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1 # 白話頻道
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2 # 唐小巫
它可以讓你一步步領會什麼是職場制勝的法寶。
從電影院出來,覺得整個人都空虛了,真不知道是自己想多了,還是導演太壞了。在那135分鐘裡,我連笑起來都不快樂了,像看了一部辦公室上位實錄,原本藏在暗處的那點小秘密,全被無情地揭開……
然而,職場制勝的法寶也漸漸浮出水面。這一切,要從一張彩票說起。
怎麼說呢,也許小老百姓的不幸福生活,都是從一張彩票開始的。買彩票,與其說是給未來一個希望,不如說是給不甘於努力奮鬥一個臺階:萬一中了呢,不但能大膽表白暗戀物件,還可以過上超乎想象的美好生活,多省力氣。
這不是重點,當人物一個個登場,似曾相識的一幕幕就上演了。
公司團建碰上世界末日,公司全體外加一個導遊兼司機都被困荒島,辦公室求生野外版拉開序幕。
有求生技能的導遊小王(王寶強),在公司建設初期十分重要。小王對權利充滿渴望,被簡稱為“王”,是導演替他說出的心裡話。他的目標直接粗暴:活著;所謂的管理方式更是暴力蠻橫:不出力的,打!不服管的,打!一言不合的,更要打!
太招人狠了,可你又能拿他怎樣?他有技能!
這樣的人通常會在公司發展中被有頭腦的狠角色給剷平。
張總(於和偉)就是這個狠角色,他夠聰明,識時務,會忽悠,有手段,早就總結出了上位的方式:整合資源,等待時機。等待可不是乾等,還得獲取資本。他很快就形成了自己的勢力,建立遊戲規則,玩轉了所有人。
沒辦法,人家頸上有腦頭,手裡有好牌,怎麼玩都行。
除非你拿到比他更大的牌,不但具備了實力,還要有一定運氣。
馬進(黃渤)雖不起眼,但有神助啊。他是帶著智商的高配版小王,進階成了懂下層需求的上層馬總。撇開主角光環不說,他勝在能把握機會,不但從人性的弱點出發完成了資本原始積累,還在時機成熟的時候挑起王張之戰,成功上位。
這個人會是你嗎?你曾嘗試過去尋找藏得深、易過容、不隨便的機會嗎?
當然,你還差了一個小興(張藝興)——有特殊技能的好兄弟。他和馬進的配合屬於天然無害,人見人愛,為老馬的成功加足了草料。說實話,職場裡沒有幾個過硬的兄弟,真得很難混好。不過,“小興”的潛臺詞也可能是小心眼,要小心……
一個公司不會只有這四類人,電影裡也一樣,有仗勢欺人的,溜鬚拍馬的,見風使舵的,膽小怕事的,明哲保身的……但凡有過工作經驗的人,一看就能懂。那些在生活中感受不明顯的嘴臉,集中出現在了大銀幕上,很扎心!
難忘,馬進為了借個工具,被張總的馬仔暴打一頓,鼻青臉腫的躺在那兒,卻看見心上人和張總有說有笑。他臉上的肉在抽搐,看著都教人心痛。
難忘,發現真相的小王被冤枉成失心瘋,人人喊打,最後還笑著說自己瘋了。眾口鑠金就是一把誅心的刀,不見血,卻血流成河。而生活的小委屈,誰沒受過?
難忘,小興抓住了張總的痛點,目露兇光地一通要挾。一個弱勢太久的人,上位之後最怕被打回原形,所以只能不停地抓取能抓住的一切,不惜任何代價。他的這副模樣,會讓你想起誰嗎?
其實生活比電影殘酷。
被老闆身邊的紅人差遣,沒啥,多做一些事,多長一些本事唄;
被高等一點的上司批評,沒啥,畢竟做得不太好,下次改進吧;
被資格較老的同事不待見,更沒啥,總有一天我也會成為老資格……
沒被隨意地呼來喝去,沒有付出了辛苦卻被搶了功勞,沒有小鞋,沒有霸凌,你會以為很安全,一切都挺好,過上了風平浪靜卻永無出頭之日的職場小日子。
這就是你想要的?那你能計算出浪頭掀起後最終會落在哪塊礁石上嗎?
