部門五個人，領導卻經常把任務安排給你，讓你多做事，我分析原因可能是：

一、領導有意培養你，給你壓擔子，讓你更多地接受鍛鍊，積累經歷和業績，為晉升打基礎。

二、你能力強，任務交給你能夠很好地完成。

三、你與領導配合默契，領導用著順手。

四、領導信任你，任務交給你領導放心。

五、你不懂拒絕，不磨嘴費牙，任務落實容易，領導省心。

六、你把用，把用就緊用。

具體情況，只有你自己結合實際加以分析。辯證地看待這件事吧。既不要辜負了領導的希望，也不要接受不公平待遇。既愛崗敬業，踏實肯幹，也要自我尊重，維護自身權益。

說明你是部門裡最好用的人。換位思考一下，如果老闆安排給你任務了，你會選擇部門裡面的誰？

最有能力的人？不一定！要知道，有能力的人並不好用。自己的想法很多，不是隨便什麼人都能降服的。

所以，一定會選用的最順手、最靠譜、最信得過的人。

部門裡面有5個人，而你經常被點到去執行任務，甚至是做任務的主導。說明在領導心中，你已經成為了他的“肱股之臣”，每一次的安排，都是在對你表達他的信任和放心。現在工作中，有多少人具備顛覆性的創造能力？大多數人只要具備了優秀的執行力和認真負責的職業態度，基本就能夠超越90%的職場人。

話說回來，做得多，不一定就是壞事兒。做事情的多少與接觸工作的時長，直接關係到你的成長，能者多勞，多勞多得。這個得，不一定是金錢，也可以是能力，是信任，是未來。所以，這種情況下，不要排斥，力求把每項工作做到最好，領導不會虧待你的。

但是，如果領導安排你的事情是無所謂的雜活累活，不僅不會學習到什麼，反而勞神費力。舉個例子，部門裡有什麼大專案好專案，領導帶著大家一起做，或者交給他人主導。但只要涉及到一些零碎瑣碎的工作，諸如反覆修改一篇毫無意義的文案，經常被交代一些部門日常行政助理的工作甚至是給領導端茶倒水，搬東西開車。這個時候，一定要警惕了。他不是信任你，不是要培養你，而是再拿你當苦力，久而久之，當你被這些對你來說“無意義”的工作纏身時，除非你的職業路線是往行政或助理方向去走，否則很有可能被這些工作鬧得脫不開身，最後脫離了市場。

面對這種情況，如果領導只是一時對你的態度和能力產生了錯誤判斷，一定要在接下來重要的工作中爭取做到發光發熱，時刻表現自己，讓領導及時對你改觀。如果領導不是錯誤判斷，單純的針對你，故意對你穿小鞋。那這個時候一方面及時反思自己是哪裡做錯了，同時請教同事該如何補救。另一方面趁早找下家，在這種沒原則、度量小、格局差的領導手下工作，永遠混不出什麼名堂，遲早都要走。

我們做任何事情，遇到任何問題，首先要以積極的心態來對待。

一.多做事會使你的個人能力得到全方位的鍛鍊；

二.多做事是你以後升職，走向更高崗位的必經階段；

三.領導經常安排事情給你做，一般會有兩種原因：信任和有意識的培養；

四.付出和回報有時不會在當時完全對等或立竿見影，但是從長遠來看，願意多付出的人，一般會得到不錯的回報。

五.不要以普通人的心態來看待問題，那樣，你只能做一個庸庸碌碌的普通人，如果你想和別人不同，你必須付出別人付出不了的努力！

有任務的時候領導沒有安排給別人，經常讓你一個人做，有以下幾種原因：想要培養你、只有你能做好、只有你時間充裕。

按照道理來講，領導給下屬安排工作天經地義，但是如果每次有新任務的時候都是安排給你來做，就要仔細揣摩下領導的心思了，如果對自己有利，可以理所當然的接過來，反之，就需要提高警惕調整自己的工作方式了。

結合自己日常的工作業績和態度來判斷是否得到領導賞識，準備重點栽培自己，平時工作業績優於同事，工作態度比同事更加積極，領導就會重點關照，透過不斷安排工作來鍛鍊你的能力，讓你儘快熟悉各項工作，從中積累經驗。

