網際網路早就成了一造富行業，而實體經濟卻總是步履蹣跚呢？

二、微觀上看：我們實體經濟的技術儲備很低，核心技術太少，缺少發展後勁，技術研發能力低下，科技成果轉化率不高，生產能力的更新迭代速度太慢，地方經濟保護等也形成了實體經濟低效產能過剩。

三、網際網路的造富優勢在於它的平臺，一個程式設計師是很難做到的，網際網路是無國界的，覆蓋範圍理論上講可以是全球，它不受這些條條框框、條條塊塊的限制，發展速度很快，空間巨大，而且中國與世界從同一起跑線上出發，所以網際網路平臺就造就了這些富豪。

不對啊！網際網路容易誕生首富，因為他只要做起來，受眾面很廣。但是他也具有天生壟斷性，所以不需要太多人力。而製造業不一樣，雖然不容易誕生首富，但是創造的就業多。而且網際網路很多東西都是依附實體，如阿里，淘寶，拼多多，jd。沒有中國的實體他們也發展不起來，實體也需要網際網路，可以更塊獲取諮詢，供應鏈。其實中國的網際網路已經相對成熟，而實體還是大有可為

問題很不嚴謹，我是一名創業者，嘗試回答。

網際網路製造出一個又一個首富，為什麼實體經濟就不行呢？

事實情況是實體經濟製造了無數個首富，網際網路就那麼幾個蹦躂。我們用一個比喻來探討一下這個問題。

一，實體經濟

實體經濟創業者像是一位在自己土地上默默耕耘的農民，改革開放以來湧現出許多致富能手，譬如張瑞敏，宗慶後，陶華碧，張茵，尹明善等等。

二，網際網路

一小撮種不好地，吃不了苦的創業者，他們去發明製造了一把斧頭，斧頭就是網際網路。

斧頭推銷給農民，農民感覺確實比之前的鐮刀好用，就選擇付費購買使用。

斧頭推銷給街頭混混，混混感覺確實比之前的木棒子好用，選擇付費購買，這樣斧頭就變成了兇器。

三，致富

農民種地，他珍惜自己的土地和資源，因為他要在這片土地上世代生息，他有底線。

賣斧頭的人，只管出售斧頭賺錢，到處吆喝，他不管未來，只顧往腰包撈錢，他們是無底線。

四，首富

賣斧頭的是短期內賺到了錢，他們用自己的手段短期內撈到了首富的光環，他們也需要這種光環去宣傳，因為他們要依靠炒作賣斧頭。

使用斧頭的農民，他們還是在土地默默耕耘，他們不需要首富的頭銜，沒用。他們在意的是明年的收成。

這就是問題的答案！不是實體經濟不行了。

就回答這些，感謝閱讀。

傳首先透過現象觀察，網際網路產生的首富大都是已以輕資產的股權價值而論。傳統行業大多都是重資產的不動產和無形資產以及股權價值而論。另外，網際網路你在用，可是你真懂嗎？看不太懂就對啦！可以講故事，玩概念，再加上資本市場一運作。這不就鉅富了嗎！傳統行業呢？存在很久了，大家都比較瞭解了，故事不好講，概念不好玩。資本市場不喜歡。股票不好賣，那麼以股票價值論的話，就低很多了。如果你在簡單粗暴地看資本市場是一個騙局的話？那麼，高科技行業很多都是騙子

我做了近20年實體經濟，現在堅決轉型，是因為網際網路已經滲透到我生活的方方面面，而原來大規模的實體經濟已相當一部分成為了社會的包袱！

不信你看，2018年有多少實體經濟債務違約，老闆跑路跳樓？能違約的還都是能在債市上借到錢的優秀企業，那些暗潮湧動下靠民間借貸續命，老闆負債累累的企業家又有多少？山東於歡母子的遭遇只是浮在水面的一朵浪花而已！