電影裡女性的存在感不太強,哪怕女主是舒淇。這更像是職場,再精明能幹的女人,有時也比不過一個能搬能扛的大老爺們兒。
看完黃渤導的這齣好戲,你會心痛的領悟:如果沒有一技之長,如果能力不夠強,職場裡永遠不會有你的位置。所以,職場唯一的制勝法寶就是:你的能力。
電影散場,笑也笑了,痛也痛了,沒必要為了打7分8分還是9分傷神,趕緊去打磨自己的制勝法寶吧。
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3 # 51米多多
近期熱映電影《一出好戲》職場生存語錄,大家可以細細品讀一下:
① 關於辦公室的人際關係,你聽到次數最多的謊言,就是“他是個老實人”;
② 職場裡最珍貴的不是善良,而是聰明人的善良;
④ 老闆不是你父母,公司也不是你的家;但是你與老闆和同事相處的時間比家人更多,針鋒相對不如互相關照進步;
⑤ 你永遠不知道,你的朋友會不會捅你一刀,你的敵人會不會救你一命;
⑥ 最安全的位置,不是任何一隊隊伍的位置,而是置身事外的位置;
⑦ 如果你是辦公室裡“欺軟怕硬”的軟,那別忘記另一句話“光腳的不怕穿鞋的”;
⑨ 迫不及待站隊的人,永遠是下場最慘的人,站隊的速度等同於被淘汰的速度。
以上。
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今年的暑期檔,好電影真是一部接一部,送走了《我不是藥神》和《小偷家族》,這幾天又上來了黃渤的《一出好戲》。
❶ 一波三折
首先我得跟你形容一下這個電影給我帶來的情緒體驗,四個字形容:一波三折。為什麼這麼說?
話說在這個電影還沒上映前,我先是看了它出的幾款預告片,說實話,預告片拍得真爛,更黃渤以前演的角色那樣,髒兮兮的感覺,非但沒覺出趣味,甚至還對電影產生了擔憂:這電影會好看嗎?黃渤的處女作很可能要撲街啊!
沒過多久,電影開始點映,然後正式上線,在這之後,我居然在網上看到了大量對電影的好評,都在誇《一出好戲》真是一出好戲,還說黃渤很有野心什麼的。到了這個階段,我的好奇心和期待感就被點燃了。
雖然看的過程中有點小無聊,但是考慮到之前那麼多人都說它好了,那我覺得肯定有好的地方。當時我就安慰自己一定要堅持看到最後。看完結尾之後,還別說,雖然談不上有驚豔之感,但細想想,這部電影還是經得起琢磨的。
❷ 為什麼7分的電影會讓人看著不痛快
《一出好戲》雖然講是個發生在當下的故事,但其本質就是一個寓言。透過這個現代化的寓言故事,黃渤實際是為我們重現了「奴隸社會,封建社會,共產主義社會」三個人類文明的發展階段的典型圖景。新導演,一上來就玩這種格局,就衝這魄力,我都得給黃渤點個大寫的贊。而且在我的觀影經驗中,就這種型別的華語電影,我好像還真是第一次見到。
豆瓣目前給的評分是7點多,看完整個電影你讓我評個分,差不多也確實是這個分。不過在回去的路上呢,我一直在想一個問題:能在豆瓣打到7分以上的電影,尤其是中國產電影,那已經妥妥算高評分了。可是,為什麼我在看這麼一個高分電影的大部分時間裡面,都進入不了狀態呢?為什麼自始至終體驗不到一種酣暢淋漓的享受感呢?
