這年頭，不僅有網紅，還有網紅景點，恰巧我所生活的寧波也有這麼幾個地方。對於網紅景點來說，想要持久只能不斷推陳出新，否則等待著的只有一首涼涼了。

寧波的網紅景點基本也都是熱個一陣子就沒音訊了。前幾年的時候，寧波一個非常火爆的網紅景點叫做白巖山風車公路，因為其特別文藝範的景觀引起了很多人的關注，在各種當地網紅的推波助瀾之下一下子就火了，窄窄的一條路當時擠滿了人。可風車公路雖美，但是東西也就這麼點，所以火了一年之後到了這幾年熱度迅速下降。去年我的一個同學去風車公路遊玩拍照的時候，公路上幾乎都很少見到有遊客和汽車經過，可以說又回到了以前的狀態。

而在今年的時候，寧波又一個網紅景點冒了出來，叫做新建村，因為當地的梅花特別美而出名。那個時候新建村可以說是擠滿了，我身邊都有不少同事專門到這邊拍照打卡。一時間不要太熱鬧。可要是新建村明年的時候還是今年的這些花樣的話，估計明年的時候就不怎麼看得到人了，也就只能火一陣。

所以說，“網紅景點”想要持久，就要有持久地炒作和新的東西，不然真的沒戲。

“網紅景點”之所以能一炮而紅，除了確實有亮點外，離不開媒體轟炸式宣傳，“x音”上那些火起來的景點很多都是公司化的推動和運作。

但是做旅遊不是一錘子買賣，要想讓好奇的遊客想來，來了的遊客還想再來，一定要用心做好細節，比如：方便休憩的凳子，乾淨整潔的廁所，甚至有專門的育嬰休息的場所等等，在這一點上，隔壁島國就做得不錯。

做好了細節，讓人有意料之外的感動，忍不住打call的衝動，這才是“網紅景點”的內在動力！

你好！這年頭不管是人還是物品以及景點都有網紅這個詞，那網紅到底是一個什麼概念呢？簡單來說網紅就是某人或者某個物品以及景點在網上就非常的火熱，引起了大眾的一直追捧，就成了我們口中所流傳的網紅，其實網紅最早出現在人的身上，後來演變的景點，物品等等。

那網紅景點如何能持久呢？這個問題問的好，網紅景點跟網紅人是一個道理，只是這個人在某個時間段上非常火，引起了社會人的關注，那如果這個人在後續沒有什麼新的作品或者其它的亮點之處，那這個網紅也會隨著時間變的暗淡下來，那不想暗淡自然要不斷的去找東西或者是炒作自己，這是一種辦法，還有就是有新的作品出來，非常受大家的喜歡。

那網紅景點其實也一樣道理，在紅的過程中，一定要不斷的改善以及增加亮點，學著炒作，這都是非常好的營銷手段，比如玻璃橋，這個算網紅了把，隨著時間推移，如果不增加亮點，那這玻璃橋也只會沒人願意去消費了，在加上了效果和聲音，那自然就不一樣了。

實際上並不是所有地方都希望自己成為網紅景點。

如果你在Instagram上待的時間夠長，那麼你就會注意到，很多照片的拍攝地都是在同一個熱門點。最近，加拿大的一個農場就“不幸”地成為了當地Ins粉絲追捧的地方，人們對它的關注已經失控。獲悉，這個位於安大略漢密爾頓市的Bogle Seeds因其農場照在網上瘋傳導致向日葵的訪問人流量劇增於是最終不得不選擇關閉。

據瞭解，該農場於今年7月下旬對外開放，門票7.5美元。起初，人流量還處於可控範圍，然而到了7月28日，一切都變了。因農場照片在網上瘋傳後，大概有7000輛汽車在通往農場的路上排起了長隊。

最後，當地警方出面解決這一混亂狀況，農場也不得不豎起了大量“禁止入內”的標誌牌。Bogles擔心，這種混亂局面可能會傷害到農場裡的向日葵，因為它是一種敏感的作物。

現在，除了失去購買鳥食等產品，否則的話都不能進入農場。

網紅景點，多半是圖一時新鮮，大眾密集打卡的景點。想要保持景點的流量，可以從這幾個角度著力留客：

1、保持景區景點自身的不可替代性。在一座城市裡，或者城市之間，景點內容上千篇一律，遊客來了一次圖新鮮，第二次就會用腳選擇。比如，在蘇州去過的景點當中，園林古鎮，雖然有很多，景點佈局上雷同之處很多，遊客看多了會有審美疲勞。這五年，再遊古鎮，古鎮增加了不少當地文化與美食的的場館和體驗，為自己增色不少。

2、周到的服務，特別是那種細緻入微的服務，比如，停車、就醫、兒童遊樂看護、美食小吃、住宿糾紛、投訴反饋渠道等。做好了，遊客通常都會為優質到位的服務買單。

網紅之所以帶來巨大的流量得益於短影片閱讀模式的快速發展，網紅拔草成為越來越多年輕人的喜好，如西安的甩碗酒重慶的李子壩，打卡又帶來二次流量的引爆，繼而成為移動多媒體下傳播與引流的最快速方式。但從品牌與產品的打造上來看，傳播的廣泛增加了旅遊品牌知名度，起到了認知引導的作用，若想保持網紅地點的熱度，更需要從第二步考慮，即產品的體驗感即品牌的黏著度：

