同事討論工作具有侷限性思維同質化消弱討論價值

同事，面對的問題，接受的培訓基本相同；享受的職場技術資源相同；同一職場文化薰陶下人的思維趨同，不利於刺激和碰撞產生頭腦風暴。因此，同事討論工作互相獲得的智源提升，思路完善，方法最佳化，技能長進等反而是有限的。

同事，既是合作伙伴，也是競爭對手。競爭關係，對討論工作影響較大。由於職場競爭，利益競奪因素干擾，討論工作時適度自保，對競爭對手有所戒備，不傾囊相授，更不傾囊相助現象是存在的，有些也是合理的。

能力是職場人生存和發展的根本。能力的獲得需要付出時間、精力、金錢成本。要求職場人討論工作時對同事智慧毫無保留，技能徹底傳授是理想化的，也是強人所難。要求動搖根本導致自己失去看家本領，在職場競爭中毫無優勢，這是不公平的，不道德的。討論工作時，指望別人貢獻全部能力給自己無償使用是難以實現的。這是同事討論工作價值打折的一個重要原因。

不在一個職場，不存在利益等競爭妨礙，沒有其他複雜關係的紛擾，可以坦誠交流，也可以盡力幫忙。分開了的老同事可以相互支援，可以自由討論工作，相互啟發，相互促進。

不同職場，文化差異，話題多樣，措施各異。不同帶來比較和對照，差異帶來特色和個性，豐富了互助的的資源，促進取長補短。和已經離開了的同事討論工作，話題新鮮，內容實在，營養成分豐富，更有討論價值。

天天在一起，礙於情面、關係和利益，討論趨於形式。“距離產生美。”不在一起，反而可以稱為朋友。互助的需要和結果，使得處於不同職場的老同事之間討論工作的需求強烈，討論工作的關係緊密，方式也多樣。

向對方誠懇求教。在同一職場，討論工作時想得就要複雜一些，反覆掂量，考慮代價，一般不會輕易開口求教。不在一個職場，求教事實的存在，不影響其他工作，無需立竿見影的利益交換，無需作出太大犧牲予以回報，反而更放得開心胸，捨得了臉面，放得下身段，低得了姿態，請求對方給予幫助。雙方無後顧之憂，求教關係更容易建立，求教目的也容易達到。

與對方平等探討。平等是討論的前提和基礎。不在一個職場的老同事，是互有需求的平等主體，是很好的對話夥伴。同在一個職場，討論工作要照顧對方感受，因此多有顧忌，有時不得不言不由衷，話說半句，討論效果不佳。不在一個職場，老同事之間沒有上下級關係，討論工作氣氛更融洽，態度更坦誠，知無不言，言無不盡，討論更有成效。

給對方有價值的指導。不在一個職場，不怕失去競爭優勢，無心裡顧慮，指導到位，意見更有價值，能夠給予討論關係人悉心指導。因此，與離職同事討論工作，反而更能給予對方以指導性意見，給出解決問題的方向指引，思路點撥，技術支援，或者親自動手幫對方排憂解難。

討論關係需要情感和利益的供養，總是付出，對方對討論關係就會失去興趣、激情和動力。互惠互利，職場鐵律。與離職的同事討論工作，得到幫助，不管對方是否懷有交換的想法，我方要記得別人的好，給予對方回報，讓對方分享成果。有舍才有得。多贏，才是討論關係持久維護的原動力。

討論時注意遵守職場保密規定，處理好財務資料、客戶情況、技術資料等敏感資訊。君子愛財，取之有道。利益可以交換，原則不可交易。討論時，自己謹守底線，同時不提無理要求，不為難同事，做有法律意識和職業道德的合格工作討論者。

可以討論，其實離職了不一定就和原單位徹底失去了聯絡或者交集，有時候因為工作關係可能還會出現在同一場合，或者是合作，亦或是供應關係等等，和原來的同事關係可能情況就更多了，比如關係好的，生活中有可能還會玩在一起，探討的除了工作可能還有生活，還可能涉及到未來的發展職業規劃等等，關係一般或者差點的可能就很少探討吧，這個因人而異。

