合作伙伴之間最重要的是相互信任，因此，初期的創業夥伴最好在熟人圈子裡尋找。很多人選擇創業夥伴通常會在配偶、親戚、同學、同事、同行等裡面尋找，最後才是獵頭公司尋找。還有在工作場合裡找，你可以留意上下游合作伙伴，培訓，論壇，做到把所有的商務場合當成一個大的人力資源池。人際網路需要 “啟用”。如果不啟用它是沒有任何意義的。如果創業者面臨招聘需求，他應該把所有靠譜的人際網路列一個清單，然後你去一個一個去談，合適的約好見面再聊。‍‍

在這個漸漸變涼的天氣裡，首先非常感激在這裡能為你解答這個問題，其次讓我帶領著大家一起走進這個問題，就讓我們一起探討一下。

對於一個創業者，怎樣去找到一個合適的合夥人呢？第一步應該是要思考你想找到什麼樣的合夥人，什麼樣的合夥人才能一起把你宏偉的想法變成現實。

一般來講，你要想相親一樣對未來的合夥人設定條件，這個條件不見得參考別人，只需要適合自己。比如財力雄厚？執行力強？人脈寬廣？顏值高？溝通能力強？一定要仔細考慮清楚你自己的能力和資源，還需要哪些來互補，想好這些標準，才可以在茫茫人海中尋找到優秀的合夥人。

第二步應該是主動出擊，去合適的範圍裡尋找你想要的合夥人。很多人創業找合夥人會優先考慮自己的親人、朋友、老同學或者同事，這些當然都是非常好的圈子，而且對你創業都會很有幫助。但你要知道有些人可以當很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。一定要嚴格按照前面設定好的標準，反覆考量，謹慎挑選。第三步應該是吸引你想找的合夥人和你一起創業。

喬布斯如何說服可口可樂公司的銷售Quattroporte來幫自己銷售蘋果的故事很多人都聽過，現實中說服別人，特別是優秀的合夥人來和自己一起創業，是一件很困難的事情。卓越的人才傾向加入卓越的團隊，要吸引到卓越合夥人，首先創始人必須是能得到合夥人認同的，能夠相信創始人的事業願景，被創始人的人格魅力所吸引。所以想吸引別人，必須努力經營自己，優秀的人才會相互吸引。

尋找合夥人還要注意幾點：1、氣場合適，也就是企業文化裡常說的，不是一家人不進一家門。2、破除迷信，不要迷信對方名校出身，名企資歷等光環，是騾子是馬還得拉出來溜溜。3、要能容人，歷史上所有成功的君主，都是找了一群比自己優秀的人當手下，所以一定要學會發現別人的優點，接納別人的意見，別找一群跟屁蟲。4、執行力強，要學軍隊，要有狼性，敢打敢拼，創業永遠是苦的，不管遇到什麼困難挫折都能解決問題的人才是最有價值的！

分享一點創業合作伙伴尋找方法：

一、在一些創業興趣網站上尋找相同創業領域的人，我之前的創業合夥人就是在緣創派找到的，很好的技術合夥人，幫了我很多。

二、在創業協會組織的創業孵化基地，多去那裡走走，結交合適的人，雙方都有意願的話，也可以一起創業，這種方法也屢試不爽，我認識的一部分人也就是在創業孵化認識的，大家都有很高計程車氣。

三、校園。大四的學生一年畢業一期，他們有一部分沒有去積極的找工作，他們想著創業能夠創出一番天地，大多有著離奇的想法，高昂計程車氣，能把他們找來一起創業，那是再好不過了。

四、朋友推薦。之前創業過程中，有朋友推薦好友過來參觀多次，有的就會表現出濃厚的興趣，願意加入或者投資。

人不處財，心不久交！ 選人很關鍵！

合夥的朋友需要做三個交流，第一，交流觀點看他的見識，第二，交流資訊，看他的能量，第三，交流財物，看是否可以合作！

古代范蠡認為考察人的方法，包括讓其出始遠方，以考察他的忠誠，或者告知機密考察他的可靠，或者論政，以考察他的智慧，或者飲酒，以考察他的穩重，或者交辦事物以考察他的能力，或者給他臉色，以考察他的態度，如此考察，他們才能施展智慧達到實效！

