你的問題沒有說清楚，首先要確定你是不是已經想辭職了，但是還沒辭，或者說你正準備辭職在沒正式辭職之前老闆已經從小道訊息聽說了，所以提前找個人替代你，如果是這種情況，那麼你還是去早點找老闆說清楚吧，這樣對你自己會好一點，要不然等到老闆主動辭退你，面子不好過的。

如果要是你沒打算辭職，而老闆就找個人來接替你的工作，有兩種可能，第一：你已經在老闆心中pass了，最好自己主動點辭職走人。第二：就是老闆準備給你換崗位了，具體是生是降是好是壞，就要看你自己平時的表現了。自己工作給不給力，老闆和你都很清楚。

最後要祝你事業順了，不管是那種情況都坦然接受，生活嗎總要向前看！配圖與此文關聯不大，只為博君一笑

在自己沒辭職的情況下，老闆找了另外一個人來替代自己，出現這種情況，可以肯定的說，這是要讓你走人的節奏。

這種情況在職場中很普遍，特別是一些私營企業，遇到這種情況我們大可不必過多的驚慌。首先看看造成這種局面的原因肯定不外乎以下幾點：

a.自身問題：

1.自身崗位不重要。在一家企業里老板往往最重視的就是人才，能給他帶來價值的人才。假如自己是從事的那種換了誰都一樣做的崗位，只要讓老闆抓住你的一點錯誤或者看你不順眼，辭退的可能性就會很大。

2.做事風格。謙謙君子，讓人容易接受，會給人留下一個容易交往，願意交往的印象。同樣老闆在選擇員工的同時也會選擇那些容易管理，待人熱情的人。假如自己是那種性格暴躁，動不動就怨氣沖天，容易得罪人的人，想必和同事相處也不會太好，也就是人際關係一團糟。

3.不服從管理。無規矩不成方圓，身在職場，端別人的飯碗就得服從別人的管理，不服從管理是職場一大忌。

4.年齡問題。自己年齡太大了，不適合目前的崗位，又沒有其他合適的崗位做。這種情況下老闆往往就會考慮你的去留問題了。

b.公司問題：

1.管理層憑心情做事。目前很多私營企業老闆做事風格是一言堂，自己說了算，有時聽不進去下面人員的忠告，做事全憑自己的心情。

在前幾年，我因業務關係結識了這麼一位老闆。當時正在老闆辦公室洽談業務，銷售部經理這時去找老闆彙報工作。老闆表現出不是很耐煩，當時我看到心裡想，銷售部是一個公司的重要部門，按說銷售部經理應該是老闆眼前的大紅人，這位老闆不應該有這種表現呀。

後來這位經理彙報完了以後，我試著問了一下老闆這個問題，才知道原因。

銷售部近幾個月業績不好，業績出現下滑，銷售部經理沒少挨老闆批評，可能心中也憋著氣私底下埋怨了老闆幾句。就是這幾句埋怨讓有心人聽到彙報給老闆了。老闆心中正有氣的時候聽說了這些，這段時間正考慮換人呢？

老闆說以前業績年年正增長，具體原因至今也沒有找出，可能是大環境的原因吧。

有很多老闆和上位一樣，沒有解決問題的方法，倒有換人的手段。不會在自己身上找問題，而是在別人身上挑毛病。

以前說，伴君如伴虎，現在說，和老闆相處也要小心翼翼。

2.公司業務調整。公司發展中業務部門需要調整現有崗位，有的一些無關緊要的崗位會進行適當削減，這時有可能自己所從事的崗位需要改變了。

以上是造成可能會辭退的原因，那麼我們在實際的職場中如何去做才能避免出現類似的局面：

1.提高自身能力。書讀百遍，其義自見。同樣能力的提升不是朝夕之間的事，需要堅持需要重複，耐得住寂寞，才能守得住繁華。能力提高到一個層次，讓老闆感覺自己的重要性，缺你不可，這樣沒有一個老闆再有這種心思了。

2.處理好人際關係。身在職場，人際關係很重要，多條朋友多條路。

3.服從管理。在職場中有可能自己是管理者，有可能自己是被領導的人，無論哪種臉色，對於服從來說都是很重要的。

把以上幾點始終貫穿到工作中去，提升自己。

一旦出現面臨被辭退的情況下，我們不能坐以待斃，這是在接下來的工作中所要做的：

第一步去找老闆談談。去找老闆談的前提條件一定是自己確實有把握老闆找的這個人是代替自己的。免得到時候說起來，老闆再說沒有呀等等之類的。這個前提條件確準的話，去老闆哪兒問問具體情況。什麼原因？做到心中有數。

