如果想在人力資源相關領域求職，可以到求職網站上看相關的職位描述，看看職位需求。

根據需求加強相關內容的瞭解，多讀一些相關的入門書籍。

以上建議不僅僅限於人力資源專業。

學人力資源專業畢業之後，要看你是否想從事人力工作，如果你想從事人力工作，那就應該從第二學期開始就要出來找相關的實習。

人力資源有六大模組，看你自己對哪一方面會更感興趣，就先從你感興趣的方向開始找實習。

六個模組中最容易入手、門檻最低的是招聘模組，如果你個人沒有特別想從事的模組方向，又沒有能夠找到特別好的機會，那可以先從招聘開始吧。

最基本的軟體就是office軟體那些，包括Word，Excel，PPT這些是一定要會的，基本的會就行，沒那麼高深。

人力資源管理師之類的證書有興趣可以考，對個人的充電學習有一定幫助，但現在企業招聘人選的時候未必會很看重這些東西，最重要的還是你個人的能力以及你的經驗。

提前半年出來實習，對你以後就業會很有幫助。如果想從事這一行，一定要找到相關方面的實習，先積累一下自身的經驗，真正工作中的實操跟你在書本上看到的會很不一樣。

嗯。如果你是學人力資源的話呢，那麼我就給你幾點建議。嗯

第二。給你們學習建議啊，採用理論，到時見，然後再反饋理論了。這樣的一個路徑。

也就是說如果我們想快速的提升自己的專業能力，必須要採用理論＋實踐＋思考＋系統性。

嗯，給你說一個4個一理論吧。也就是人力資源管理的。一套流程。一套圖表。一套法規。一套案例。

一套流程。就是指人力資源日常管理中的關鍵業務流程。例如。面試流程。入職流程。離職流程，員工轉正流程。等。

一套圖示。就是指人力資源日常管理中所使用的相關圖表。例如簡歷表。面試評估表。工資表考核表，績效訪談表等等。

一套法規。指的是人力資源管理所依據的國家及地區性法律法規。例如勞動法勞動合同法，社會保險法，最低工資規定等等。

一套案例。是指人力資源管理每個模組或者關鍵節點的實際案例。這樣有助於自己更好的理解。

所以學習人力資源的4個1. 實際就是指。從人資的實際案例出發。抓住人力資源的關鍵業務流程。掌握流程中的關鍵圖表使用。熟知關聯的法律法規。一旦掌握好這4個一，HR新人就可以打好專業的底子啊。儘快的積累HR管理的相關知識。

你提出幾點建議？

1. 學習HR專業知識是成為專業HR的首要功課。途徑。閱讀HR專業書籍。瀏覽專業網站。參加培訓，公開課及論壇活動。同時善於思考總結，善於發現問題，解決問題要能融會貫通。最後與HR專業人士交流討論和請教，這樣會讓你少走很多彎路，也能讓你成長更快。

2.先模仿再總結，後創新。最有效的入門和學習的方法就是模仿，也就是照葫蘆畫瓢。例如你的上級讓你寫一篇績效管理制度，而你沒有這樣的經驗，這是最好的方法，就是找幾篇其他公司的績效管理制度，然後按照他們的格式寫一個初步的框架並填充內容。重複幾次之後就要開始總結分析，找出其中的主體框架，因果關係及理論依據，形成自己的觀點和思路。然後在此基礎上進行創新和最佳化，形成自己的一套方法體系。

3.深入業務，貼近現場，敢於實踐。不要為了人力資源管理而做人力資源管理。關鍵是不是我們做了什麼事和專業套路。一切的人力資源管理都要結合公司的戰略和業務的發展，深入到公司的業務和管理中去貼近公司的現場，啊。去發掘公司和各部門對HR管理的需求，然後提出專業的HR解決方案，最後要敢於實踐勇於實踐，在實踐中不斷的完善HR體系和解決方案。

4.很多人說那學習HR人力資源這一塊的侍從，某一專業模組還是從全盤開始啊。其實這也是在中小企業和大企業從事HR的區別，中小企業往往是一個人同時要負責好幾個專業模組，接觸的面比較廣，但往往是每個模組都很難精通，大型企業的HR往往只專門負責一個模組工作，雖然可以將這個模組的工作做得很精細，但是整個HR視野往往會受到限制，如果不能堅持的話，其實也很難在這個模組做到精通成為某一模組的專家。