自己工作表現比較出色，是領導培養你的理由，除此之外，如果領導有晉升跡象，也會從下屬當中選擇合適的人選提拔到自己的位置上，如果提拔上來的人能夠勝任，那麼領導晉升之後就沒有後顧之憂，不用擔心因為後來的人做不好而不得不再回來收拾攤子。

當確認是領導有意培養自己以後，在工作上需要注意以下幾點：

1、高效完成本職工作

在完成本職工作的時候，要在以前的基礎上效率再提升一些，不僅要做好，還要做的快，讓自己有更多的自由時間去接受更多的新任務。

如果本職工作佔用了大量的時間，就沒有空間去完成領導安排的額外工作，那麼領導就會把機會留給其他同事，影響自己的成長速度。

2、積極主動接受新任務

在工作之前提前向領導彙報自己現在手頭上在做什麼工作，預計需要多長時間完成，如果後面有新的任務可以交給自己來做。在工作完成之後再次主動向領導請示是否有其他工作需要自己協助完成，同時告訴領導自己已經完成的工作有哪些，讓領導瞭解自己的工作狀態和進度。

因為不確定什麼時候有新的任務，所以可以透過上面的方式跟領導提前預約，讓領導清楚你什麼時候有空閒時間，進而把不是很著急的任務留著給你。

3、新任務保質保量完成好

對待本職工作之外新安排的工作，做的過程中要更加小心謹慎，這部分工作如果出錯會讓領導認為你能力有限，產生放棄培養你的想法。

額外接受的新任務完成的很好，領導會認可你的能力，更加堅信自己沒有看走眼，選擇了對的接班人，對你更加信任，從而教給你更多工作經驗。

領導對下屬的工作能力都有比較準確的判斷，當領導覺得你的工作能力能把工作做的更好時，就會傾向於把工作安排給你，這是對你能力的一種認可和肯定。

也許在你看來這項工作很簡單，周圍的同事都可以做好，那是因為你認為同事的能力和自己差不多，在你看來很簡單的工作，在同事眼中有可能是無法完成的任務。

面對這種情況，你有兩個選擇：

1、能力越大責任越大

既然只有自己有能力做好，就沒有選擇的餘地，自己不做會讓領導覺得自己沒有擔當，工作態度不積極，不利於自己日後的職場發展，更別提升職加薪了。

索性不如把不甘和埋怨壓在心底，提升自己在團隊的價值，讓自己成為團隊中不可或缺的那顆螺絲釘，讓自己在同事中具備的競爭力更強。

2、教會同事，替自己分擔

有能力做好但是不想去做，這個時候可以教會身邊的同事，讓每個同事都具備能做好的條件，給領導更多的選擇，不必盯著自己不放。

職場上很多能力強的員工都不願意把自己的經驗分享給同事，擔心同事學會之後降低自己的溢價能力，但是當自己實在沒有精力的時候，不妨適當透漏一些乾貨給同事，轉移領導的注意力。

下屬每天的工作都是領導安排的，自然就瞭解每個人工作量的飽和程度，誰的工作比較多，誰的空閒時間比較多，領導心裡非常清楚。

當任務來的時候，其他下屬手頭上都有工作在忙，恰巧領導覺得你這個時候應該沒有什麼事情，就會把任務交給你來做。

這是最危險的情況，一定要提高警惕，建議透過以下方法改善這種局面：

1、主動彙報工作

當自己手上的工作量已經達到飽和的時候，領導還安排額外工作，說明領導對你的工作量飽和程度的預判有誤，這個時候要主動向領導彙報自己每天的工作內容和完成每項工作需要的時間，糾正領導對你的誤判。

