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  • 1 # 傻銳劍

    我認為有必要!50歲及以上的也可參加,而且全能比就不應是單方面的,應是專案相對獨立而又多項集合的綜合全能比拼。如業務筆試成績、備課教案製作、課堂發揮(含口頭表達、書法板書)、教學效果(考試成績)、加上平時表現(主要是出勤、對教育教學的盡心盡職盡責進行公開的、實事求是的考核)等等,形成常態、制度。透過這種全能比拼,從而作為職稱公開評聘的依據。讓優者理直氣壯,欠優者心安理得!

  • 2 # 人間暖情

    讓學校領導參與,結果發現最差的哪幾個,基本上都是領導,問其因:領導靦腆地說,你們比的專案不全,沒比喝酒吃飯拍馬屁!

  • 3 # 向山舉目

    我們國家辦教育在很大程度上有一些行政教育的特色,也就是說,絕大部分的教育教學,行為教育教學活動,教育教學安排,是由政府部門決定的啊。

    有一些國家不一樣,主要是依法辦教育,在那樣的制度下,學校也好教師也好,只要遵守國家有關法律,就可以成為一個學校或者成為一個老師,其他方面基本上沒有多餘的要求。

    在行政辦學的特色情況下,上邊經常安排各種各樣的活動,管理學校的部門越多,安排的活動越多。因為幾十個幾百個幾千個活動,分配到幾十個幾百個部門,平均一個部門也就10來個活動,也不算數量太大。但是這麼多的部門,這麼多的機構,這麼多的學校老師管理人員,把這些沒完沒了的任務集中起來,一項一項紛紛給教師和學校的時候,學校就相當辛苦了,老師就相當辛苦了哈。

    曾經有個校長說一年接到的開會通知,有1100多個校長必須參加的,有560多個,即使不帶課專門去開會,每天開一個會時間也是不夠用的,因為好多精神的落實,好多工的落實,好多計劃的安排,上級的好多工作是透過開會來表現的,開會本身就是工作,開會本身就是很重要的工作啊,絕對不敢放鬆。

    在這一種情況下,行政管理教育佔主流地位,搞一個什麼活動啊,這都是很正常的事兒。

    學校要不要繼續辦下去啊?還有一些管理人員的確定呀,都是由上級決定的,上級機構說了算的。老師也好,學校領導也好,每一所學校也好,都必須服從上級,只有服從上級才可能生存下來,才可能發展起來,才可能幹出了一番成就的,這個道理大家都知道。

    所以已經形成了一個傳統,這就是上邊要求幹什麼下面就馬上幹什麼,另行禁止,給我們感覺等級很森嚴,執行力特別強,這個也是一大優勢,好多國家是不具備的,我們國家就有,這也說明了我們國家教育行政的力量非常大,非常強。

    行政管教育也好,法律管教育也好,不管哪一種,都有各自的優勢和不足。

  • 4 # 贏在高三

    作為老師,最煩的就是進行這種比賽,尤其是稱之為”全能比武“,這明顯是外行的做法,如果真的要”比武“也可以,那相關領導也一起來和老師們比一比,拿出一個令人信服的絕活和結果,讓老師看看,他為什麼能當領導。

    一、教師是個技術活,又不是技術活!

    教師,需要基本功,但是教學效果,並不依賴教師的特長。教師的工作,是獨一無二的,任何其他工作,都無法和這份工作相比,而這份工作,是最難用”比武“的方式,比出個一二三名的了。

    廚師,可以透過一場比武的方式,比出誰做的菜好;醫生,可以透過一場比武的方式,比出誰的醫術高。但是,唯獨老師,無法透過比武的方式, 比出誰的教學水平高。

    在老師中,有一個一直備受詬病的問題,就是公開課或者優質課上成了”表演課“,這些課並非老師個人能力的體現,而是經過多次修改,最後完全成了教師的”個人秀“,比如有的老師透過一段評書,贏得了評委的青睞,但是教學,畢竟不是說書,評書的方式,偶爾用一次,讓人耳目一新,如果每節課都用,會是什麼效果?

    而更為諷刺的是,很多省市名師,在學校裡帶課成績一團糟,卻”牆內開花牆外香“,成了有名的名師。我之前一個同學,因為帶課成績差,被校領導安排到了圖書館工作,誰知道她在圖書館”蟄伏“了幾年,透過看某份教學雜誌上的優質課課例,竟然透過學校裡的專業選拔,一舉拿下了省優質課評比一等獎,有了這個榮譽,她直接調到了別的學校,這樣的結果,真的讓人哭笑不得。

    如果透過這樣比武,而且強制所有中青年老師進行特長表演的方式, 給老師分出個一二三來,這顯然是十分可笑的。

    二、一個好教師,不一定是個好演員!