這兩種職業發展其實都是可行的，要結合自己所在公司的情況進行選擇，一般建議如果在中小企業積累到一定程度全面操盤HR的經驗後，覺得自己不夠專業，有機會可以到大企業去積累幾年自己擅長的專業模組方面的經驗，提升自己這麼快的專業度，如果一開始就在大企業從事某一專業模組的工作，積累到一定程度，那麼沒有好的發展空間，建議可以到中小企業或者是大企業操盤一下HR的全盤工作，以提升對HR的全面認知。

在現實中很多HR或者HR d, 並不是對所有的模組都非常精通，但至少有自己非常精通的一個或幾個HR專業模組，所以很多專業的HR都給我透過某一專業一點帶面，逐步過渡到主持全盤。

從此問題的提出可以看出，你是個很用心的孩子，知道如何選擇去面對事業的發展！我從事企業的校園招聘已經十多年了，很多學生都提出過類似的問題，我想重點做好兩件事。一是要繼續努力去完成好自己的學業，不斷提升自己的理論基礎，這才是根本，步入社會後前兩年你會覺得學的知識為什麼都用不上，這就是企業人力資源管理與力資源管理理論的實踐差異，而且這種差異性還很大，但隨著你的發展，你會慢慢覺得你學的知識太少了，很多問題是書本上沒有的，這其實就是理論與實踐的結合問題，還有理論的深化與創新問題，所以把自己的學業搞好是關鍵。二是在父母的指導之下給自己制定一個就業目標，選擇單位是你一生的重大選擇，一定要慎之又慎，做好這方面的調查很重要，建議選擇央企、國企、有核心競爭力的民企，這些企業在新員工入職的培訓都是很正規的，而且基本都實行師帶徒的培養模式，讓你少走彎路，更快更好的發展，但也要量力而為！祝你學習進步，事業有成！

對於新手HR，建議從理論知識和實操兩個大的方向入手。

知識方面：

首先，可以閱讀一些人力資源管理方面的書籍，建議先了解一下人力資源管理的體系，包括人力資源管理的模組兒劃分，各模組兒的作用及基本常識，像人力資源三級的教材、勞動法律法規類的書籍基本上就可以滿足你的需求了。

其次，可以看一些比較接近實操的指導書籍，可以選一些從人力資源管理的實操中總結出來的人力資源操作的流程、注意事項等，可以推薦你看《老HRD手把手》系列書籍，涵蓋了招聘、培訓、員工管理、薪酬、績效、企業文化等方面，對於初學者來說是比較好的指導書。

軟能力:

（1）先磨鍊一下你的耐心吧。人力資源管理整體說起來很高大上，很專業，但現實是，每個人負責的只是自己的那點工作，很枯燥，而且是不斷重複去做的，比如負責薪酬核算的，每個月就是核算薪酬，翻來覆去就是那點兒活兒。還有就是，可能一個問題，大家會重複的來問，你得一次一次的就解答，沒有耐心肯定是不行的。

（2）溝通能力提上來。作為人力資源從業者，你的溝通物件從上面的管理層到下面的員工，還有外部的一些業務部門、供應商，包含範圍很廣，要想工作進展的很順利，溝通的藝術必不可少。

（3）多瞭解一些公司業務方面的情況。

人力資源管理的特點總結起來就是：抓目的，靈活多變。理論知識終究只是紙上談兵，還得結合實踐去做，而在實際的人力資源管理中，每個公司的情況不一樣，每個崗位的情況不一樣，每個人的情況不一樣，照著理論知識生搬硬套肯定是行不通的，所以，對於學來的知識不但要會，還要懂，明白這樣的做的原因和目的，圍繞著這個目的根據不同的情形去靈活變化管理方式。

