深圳的朋友

我給你說一下我是怎麼做的

一商會資源，商會中各種資源是非常難以想象的，有上市公司，政府資源，企業資源？

二，政府企業協會，扶持辦公室。

三，私企聯盟組織，非民政備案

你好，怎麼樣才能在一線城市，進入大佬們的圈層？透過人脈來創立事業？

什麼叫能力對等？你可以沒錢！但能力也沒有，這樣就讓你和大佬們溝通都是個問題，比如；人家成功大佬談政治、商業發展觀點，你就和人家說，現在工資真低呀！

這樣談話的圈子都不同，就不會有欣賞、也就是說：成功大佬在你身上，根本看不到希望、更看不到你有特別能力！

就一次和大佬們的談話過程，就可以判斷出來，你很難融入人家大佬圈子裡了！關於透過人脈來創立事業，就非常困難了！

你不要天真無邪的就想，怎麼混進大佬圈子，那是根本不可能的事情，就像跟風投融資一樣，你去找他們VC、不容易融到資！

而是要你自己控制掌握這個局，給大佬們設一個局，讓他們認識你，讓他們在你的局裡，這樣子什麼事情才好辦！

跑資源不如做資源，有了梧桐樹，才有鳳凰來。先把自己某一點做強，比一開始就四處混人脈要好的多。要得到別人的認可，那一定是你有一定的閃光點，商業社會，大家都不會浪費時間在無謂的扯閒話中，費時費力。

在自己還是個小人物的時候，自己什麼都沒有、什麼都不是的時候，就想進入大佬和老闆們的圈子，那怎麼可能呢？你拿什麼讓大佬和老闆們接受你呢？不是一個圈層的人想要融入進去，那你必須要有，能讓大佬和老闆們欣賞的東西，沒有能讓他們欣賞的東西，是不可能被他們接受的。

所以，在想要進入大佬和老闆們的圈子前，先要提高自己的能力，在某個領域要有自己獨到的見解。這樣或許會讓大佬和老闆們欣賞你，被他們接受。正所謂:“人以類聚”，什麼樣的人、什麼階層的人，才會聚到一起，不是同類人是很難融入到一起的。

加油吧，只有自己的能力提高了，在某個領域做的出類拔萃了，到那個時候，就會融入大佬和老闆們的圈子了。到那時，可能是自然而然的就融入他們的圈子了。

所以，想成功，就必須要努力，想走捷徑，那得看有沒有人給你這條捷徑。

對於這樣的情況，我一直堅持的態度就是：職業創業。

很多人在聽到一些大佬的演講或者看到身邊某些創業者的成功後，就開始蠢蠢欲動想要自己去創業。

但是創業不僅僅是找到一個好產品、想到一個好策略、覓得一幫好團隊那麼簡單的事情，就好比說題主說到的人脈圈子本身也是創業的核心條件之一。

而為什麼要在職場上來拓展人脈呢？

1、你要有個身份

很多大佬和老闆，平時都不會跟毫無關聯的人多交際。你只有有了一個跟大佬們接觸的身份，才有可能認識他們。

而我說的還只是在認識階段，但好歹你還是認識了。而能夠認識，就為你拓展圈子打下了成功的第一步。

電影《當幸福來敲門》裡，主角如果沒有在證券公司上班的這個身份，他憑什麼讓那些大佬願意認識他？

就是這個道理，在職場上你才有身份，才有理由去接觸到老闆圈子。

2、你要有資源名單

如果你不混職場，那所有的大佬資源都需要你自己去尋找。要知道，一個人的力量是有限的，而一個企業是由很多人的力量組合而成的。

所以，在職場上你才能正大光明利用自己的職務、業務來獲取更多老闆的資源。

這些資源雖然不是你自己的，但是隻要你有心挖掘，遲早也會變成你自己的。

還是電影《當幸福來敲門》裡的情節，主角也是因為進入到公司了，才有電話名單給到他來聯絡。

而這些電話名單，就是資源。

3、你要有展示才華的機會

很多人本身是有才華的，但是沒有展示的機會。於是就會形成“我本千里馬，奈何伯樂不常有”的現象。

但是如果你在職場上，你就有更多展示才華的機會。

基於在職場上的身份、資源，結識到老闆圈子後，再透過自己的業務服務，讓大佬們能夠看到你的才華。這對於之後跟老闆們深交之後，是否能夠支援你的事業有著非常重要的決定性因素。