好的夥伴是成功的一半！

朋友，祝您如意！

首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。

在這個漸漸變涼的天氣裡，首先非常感激在這裡能為你解答這個問題，其次讓我帶領著大家一起走進這個問題，就讓我們一起探討一下。

對於一個創業者，怎樣去找到一個合適的合夥人呢？第一步應該是要思考你想找到什麼樣的合夥人，什麼樣的合夥人才能一起把你宏偉的想法變成現實。

一般來講，你要想相親一樣對未來的合夥人設定條件，這個條件不見得參考別人，只需要適合自己。比如財力雄厚？執行力強？人脈寬廣？顏值高？溝通能力強？一定要仔細考慮清楚你自己的能力和資源，還需要哪些來互補，想好這些標準，才可以在茫茫人海中尋找到優秀的合夥人。

第二步應該是主動出擊，去合適的範圍裡尋找你想要的合夥人。很多人創業找合夥人會優先考慮自己的親人、朋友、老同學或者同事，這些當然都是非常好的圈子，而且對你創業都會很有幫助。但你要知道有些人可以當很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。一定要嚴格按照前面設定好的標準，反覆考量，謹慎挑選。第三步應該是吸引你想找的合夥人和你一起創業。

喬布斯如何說服可口可樂公司的銷售Quattroporte來幫自己銷售蘋果的故事很多人都聽過，現實中說服別人，特別是優秀的合夥人來和自己一起創業，是一件很困難的事情。卓越的人才傾向加入卓越的團隊，要吸引到卓越合夥人，首先創始人必須是能得到合夥人認同的，能夠相信創始人的事業願景，被創始人的人格魅力所吸引。所以想吸引別人，必須努力經營自己，優秀的人才會相互吸引。

尋找合夥人還要注意幾點：1、氣場合適，也就是企業文化裡常說的，不是一家人不進一家門。2、破除迷信，不要迷信對方名校出身，名企資歷等光環，是騾子是馬還得拉出來溜溜。3、要能容人，歷史上所有成功的君主，都是找了一群比自己優秀的人當手下，所以一定要學會發現別人的優點，接納別人的意見，別找一群跟屁蟲。4、執行力強，要學軍隊，要有狼性，敢打敢拼，創業永遠是苦的，不管遇到什麼困難挫折都能解決問題的人才是最有價值的！

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

找創業合作伙伴首先要自我提升

俗話說，手中有糧，心裡不慌。自己強大了找合作伙伴就有底氣了，給自己找一個創業的目標和方向，自己是什麼樣的人，有什麼特長和技能，擅長做什麼東西，缺點是什麼，性格怎樣，適合從事怎樣的創業專案，找什麼樣的合夥人，合夥人需要有什麼技能，這些問題首先要自己先問自己，有一個清晰的認知。

定位完了以後就需要提升，作為一個專案的創始人，演講能力，綜合素質這些能夠給你加分的東西需要去鍛鍊，內外兼修自我提升是必不可少的，因為在職場和自己創業是完全不一樣的，有很多東西都沒有接觸過，將軍不打沒有準備的仗，提前未雨綢繆總有一天能夠用上。

接下來就要去實踐，可以前期花費少量資金為你的專案做一個市場調研，獲得樣本和基礎的資料，也就是說做一個最小可行性測試，有了這些你對專案的發展方向理解會更深。

當你創業後，你對自己的創業專案最好要有一個清晰的認知，你目前的專案階段如何，合夥人要找幾個，需要會哪些重要的技能，如果遇到一個看起來非常適合你的合作伙伴，不論用什麼方法，一定要先和他聯絡起來，哪怕是兼職參與也可以，寧可找對的，不找貴的，誰都想一開始就直接找到一個全職合夥人，但其實不太現實，貿然讓別人跳出來創業資金上又沒有太多的話，不一定會有人願意加入，所以最好的辦法是先找兼職合夥人，發展慢一點也沒關係，最關鍵的是要驗證你的商業模式是否可行，如果OK的話，那麼就可以準備商業計劃書去找投資人了，有了投資人，專案確實有發展前景，合夥人自然會主動加入，“開放合作，尋求互補，利益共享”是愛合夥追求的創業觀，認知上一定要端正思想，快就是慢，慢就是快，專案好了合夥人自然回來找，專案不好天天低三下四乾著急找合夥人也沒用。

