營業額是上升了，可是具體資產呢，負債率呢，淨利潤在哪裡呢，而且實體經濟和網際網路經濟之間的相互資料只能是一個對比參考，再說了這倆直接的利潤產生點和盈利週期也不一樣啊。就像董明珠所說的其中並沒有具體意義只能說是行業直接的一個良性競爭，相互努力而已，希望我們國家的企業都能發展的越來越好。

不是。

網際網路經濟減少中間環節，福利廠家及終端使用者，方興未艾。

網際網路行業競爭激烈，市場根基較淺，本身也只是營銷平臺，要與經年累月積澱起來的製造業實體大戶相比還不在一個平臺上。

另外在華人心目中，製造業永遠是本，營銷平臺是末，這個概念輕意不會改變。

說明不了，反而從小米的迅猛發展看到網際網路經濟是朝陽產業。董明珠與雷軍的企業有可比性，都是家用電器類別，空調產業屬於傳統行業，應用廣泛，而且格力創新能力比較突出，應用範圍比小米手機更廣泛。然而從兩家企業近幾年的發展勢頭看都在不斷進取，開拓新的領域，涉及產品更多。不能僅僅關注賭約的勝負，更應該看到兩家企業可喜的發展壯大，未來市場競爭會更加激烈，無論哪一家企業能夠在未來的路上走的更遠、更強才是我們希望看到的，祝願格力和小米在競爭中壯大，走向世界，為中國製造帶來更多的榮譽！

對於這個問題來說，一開始就沒有比賽爭議的意義的，先看看之前寫過的文章：

在五年前的一個領獎大會上，那一幕還好像就在昨天：

或者，雷軍有更多的勝算，因為今年小米已經完成了1億部手機的銷量了，董大姐知道了嗎？

就在昨天的10月25日，小米在故宮博物院釋出今年旗艦機型小米MIX3，小米集團董事長雷軍在釋出會現場稱，小米手機出貨量剛剛破億部，提前完成今年的手機出貨量目標。

這意味著，小米成為繼華為、OPPO之後，第三個進入“億部級俱樂部”的中國產手機品牌。

去年10月份，雷軍在小米全球核心供應商大會上提出，2018年小米手機的出貨量目標為1億部。國際市場研究機構IDC資料顯示，2017年小米手機在全球範圍內出貨量為9240萬臺，排名第五，位列三星、蘋果、華為、OPPO之後。

而格力電器10月8日釋出的最新業績預告也是足夠亮眼，前9個月營收已經超越2017年全年，2000億元的營收目標勝利在望，公告顯示，格力今年前三季度營收有望突破1500億元，並繼續保持了30%以上的增速。

到目前，小米還沒公佈三季報，而在小米公佈半年報裡我們可以看到：小米集團今年上半年的營收達796億元人民幣，同比增速高達75.4%。

據目前相關的資料對比來看，小米已經快速地縮短與格力的距離，而2018年也只有兩個月了，在這兩個月裡，小米能不能借助新機，藉助年低雙十一等購物旺季的到來，而把銷量再提升，去超越格力的呢？ 我們只有慢慢地等待著。

至此，這賭約不管是誰贏了，我覺得都是雙方共贏的局面，儘管小米和格力電器在商業模式上有著很大的區別，但也都是創造了不少光輝的銷量和影響。

而就此來判斷網際網路的熱潮已退的論斷是不充分的，因為格力雖然說是實體經濟企業，但在這個時代，他能脫離網際網路嗎？他的2000億的銷量裡，敢說沒有藉助網際網路這個工具的嗎？而小米的銷量在與雲年同比還是增長了不少，雖然沒有比格力先達到2000億，但要想想，小米才幾年，而格力又是多少年了，所以這種對賭本身就沒有意義，而最大的好處就是提高消費者的關注度，對自身的銷量還是有所影響的，而做為消費者給你們點贊也是可以的，因為這兩家企業都可以說是中國的優秀企業，你可以不喜歡，但確實存在的。