特別在一線城市，如果你不把你的才華展示出來，那麼就算認識了這些老闆們，大家頂多只是禮貌性的跟你握個手而已。

4、你要有幫助他們和請求他們幫助的理由

在職場上，打第一回交道，往往都是從利益角度出發的。

而每一個企業或者老闆，都會有得到幫助的需求，這跟他們的利益是直接關聯的。

對於一個陌生的初次見面的人，老闆們是不可能第一時間把自己利益相關的需求直接交給你的。

所以，如果你在職場上，那麼大佬們交給你來幫助他們完成某個需求時，首先看重的不是你個人，而是你背後的平臺。

等於就是說，平臺是你跟老闆們建立信任基礎的背書。

只有在這種環境和身份背景下，你才有為他們提供幫助的機會和理由。

而利益是相互的，當你向對方提出需求的時候，那些老闆們其實不是看重跟你的交情，而是你背後的平臺。

所以，如果想要跟大佬們更深一步接觸，一定要在幫助和需求方面多來往。

當對方開始逐漸對你個人認可，而不是首要看重你背後的平臺時，在你創立事業時，這些資源才能真正為你所用。

綜上所述：

想要拓展人脈資源，先在職場上混出名堂才是最關鍵的。

大佬和老闆們，比任何人都要勢力。

對於見慣了大場面，閱人無數的大佬和老闆們來說，能獲得他們的青睞只有一條：你能對他有利用的價值。

能當上老闆，能成為大佬的人，他們做任何事情都要清晰的目的性，他們更清楚什麼樣的人是自己需要的，做什麼樣的事情是有效，做哪些事情是對自我的消耗，所以，他們接觸人或者提拔人都必須得符合自己的利益或未來的長遠發展規劃，你不是他的菜，他怎麼會在你身上浪費時間呢。

所以，想姚進入大佬和老闆們的圈層的人，就得找準他們的需求，你要思考的是，你能為他們帶來什麼實質性的利益？這個利益不是你憑空想象的，而是實打實的可預見的收益。

如果你現在還不具備這樣的能力，其實與其把時間消耗在怎麼讓大佬和老闆們注意到你身上，不如把心思花在找一些比你優秀一點或者事業上有小小幫助的人，這樣的人比大佬們對你來說更親和。

因為這些人本身自己也在成長期，他們更願意花時間和你一起成長，也願意對他們事業起步時候有一點點幫助的人予以支援和感謝，如果一起共同努力奮鬥，甚至你們還可以一起攜手共創事業，如果按照路線發展下去，這不就是用人脈創業的最好方式嘛。

事實上，現在很多的網際網路公司都是這樣發展起來的，先成為粉絲，再幫助他們做一些事情，最後變成合作夥伴。

對於能力不夠的人來說，這難道不是最好的一個方式嘛？

我們經常聽長輩們說，再窮也要擠進富人堆裡，這句在某個角度上說得說得很對，但是你知道嘛，富人堆裡不缺溜鬚拍馬的人，而是對富人需要有用的能人。

所以一無所長的人，是無法吸引大佬們的興趣的。之前，我聽到過一個傳聞，有一製作PPT的牛人想認識當時成名的羅振宇，於是他參加了一次羅振宇的演講。

在偌大的會場，他很想讓羅振宇停留下來跟他攀談，於是PPT的牛人，直接拿出自己的作品，立刻引起了羅振宇興趣，後來他成為羅振宇御用PPT製作師。

不要想著混進大佬圈層，前提你需要有一技之長。

就算你認識到了大佬，沒有一技之長，大佬也是敷衍你。

曾經在一檔求職節目中，某個求職者聲稱認識老闆格力Quattroporte董明珠，在場的老闆就不太相信，讓他撥打董明珠的手機，求職者撥打了電話，電話一直處於無人接聽。

