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  • 1 # 生活槍手朗朗

    過去一年,全球電視市場競爭加劇,眾多廠商銷量下滑,甚至連三星、LG等國際品牌也未能倖免於難,但是在整個行業"跌跌不休"的背景下,中國電視品牌卻迎來了發展機會。

    電視作為智慧家居的關鍵入口,可實現與眾多智慧裝置的連線融合。隨著5G技術的發展,萬物互聯得以實現,而華為的5G技術獨步天下引領世界,智慧家居也是華為重點佈局的領域,所以從這個角度看,傳聞已久的智慧電視產品,應該也不會有什麼懸念。但華為在進軍電視行業方面一直都較為謹慎,均未對外過明確發聲,所以華為會用榮耀品牌打頭陣來試水應該是板上釘釘的事情。日前就有媒體爆出,華為旗下榮耀品牌將在今年4月份、5月份推出智慧電視。

    根據知名調查資料機構群智諮詢公佈的《2018年全球電視廠商出貨報告》,小米電視全球出貨量達到893萬臺,國內市場出貨量756萬臺,全球年銷售額增長229%,是全球增長最快的電視品牌,短短五年時間內,小米就成為國內領先的智慧電視品牌。這樣一對標,華為的底氣十足,去年11月份,榮耀Quattroporte趙明曾在2018世界網際網路大會上接受採訪時明確表示,榮耀確實有在電視方面的佈局,正在準備和考慮中,且榮耀電視的目標是三年進入全國前三。

    智慧電視的紅利期還有很長時間,但是前期的投入還是很大的,華為有充足的資金儲備、強大研發隊伍,甚至獨立研發屬於自己的電視晶片,從而提升整體的產品競爭力,同時充分發揮線上線下渠道優勢,打造現象級的暢銷產品迅速突圍,從而創造了行業的新奇蹟。

    對於即將到來的榮耀電視,讓我們拭目以待吧!

  • 2 # 知行講堂

    這個時代,是萬物互聯的時代,而電視,則是智慧家居的一個關鍵入口,可實現與眾多智慧裝置的連線融合。所以,華為進軍電視,將是提前佈局產業鏈。

    前佈局產業鏈。

    在業內資深人士看來,已經在手機業務取得巨大成績的華為想要將成功的經驗複製到彩電業務上並不是一件十分困難的事情,因為對華為來說,基站網路、手機、晶片、內容服務等都是自身優勢所在,本就已經實現端到端服務的華為其實只需要一個足以支撐其強大技術的面板就可以了。因此,早就有實力去做電視的華為選擇此時入局絕不在於電視業務本身。

      對此,北京中怡康時代市場研究有限公司消費電子事業部總經理&網際網路研究部總監彭顯東表示,華為做電視並不是一個純粹的硬體製造到內容運營的行為,5G是物聯網時代的一個重要標誌,華為進軍彩電行業更多的是瞄準這個全新的賽道。從個人、家庭等為切入點,構建價值共享的生態圈。

      與此同時,群智諮詢TV產業鏈資深分析師李姍徽也表示,華為做電視主要是基於其智慧家居的佈局,電視將會成為其智慧家居的一部分。在2018年中國手機市場整體銷量下滑的環境下,華為除了繼續尋求智慧手機終端業務的增長之外,也需要尋找其他增長點。從華為的產業鏈佈局來看,海思晶片、人工智慧技術、雲計算資源等都可以為電視產品賦能,所以華為入局彩電業務還是非常值得外界期待的。

      透過多方結論可見,華為做電視的本意遠不在彩電業務本身,其背後可能會是全產業鏈的商業佈局。特別是在5G網路的大力推廣下,華為將全面瞄準5G商業化。

      首先,在消費升級的引導下,影片正在取代圖文成為使用者獲取資訊和分享資訊的主流方式,對華為而言,其一直推崇的大影片戰略恰恰與當下的消費升級趨勢不謀而合。作為運營商在影片領域的最佳合作伙伴,華為能夠根據運營商影片業務發展所處的不同階段,幫助運營商取得商業成功。

      其次,當今的影片已經邁入4K時代,超高畫質的觀看影片體驗必將走入千家萬戶。華為充分認識到,4K影片業務的發展涉及網路、終端、內容、平臺以及應用等多個環節,僅憑一己之力不可能推動產業健康、快速、可持續的發展。因此華為一直以開放的心態積極與影片產業的領先企業合作,共同推薦4K產業生態體系的完善。