切忌不要私下抱怨，讓領導聽到之後只會讓情況更糟，更不要寄希望於領導能夠明察秋毫發現你其實很忙，硬撐下來沒有做好反而會加深領導對你的誤解。

2、給自己找事做

平時在工作之外，主動的尋找沒人做但是自己可以做的工作，在做之前要請示領導，讓領導知道自己接下了新的工作，自己的工作量正在一步一步飽和起來。

畢竟新的任務不是時時刻刻都有，在沒有新任務的時候讓領導覺得你比較閒對職場人而言是一件很危險的事情，意味著自己隨時有被裁掉的風險。為了自己職場上的生存能力，為了自己的職業發展，都不能冒這樣的風險。

3、幫同事分擔工作

工作完成以後，問問身邊的同事有沒有什麼需要自己幫忙的地方，能分擔一點是一點，一方面可以避免自己無事可做被領導看到影響不好，另一方面也可以增進同事之間的好感，在以後的團隊配合上更有默契。

領導知道你經常私下幫同事，會覺得你工作熱情高，在領導心中留下好的印象，以後有好的機會就會優先想到你，提升自己的工作經驗，加快自己的成長速度。

領導總是把新來的任務指派給自己去做，要先揣摩領導的心思，摸清領導的意圖之後再針對性的找出解決辦法，而不是去抱怨領導對自己有意見，以免錯過良好的機會。

在職場上遇到問題的時候，先從自己身上找原因，蒼蠅不叮無縫蛋，先把自身存在的問題解決，外部的麻煩也就隨之沒有了。

你這是被領導“盯”上了，五個人就給你一個，這難道不是好事嗎？

領導安排工作，尤其是一些臨時的工作，由於事先沒有確定的崗位負責，就會順手安排給身邊的員工，當然，看似隨意的安排，實則是領導的有意為之。

領導在安排臨時工作的時候，會根據工作性質做兩種不同的選擇：一種情況是把重要的事情安排給信任的員工，另一種是把不重要的或者瑣碎的工作安排給不受重用或者工作量不飽和的員工。

你的情況還不一樣，你說“部門一有工作，領導就安排讓我做”，這隻有一種可能性：就是領導很信任你，有意培養你，說明你的為人、能力是領導認可的，交給你放心。

面對這種情況，你該怎麼做呢？

每個人都有一攤工作在忙，有些臨時工作增加給誰確實有點為難。換位思考一下，如果你是領導，遇到這種局面，將工作順利的安排下去是不是會感到很爽，同時對於接受工作的員工是不是心存一點小感激？對了，你做的就是讓領導心存小感激的工作，你是在替領導分憂，這樣的差使往往是可望不可求的事，你又何樂不為呢？因此要以積極的心態接受工作，尤其不能心存抱怨。

既然領導信任你，將工作交給你，你就要按照領導的要求，保質保量及時完成，不辜負領導的期望。千萬不要因為自己手中有工作在忙，就將領導安排的工作束之高閣或者草草了事的交差。如果手中工作跟臨時工作時間上有衝突，寧可將自己的工作留著自己加班去做，也要先完成領導交代的工作，不要耽誤事。

因為部門有5名員工，領導只安排給你，有些同事會感到不平衡，久而久之可能會疏遠你，甚至說你的壞話。對你來說，你本身不情願接受這些工作，還得加班加點，到頭來卻遭人非議，心裡難免會感到委屈。一旦遇到這種情況，就要放平心態，因為你實實在在得到了信任、受到了鍛鍊、提升了能力，你和他們的差距正在拉大，所以心胸不妨再寬大一些，容忍一些，用自己的寬容大度來同化他們。

如果你做到以上三點，在部門中既受到領導的器重，也會得到同事的好感。你會發現，自己變了，變得從容了，變得大度了，變得更有自信了。以前自己的工作都做不完，後來加上領導臨時安排的工作你都做得井然有序。以前對同事之間的小摩擦耿耿於懷，現在卻很釋然，並且樂於幫助同事，飽含愛心。以前對自己的工作能力有些懷疑，總擔心工作做不好，現在卻信心滿滿，即便領導不在，讓自己負責幾天部門的工作也很有把握。

當然，工作中不可能一帆風順，對於領導交辦的工作，會有達不到領導滿意而被訓的情況，也會有自己辛辛苦苦到頭來卻被同事取笑的情況；會有長時間加班加點不被家人理解的時候，也會有心灰意冷內心退卻的那一刻。