一旦也知道原因了，也明白自己的確不能待了，我們開始第二步：

1.收集證據。收集什麼樣的證據呢？收集公司的用人制度包括辭退員工等，收集公司的業務調整的證據以及銷售業績證據。為什麼要收集這些呢？

用人制度證據，業務調整證據，銷售業績證據，這三樣證據都能做為提交勞動仲裁部門的證據，來強化說明用人單位的過失。

2.絕不辭職，除非你想辭職。謹慎小心的去做你當前的工作不能出現大的差錯，這樣讓公司不會抓住太大的把柄。絕不辭職，絕不辭職，絕不辭職重要的事情說三遍。公司不會輕易的辭職任何一個員工，除非有大的過錯，提交到仲裁部門也能說的過去的過錯。不然，不會走這條路。收集證據的目的就是一旦公司走這條路，你可以把證據提交到相關部門。

第三步：調整心態，看淡一切。老闆想讓一個員工離開大多數情況下不會太直接的告訴你，這時會採取：替代人的出現，工作壓力，崗位調整到無關緊要，薪資降低等一些軟手段，讓你無法忍受自行離開。這時需要做的是調整好自己的心態，不要過重的看待這些。反正都是要離開公司的人了，有什麼大不了的，這樣安慰自己。

題主說的這種情況難道題主自己不知道是什麼原因嗎？按道理找人替崗這件事應該在之前會有些訊號出現，是題主對這件事不在乎吧，以為怎樣也不會落到自己頭上。

1.題主說“自己沒辭職”，是交了辭職報告還沒到期嗎？如果是，老闆這種做法沒錯呀！

2.是不是題主沒寫辭職報告，但已經口頭表達了意思？如果是，老闆這種做法沒錯呀！

3.既沒寫報告也沒口頭表達要離職，題主仍然和原來一樣在崗位上工作，這就有點不正常了？

一、崗位職責沒變，但崗位責任需要兩個人承擔。

比如有的公司的客服崗位，原來就1人負責所有的客戶，但隨著客戶數量的增加，儘管仍然是原來的崗位職責，但需要在增加1人，負責其中的一部分客戶，目的是增強客戶服務的質量。

二、需要增加工作監控點。

比如庫管員崗位，原來1個人出庫、入庫都負責，但隨著業務量和庫存量的加大，需要確保賬物卡一致，那就需要將庫管員的崗位拆分成入庫庫管員和出庫庫管員，把控一頭一尾的環節，做到雙方能夠有效核對，工作質量得以保證，數量準確。

如果是以上兩種情況，題主就不要擔心是老闆找人來代替你，而是你和他之間能夠有效配合，共同把這個崗位的工作做好。

三、題主的工作沒有得到老闆的認可。

每個崗位都有崗位職責，都有履職的標準和業績衡量的依據。如果題主在每月述職時都不能達到標準，那再找一個代替就順理成章了。

題主需要做的就是要反省自己，為什麼不能達到崗位履職的標準？是自身能力？還是努力程度不夠？

如果能夠從中得到答案，那麼還有可能在本企業進行輪崗（前提是，反省後要和老闆進行溝通，並在一段時間內的工作達到了老闆的要求），否則，那就只能離職了。

個人見解，感謝閱讀和關注。

遇到這種問題，很多人最後都逃不過被炒的下場，個人認為只有幾條路可走了，1.趁著還沒被此退的之前先找好下家（即便是對手公司也可以，知己知彼有工作經驗人家也願意招） 2.提高自己的重要性，讓老闆知道離開你是一個損失 3.工作認真點，做好自己的事情，順其自然，也會老闆會回心轉意，如果觸及自己的權益，可以尋求法律幫助

