我認為任何做策劃的人都會遇到瓶頸期，就是產品創意平平，每次提交的文案都會被打回來，要求重新修改，甚至重啟灶爐， 客戶不滿意，自己也不滿意，有時甚至覺得自己的才思已經枯竭，充滿了無奈和鬱悶，做影視策劃也同樣如此。這種瓶頸的根源，從根本上講還是策劃人讀書不夠、歷練不夠、精細不夠，總之，策劃人的功底還難以勝任專案的挑戰。那我們如何來打破這種瓶勁呢？

第一、要多讀書，多積累知識。楊絳先生曾經說過一句話“你的問題主要在於讀書不夠而想得太多”，這句話非常適策劃人。影視是一個充滿創意的專案，產品的創意構思、資金籌集、產品製作和市場推廣都是一個龐大的系統工程，唯有精妙的策劃、系統的運營、巧妙整合資源，每一環節都做得天衣無縫，才可能取得成功。這就要求策劃人有深厚的功底、廣博的知識，要多讀書，勤讀書；不僅要從書本上學習，還要從調研考察、別人的經驗教訓中學習借鑑，快速提高自己的功力。

第二、要進行系統的思維訓練。策劃人不同於常人，除了具有廣博的知識以外，最重要的是有沒有獨特的思維能力，既要有發散型的想象思維，又要有系統性和結構性的邏輯思維，思維發散與聚集能收放自如。每一個策劃專案，你都會面臨新問題新狀況，你必須用自己的積累的知識和經驗，用系統思維構架迅速把握問題的關鍵節點和解決問題的內在機制和邏輯，然後用你的創意思維去篩選最佳化解決問題的路徑和方法。思維訓練需從兩方面著力，一方面是系統的學習思維的方法和理論，另一方面是從別人成功的案例中尋找出成功的邏輯和思維加以借鑑，並不斷創新。

第三、具體的操作要精益求精。成功的策劃者大部分都是完美主義性格，做事總是精益求精。一個影視專案策劃，從整體的創意構思到製作和市場推廣，成敗往往取決於細節。只有對每一個方案不斷的修改完善，至臻至善，執行過程中把各種意外和風險都儘可能考慮進來，並制定相應的對策，才能保證專案真正的落地，取得成功。

總之，策劃就是一個不斷的學習、實踐、探索、再學習、再實踐、再探索、不斷提升的一個過程，方法總比問題多，這也就是策劃的魅力所在。

我認為策劃是一門科學，更是一種艱苦的具有創造性的思維活動和腦力勞動，所以影視策劃人要具備較強的實際工作能力，分為兩點。

第一， 掌握策劃書的製作方法和寫作技巧。能把策劃書中封面、序文、宗旨、內容、預算、策劃進度表，有關人員職務分配表，策劃所需的物品及場地、策劃的相關資料等內容統一結構起來。在撰寫過程中，要對設定的狀況，儘量簡潔扼要的描述；要引人入勝的描繪策劃主題；要詳細的描述整體形象，分細類按一定邏輯展開。在策劃書中不能透露 影視策劃的核心機密。

我認為任何做策劃的人都會遇到瓶頸期，就是產品創意平平，每次提交的文案都會被打回來，要求重新修改，甚至重啟灶爐， 客戶不滿意，自己也不滿意，有時甚至覺得自己的才思已經枯竭，充滿了無奈和鬱悶，做影視策劃也同樣如此。這種瓶頸的根源，從根本上講還是策劃人讀書不夠、歷練不夠、精細不夠，總之，策劃人的功底還難以勝任專案的挑戰。那我們如何來打破這種瓶勁呢？

第一、要多讀書，多積累知識。楊絳先生曾經說過一句話“你的問題主要在於讀書不夠而想得太多”，這句話非常適策劃人。影視是一個充滿創意的專案，產品的創意構思、資金籌集、產品製作和市場推廣都是一個龐大的系統工程，唯有精妙的策劃、系統的運營、巧妙整合資源，每一環節都做得天衣無縫，才可能取得成功。這就要求策劃人有深厚的功底、廣博的知識，要多讀書，勤讀書；不僅要從書本上學習，還要從調研考察、別人的經驗教訓中學習借鑑，快速提高自己的功力。