多一個朋友多一條出路，多一個關係多一個機會。不過儘量避免探討隱晦敏感的問題，以及同事之間的八卦流言話題。和原先同事之間的關係也是各類人際關係中的一種，人際關係是我們生活中的一個重要組成部分，搞好人際關係，對於我們的工作、生活、以及心理健康等方面都會產生良性且積極的影響。

在現實生活中，人們由於性格、家庭環境、生活背景、工作背景、技術層次、思想意識等等存在著一定的差異，所以往往在交流時會產生隔閡或不同的意見建議等，這些都是正常且可以理解的，如果和每個人都合得來關係融洽沒有爭執爭議，那還有些不正常呢。這就需要我們在交往交流中不斷的成長，有時還需要做出一些改變與調整。在與人接觸時，不同的人有不同的溝通方式，有不同的要求和技巧，要多站在對方角度思考，切忌以自我為中心，我行我素，善於做出適當的讓步與自我犧牲，在他人遭遇困難時及時伸出援手提供幫助。關係往往是互惠互利，我們給予別人的種種關心和幫助，往往會得到更加有力的回報，得到別人更多的關心與回饋。

人際關係是一門藝術，和原先同事之間的關係以及探討問題也需要用心經營與思考，希望樓主能根據自己的具體情況，去營造更加和諧的人際關係。

我認為，這個問題不能簡單地回答有必要還是沒必要，不同的人處於不同的情況，就會有不同的答案。我想，這個問題應該這麼來考慮。

人與人能不能交流、交流什麼內容、交流到什麼程度，取決於他們之間的關係。如果離職的同事跟你原來只是普通同事，現在只是普通朋友，那麼沒必要討論工作的事，簡單寒暄即可，當心交淺言深，人心難測。如果離職的同事一直跟你過從甚密，甚至是你的職場導師，那還是可以繼續交流討論的，因為這本來就是你們交情的一部分。

即便關係很好的離職同事，雖然說可以討論工作，但也不是必須討論，還要看他當時的境況如何？比如，他現在有沒有興趣與你討論、你現在適不適合與他討論、他還能不能對你的工作提供幫助等。因為，人與人深入交往、彼此熟悉後，可以交流的話題會有很多，有時候你感興趣的是不一定也是對方有興趣的，他沒興趣聽也就不能對你的思考有幫助；也可能他離職後處於事業低潮期，這時你也不適合與他討論工作的事，免得刺激他；另外，也可能他離職太久，對原單位的具體情況、行業趨勢等掌握得已經大不如前，提出的意見建議已經沒有多少參考價值，這樣也沒必要討論。

離職的同事，實際上就喪失了原單位相關情況的資訊源和知情權，尤其是像商業秘密、人際關係這些重要敏感資訊，更是不應該被其知曉的。而你的存在和討論，等於變相延續了他對這些資訊的掌握。其實，職場上和戰場上一樣，向不該知道的人，說了不該知道的事情，後果往往是非常嚴重的。

俗話說，禍從口出。無論離職的同事與你關係好壞，對你幫助多寡，與其討論工作的事情，尤其是一些重要敏感事情，就存在這些資訊被洩露的隱患，有時不一定是人家故意洩露，而是言多必失。如果這樣你還是覺得有必要討論，也決定去討論，那就要事先做好風險評估，提前想好一旦洩露怎麼辦、補救措施有沒有、後果能不能承受，如果這些想好了，那就可以討論。

可以討論，但是不要洩露公司機密

如果離職的同事是同個行業的，那麼可能就會有競爭的關係。比如資訊系統整合行業。如果你們兩個公司有跟進一樣的客戶，那麼就會陷入很多利益的糾紛當中。有可能兩家公司都要去投標同一個專案。這時候討論要注意分寸。不可以把自己知道的全部都說出來。不然可能就會招來一些麻煩。

其實，我們跟離職的同事談論的大多數是工作上的抱怨。比如從其他領導和同事那裡受了氣，然後就想找人訴說，離職的同事就是一個很好的物件，因為他已經離開，你的不滿和怨氣可以盡情發洩也不用擔心會有人告狀。