科技大趨勢像歷史車輪一樣，滾滾而來，我們不認同，不改變，固步自封，最後也只能是螳臂當車，淘汰出局。就像以前的蒸汽革命，電氣革命，每一次革命的到來都摧毀了原來的經濟結構，大浪淘沙，重建新的經濟秩序！

看看我們身邊的變化，一步手機就能走遍天下！現在還有幾件事情網上做不了？問問自己有多久沒去銀行去現金了？有多久沒去商場買衣服了？實體生意萎縮但同時還伴隨著線下成本過重，不轉型，出路在哪裡？

無人工廠，無人超市，無人駕駛。。。。。。可以說現代人工智慧已經可以取代我們80%的人力勞動。富士康每年產值是蘋果的數10倍，利潤卻不及蘋果的零頭，這就是網際網路企業和實體企業最貼切的比對。論年銷售收入阿里騰訊連中國100強都進不了，但為什麼市值卻可碾壓號稱壟斷小王國的三桶油，四大行？為什麼號稱年銷售幾千億的房地產企業卻負債累累，經常斷臂求生？

這一切都取決於滲透性，你能影響多少人你就有多大的份量，你就有多值錢？這也是為什麼剛成立不到3年的拼多多老闆一上市就成了上海首富，原因是3億人都在用拼多多。

首先網際網路屬於第三產業是服務業，輕資產比重大，人的價值尤其是少數精英的價值非常高。而實體就不一樣了，雖然實體比網際網路更需要人，但是更重要的是技術、廠房、裝置、店面等等這些具體的價值。

網際網路企業的價值往往以估值表現出來，當然上市了就能以市值更詳細的展現出來，但是這我們能看到的非常脆弱，他能一朝輝煌也會一夕暗淡。今天在美國上市的拼多多市值340多億美元，它只用了三年多；雅虎也是幾年的時間達到巔峰市值1200多億美元，最後幾十億美元被賣。當然現在也有很多網際網路企業不斷的擴張將市值不斷的重新整理，不過這只不過是賬面數字，最終到底有多少真金白銀就不得而知了。

實業的價值更多的體現在那些具體、可見、不易貶值的實物上，股票市值只是一部分。說起李嘉誠很多人都羨慕他的富可敵國，他的實業涉及的都是電力、通訊、房地產等這些固定資產，說起他沒人會感覺馬雲、馬化騰這些網際網路大佬更牛逼。

網際網路造富能力確實強，首富輪流坐，但是多年後還有沒有這些人就不好說了

網際網路富豪是站在實體經濟肩膀上的“巨人”，實體經濟中同樣產生了無數富豪。中國2018十大首富：馬化騰、馬雲、李嘉誠、許家印、李兆基、王健林、楊惠妍、呂志和、何享健、王衛。只有馬化騰、馬雲屬於網際網路富豪。

沒有實體經濟的支撐，網際網路經濟就成了無源之水，無本之木。網際網路經濟與實體經濟之間，在發展的路徑上互為因果。網際網路富豪之所以搶眼，是因為這個行業致富速度十分驚人。即便是京東等虧損的網際網路公司，因為擁有億萬使用者以及充足的現金流量，疊加在資本市場上市，所以取得了驕人的業績。

網際網路經濟是網路平臺所產生的經濟活動的總和。主要包括電子商務、網際網路金融、即時通訊、搜尋引擎和網路遊戲五大型別。網際網路經濟雖然輕資產，但卻是一個廣闊的商業交易、資金流通的平臺。藉助這個平臺構建電子商務系統，使得買賣雙方能夠減少中間環節以及送貨到家的便捷物流，使得購物者能夠降低生活成本和時間成本。記得比爾.蓋茨早年曾經說過，網際網路不能創造價值，但能夠節約資源。

網際網路經濟的支柱還是電子商務，網際網路金融、即時通訊、搜尋引擎等，不過是在整合實體經濟的各項資源之後的網際網路＋。網路遊戲才是真正的虛擬經濟專案，網路遊戲令諸多相關公司賺得盤滿缽滿，但是，對於青少年以及在校大學生，帶來不容忽視負面社會效應。互聯網遊戲公司的利潤中，含有無數正常家庭的血汗錢和怨恨，不值得社會推崇。