除了這個電影題材本身有點嚴肅之外,我後來總結出了一個重要的原因:黃渤導演有太多東西想表達,也確實在電影中給觀眾傳遞了太多的東西,這事有好的地方,一是顯示出了黃渤作為導演的才華和思考,二是讓電影顯得很豐富。你就想,這電影包含的內容有多多:既有對人類文明的探討,又對人性的思考,還有各種各樣的社會關係的理解,絕對地豐富!熱然而要我說,它的問題也恰恰出在這種豐富上——往電影裡塞太多的內容,就容易導致一種風險:混淆了聽眾的聚焦點,從而模糊了電影的主題。比如對於我來說,這部電影就有點把我搞蒙了。用現代故事模擬出了三個人類文明的發展階段,展現了人在各個階段的各種行為和心理。但是,然後呢?構建出了這樣一幅圖景之後,導演想告訴我們的那個核心的價值觀是啥?反正我是覺不出來,即便我看了一些豆瓣影評,我也還是有點雲裡霧裡的。作為導演黃渤來說,他自己當然清楚原本想告訴觀眾的是什麼,而且他想傳遞的內容還很多,但對於我這種的觀眾來說,結果卻是一個重要也沒抓住,看的過程還犯迷糊。這種情況正印證了老子在幾千年前曾經留下的一句話:多則惑,少則明。給人講事情也好,做選擇也好,多了就容易讓人迷惑,反之少了,反倒明瞭了。
老子為什麼要特別地這個道理提煉出來說給世人?還不就是因為多數人把握不好「多少」的問題。尤其是那些確實有才華,但一開始做事沒經驗的人,就特別容易沉浸在自己的世界裡,恨不得把所有的好東西都拿出來給人看,結果卻混淆了核心,模糊了焦點。
❸ 不光錢包要摟住,才華也是
多則惑,少則明。——搞電影創作有這種情況,做職場演講也普遍存在這種情況。
我是一名以輔導別人做PPT演講為職業的培訓師,記得我當年第一次系統講PPT演講課程的時候,就存在一個令學員「多則惑」的問題。那會兒,由於對PPT演講這事,實戰經驗?有!個人的心得體會?有!系統的理論知識,也有!所以對於這塊,我感覺可講的事兒太多了。 所以在設計課程的時候,即便一個很瑣碎的知識點,我都能展開去談好多東西,因為一開始開發課程的時候沒人約束我,所以在那套課程中,事無鉅細我都講。雖然當時學員的聽課體驗是不錯的,但回頭拿著我講的東西去應用的時候,就出現問題了:有的學員跟我反映說「不知道該從哪裡入手」,有的學員即便拿著知識方法去應用的了,但我在事後檢查的時候卻會發現一些「該重視的核心知識被學員忽視」的情況,當我給學員指出這些核心知識時,有些學員給我的反饋說「哦,原來這些是課程的重點」。雖然我的學員都很善良,遇到這種情況後都會把責任攬到自己身上,說是自己聽課不夠仔細,但是當這種情況多了之後,也隨著自己的培訓經驗多了之後,我自然也就意識到了:這可不全是學員不認真的原因,作為講師,我當然也是有需要反思的地方,最需要反思的地方就是——我是不是說太多了,多到混淆了課程真正的重點。
現在,我以指導學員的演講為職業,多數的學員都是沒有太多演講經驗的人,在他們當中,有很多都是來自各個領域才華橫溢的人才。當他們原先不清楚構思演講的內在方法時,他們沒話可說,即便想說也不知該從何說起。但是,一旦當我教會了他們怎麼去提煉核心要點,以及怎麼去搭建演講框架之後,我們的才華和經驗被徹底啟用,然後就下來必然會遇到的就是跟當年的我和現在黃渤一樣的問題——只要是自己能聯想到的自認為有價值的東西,都想著要往框架裡面塞。但是對於塞進去的東西聽眾是不是真正需要的,以及塞了那麼多東西會不會混淆核心,他們在一開始是考慮不到的。
不過,優秀的人之所以是優秀的人,除了他勤奮,除了他容易發現一般人發現不了的東西之外,還有一個重要的能力就是他會自省,甚至聞過則喜。一旦你指出了他們的問題,尤其是讓他們體驗到了「少則明」的效果,他們自然會意識到自己的問題,並願意改變。 像當年的我就是這樣,以前善於做大演講,大課程,公開講話一講講好多。現在,我已經有所收斂。寫文章也好,做演講也好。核心要點儘量控制在三條,因為我已經知道多了會致惑,同時對於核心,就要動用大力氣去解釋和強調,這樣一來,你的演講也好,文章也好,才能實現你原先構想的那個目的。
都知道,黃渤是娛樂圈中難得的具有「高雙商」(智商和情商)的名人,我完全相信他在這部電影之後,也一定會在「如何剋制才華,如何強化主題」 這樣兩個問題上做足思考,當他把這兩個問題想透之後,到時候的導演黃渤,一定會比現在更加「可怕」。