      最後,智慧家居蘊藏著萬億級市場,電視是家庭網際網路的中心和重要入口。進軍電視市場,目的不在於單薄的硬體利潤,而是掌控家庭網際網路的入口,實現家庭使用者市場的可持續運營。華為與京東方在手機小屏上有良好合作,拓展到電視大屏上是很容易的事情。且華為有自己的海思晶片,有製造和運營消費電子產品的成功經驗。因此,華為進軍電視市場的投入和風險不大,而可能的收益卻很高。

      對此,業內人士表示,華為此番入局彩電業務更加期待實現大螢幕業務與手機業務的聯動,從而帶動5G通訊基站和網路的需求。

    眾彩電企業看好華為

      對彩電企業來說,網際網路企業“跨界”做彩電在近些年並不是什麼新鮮的事情,比如我們熟知的樂視、小米、微鯨、PPTV等,但從業內反應來看,彩電企業對於華為的此番入局還是給與了極高的關注和評價。

      創維集團CTO、深圳創維-RGB電子有限公司董事長兼Quattroporte王志國就在近期表示,華為加入彩電陣營是一件好事,創維期待與華為一起為中國彩電業構建健康的生態,中國彩電再也不能在營銷主導型戰略的路上走下去,低水平競爭對行業的發展百害而無一利。

      此外,TCL集團高階副Quattroporte、TCL電子CEO王成表示,華為之所以做彩電,因為這個市場還有很大的吸引力,特別是5G時代的到來,彩電在智慧家庭中將扮演更為重要的角色,所以手機“跨界”入局彩電,就是待著改造產品形態、改變市場格局的心態而來的。

      其實業內同行給與華為極高評價在某種程度上也是情理之中的事情,來自中怡康的資料顯示,2018年彩電市場總體零售量為4704萬臺,銷售量同比下降1.6%,市場總體零售額為1428億元,同比下滑11.0%,大環境的整體低迷說明過去一年,彩電企業的日子並不好過。在沒有更多政策支援的前提下,想要在同質化現象越來嚴重的彩電行業尋找新的利益增長點只能藉助“外來因素”,而華為此番入局則被大部分彩電企業看成扭轉頹勢的“利好因素”。

      對此,北京中怡康時代市場研究有限公司消費電子事業部總經理&網際網路研究部總監彭顯東認為,對傳統彩電企業乃至彩電市場來說,華為的加入是一件好事,因為彩電行業需要革命,而受限於企業經營和產業佈局,傳統企業太過於模組化生產,以至於彩電本身脫離了硬體、內容、服務以及運營等多方面的相關串聯,華為的入局恰恰給傳統彩電企業帶來了一個全新的思路和模式,有利於彩電行業向著更好的方向發展。

      如今,華為入局彩電行業已是時間問題,對於未來的行業發展會有哪些影響暫不得而知,但對華為而言,已做好入局準備,未來能否取得成功,我們拭目以待。

  • 3 # 盒子迷

    首先華為做電視是肯定的,華為的海思晶片佔據了國內大部分電視晶片市場:

    1.華為消費者業務的全新戰略:全場景智慧生活生態戰略。全場景智慧硬體囊括手機、平板、PC、可穿戴、電視、音箱、車機、以及泛IoT的照明、安防、監控等,構建起汽車、家庭、辦公、運動健身幾大主要場景。

    2.在打造全場景智慧生活生態戰略上,至少餘承東是說過電視是被需要的。而在打造智慧生活生態上,小米與此前的樂視都是堅定不移的在做電視。如今,同樣想打造智慧生活生態的華為要做電視自然也不足為奇,畢竟電視是智慧生活中的一大關鍵部分。

    全場景智慧化革命已然成為華為消費者業務的整體戰略,換言之,電視是華為的戰略需要之一。

    除了戰略需要之外,華為做電視還具備其他手機廠商不具備的優勢。

    3.近幾年,隨著網際網路4K電視的大幅降價和普及,人們對4K電視的認識逐漸加深,但更多的是存在於面板方面,而對支援4K成像的影片晶片卻鮮為人知。完整的影片處理流程包含了影片採集、影片處理、影片傳輸和影片顯示4大部分,除了能直接影響觀感的顯示面板之外,每一個環節都是緊緊相扣。其中,最重要的就是影片處理,其中包含了影片編解碼、影片影象去隔行、影片格式轉換等,影片處理的優劣的核心便在於晶片的效能。

