包括：

至少總資產5000億元的280座萬達廣場

511億元總資產的影視資產

至少500億元的房地產相關資產

幾百億元左右的金融資產

雖然總資產有6000多億，但老王即便賣光也不可能拿到6000多億，因為其中大部分都是負債。舉個例子，5000多億資產的萬達廣場，其中負債就有4200億，淨資產1580億（截至2015年6月30日資料），即最理想的情況下，賣掉所有萬達廣場能夠拿到1580億元。

萬達的經營效率，其實也不是老王吹的那麼高。比如萬達商業收租金，一年只有300多億元，這對應5000多億的資產，仍然是非常不夠看的。