    有的老師,確實是個人素質比較全面,吹拉彈唱,樣樣精通,但是如果他的心思不在教學上,他是一個好老師嗎?

    比如某個老師,擅長書法,在全校老師面前,展示了一下自己的才華,這能代表這個老師就是一個好老師嗎?

    教學,需要感情的交流,需要老師真心愛著這些學生,愛著這份工作,因為它不是一朝一夕就能出成績的,而是需要老師無數個日夜的堅守,那些堅守在工作崗位,踏踏實實工作的老師,反而可能沒有時間去唱歌、去跳舞、去練書法,才藝不多,更不精,難道他們就不是優秀老師了嗎?

    作為老師,最大的冤枉,就是領導少折騰,讓我們安安靜靜地教書吧!

  • 5 # 有你真好34848

    首先是領導進行特長表演,領導的特長表演就是恐嚇老師!威脅老師!玩弄老師!忽悠老師!包庇學生!維護家長!欺騙上級!

  • 6 # 閒著聊聊天呀

    贊成教師全能比武。俗話說:是騾子是馬,拿出來蹓蹓。

    透過一次比武摸清家底,掌握人才、庸才分佈狀況,為教學改革奠定基礎。

    很多老師經常發牢騷,感嘆職稱評審不公平,靠溜鬚拍馬走後門,要取消職稱。現在證明自己的機會來了,都拿出看家本領比試,讓領導看看你是不是比那些高階教師能力強水平高,用你的才華你的特長打他們的臉。

    老師的最本質特長應該是講課,而不是唱歌演說跳舞,這些屬於興趣愛好。每個人拿出自己認為最好的一堂課進行PK,應該是公平的。當然還要裁判公平,最好請外校的老師做評委,相對客觀,讓每個老師對於自己的表現結果心服口服。

    比武還能相互觀摩,相互學習,取長補短,促進教師教學能力的提升,一舉多得。

  • 7 # 辰心教育
    作為教師不斷參加各種比賽或者是比武,教師基本功比武、說課比賽、教學設計比賽、課堂教學展示、作業設計展示等等,可以說五花八門,真得能起到促進教學的作用嗎?其實領導心裡也清楚,許多比武只是花架子,並沒有實用性。1、比武真的成分少,演的成分多。

    就拿課堂教學展示來說,這一節優秀課堂教學的展示,展示的不僅僅是該教師以人的教學能力,而是整個教學團隊的能力;展示的不是學生的真實水平,而是不知演練了多少遍的表演水平。如果每一節課都按這樣的標準來上,那老師根本無法完成教學任務。

    2、比武成績優異與教學成績優異並不能劃等號。

    教師要取得教學成績的優異,功夫應該下在平時,而不是比武上。教師本身要有對所教學科足量的知識,才能遊刃有餘的給學生傳授知識和運用知識的能力;教師要有耐得住清貧與寂寞的心態,才能正真做到教書育人;教師要有讓學生佩服的品性與能力,學生才能更好的對你所教學科進行學習。如果只熱衷於各種比賽,而把自己的本職工作教學搞得一塌糊塗,那取得再好的成績,也對教學於事無補。但在現實情況中,這種現象並不少見,許多教學成績比較差的卻憑藉著自己在各種比賽中取得的好成績,而進入了更好的學校或提前評上了職稱。

    3、特長表演,教師有時間學特長嗎?所有50歲以下教師必須面向全校職工進行特長表演,

    聽起來就是笑話,還進行特長表演,你是在招聘人才嗎?不知要求表演的特長是哪方面的,這些特長與教學、與育人有關嗎?作為評委的對所有的特長都能進行評點嗎?領導自己又會哪些特長呢?是否也要向上級領導表演?

    作為教師,應該把時間和精力用在備課、研究學生等教學工作中。如果領導要求特長表演,那說明該領導還比較關心老師的業餘生活,做到教學、娛樂兩不誤,實在難得。

    4、教師的工作是良心活。

    教師要教書育人,憑的是自己的一腔熱血,憑的是自己的良心。學生的成長不是朝夕之間,他需要教師無數的日夜、無數次的教誨、無數次的關愛才能長成參天大樹,才能成為對社會、對國家有用的人。無數老師默默無聞,踏踏實實工作,甚至他們沒有什麼興趣愛好,但他們一心撲在教學上,他們就不是優秀的教師嗎?如果都去學特長、去比武,誰來教學,誰還願意來伏下身子,甘為孺子牛。