個人認為，這個問題要根據你所從事的工作性質來分兩頭說：

俗話說：多個朋友多條路，多個敵人多堵牆。畢竟，對方雖然即將離開公司，但往後可能還會有交集，之前不是知心朋友，日後也還可以繼續交往，保持普通朋友關係的嘛。

正所謂：人心叵測。畢竟他離開公司之後，十有八九會加入同行業公司，從事相同崗位工作的。

職場如戰場，倆口子同床共枕十多年，最後反目成仇、分道揚鑣的例子，可謂是舉不勝舉啊。倆口子的關係尚且如此，普通的職場同事關係就更不牢靠了。關於這一點，最好效法戰爭年代中的地下情報人員那樣，組織要求保密的東西，就算是同床共枕的老婆，也不能透漏隻言片語，更不要說與對方討論了。

一家之言，僅供參考！

第一，熟悉度

畢竟是一起共事多年的同事，並不會因為對方離職了感情發生變化，而且在雙方交談的時候，很容易會問起雙方的近況，在我們談論自己情況的時候，也就會提及到自己工作的事情。

第二，保密性

第三，可以瞭解職場之外的生活

在人們交談中，其實都注重相互的交換，也就是說你給對方提供一定資訊的時候，對方也會提供一些其他資訊給你，從而達到資訊交換的目的。

在我們說出自己目前工作的情況之後，可以緊接著問一句，你現在的工作怎麼樣還適應嗎？

這樣很容易就可以引出對方分享的慾望，從而也可以瞭解到職場之外的生活，別人的工作是怎麼樣的？別的企業又如何？

一般情況下是不需要配合的，但是如果你們還有那麼一丁點兒的“私交”，可以大而話之地圓下場，不要過多討論。當然這個也要取決於這個同事的離職原因、職業道德、工作能力等多方面因素，也要以不給自己埋下隱患為前提，如果不能保證這些，建議不要討論，要是你們的話題牽扯到商業機密的資訊，搞不好你會惹一身騷。

一般情況也不建議，因為離職同事的觀點可能會影響你的判斷，混淆你的視聽，不論你們關係如何，離職後不說前東家壞話的不是一般人能發自內心地做到的，畢竟你還在崗位上，免得最後雞飛蛋打，沒了朋友還丟了飯碗。

建議，①如果是工作上的困難，記得要找上級領導積極溝通，尋求幫助，而不是找平級同事，如果他有那個能力，他也就是你的領導了。②如果是工作中的閒話或者是非之類的，建議左耳朵進右耳朵出，沒必要操心也沒必要參與進去，而且不論是和誰都一樣。

你和離職的同事多交流多溝通是有必要的。

為什麼這麼說呢？

因為在不同的場域，看待問題角度不同，除非涉及機密不能說，其他的你有難處的，資源共享的都是可以說的。

其次，離職的同事站在局外人的角度看問題，比你看的更加透徹，但是你也不能只是一味的給對方問問題，記得要給一些資源雙方共享，大家有來有往才能夠長久的交往。

離職的員工的相處也很重要，說不定他會給你介紹新的工作機會，讓你有機通往更高的崗位。

處處是生機，做人留一線，日後好相見。

我離職一年了，上一家公司的部門經理和主管以及組長都還和我保持聯絡，我是做IT的。而且我結婚的時候，上一家公司的同事以及公司已經離職的同事來了兩大桌。到現在我工作上遇到的難題都會請教他們，管理的事問我經理，技術難題問我組長。

保持聯絡是為了維護自己的人脈，指不定他們有更好的機會可以推薦給你。而且有時候你工作上碰到的問題，說不定他們作為離職的人，看得比你還清楚，這個時候你就可以少走很多彎路。但是一定要辨別是非，很多人是賭氣離職的，恨不得上一家公司天下大亂才好。

總之可以保持聯絡，但要把握好度。

這個問題問的好，我的觀點是不論在哪個工作崗位，只要我在這裡有一個小時就上好一個小時的班，自然我離開了這裡就別無所求也別無之談了。

有，每個離職的同事，我都要間他離職的真實原因以及對公司的意見或建議，他們都會很坦誠的談自己的想法……有許多問題還真是平常聽不到的……