第二、要進行系統的思維訓練。策劃人不同於常人，除了具有廣博的知識以外，最重要的是有沒有獨特的思維能力，既要有發散型的想象思維，又要有系統性和結構性的邏輯思維，思維發散與聚集能收放自如。每一個策劃專案，你都會面臨新問題新狀況，你必須用自己的積累的知識和經驗，用系統思維構架迅速把握問題的關鍵節點和解決問題的內在機制和邏輯，然後用你的創意思維去篩選最佳化解決問題的路徑和方法。思維訓練需從兩方面著力，一方面是系統的學習思維的方法和理論，另一方面是從別人成功的案例中尋找出成功的邏輯和思維加以借鑑，並不斷創新。

第三、具體的操作要精益求精。成功的策劃者大部分都是完美主義性格，做事總是精益求精。一個影視專案策劃，從整體的創意構思到製作和市場推廣，成敗往往取決於細節。只有對每一個方案不斷的修改完善，至臻至善，執行過程中把各種意外和風險都儘可能考慮進來，並制定相應的對策，才能保證專案真正的落地，取得成功。

總之，策劃就是一個不斷的學習、實踐、探索、再學習、再實踐、再探索、不斷提升的一個過程，方法總比問題多，這也就是策劃的魅力所在。

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

首先，不管是哪個行業都會面臨瓶頸期，只有自己加把勁努力學習才能突破自己。

影視策劃是一種創造性的思維活動，要在日常或商務活動中善於用心、動腦，撲捉資訊，觀察人和事，養成特有的思考能力和思維方式，因此要求策劃人要頭腦靈活，思維敏捷，創意新穎，規劃超前。

影視策劃人要具有大專（本科）以上學歷，並且要有兩年以上的在企業生產和商務活動中的工作經驗。在文稿撰寫、口語表述、組織協調、電腦及外語等方面要有較高的水平。

要有自信心和倍受企業信任的素質，要有把個人的目標與企業的策劃、目標、利益相一致的團隊精神和影視策劃嚴格保密的人格品質

影視策劃是一門科學，更是一種艱苦的具有創造性的思維活動和腦力勞動，所以影視策劃人要具備較強的實際工作能力。

那麼，如何在瓶頸期如何突破自己呢？

第一， 提升掌握策劃書的製作方法和寫作技巧。能把策劃書中封面、序文、宗旨、內容、預算、策劃進度表，有關人員職務分配表，策劃所需的物品及場地、策劃的相關資料等內容統一結構起來。在撰寫過程中，要對設定的狀況，儘量簡潔扼要的描述；要引人入勝的描繪策劃主題；要詳細的描述整體形象，分細類按一定邏輯展開。在策劃書中不能透露 影視策劃的核心機密。

第二， 全面提升並影視策劃的基本程式和要求，能獨立完成設定問題（課題）與目標、環境分析、組織實施、效果評價與反饋策劃工作。瞭解專題策劃的特點和內容，並能夠按其流程運做。在市場營銷戰略策劃上，能夠在市場機會分析、企業目標與市場定向、制定市場營銷戰略，制定市場營銷計劃與政策，執行與控制市場營銷、評價結果等方面作出具體的計劃。在產品策劃上，能從設想出發，經過評估、擇優，再經不斷考驗、修改，最後獲得有競爭力的新產品等等。

影視策劃人要具有策劃學、廣告學、經濟、文學、政治、思維學等方面的相關知識：並能掌握有關係統論、控制論、資訊理論，未來學等方面的基礎理論。對於各種情況和多種資訊進行科學的分析和判斷，對事物變化的趨勢作出準確的評估。喲有遠見卓識和創造力，敢於大膽提出具有構思嚴謹、設計別緻、選擇合理的影視策劃。

以上就是影視策劃人才應該具備的能力，題主可以對比一下自己的能力是否能達到這些要求。在新的世紀裡，中國影視業將進入一個真正的策劃時代。這個影視策劃時代將是什麼樣子，是每一個影視製作人和策劃人都希望瞭解的。雖然我們還不能十分精確地描繪出未來的藍圖，但是透過分析它的時代背景和時代要求，還是可以預測一下影視策劃若干走勢和時代特徵的，我們將看到一個朝陽智業的曙光正噴薄而出。

我認為任何做策劃的人都會遇到瓶頸期，就是產品創意平平，每次提交的文案都會被打回來，要求重新修改，甚至重啟灶爐， 客戶不滿意，自己也不滿意，有時甚至覺得自己的才思已經枯竭，充滿了無奈和鬱悶，做影視策劃也同樣如此。這種瓶頸的根源，從根本上講還是策劃人讀書不夠、歷練不夠、精細不夠，總之，策劃人的功底還難以勝任專案的挑戰。那我們如何來打破這種瓶勁呢？

