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  • 1 # 蘇小言

    當前的校園傳媒的狀態,我的第一感覺是紊亂,第二感覺是大家的精神狀態不好,第三感覺是有些校園傳媒公司為這個行業抹黑了,太看重眼前的利益了,對校園,對學生產生了不好的影響,另外有些企業對這個行業不瞭解,有些不注重行業研究,有些不注意企業行為,給我們行業造成了很多不良的影響。同時,行業缺失規範,大家各行其是,沒有章法,隨便什麼人都在做,有些甚至亂做一通!繼而起不到一個校園傳媒行業組織的功能和作用,這是特有的行業病,而現在這個病的藥還沒有造出來,可喜的是瞻矚線上文化傳媒已經診斷出了這個病,正在研製治療這個病的“藥物”了。而這也是需要有一個比較長的過程的,可能時間是一年,也可能是兩年。

    但從另外一方面講,這個時差是很大的,目前為止,被開發的市場還比較小,當然有些公司說自己的渠道已經很廣了,是不是市場分額就比較大了。那你錯了。

    首先,我們都明白:從事這個領域的工作的人每天所接觸到的都是當前和未來的精英。截止到目前,我們找的企業,最低也是個市場部的專職人員,而學生呢?最低也都是學生幹部,也是一個學校裡有一定知名度、領導力的、一技之長的,具有一定影響力,他們都將成為未來的領軍人物,也可能成為將來的合作伙伴,可能成為你當前企業裡合作人的下屬等等。而這個時候,我們除了要打拼市場,要建立基地,要做好活動,要有活動案例,要有渠道,等等!還更重要的是行業內素質的提高。現在有很多人都不理解,不知道是怎麼回事情,這個時候還能混水摸魚,但我們終究是要推而廣之的,等到那個時候就要吃大虧了,羊都丟完了,還要牢有什麼用,難道要關狼麼!要去打狼的話,還得學習獵人的技術,那就只有餓死了!

    所以,在我看來,目前整個校園傳媒領域裡,被開發的綜合市場的開發率僅僅只有20-25%甚至更低,而且這也是綜合全國各大城市的。當這個數字被髮布之後,很多人想:這將是一個有很大潛力的市場,並且進入這個市場,或許可以大賺一筆。這樣的話,我勸你還是趁早打消你這個念頭吧!因為這樣做的話,很快就能把你淘汰出局的。

    當前校園傳媒的關鍵任務是解決行業的幾個大問題!這是行業存活的根本保證,否則誰都會沒有粥喝的。

    第一是與高校的結合,如何實現與高校的融洽,與高校學生的融洽,怎樣做,做什麼,做成什麼樣子可以實現雙方共贏,對學生的現在和未來都有利。

    第二是與社會的結合,與企業的結合,如何來充當社會和企業通向高校的修路專家和專門信使,並完成其使命,怎樣做,做什麼,做成什麼樣子可以實現多方共贏,對社會,對企業,對高校的現在和未來都有利。

    第三是內部規範,行業規範,行業人力資源的規範,行業具體經營的規範的制定和實施,如何做到適合三大產業的校園傳媒的重大問題。

    第四個問題是品牌與社會責任的問題,需要形成一個什麼樣的行業的品牌,校園傳媒需要承擔哪些相應的責任等等問題也是必須思考和解決的問題,這也是解決當前校園傳媒瓶頸的重要策略。

    第五個問題是該向什麼方向發展,是聯合、各自為陣或者上面有個學術機構的問題。要不要成立一箇中國校園傳媒學會,要不要做這個校園傳媒方面的研究,這是發展的根本所在。

    除了這些問題以外,還有很多我們平時遇到或者沒有遇到的,如我們要在這樣一個國際化的市場氛圍中該怎麼做等等,也是比較大的問題了

    校園傳媒的發展遠景

    前面講了很多,也說了很多可能是大家不太中聽的話,一個領域裡難免有不好的東西,還沒有解決的問題,但我們還是要看到它的未來的一片光明。

    中國校園傳媒隨著時間的流逝也是在不斷地發展和變化的,隨著國家對教育的重視度的加大,中國加入WTO後開放模式的逐漸形成,高校也隨著逐漸社會化,大眾化,更多的社會東西為大學生所想了解和知道的,而企業也想讓更多的人知道他們,其他行業的也花更多的時間在高校裡,而同時高校也是踏入社會的最後一道門檻了,而在學生時代的很多學生樂意一隻腳到社會上,而放一隻在高校,有些人還放了一隻還多的在外面了。他們渴求吸取外面的營養,但同時又不能不吸取裡面的營養,所以我覺得他們的最佳狀態是裡外各一隻了!而校園傳媒

