有兩個內因和兩個外因

內因1，老實人只會悶頭幹活，不愛請示彙報，甚至會逃避和領導的單獨直接接觸，即使吃苦耐勞奉獻了，領導卻不知道。

內因2，老實人臉皮薄，即使做出了成績，也不好意思找領導提要求，怕落一個“翅膀硬了”的稱號，碰上某些遲鈍的領導，你不提，他也不會主動給。

再說外因

外因1，領導最怕的是什麼，是麻煩，遇到有提拔的機會，領導有時候會權衡，如果給了老實人，不老實的人說不定就會鬧，但是如果給了不老實的人，老實人一般就自己生悶氣，從領導這個角度講，提拔不老實的人能減少麻煩。

外因2，領導提拔的人的時候，就不止看你做事做的怎麼樣，有時候還要看你能不能鎮的住，提拔一個老實人上來，如果鎮不住的話，他還得老給你擦屁股，且不是自找麻煩。

最後有一段話送給職場的朋友們

與君共勉

彙報工作說結果

反映問題帶方案

總結工作說流程

安排任務說標準

接收任務要重複

交接工作講道德

回憶工作說感受

關心下屬問過程

在職場，老實人之所以不被提拔，既有主觀因素，又有客觀原因 。

主觀因素 ：

1.老實只知道埋頭苦幹 ，不知道甜言蜜語溜鬚拍馬 ，討領導歡心 。

2.常言說：會哭的孩子有奶吃。老是臉皮薄 ，自尊心強 ，總是顧及他人感受 ，願意為難領導 ，領導順水推舟，睜隻眼閉隻眼 。

3，老實人翻不了大浪 ，得罪就得罪了，即便不提拔，對領導影響也不大。

客觀原因 ：常言說“朝裡有人好做官 ”領導不是你的親戚朋友 ，沒有裙帶關係 ，很難提拔。

2.不老實的人不能得罪，本身就不好管理 ，用人不慎重，他們會風言風語鬧事兒 ，搞得雞犬不寧 。

3.老實人膽小怕事 ，辦不了大事兒 ，沒有魄力，不利於創新工作。

這個問題有一些偏激，老實本身就是相對的，老實不代表不靈活，也不代表不求上進，更不代表沒有工作能力，偏偏有很多領導喜歡提拔老實點的。

1、領導心目中的提拔人選

在領導心目中除了人脈之外一般都有一個提拔標準，一是人品，領導不喜歡爭議比較大的人，尤其張揚、道德敗壞、沒有感恩心的人，二是聽指揮，工作開展順利，能全面支援領導，三是工作能力，有擔當、有能力，可以獨當一面、別人不能看笑話，大家佩服，之外還有要熟悉，全面瞭解一個人，一般都是圈內接觸最多的人。一般不會把老實與否作為前提和標準的。

2、老實人“缺點”

一般相對老實的人有一些需要提高的地方，比如不善言辭，做事總是默默無聞不善表達；有些事情耐心接受，不爭不搶，不太表達觀點；做事謙讓多於要求，不太喜歡強硬；為人隨和不輕易暴露內心想法……，其實一個人在其位謀其政，沒有在領導位置，低調收斂也很正常。整體來看事務都是相對的，恰恰有些“缺點”正是實實在在的優點。

3、揚長避短

不管是領導還是下屬，做事都要全面衡量，要揚長避短，作為領導要整體把控，充分發揮每一個下屬特長（老實人有老實人的優點），做事力求公平公正，作為下屬要克服缺點，提高能力，全面發展，堅持原則，力爭做到領導心目中的幹部標準。

領導不喜歡提拔老實人，我想應該是出於以下考慮:提拔起來的人，從事的崗位大大小小都是管理者（領導），管理著（領導著）大大小小的團隊，團隊成員什麼素質的人都有，不乏刺頭。作為一名管理者（領導）既要管理好自己，也要領導團結好一個團隊。老實人自我管理沒問題，帶領一個團隊恐怕就沒有那個能力了。老實人大都應該是好員工，但是，不一定能成為一個優秀的領導者。