1.保持網紅景點的優質服務。做到不是為了打卡而打卡，從細緻貼心的服務中建立好感度產生口碑效應

2.保持網紅景點的多樣靈活。引導網紅景點多種開啟方式，提升重複打卡次數

3.合理安排人員引流。高峰期注意保持體驗感，避免留下不愉快體驗

4.開發新流量景觀入口，拉動整體旅遊地發展水平，新舊交相輝映，相得益彰

“網紅景點”如何能夠持久“保鮮”？這是一個涉及經營理念的問題。作為旅遊景點擁有得天獨厚的自然條件，受到遊客的推崇，具有超高人氣，這本來就是求之不得的。

中國地域遼闊，擁有豐富的旅遊資源，每個地區都有一些知名的景點，遊人趨之若鶩，遊客的到來除門票之外的交通、食宿、購買等等，給當地的人們帶來了豐厚的收入，極大的拉動了這一地區的經濟。

當然，大量遊客的到來，會給當地正常生活帶來一定的壓力，甚至“麻煩”，甚至影響了當地居民的正常生活。所以，有的地區就在旅遊旺季提高收費標準，以此達到限制流量的目的。比如提高門票價格，增加服務性收費標準，沒有論證過這種做法是否起到與初衷相符的作用，但有些商家以此為藉口，獅子大開口，沒有底線的提高食宿價格，甚至“宰客”現象確是時有耳聞。

一段時間雲南的旅遊市場頗受議，有報道雲南香格里拉導遊宰客的現象嚴重。我去雲南自由行的時候感覺很好，根本沒有遇到類似的問題，和雲南當地的師傅們聊天聊起這個話題，他們說主要問題出現在導遊身上。雲南的導遊很多是沒有工資的，導遊只能從遊客身上找錢了。從增加自費景點，到強制購物，甚至赤裸裸跟顧客要錢，不買東西就辱罵遊客，攆遊客半路下車等等……令人髮指！

表面看是雲南導遊素質問題，其實根本原因在旅行社，不給工資怎麼活，變相慫恿導遊宰客行為！再深層次上看是當地政府監管的缺失。

雲南是個旅遊大省，“網紅”的景點非常多，小商小販的“蘿蔔快了不洗泥”的思想是否也在某些人或者政府部門裡存在呢？

這兩年雲南政府部門加大整頓力度，對這種宰客行為採取零容忍，只要有遊客舉報，一經查實重罰，雲南的旅遊市場有了很大轉變！

那麼海南三亞呢？黑龍江的雪鄉呢？哈爾濱的天價魚呢？青島的天價蝦呢？還有那麼多“網紅景點”居高不下的門票呢？

有人會說，我得景點好，不怕你不來！其實現在沒有哪個地方的景點是不可替代的，美國有羚羊大峽谷，陝西就有了個雨岔大峽谷；海南的三亞灣的海灣漂亮，泰國的蘇梅島、普吉島也不遜色；黑龍江雪鄉雖然美的像童話，但卻被過度的商業化，反而吉林的老裡克湖更保持著原始的滋味。

人們喜歡你，你就是“網紅”，當人們離你而去，你就只能當你的過氣“網紅”。

提高品質，挖掘內涵，完善設施，最佳化環境，規範經營，服務遊客，合理取費，恰當宣傳。

這才是持久“保鮮”的秘訣！

隨著社交網路的快速發展，近兩年一批網紅景點也如雨後春筍版快速發展起來。一些持續保持著高關注度，一些在紅極一時之後又很快銷聲匿跡。如何讓網紅景點保持高關注度確實是應該好好考慮的一個問題。

想要回答這個問題，應該首先清楚人們旅遊的目的是什麼？隨著人們收入的增長，旅遊出行的方式，旅遊需求也在發生著變化，從原先的觀光遊向著更高層次發展，旅遊景點所能帶給人們的休閒感、體驗感、參與感成為人們外出旅行的新需求。接下來談談自己對網紅景點持久保鮮的看法：

1、保有“純”、“真”，留住其原本最該有的東西，只有這樣，才能保持旅遊景點的唯一性和獨特性，如果一味的急功近利，將旅遊景點過度的商業化開發，那遊客會發現他到哪裡看到的都是這些，久而久之也就失去了興趣。

2、保有“聲音”，打造獨特的IP，就是要用前瞻的營銷思維，前端的推廣策略，保持網紅景點的市場聲音，如果一味只靠自然的傳播，還是會顯得稍有脆弱，難以保持其接續性。

3、提高“體驗”，簡單的觀光旅遊早已成為過去，粗暴的“打卡”式旅遊也並不能夠促進景區的可持續發展，網紅景點想要“保鮮”，還是要不斷的提升遊客的體驗，這其中不僅包括遊客的參與度，更包括遊客的滿意度。