    要擔負維持這種狀況的責任,同時,當有變化的時候還要去及時維護,甚至“維修”。從前景來講,校園傳媒還是樂觀的,雖然從校園渠道的角度來說更替的速度太快,但那畢竟是做我們這項工作的人應該去完成的。

    首先,整個領域裡逐漸被更多的人認知和理解,有更多的人參與進來,大家對這個領域的信任度更高,更關注這個領域。

    其次,這個行業本身涉及的東西,知識,人員廣泛,有來自各界的人士,更值得表彰的都是各界的精英人士。

    第三,校園傳媒在另一種角度的解釋就是把出錢和出力的人聯絡起來,達到人力物力財力的融合。

    第四,校園傳媒的社會渠道相對穩定,而校園渠道的流動性相對大些,需要不斷地銜接,但也體現了21世紀人才的高流動性,做校園傳媒的可以做人才庫,同時還可以做校園招聘,這樣還可以增加額外的收入,瞻矚線上文化傳媒就同時有一個校園傳媒工作室,還有一個種才中心。

    第五,校園渠道是取之不盡,用之不竭的資源,只要好好的維護,善加使用,那麼只要教育存在,校園傳媒就不會消亡。

    綜合各方面的條件來看,校園傳媒這個領域只要大家認真做,好好做,不把盈利作為目的,而首要考慮的是一個行業領域要達到的目標,那麼盈利和未來就屬於你的,你想不要都還不行的。

    另外,多吸取前一分一秒的經驗教訓,加強自身規範對校園傳媒的發展也是有重要作用的,希望各位同仁不要只圖眼前一時的快活。

  • 2 # 阿壩人文地理

    當前的校園傳媒的狀態,我的第一感覺是紊亂,第二感覺是大家的精神狀態不好,第三感覺是有些校園傳媒公司為這個行業抹黑了,太看重眼前的利益了,對校園,對學生產生了不好的影響,另外有些企業對這個行業不瞭解,有些不注重行業研究,有些不注意企業行為,給我們行業造成了很多不良的影響。同時,行業缺失規範,大家各行其是,沒有章法,隨便什麼人都在做,有些甚至亂做一通!繼而起不到一個校園傳媒行業組織的功能和作用,這是特有的行業病,而現在這個病的藥還沒有造出來,可喜的是瞻矚線上文化傳媒已經診斷出了這個病,正在研製治療這個病的“藥物”了。而這也是需要有一個比較長的過程的,可能時間是一年,也可能是兩年。

    但從另外一方面講,這個時差是很大的,目前為止,被開發的市場還比較小,當然有些公司說自己的渠道已經很廣了,是不是市場分額就比較大了。那你錯了。

    首先,我們都明白:從事這個領域的工作的人每天所接觸到的都是當前和未來的精英。截止到目前,我們找的企業,最低也是個市場部的專職人員,而學生呢?最低也都是學生幹部,也是一個學校裡有一定知名度、領導力的、一技之長的,具有一定影響力,他們都將成為未來的領軍人物,也可能成為將來的合作伙伴,可能成為你當前企業裡合作人的下屬等等。而這個時候,我們除了要打拼市場,要建立基地,要做好活動,要有活動案例,要有渠道,等等!還更重要的是行業內素質的提高。現在有很多人都不理解,不知道是怎麼回事情,這個時候還能混水摸魚,但我們終究是要推而廣之的,等到那個時候就要吃大虧了,羊都丟完了,還要牢有什麼用,難道要關狼麼!要去打狼的話,還得學習獵人的技術,那就只有餓死了!

    所以,在我看來,目前整個校園傳媒領域裡,被開發的綜合市場的開發率僅僅只有20-25%甚至更低,而且這也是綜合全國各大城市的。當這個數字被髮布之後,很多人想:這將是一個有很大潛力的市場,並且進入這個市場,或許可以大賺一筆。這樣的話,我勸你還是趁早打消你這個念頭吧!因為這樣做的話,很快就能把你淘汰出局的。

    當前校園傳媒的關鍵任務是解決行業的幾個大問題!這是行業存活的根本保證,否則誰都會沒有粥喝的。

    第一是與高校的結合,如何實現與高校的融洽,與高校學生的融洽,怎樣做,做什麼,做成什麼樣子可以實現雙方共贏,對學生的現在和未來都有利。

    第二是與社會的結合,與企業的結合,如何來充當社會和企業通向高校的修路專家和專門信使,並完成其使命,怎樣做,做什麼,做成什麼樣子可以實現多方共贏,對社會,對企業,對高校的現在和未來都有利。