如果實在找不到，也不要強求退而求其次隨便找一個人，那樣不僅對你的專案發展沒有幫助，反而會帶來許多麻煩。

那麼前期沒資金，沒人脈，沒資源的時候怎麼去找到這些潛在的合作伙伴呢？

一切還是要看機緣巧合，我們唯一能做的是到創業者集中的地方找到目標人群，然後有針對性的去找合作伙伴，提高我們找到合作伙伴的機率。而且找到並不意味就完事兒，還需要時間去磨合，接觸才能確定他是不是你想要找的人，確定了渠道那麼就要看方法了。

目前，創業找合作伙伴可以透過兩種方式，一種是社交，另一種是招聘。純招聘的話有非常多的招聘軟體我就不一一細說了，純社交的方式無非就是透過身邊的朋友推薦轉介紹這樣的，目前在國內專門找創業合作伙伴的網站有，但是不多，而且比較雜，大部分是搭建一個資訊的平臺，然後創業者進行自由交流尋找。

對於不是富二代的普通人來說，就算家裡小有積蓄，創業其實也不是一件容易的事情。關於怎麼選好投資專案，現在什麼投資專案最火熱之前我也有回答過。今天就來跟大家說一說怎樣尋找創業合作伙伴？

本人之前也有過和別人合夥創業的經驗，以下為個人的一點感悟經驗。

1.如果你自己也是個不太大方或者說性格比較細緻，又比較計較的人，還是放棄找合夥人這個想法，除非你是找天使投資人，只看重結果，不插手經營事項。為什麼呢？我身邊就有這麼一個活生血淋淋的例子，兩個高中同學合夥開一家普通的賣衣服的小店，高中的時候兩人雖然沒到把對方引為知己的地步。但是關係都還挺好，開了小店後，關係徹底崩裂，互相私底下說對方壞話，拉黑對方不再往來。

2.如果你自己是個斤斤計較，情緒又不穩定的人，但是又實在是想找個合夥人跟你一起開店的話，那隻能祝願你找個大方的，有領導風範能包容你，情商又高的人吧，不然還是單幹，請小工，不然又要失去一個朋友或者一條人脈。

3.OK、如果你不是以上那類人你可以看第三條了。合夥人要找有頭腦的，畢竟你們創業是為了賺錢啊，你找個沒頭腦的不會想的，如果你自己也是個普通人，那你會比較累，除非你是喜歡親力親為，又比較有想法的人，那找個品德好不計較，但是不喜歡想太多覺得累的人的話，那是非常合適你的。

4.就像3說的那樣找個品德好，好相處的。品德好無非就是不貪小便宜，勤勤懇懇，也不會私吞公款有太多小九九的人，好相處就是性格好，最好比較開朗的，抗壓能力強，創業壓力這麼大，每天朝夕相處的夥伴還給你添堵，那你更不想幹了。

總的來說，找創業夥伴，要找與自己互補的最重要。你是沒什麼主意的人，那就找個能拿主意的，你是個比較強勢的人，那就找個不怎麼管事的。兩個人（或者多人）要一條心，互相體諒，這樣才能幹好事，大家說是不是？

P.s創業合夥人不能太多，人越多越亂。

希望這條幹貨回答能幫到想找創業合夥人的大家！

祝大家創業成功。

我現在很想做大，說狂妄自大的話，想做很京東之類的大公司。但現在找不到方向，找不到一起闖的人，我想把我的積蓄全能拿出來，我敢肯定我家人不會同意，我自己也不敢放手大幹，沒人，沒有後續資金跟進。。我是做建築機械銷售，目前市面上這種主要線下實體店，小打小鬧的，客戶也想找跨省連鎖，全面，銷售，售後，回收等一體的公司。但這種目前沒有。。利潤說實在的還是蠻大的，如果說市場做開了，運輸物流，進貨成本，上門售後等成本會減少，因為市面還沒有真正這樣的公司，線上銷售，線下送貨售後，建築機械這塊相當整個市場佔比是比較小，但優勢是相對比較集中，如果價格優勢及售後好，一定會快速佔領市場。。我現在需要的是從事個此方面的年輕人或網路方面的人員一起闖，平時有什麼問題一起出出主意，或需要資金方面的投資，前期最起碼要兩三百萬，讓我放手大膽去幹。我不敢保證百分百成功，但我會全力以赴。我現在也是在此計劃中前進，但我需要加大腳步，我不想留下遺憾，有此興趣的朋友可聯絡