4、保持運營理念上的創新，創新是經久不息的詞，創新也是可持續發展的動力。網紅景點無論是在前期定位還是在後期運營上都應時刻保持創新理念，接駁客戶需求，以終為始，方能始終如一。

這個問題挺難回答。既然加上“網紅”二字，說明在網路上只能紅一陣。景點很難像人一樣，可以搞出無限的創新。

例如摩洛哥舍夫沙萬的網紅臺階，只有一段藍色的臺階，兩旁的牆壁上掛著一盆一盆的小花，遊客絡繹不絕。但如果說再去一次，估計也沒有什麼太多的新意。很多網紅餐廳，注重了環境，忘記了味道，很難像那些認真經營口味的小店來的長久。還有，抖音之前很火的山西摔碗景點，近期也很難看到類似的影片了。

大家看到宣傳後會蜂擁而至，體驗一把網紅的概念。可往往看到的就是數不清的人，很難真正感受到“體驗”。所以對景點的理解就會有一種誤差感，“也不過如此”的宣傳也就會隨之鋪面而來。

保鮮，很難從景點上來擴充套件，畢竟這是個不動產，想變也很難變出花樣。真正讓人難以忘懷的還是要有一個好的體驗，例如交通便利，加大人手進行有效的景區管理，讓人感受如家般溫暖。

多提升景點文化宣傳，在某些重點地方加派講解員，湊齊一批遊客就給免費講解，讓遊客更多的去了解其內涵，而不是僅僅照照相就完事。

景點+故事+體驗也許會讓人更加深刻難忘，吸引更多的人來玩。

隨著網際網路的興起，越來越多的事物在網上出名，甚至是一炮而紅。從人到食物，甚至到景點，都可以成為網紅。但是有一個問題就是，“網紅”可以紅的很快，也可以“涼”的很快，景點亦是如此，那麼網紅景點該如何保持這種新鮮度呢?

從宏觀來看，旅遊是一項服務業，而人們旅遊的目的也是達到身心上的享受與放鬆。景點想要保持人氣那麼第一點就先要保證服務質量，其中就包括景點治理和服務人員素質的提高。如果這一點做不好那麼對景區整體的影響就是口碑急速下降，那麼對於遊客是否向其朋友推薦或者是否反向宣導勢必造成影響。例如景點治理方面，旅遊旺季景區商店或者門票出現提高門票價格、住宿費用，甚至有部分商家“宰客”現象層出不窮，這不僅是景區的問題，更反映出的是當地物價和旅遊管理相關部門監管不足。

其次，從微觀上來看，網紅景點大部分都是後期透過網路平臺遊客分享而提高知名度，而網路平臺以及慕名而來的遊客大部分也是年輕人，80後90後為主導，那麼景區是否考慮開展一些活動，並且是適合年輕人的活動來加強遊客的體驗。

其實在眾多網紅景點中，有一個景點或者說這個城市做的就非常不錯，這個城市就是山城重慶，網紅景點洪崖洞、穿樓而過的輕軌，在比較窄的人行道上就站滿了慕名而來的遊客，甚至在站內的導向系統就有清楚指示，給遊客介紹那個位置是最佳拍攝地點，這點非常的人性化。前一段時間甚至還出現了封橋禁止通車讓遊客通行的行為。這一霸氣的行為完完全全體現出一個城市以及當地的居民對遊客的包容以及歡迎，那麼相信它的口碑也只會越來越好，吸引的遊客也是越來越多。

首先定義一下網紅景點。以前大家旅遊主要是國內，而且受限於交通條件大部分是北戴河，杭州這種人口集中地區或附近。現在不管是文藝青年還是普通青年都會選擇更為偏遠的地區，九寨溝，麗江甚至是青海湖，亞丁。當然還有仙本那，巴厘島，瑞士，但這些境網路紅景點，因為對那裡的旅遊經營太不瞭解，不好發表意見。

網紅景點要持久發展，那就看看那些衰落的過氣網紅基本上就有答案了。

典型一，過度商業化。鳳凰和麗江基本上同時成為網紅的，買點也差不多，少數民族古城，豔遇之城。但由於鳳凰的過度商業化發展，已使他失去了往日的浪漫。

典型二，景點同質化。三國城，水滸城，這個城，那個城，人為營造出來的景點似乎成為了流水線的產品，根本沒有吸引力。

典型三，管理不規範。最典型的是東北雪鄉，儘管帶著深深的遺憾回家的只是少部分人，但我相信很多人已經把雪鄉從旅遊計劃中劃去了。

典型四，缺乏配套服務。曾經稻城真的讓很多文藝青年準備背起他們的揹包，但惡劣的條件讓他們又不得不放棄，其實這和過度開發是個矛盾。

中國很大，但人更多，相對來說旅遊資源並不是太豐富。旅遊開發的成本其實比大多數人想象的大，地方管理部門需要靠發展旅遊業來發展經濟，也要透過科學，規範的管理方式來保護自然環境和旅遊環境。