    第三是內部規範,行業規範,行業人力資源的規範,行業具體經營的規範的制定和實施,如何做到適合三大產業的校園傳媒的重大問題。

    第四個問題是品牌與社會責任的問題,需要形成一個什麼樣的行業的品牌,校園傳媒需要承擔哪些相應的責任等等問題也是必須思考和解決的問題,這也是解決當前校園傳媒瓶頸的重要策略。

    第五個問題是該向什麼方向發展,是聯合、各自為陣或者上面有個學術機構的問題。要不要成立一箇中國校園傳媒學會,要不要做這個校園傳媒方面的研究,這是發展的根本所在。

  • 3 # 初心線上

    第一是與高校的結合,如何實現與高校的融洽,與高校學生的融洽,怎樣做,做什麼,做成什麼樣子可以實現雙方共贏,對學生的現在和未來都有利。

    第二是與社會的結合,與企業的結合,如何來充當社會和企業通向高校的修路專家和專門信使,並完成其使命,怎樣做,做什麼,做成什麼樣子可以實現多方共贏,對社會,對企業,對高校的現在和未來都有利。

    第三是內部規範,行業規範,行業人力資源的規範,行業具體經營的規範的制定和實施,如何做到適合三大產業的校園傳媒的重大問題。

    第四個問題是品牌與社會責任的問題,需要形成一個什麼樣的行業的品牌,校園傳媒需要承擔哪些相應的責任等等問題也是必須思考和解決的問題,這也是解決當前校園傳媒瓶頸的重要策略。

    第五個問題是該向什麼方向發展,是聯合、各自為陣或者上面有個學術機構的問題。要不要成立一箇中國校園傳媒學會,要不要做這個校園傳媒方面的研究,這是發展的根本所在。

    除了這些問題以外,還有很多我們平時遇到或者沒有遇到的,如我們要在這樣一個國際化的市場氛圍中該怎麼做等等,也是比較大的問題了

    校園傳媒的發展遠景

    前面講了很多,也說了很多可能是大家不太中聽的話,一個領域裡難免有不好的東西,還沒有解決的問題,但我們還是要看到它的未來的一片光明。

    中國校園傳媒隨著時間的流逝也是在不斷地發展和變化的,隨著國家對教育的重視度的加大,中國加入WTO後開放模式的逐漸形成,高校也隨著逐漸社會化,大眾化,更多的社會東西為大學生所想了解和知道的,而企業也想讓更多的人知道他們,其他行業的也花更多的時間在高校裡,而同時高校也是踏入社會的最後一道門檻了,而在學生時代的很多學生樂意一隻腳到社會上,而放一隻在高校,有些人還放了一隻還多的在外面了。他們渴求吸取外面的營養,但同時又不能不吸取裡面的營養,所以我覺得他們的最佳狀態是裡外各一隻了!而校園傳媒

    要擔負維持這種狀況的責任,同時,當有變化的時候還要去及時維護,甚至“維修”。從前景來講,校園傳媒還是樂觀的,雖然從校園渠道的角度來說更替的速度太快,但那畢竟是做我們這項工作的人應該去完成的。

    首先,整個領域裡逐漸被更多的人認知和理解,有更多的人參與進來,大家對這個領域的信任度更高,更關注這個領域。

    其次,這個行業本身涉及的東西,知識,人員廣泛,有來自各界的人士,更值得表彰的都是各界的精英人士。

    第三,校園傳媒在另一種角度的解釋就是把出錢和出力的人聯絡起來,達到人力物力財力的融合。

    第四,校園傳媒的社會渠道相對穩定,而校園渠道的流動性相對大些,需要不斷地銜接,但也體現了21世紀人才的高流動性,做校園傳媒的可以做人才庫,同時還可以做校園招聘,這樣還可以增加額外的收入,瞻矚線上文化傳媒就同時有一個校園傳媒工作室,還有一個種才中心。

    第五,校園渠道是取之不盡,用之不竭的資源,只要好好的維護,善加使用,那麼只要教育存在,校園傳媒就不會消亡。

    綜合各方面的條件來看,校園傳媒這個領域只要大家認真做,好好做,不把盈利作為目的,而首要考慮的是一個行業領域要達到的目標,那麼盈利和未來就屬於你的,你想不要都還不行的。

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