勤勞的牛永遠都得不到好處。

給你出三策。

上策。

找競爭對手公司offer 跟領導攤牌，要麼加薪升職，要麼拜拜（畢竟咱們老實人，做事靠譜。）

中策。

（坦誠說出自己的想法，詢問領導想升職加薪需要怎麼樣努力。）

下策。

我覺得大部分都會選下策。

希望您能讓我失望吧！

提撥老實人，他能管得住下面的人嗎？會不會有人不服氣，罵提撥他的領導？給老實人下點絆子，以證明領導的提撥是錯的。到時候倒黴的可不止老實人一個。

首先老實人通常性格比較木納不圓滑，對上不討領導喜歡，對下也不受人愛戴，做事一般也不太會變通，所以老實人的性格在職場上其實不太混得開

領導在提拔別人時總有各自的標準，能力和人品，這兩個方面在其所有的參考標準中應該排在前面的位置了。

那麼老實屬於哪一種？不屬於能力，應該屬於人品了。而人品的表現有很多，對別人寬容厚道，做事執著守信，做人謙虛厚道，老實或許只是其中之一，且並不是最最重要的一部分，有些部門和崗位甚至覺得老實人反而不適合。

由此可見，

為什麼很多領導不喜歡提拔謙虛的人，謙虛那麼重要。

為什麼很多領導不喜歡提拔善良的人，善良這麼重要。

為什麼很多領導不喜歡提拔守信的人，守信這麼重要。

等等等等，諸如此類的問題。真的不是這個品質不重要，而是光有這些還不夠。

單位一個老實人工作踏實敬業，業績驕人，連續多年安全無事故，被新來的“一把手”提拔，他暗自感激大公無私的新領導。

任命前，負責人事部門的領導找他談話，他激動得一夜沒有睡著。第二天宣佈任命的時候，他如坐針氈坐，在主席臺上忐忑不安，眼神裡流露出恐慌，渾身不處在。

從來沒有當過領導的他，被領導按照程式談談上任的感受，表達一下自己工作思路的決心。平時老實的他戰戰兢兢，眼神飄逸，本來就“笨嘴拙舌”，顯得格外語無倫次，竟然無話可說，一時尷尬冷場，整個會議室鴉雀無聲，幸好被久富經驗的老領導打圓場，他額頭直冒汗。

這位老實人的表現著實讓新來的“一把手”不太滿意，成為單位茶餘飯後的笑談。後來，鑑於他平時的敬業精神，勉強被任命一個閒職，並且任命檔案上顯示是個帶括號的虛職。

不會說話，不夠鎮定，善於表達自己。或許這僅是成千上萬個老實人職場表現的一個縮影。

一般來說，老實人幹工作可以，認真踏實，業績突出。未必是當領導的材料，畏首畏尾，膽小怕事，普遍缺失領導幹部的能力和魄力。

老實人都有通病，不善言辭，說得通俗一點兒，就是不會說話，只會悶頭幹活。其實職場中，會講話才能做領導，這是不爭的事實。會講話才能聚人心，會講話才能鼓舞人，會講話才能說服人，更具領導魅力。

絕大多數老實人性格內向，不善於交際，缺乏外拓精神。辦事優柔寡斷，考慮太多，沒有主見，人云亦云，辦事之前往往思前想後，不能當機立斷。

老實人往往做事沒有自己的思路，得過且過，缺乏主動探索和挑戰精神。想幹事，卻幹不成事，更不用說幹大事了。

其次，老實人情商低，一根筋，做事死板，不懂得變通，不善於做思想工作，遇到職工內部矛盾，無從下手協調，不知道如何應對和處置。

常言說:好話當錢用。任何人任何領導，都喜歡聽好話，老實人整日板著臉，不苟言笑，不會拍馬屁，惹得上司心裡不暢快。

現實生活中，老實人經常被人隨意欺負。職場生涯中，老實人總是不被看好。在如“宮鬥”的職場中，“老實”往往代表著沒有競爭力，老實人總是吃虧。有人說老實人是天生的，後天基本無法改變，你認為是這樣嗎?你願意一輩子做老實人麼?

1.老實人能真正維護公司利益嗎？

2.老實人能在突發事故中中流砥柱嗎？

3.老實人能夠在油膩的社會中獲得有限的資源嗎？

4.老實人能夠團結複雜的人際關係嗎？

但是老實人可能做出：

1.老實人可能為了“正義”出賣上司。

2.老實人可以為了安穩，駐步不前。

3.老實人不能適應職場的灰色部分（不自在）。

4.老實人或許會因為不得罪人而失去自己的立場。

其實，我們抱怨的很多不合理的地方，恰恰是事物最核心的內在邏輯。