第一、要多讀書，多積累知識。楊絳先生曾經說過一句話“你的問題主要在於讀書不夠而想得太多”，這句話非常適策劃人。影視是一個充滿創意的專案，產品的創意構思、資金籌集、產品製作和市場推廣都是一個龐大的系統工程，唯有精妙的策劃、系統的運營、巧妙整合資源，每一環節都做得天衣無縫，才可能取得成功。這就要求策劃人有深厚的功底、廣博的知識，要多讀書，勤讀書；不僅要從書本上學習，還要從調研考察、別人的經驗教訓中學習借鑑，快速提高自己的功力。

第二、要進行系統的思維訓練。策劃人不同於常人，除了具有廣博的知識以外，最重要的是有沒有獨特的思維能力，既要有發散型的想象思維，又要有系統性和結構性的邏輯思維，思維發散與聚集能收放自如。每一個策劃專案，你都會面臨新問題新狀況，你必須用自己的積累的知識和經驗，用系統思維構架迅速把握問題的關鍵節點和解決問題的內在機制和邏輯，然後用你的創意思維去篩選最佳化解決問題的路徑和方法。思維訓練需從兩方面著力，一方面是系統的學習思維的方法和理論，另一方面是從別人成功的案例中尋找出成功的邏輯和思維加以借鑑，並不斷創新。

第三、具體的操作要精益求精。成功的策劃者大部分都是完美主義性格，做事總是精益求精。一個影視專案策劃，從整體的創意構思到製作和市場推廣，成敗往往取決於細節。只有對每一個方案不斷的修改完善，至臻至善，執行過程中把各種意外和風險都儘可能考慮進來，並制定相應的對策，才能保證專案真正的落地，取得成功。

總之，策劃就是一個不斷的學習、實踐、探索、再學習、再實踐、再探索、不斷提升的一個過程，方法總比問題多，這也就是策劃的魅力所在。

首先，不管是哪個行業都會面臨瓶頸期，只有自己加把勁努力學習才能突破自己。

影視策劃是一種創造性的思維活動，要在日常或商務活動中善於用心、動腦，撲捉資訊，觀察人和事，養成特有的思考能力和思維方式，因此要求策劃人要頭腦靈活，思維敏捷，創意新穎，規劃超前。

影視策劃人要具有大專（本科）以上學歷，並且要有兩年以上的在企業生產和商務活動中的工作經驗。在文稿撰寫、口語表述、組織協調、電腦及外語等方面要有較高的水平。

要有自信心和倍受企業信任的素質，要有把個人的目標與企業的策劃、目標、利益相一致的團隊精神和影視策劃嚴格保密的人格品質

影視策劃是一門科學，更是一種艱苦的具有創造性的思維活動和腦力勞動，所以影視策劃人要具備較強的實際工作能力。

那麼，如何在瓶頸期如何突破自己呢？

第一， 提升掌握策劃書的製作方法和寫作技巧。能把策劃書中封面、序文、宗旨、內容、預算、策劃進度表，有關人員職務分配表，策劃所需的物品及場地、策劃的相關資料等內容統一結構起來。在撰寫過程中，要對設定的狀況，儘量簡潔扼要的描述；要引人入勝的描繪策劃主題；要詳細的描述整體形象，分細類按一定邏輯展開。在策劃書中不能透露 影視策劃的核心機密。

第二， 全面提升並影視策劃的基本程式和要求，能獨立完成設定問題（課題）與目標、環境分析、組織實施、效果評價與反饋策劃工作。瞭解專題策劃的特點和內容，並能夠按其流程運做。在市場營銷戰略策劃上，能夠在市場機會分析、企業目標與市場定向、制定市場營銷戰略，制定市場營銷計劃與政策，執行與控制市場營銷、評價結果等方面作出具體的計劃。在產品策劃上，能從設想出發，經過評估、擇優，再經不斷考驗、修改，最後獲得有競爭力的新產品等等。

影視策劃人要具有策劃學、廣告學、經濟、文學、政治、思維學等方面的相關知識：並能掌握有關係統論、控制論、資訊理論，未來學等方面的基礎理論。對於各種情況和多種資訊進行科學的分析和判斷，對事物變化的趨勢作出準確的評估。喲有遠見卓識和創造力，敢於大膽提出具有構思嚴謹、設計別緻、選擇合理的影視策劃。