    4.在智慧手機領域,華為的海思麒麟處理器已廣為人知。其實在電視領域,華為海思也是有所佈局的,而且目前在國內的市場份額還不小。

    2010年之前,國內自研晶片基本處於樣機或者自用階段,市場接受度非常低。當時,中國產晶片的佔比只有1%左右,國外晶片佔比達95%以上,尤其是TI幾乎佔領了中國一半的市場。主要原因在於國外廠家有豐富的經驗積累,並在該領域深耕多年,熟悉產業的特點,中國產晶片的穩定性也有待提高。因此,那時應用影片行業的廠家對晶片的選型基本只考慮國外晶片,選國內晶片的鳳毛麟角。不過這兩年情況發生了很大的變化,據艾媒諮詢首席分析師張毅介紹,以華為海思、中星微電子為代表的中國企業正異軍突起,華為海思在影片晶片領域‘逆襲’,打破了國外巨頭壟斷,降低了中高階晶片的整體價格,把‘中國芯’安在了諸多品牌的產品中。

    據華為海思相關負責人介紹,其影片編解碼晶片系統非常全面,從65奈米的3518A到28奈米的3519,晶片產品囊括了消費市場、商業市場和行業市場,解析度從D1到最新的4K,幀率高達60fps。

    華為海思的hi3751V600、hi3751V510晶片,正成為多個4K品牌電視的“心臟”,包括夏普、海信、康佳等多個品牌都使用上了海思晶片。而在多年以前,這幾乎是不可想象的。相關資料顯示,2017年中國市場中國產晶片佔有率已提升到60%左右,是10年前的60倍,而國外晶片佔比降低到35%左右。華為海思佔領了國內一半以上的市場,其研發的自主超高畫質智慧電視核心晶片,2016年出貨量近1000萬顆,已進入國內六大彩電廠商供應鏈。

    自2017年初,中國彩電市場由於原材料價格上漲、網際網路品牌低價策略失靈等原因,經歷了持續性的規模下滑。在此背景下,彩電行業結構性調整已成常態,彩電巨頭紛紛升級變革,謀求新機。在編者看來,對於掌握核芯科技的華為來說,具備終端-軟體-晶片的垂直整合能力,在打造智慧生活的智慧硬體上有著其他手機廠商不可比擬的技術優勢。

    當前智慧電視質量參差不齊,同質化嚴重,華為的技術優勢有助於其在這樣的競爭環境下做出更具差異化的產品。隨著5G商用的提前,作為智慧生活的主要入口之一的電視在5G網路的加持下有著較大的創新空間,對於同時具備5G通訊與影片處理晶片技術的華為來說,做電視的是水到渠成的事。

    5.除此之外,華為還有眾多影片編碼技術的專利,這裡就不展開敘述了。總之,在做電視方面,華為的技術優勢可能超出一般人的瞭解。

  • 4 # 老貝2019

    華為進入電視行業,華為的未來發展如何?

    首先,華為不會把他定義為電視,這應該叫家庭綜合顯示屏。

    1)顯示屏可以聯電視系統,收看全國各地電視臺節目,

    2)可以收看各個網際網路公司的影片節目

    3)可以作為電腦的顯示器,瀏覽網上資訊,以及做電腦的各種工作,包括Office辦公軟體應用。

    4)可以開影片會議,做為辦公應用。

    5)家庭成員的影片聊天。

    6)家庭智慧裝置的顯示屏,包括門禁探頭,安全探頭以及感應器的實時顯示狀態。各種智慧裝置的狀態顯示,比如各個房間的溫度,溼度,空氣質量指標,各家用電器的指標及狀態,比如電冰箱的各冷藏室溫度,各屋的用電狀態,等等……

    我相信我們已經進入5G時代,大資料時代,電視的概念,是家庭應用的很小的一部分了。

    (城市工作人群,很多人不看電視,我自己好幾年不看電視,偶爾會看新聞,基本是電腦)

    所以未來,國家會出手整頓國有電視廣播系統,地市縣一級已經沒有必要有電視臺,可能會形成幾大電視臺廣播網,和網際網路企業競爭。

    廣播,電視系統需要適應大資料時代的發展,——扁平化

    網際網路的競爭,已經奪走了大多數使用者,(瀏覽,觀看時間),從中央電臺的廣告收入下降,就能感覺到。

    從華為花8000萬買歌,已經說明華為在做佈局準備。我相信華為是國家級的戰略佈局眼光及思路。

    不出手則已,出手就是戰略打擊。

    華為手機一出手,目前就是國內第一,世界前三。

    電視顯示屏,不用二年,國內第一問題不大,對小米會有極大的打壓。其他的電視老品牌基本聽不到聲音,成了代工廠。

    科技引領未來,沒有技術核心,就會變成加工廠。

    ……

    ……

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