首先應該自我反省一下，回憶近段時間工作上面有沒有開小差，領導交代得任務沒有完成或者是因為自己得原因對公司造成損失之類的。

再想想是不是沒有和同事處理好關係，別人打你小報告，給你穿小鞋了。

如果以上都不是，再想想是不是和領導沒有處理好關係之類得，或者自己說錯話，做錯事了。

你這種要分情況的，凡事出來先想想自己平時工作的態度，作為老闆我相信工作態度他會優先考慮，其詞是你有沒有提前做好準備離職並且去找下家，作為老闆他提前安排人我相信是合理的，他會核算成本，假如你立刻走人，但是沒有人去接你的班，對他來說就是一種損失，所以老闆有此舉動不足為奇，你還是要好好為自己打算，建議往後的仕途中對待工作積極向上，做好本職工作外再體現自己的價值，我相信類似於這種事會很少

在自己沒辭職的情況下，老闆突然找了一個人來替代自己的工作，按照正常的推斷，可能有幾方面的原因，一是要提拔你，二是要給你調崗，三是你忙不過來，給你增加個人手，四是領導想讓你走人。

我們來分析一下這四種情況：

如果是領導想提拔你，一定會提前和你通氣，這樣的好訊息，會早點告訴你的，有提拔機會而還沒有得到提拔的人，工作的產出效能是最高，這對老闆來說，百利無一害，老闆怎麼會白白地放過壓榨你的好機會？

如果領導想給調崗，也會提前徵求你的意見，因為勞動合同法有規定，給員工調崗，雙方在協商一致才可以，霸王硬上弓的做事風格，是不可取的。

如果你忙不過來，應該是自己提前和領導溝透過，提出過要人申請。如果你沒有提過，領導不會那麼善良體貼主動為你增加人手，畢竟人力成本很貴的。

按照排除法，只有最後一個，領導想讓你走人。對於一個上班族來說，這可能是最悲催的事了。

領導想讓一個員工走人，員工身上肯定有問題，但也不能把所有過錯都推到員工身上，原因是多方面的。

一、你的工作能力不能勝任。這大概是員工被離職最主要的原因。企業給你發工資，就是讓你出效率的，如果你的效率無法滿足需求，只能換人。

二、你和領導氣場不合。這是員工被離職的第二大原因。領導對員工的要求，除了一定的工作能力之外，還要服從、跟隨、和領導保持一致，如果你和領導想要的氛圍格格不入，就等著被踢出局吧。

三、單位業務調整的需要。如果遇到單位的業務整合和調整，只能說咱也辦法，畢竟我們不能既要求自己術業有專攻，又要是一個多面手、萬金油，有些東西，你現學也來不及呀，在大形勢下，個人的力量就顯的弱小無助又可憐。

除非接替你的人這處人特別差，無法完成這份工作，大機率來看，你是無法挽回這個局面了。接下來，你要做好以下幾件事：

一、老闆都當機立斷地找好了替代者，你也早點給自己找退路，趕緊去找合適的下家，不要讓自己的空窗期太長。

二、再把勞動合同法好好溫習一下，等單位和你談離職的時候，能更好地維護自己的合法權益。

三、總結這次被離職的血淚經驗，找出自己的短板和不足，多學習多思考，早些從坑裡爬出來，而且下次不要再跌進同一個坑裡。

有句古話說“凡事預則立不預則廢。”

首先樓主應該問問自己，在自己沒辭職的情況下有想過辭職嗎？有跟公司的同事說過這個事情嗎？很多時候老闆對於員工的異動是非常敏感的，你向辭職的訊息傳到他耳朵裡，那麼老闆肯定要做好兩手準備的。

不過也不是沒有補救的辦法，畢竟老闆找來的那個人也不是一定就會穩定工作的，怎麼著也是要透過試用期後一段時間，就大概半年時間吧。

假設老闆是想讓他替代你，也要看這個人的工作能力和穩定性的，倒是得問問自己的可替代性強不強，如果隨隨便便就能夠替代你的工作的這種情況，你能選擇的就是什麼都別管，先閉上嘴巴，做好自己的工作，該來的總會來。

另一種情況是你的可替代性不強，這時候新人來了老闆肯定會跟你安排交接工作，這時候應該好好交接，該帶的還是得帶，不能藏著掖著耍小心思，老闆都是知道的。

劃重點！期間一定要不定期地去跟老闆彙報下工作情況，以及新同事的情況，要誇讚，然後側面表明自己在公司的一些工作計劃，以及明年的工作安排之類的，弱化老闆對你想辭職的想法。

這種方法未必是最好的，但是是我個人覺得是較為可行的，僅供參考喔。