有很多人覺得大佬現實，其實你站在大佬的角度上思考，假如有一個人啥都不會，跟你談生意，就憑著一張口，拿不出來任何本事，只會溜鬚拍馬，讓你相信他。

我相信你也會選擇不信。

真的，等你的才能夠了，自然就會有大佬找上門，根本就不用你操心。

你要找人發財，那你一定要擁有某種才能，或者擁有資源，否則都是徒勞。

有一個經典的故事能完美的詮釋這一個問題。

爹想給兒子找媳婦，兒子要自己找。爹說：“這個女孩是比爾蓋茨的女兒。”兒子說：“啊，這樣，行！”。

然後他爹找到比爾蓋茨，說“我要給你女兒找一個老公。”比爾蓋茨說：“不行，我女兒還小。”他爹道：“這個小夥子是世界銀行的副Quattroporte！”比爾蓋茨說：“啊，這樣，行！”。

最後，爹找到了世界銀行的Quattroporte，說“我給你推薦一位副Quattroporte！”Quattroporte說，“可是我太多副Quattroporte了，多餘了。爹說：“可是這個小夥子是比爾蓋茨的女婿。”Quattroporte說：“啊，這樣，行！”。

從古至今，商場、官場“聯姻”對我們來說都不陌生，就是資源整合，形成商業聯盟，達到雙方利益最大化。商場“利”為先，沒有利益談什麼都是扯淡。而這位“爹”就做了一件事，“連結”。準確的找到了大佬核心需求，將其進行資源連結，達到多方共贏。

總結起來就是“找準需求，連結資源”。看似簡單的商業故事，但操作起來異常困難。雞湯雖好，但是要理性去看待，不然就是“毒雞湯”。其中有三個難點，一個重點。

三個難點。

1.需求。

商業化的年代，談感情太傷錢了，還是談錢吧。你進入圈子唯一標準就是你的“利用價值”。或者你能給大佬們提供什麼？但是他要的可能不是你有的，你推薦的一定是他需要的。作為資源連結人，當務之急是要找到各位大佬想要的。就是大佬的核心需求是什麼？

在挖掘大佬需求前，我們要對他深度瞭解。瞭解他本人及其公司。並且什麼能幫助他及他的公司，讓他的利益最大化。可能是資金、人脈、資源，但是這些都非常宏觀。

我們要了解他們到需要多少資金，需要怎麼樣的人脈，什麼資源。

2.高度。

需求挖掘，則你需要站在他的高度、角度去思考公司戰略，未來，當前的窘境，及我能給他帶來的實際利益。

而一個人的高度是他認知、經歷積累而形成，在你沒有足夠高的認知時，你思考的毫無意義。

將同一思想頻率的人聚集在一起就叫圈子，體現了相近的思想、高度、認知。他們在一起有共同的語言。如果高度不一致，你連說話的都不插不上嘴。

3.資源。

即使你自認為有他們的高度，瞭解各位大佬的需求，但是請問你和他們如何聯絡，如何找到他們？

其實做生意就是很簡單，就是賣東西給想買的人。但是這是需要建立在同一緯度上的。意思是，我知道你在賣，你知道我要買的同時，還需要有溝通的連結器。你至少要知道的聯絡方式或者圈子的聚集地吧。

不要把資源想的太簡單，很多大佬你是無法見到的。

例如，我們老家有位身家幾億上下的富翁，我們有過幾次合作。但是從來不給你電話，因為他的電話號碼隨時在變。聽他的秘書說，電話號碼一個月換2次。聯絡他，只能透過秘書傳話。還有進入他們圈子集聚地都是會員制，你沒有會員卡是進不去的。

需求挖掘、高度一致、資源積累，是你作為資源連結器的不可缺少的因素之一。而這也是與大佬連結的難點。一個重點

需求挖掘、提高認知水平、資源積累，任一方面都是與大佬做事業的比不可少的條件。同時，任何一方面都是難以逾越的障礙。

但是它們有一個共同點，都可以透過提高自我價值而實現。

“你若盛開，蝴蝶自來”，非常形象的詮釋了資源積累。只有自身能力強大，有足夠的利用價值，那些所謂的資源、人脈都會向你靠攏。

如何提高自我價值呢？

作為草根職場人士，去做就好了。先做起來，再根據當下壞境及價值，連結稍高等級的資源。而這些資源將更容易一起發展，相處起來更加輕鬆。

只有去做，去經歷，去學習，才能不斷提高認知水平，才能深度挖掘大佬的需求。

隨著自身價值的不斷強大，認知水平足夠，圈子質量逐漸增值，透過人脈掙錢將不是難事。