一般人力資源可以考人力資源證的，有這個證的話，工資會高一點，但是這個證對實際的工作沒有什麼很大的幫助。

人力資源部門分為一些小部門，比如說有些人專門管檔案，有些人專門管離職入職之類。崗位不同，所分配的任務就不同。

比如說入職，離職，要經常性的拿一大堆的入職，離職的資料跑勞動局，跑社保局，辦理各種各樣相關的檔案。這些事務性的事辦起來非常的繁雜，而且需要很細心才可以。

一般情況下，人力資源這一塊因為涉及的各種事項非常繁多，每一年國家的政策都會稍微改變，因此每一年的流程都可能會有不同。

不僅如此，人力資源因為牽涉的方方面面，所以雜事特別多，基本上每天累的要死，完了以後發現自己做的全部都是事務性工作，也就是全部都是打雜的事兒。

因為事物又繁雜又麻煩，所以基本上沒有一個人力資源的人可以把所有的事情全部都記在腦子裡弄得一清二楚。他們分部門分的比較仔細，而且有一些做入職，離職之類的人每天幾乎都要出去跑一趟。

上面所說的就是人力資源方面的一些具體的工作事項，以及你入職以後要面對的很多事情，你自己看一看整個工作流程，再想想自己需要做些什麼準備吧。

祝你成功。

1、把自己的專業知識弄懂、弄通，各個模組同等重要；

2、實習階段在自己力所能及的範圍內，招個好點的單位實習，實習期間認真學習操作；這個對於正式工作很重要；

3、人力資源資格證，看看自己能考幾級，畢業前先去考，現在政策必須逐級考，這個以後都需要，一直考到一級；

4、平時多讀一些管理、營銷、心理學類的書籍；

5、演講、寫作、溝通能力多練練；

如此，準備，就會超越很多人同級畢業生。

學人力資源馬上就要進入職場了，需要準備些什麼呢？我曾經做了兩年的人力資源，其實我根本沒有學習過人力資源，只是考取了一本企業培訓師資格證。我身邊的同事也有學人力資源的，但是發現這他們工作非常的吃力。

其實你會發現，書本上的知識有些滯後。企業每天都在變化，作為人力資源部我們需要根據企業的現狀制定相關的工作制度。人力資源部是公司的核心部門，它雖然不產生直接的業績，但是他要維護整個公司的運轉。是否招聘到優秀的員工，能否把員工培養成為公司的人才，是否建立完善的薪酬制度，績效考核讓員工能夠覺得公平公正，還要被激勵。還要設立相應的考核，讓員工承擔相應的責任，更要設計相應的福利制度，讓員工在公司工作開心，與公司同發展共進步。

書本上雖然都有涉及相關的內容，但是每家企業都不一樣，而且還要結合老闆的認知和授權，我們才能夠放開手腳大幹一場。

所以說，還有一年畢業的我們要先了解不同企業的生產經營。當你瞭解的越多，越在未來從事人力資源，工作就越順利。不過僅僅從書本的理論來工作，我個人認為，可能我們無從下手。

我們很多學人力資源的但是他們對於office軟體不熟，比如怎麼用office Excel表格設立公式計算工資。有一次我們負責薪酬的同事，既然算出了全公司的工資，仔細一看原來是因為Excel表格的公式沒有檢查出來，導致了很多的投訴。

當時公司所用的是金蝶k3系統，裡面的各個模組資料是相互互通的。有位負責人才培養的方式，因為不瞭解公司的人力資源管理系統，所以在調薪，給出的資料全部是錯誤的。另外人力資源管理系統資料沒有及時更新，作為人力資源報出的資料，導致很多資訊錯誤，既然出現了滯後資訊，也是非常不專業的，影響公司的正常工作。

即將上崗的人力資源學生，要想從事人力資源工作，必先了解市面上的人力資源管理系統的常用操作。還要學習office辦公軟體，建議考取一個office辦公軟體的證書。我參加過微軟的官方MOS認證培訓，我個人認為不錯。系統的學習一下微軟辦公的軟體，這樣的話會提升我們的工作效率。

大學生剛入職場，溝通協作能力非常的重要。能否主動請教上司在工作中遇到的問題？能否聆聽同事給的一些建議和反饋？在日常的溝通當中能否真正身邊的同事，這都將影響到我們人力資源的工作質量。

所以即將進入職場的大學生，重點也要學習相關的知識，具備相應的能力。在工作當中我們要多聆聽同事給出的一些意見和建議，及時調整自己的工作方式。

我們處在網際網路的時代，關於考證，基本上我個人認為如果是以證書為目標，在人力資源相關的工作上面，你的學歷證書和人力管理職業技能鑑定證書，已經可以在職場立足！以企業工作為核心，提前做準備即可。