我的100字介紹：

不能說明網際網路經濟退潮了。

第一，還沒到年底，誰勝誰負還難料，董小姐急著說贏了，真的是怕面子過不去了。

第二，哪怕格力真的勝出，但小米的增速快于格力。

2013年，小米的營業額是300億，格力的營業額是1200億，格力是小米的4倍；

5年後的今天，格力說自己的營收將達到2000億，小米三季度的營收1300億，到年底不知道有多少，哪怕達不到2000億，估計也是很接近的。

5年來，小米公司的增長速度遠超過格力，那麼這能說是網際網路經濟退潮嗎？

第三，小米不能純粹說是網際網路公司。

小米主要的業務還是做硬體的，網際網路生態是它的戰略，但是目前看，還遠達不到主營業務的階段。（小米的戰略可以參考我早前釋出的影片《一張圖看懂小米的戰略佈局》）

事實上，我認為藉助AI，大資料等手段，網際網路經濟正在向縱深發展，從移動網際網路向產業網際網路、向物聯網方向繼續深入。

不能說明！

這個賭約是個案、董明珠是個案、雷軍是個案！

董明珠不能代表實體經濟！

實體經濟中有大批知名企業和無數不知名的中小企業掙扎在生死線，所以才有了各級的引導、扶持政策。

雷軍也覆蓋不了了網際網路行業！

網際網路經濟中也有一大批知名企業和無數不知名的中小企業正在一個個細分領域快速崛起，更有無數的小夢想、小創意、小工作室在籌劃和起步中，他們將是網際網路經濟的未來，所以才有了無數天使、VC、PE以及創新引導基金對行業和企業的追捧。

賭約有偶然性、董明珠有偶然性、雷軍有偶然性，偶然中有必然，必然就在於個案的特殊性。

營收上

格力佔優，市場上是小米勝出，也就是從不同角度，勝出的概念和意義完全不同

層級上

格力是大型國企背景，製造業巨頭，算製造業中的第一梯隊，小米是民企，網際網路新貴，但在網際網路企業中算第二梯隊。不同量級的較量啊

沉澱上

格力年頭不短了，小米才剛剛起步，算大人和小孩子的較量。

所謂賭約是大佬之間的遊戲，有意氣的成分。

但是，沒有格力的經濟和沒有小米的世界，都不會有現在好玩，至少是少了賭約的娛樂和遊戲嘛。

不過，所謂實體經濟與網際網路經濟的說法本身就是理想化的。

格力的2000多億銷售有多少是透過網際網路渠道或者網際網路手段實現的，如果仔細區分的話，比例肯定不少，至少我個人是透過網路下單買的。

小米的銷售當然也不低，但是小米的產品肯定是透過實體經濟生產的，而不是透過網際網路憑空產生的。

從這個角度上，格力不是製造業和實體經濟，而小米肯定也不是網際網路經濟了，純碎其實就失去了本來的價值。

就像電子商務剛出現的時候，無論大佬還是媒體都在說電子商務會取代傳統商業模式，只是很多年過去了，傳統商業模式依然堅挺。發展並完全是替代，而更多是融合、協調的多樣性發展，就像飯店裡，除了米飯、麵條、餃子，又出來了更多的品類，只能說明我們的生活好了，而不是要替代那些原來的品類。

小米是中國新經濟公司的代表，由它而起，我們迎來了移動網際網路時代，這個移動網際網路，我們終於可以和美國並駕齊驅了，小米驕傲了幾年，中國商業就驕傲了幾年，好像真的我們就可以彎道超車，好像馬上就能超過美國了。

小米上市，把這樣的幻想打破了，估值不到500億美元上市，這和兩三年前訊息最後一輪估值相當，意味著那個階段進入的資本，兩年多一分錢沒賺。如今小米不僅跌破了發行價，且跌了好多好多，雷軍的夢想，要讓上市後第一批買小米股票的人賺錢翻番的豪言壯志徹底黃黃。雷軍，成為了雷大炮。

雷軍的小米，到底是一製造公司，還是一網際網路公司，成為了新的疑惑，如果僅僅是一家手機設計銷售類公司，沒有了網際網路的基因，沒有社群的魅力，那它離格力會越來越遠。

其實，國家之間真正經濟實力的較量，根本就沒有放在移動網際網路上，它只是一朵小浪花而已，智慧製造，產業網際網路的爭奪早已展開，不管是德國工業4.0，還是美國的先進製造各種政策，還是中國的2025，都在小米公司起步階段陸續佈局。

線上虛擬經濟可以活躍氣氛，可以增添各種玩法，但拿得出手的，還要靠大部頭。上天下海的東西，高鐵動車，格力也將將能排上消費品製造裡。

董明珠與雷軍的賭約，是移動網際網路經濟有多大的試金石，雖然格力也遇到了種種挑戰，小米還是敗下陣來。米粉們也沒有多少激情，沒有那麼打抱不平了，因為他們也沒有什麼閒情關注這樣無聊的賭約了，現在形勢太嚴峻了，我們都回歸到關注自己的飯碗這一更重要的話題中。

2019，保住自己的飯碗是急中之急，那個傻子與傻子都遊戲，誰再去摻和呀。

對於這個5年賭約，我最近回答了很多這方面的問題，包括二者賭約始末以及二者發展近況的分析。下面我們就來分析一下董小姐的勝出的根本極其背後的原因：

我先來看看格力為什麼勝出？在我看來有兩點因素：

那麼是不是就說明互諒網經濟開始退潮呢？

我認為不是的，原因有兩點：

從今年的雙十一各大網際網路巨頭的銷售額可以看出，網際網路經濟的勢頭並沒有減緩，只是發展基數大了，成長速度沒有之前那麼迅速。