相比實體經濟豪富，真正的網際網路富豪，乃屈指可數。網際網路經濟有講故事、玩時髦之嫌，更帶有偶然性。網際網路金融P2P炸雷之事，是給社會各界的警示，網際網路經濟只有走向全面規範，才能夠持之以恆！ 馬化騰碧桂園楊惠妍

過去二十年，是中國網際網路經濟的快速發展時期，誕生一大批知名網際網路公司，從早期新浪、網易，百度，到後來阿里、京東等，再到今天的小米、拼多多等，製造了一個又一個造富神話。

而中國現有獨角獸，又以網際網路行業為主，佔據總數量的48%，似乎不久將來，資本市場又會迎來一波財富盛宴。

為什麼網際網路企業能夠從0到1，迅速成長為一顆參天大樹？原因很簡單。

一方面，不可忽視風投的作用。可以這麼說，過去二十年若沒有你風投的參與，就沒有今天中國的網際網路。每一個獨角獸背後，都站著一個個風險投資家。

這種模式，發端於美國矽谷，作為高科技公司的幕後英雄，以紅杉資本等為代表的風投公司，成就了谷歌、雅虎、甲骨文等。

那麼，實體經濟真的不行嗎？我看未必見得。只有傳統的企業，沒有傳統的思維。真不行的是，那些按部就班，不思進取的企業；而那些敢於創新的企業，比如華為、大疆，莫不是在市場上所向披靡。

可以預見是，未來網際網路企業和實體企業邊界將越來越模糊，或許你中有我，我中有你，不分彼此。唯有創新是永恆。

從2000年到2019年，中國曆年首富中，有4年的首富是來自網際網路的，佔據20%；來自於地產行業的有7位，佔據35%；地產行業是產生首富的第一大行業，這個很容易理解，畢竟幾百萬億的房地產產生幾個首富還是綽綽有餘。

網際網路首富出現的年份分別是2003、2014、2018和2019年。

2003年首富是網易的丁磊。

2014年和2018年的首富是阿里巴巴的馬雲。

2019年的首富是騰訊的馬化騰

這個和網際網路企業的模式有關係，網際網路企業屬於科技企業，網際網路入圍的這些首富不是因其固定資產多入圍，而且是持有核心企業股票升值導致的，我們來看看曾騰訊和阿里的股票市值情況。

阿里巴巴

截止到4月18日收盤價，阿里巴巴股票市值4846億美元，市盈率45.77，馬雲持有阿里巴巴股票大於8.9%左右，市值約431億美元。

騰訊

截止到4月18日收盤價，騰訊股票市值3.7萬億港幣，市盈率41.50，馬化騰持有阿騰訊股票大於8.63%左右，市值約3193億港幣。

兩家公司的市盈率都在40以上，而像工商銀行的市盈率只有7左右，網際網路能夠出現首富90%是因為股票。

1999年榮毅仁

2000年榮毅仁

2001年劉永行，劉永好兄弟

2002年榮智健

2003年丁磊

2004年黃光裕

2005年黃光裕

2006年張茵

2007年楊惠妍

2008年黃光裕

2009年王傳福

2010年宗慶後

2011年梁穩根

2012年宗慶後

2013年王健林

2014年馬雲

2015年王健林

2016年王健林

2017年許家印

2018年馬雲

2019年馬化騰

一個是做平臺。一個是做生產及買賣。當然不是一回事。如果所有平臺都政府化、公共事業化、福利化，自然就形成了真正公平的自由競爭市場。

網際網路是虛的，財富應該是銀行存款為標準

實體店面對的消費人物有限，網際網路面對的可是全世界的人

這就需要政策調整吧！資本逐利傾向於輕資產…都玩虛的

實體廣告投入被他們收入囊中，有的超負債廣告投入。二，入場費高。

如果不能自己掌控流量，實體的利潤天花板已經被限定了