    作為教師,沒有過多的祈求,只想安安靜靜的教書育人,希望看到每一個孩子都能成才。

  • 8 # 我是杜佩玉

    看到這個問題,我首先想到的一句話,就是孩子們通常說的一句話,俺什麼都不懂,俺也不敢問。

    大多數老師都是這種狀態,當上級的命令來臨的時候,我們只能是忍辱負重,我們只能是一步一句的聽他們的吩咐,雖然我們什麼都不明白,我們也不知道是什麼,結果我們更不知道什麼是我們所追求的,但最終我們卻盲從了,這才是問題的所在。

    對於教育來講,大多數人都認可的一個觀點就是因材施教,對於老師來講,管理者卻從來沒有認為到有這樣一個規律存在,那就是因材施教。

    當我們意識到這一點的時候,我們或許會感覺到很多的無奈,因為我們的財政政策在這方面有很多的限制,對於老師方面的經費支出,有著無比的限制。

    我能說些什麼呢?作為一個財務工作者,其實上級的所有的部門對於教育還是寬宏大量的,只是教育自己再壓抑自身。

    以其不敢為而不為,這就是我們現在的所有的教育狀態。

    教育是什麼教育是國家基礎,我在外頭都在幹什麼呢?你懂的,我懂的,大家都懂的。

    如果罵人能夠解決所有的問題,我想很多人已經罵出來了,之所以不罵是因為解決不了問題,我愛教育,但是就是何嘗因我而改變了。

  • 9 # 自在人生wub

    看到不少答友對這個“50歲以下教師的全能比武”活動頗有微詞,筆者卻不以為然,展示個人實力,鞭策濫竽充數,讓能力出眾的教師多一個脫穎而出的機會,又有什麼不好的呢?不少教師答友何來氣勢洶洶的聲討呢?是由於能力不足、怕出醜、暴露自己,還是因為自己年老色衰、信心不夠、缺乏激情?

    “50歲以下教師的全能比武”活動,可不是表演作秀,那是“是騾子是馬,拉出來溜溜”,需要拿出真本事的。說課、板書、ppt運用、即興演講、管理技巧展示等等,這可都是作為老師的基本功、當家吃飯本領;面向全校職工,“行家一伸手,便知有沒有”,大家都是行家裡手,作不得任何假的。有些人提意見,說校領導為何不參與全能比武呢?筆者告訴你,你真的完全錯了,我們學校的“一把手”校長年紀輕輕,恰恰是第一個上臺展示教育教學技能的,他展示了兩項: 一個是粉筆字板書,那中規中矩的楷書風格,令很多老教師汗顏;另一個是即興教學演講,作為校長,這就是他的特長啊,全校教師中,幾乎無人能敵!

    “50歲以下教師的全能比武”活動,讓某些濫竽充數的教師無所遁形,他們害怕出醜、更懼怕暴露自己的無能,所以會興風作浪、找出種種不能自圓其說的藉口、極力反對。“50歲以下教師的全能比武”活動,絕不是讓老師出醜和丟人現眼的活動,而是一種鞭策措施,大興教學基本功練習的熱潮,讓老師們具備基本教育教學能力和本領,名正言順地為人師表,正大光明地教書育人!某些不學無術而又慣常偷奸耍滑的老師,在“全能比武”活動面前,避無可避,只能展示其拙劣的技能,雖然是咎由自取、自取其辱,但是心中依然難免有憤恨之氣,於是便把發洩的出口對準了這項活動本身,找出種種難以自圓其說的藉口,大肆攻訐!

    “50歲以下教師的全能比武”活動,之所以不讓50歲以上教師參加,既是一種信任,又是一種福利,更是一種尊重。50歲以上教師基本上都已經在教育教學第一線堅守了20年以上,特別是從那個年代過來的人,都具有一心撲在教育事業上、樂於奉獻的特質,其教育教學基本功是值得信賴的、也是無可挑剔的、更是讓人尊敬和仰慕的。如果讓他們參與活動,說句不客氣的話,各種獎項基本上就沒有年輕教師什麼事了!有些人可能會說,50歲以上教師,根本不懂計算機網路輔助教學,不知道什麼是ppt,不會上網組題;筆者要說,這種認識真的是大錯特錯了,與時俱進是教師的優異品質,50歲以上教師,可不是老古董,他們經歷和閱歷都是現在年青教師所無法想象和理解的,說句不中聽的話吧,他們在你面前就是教育教學專家水平,你會的,他們都會,你不會的,他們同樣很內行!

    綜上所述,筆者認為,“50歲以下教師的全能比武”活動,是一個非常正能量的活動,讓年富力強的教師廣泛參與其中,有助於提升教育教學水平和質量,有利於年青教師快速成長和獨當一面,也有益於樹立學校教育教學的正氣,有什麼反對的理由呢?

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