不是每一個人都能創業成功，創業是有條件的，盲目的創業還不如去找一份工作，當然，如果你有創業夢，那麼必須具備以下的條件才能開始創業。

第一、你必須滿足現在生活的情況下有足夠的資金拿去創業，因為創業過程中是需要很多資金·進行週轉的，一個企業資金是命脈，沒有錢，企業就無法運轉。所有剛創業時，要保證資金時搞用的。

第二、選擇自己有把握，有經驗的行業:只有你真正瞭解這個行業，在這行業有優勢，個人有這方面的運營能力，才能立足於這個行業，然後不斷地發展，不斷地提高行業的地位。

第三、運營企業的思路：要制定關於企業未來的機劃，然後按照計劃去做，專案應該如何做?多久能完成？最後是否盈利？對企業發展有沒有用？

第四、良好的人際關係：多點人脈就會多點渠道，多點方法，少走彎路i。如果你想創業成功，那麼少不了幫助你的人，這些人一定是你密切的人脈。當今社會，靠人脈改變人生的人太多了。

第五、維護好老客戶：客戶是企業的流量，沒有流量的企業很快就會倒閉，客戶給企業帶來訂單，帶來任務，客戶消費，同時企業為客戶提供服務。維護好老客戶，會有更多的客戶願意再次進行消費，說不定客戶還為企業帶來新的客戶。

第六、行業進駐：做事業前，先看看行業的規則，哪些是不能做到，哪些是需要某方面證明才能做的，不如開一家藥店，那麼你必須要有藥劑師證明才能開藥店，還有一些國家的許可證等等。

第七、人才的招聘：比如企業是做電商的那麼就有招懂電商的人，要找的合適的人才，有經驗的可以優先錄取。總之，企業要要生存，要發展，那麼就讓有能力的人來運營。

注意事項 創業成功是講究方法的，同時要維護好人際關係。

一，人脈積累

二，吃苦耐勞

三，敢闖敢拼，勇於試水

四，一定的專業技能

五，起動創業的第一桶金

1，瞭解你想要進入的行業是最重要的，比如技術類行業，你至少要了解到它的痛點在哪裡，你能解決這個痛點，這是進入的前提！

2，你的有一幫子和你志同道合的人，現在的社會早已經過了單打獨鬥的時代了。不然你一個人打，別的嗅覺靈敏的團隊分分鐘抄襲並超越你！

3，你得有錢！沒錢，阿里巴巴也沒辦法！沒錢，騰訊QQ當年都差點賣了！沒錢，京東根本存在不了！沒錢沒資本給補貼，拼多多黃了不知道多少次了！

首先說說創業這個事情。任何創業，都是九死一生的買賣，創業前，務必先走這樣的覺悟。

然後呢？創業的條件是？錢，這個是必須的，錢的多少，就是你抗風險能力的大小。

資源，當然這個不是必須的，但是也是必須的，九死一生的鬥爭裡面，你能不能，你是不是挺到最後的那一個？這是很重要的。打個比方，有的人在一個領域裡面積累了好多年，那麼當他親自上手這個領域的時候，從產品到銷售，他都可以事半功倍。這是你比較不見得。

現在市面上創業方面的書主要為了銷量，作者好多都是一些專家教授，他們都沒親身創過業，對創業理解領悟的有偏差，你看了對你真正創業幫助也不大。

你想創業，建議你多看點真人版案例，多去實踐請教過來人，這樣你學到的東西才能落地，書不建議你看太多，反而還有負面作用。

多去請教你身邊的創業人士跟過來人，他們幾句話比你看幾本一般的書價值都大。

創業，其實這是個迷惑人的詞。說白了就是做生意，不存在創業這一說。所謂創業的意思是，沒有做過生意的人做生意，就叫做創業。

所以創業的第一步就是你願意選擇去做生意。

在這個過程中，第一需要的是勇氣和決心，無數做生意的人都是在一種衝動下去創業的。

下一步是做生意的環節了：

1.知道自己有多少資本，這個決定你可以做哪些生意。

2.知道市場需要什麼，這個需要你觀察。

3.知道自己擅長什麼，比如說 會吃？懂電腦？有貨源？

創業需要注意的事項：

1、人生要想成功，首先要有明確的目標，目標設立後能執著追求。

2、創業要有激情、要有拼勁、同時要有一定的風險意識。

3、能正確認識自己，能夠發揮自身優點，改正缺點或者規避缺點。

4、選擇專案要結合自己的優勢，選擇自己熟悉或者有興趣的行業做。

5、注意多和有經驗的商務人士交流，獲得更多的靈感。

最後的最後，給你講一個關於創業的段子：

有一個人晚上去銀行存款，碰上ATM機故障了，一萬元被吞，當即打電話聯絡銀行，被千知要等到天亮。他很鬱悶，突然靈機一動，又打電話給客服，獨ATM機多吐出3000元，5分鐘後維修人員就趕到了。

說明：別人不幫助你，那是因為沒觸及到他的利益。想辦法把你的問題和他的利益聯絡起來吧，才能引起對方的重視。

這就是創業。

首先要明確自己的目標是什麼，看看想做的這個專案有沒有人在做，看他們成功在哪裡，失敗在哪裡。不要怕失敗，要總結經驗，不要同樣的錯誤犯第二次，現在比較熱門的有外賣、跑腿、配送方面的，感興趣的可以瞭解快跑者的。

有一顆努力的心就可以了。

雖然失敗率很高，但是人的一生中需要一次衝動，萬一成功了呢。

不過前提是你要有可以試錯的成本。

首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。

不是每一個人都能創業成功，創業是有條件的，盲目的創業還不如去找一份工作，當然，如果你有創業夢，那麼必須具備以下的條件才能開始創業。

第一、你必須滿足現在生活的情況下有足夠的資金拿去創業，因為創業過程中是需要很多資金·進行週轉的，一個企業資金是命脈，沒有錢，企業就無法運轉。所有剛創業時，要保證資金時搞用的。

第二、選擇自己有把握，有經驗的行業:只有你真正瞭解這個行業，在這行業有優勢，個人有這方面的運營能力，才能立足於這個行業，然後不斷地發展，不斷地提高行業的地位。

第三、運營企業的思路：要制定關於企業未來的機劃，然後按照計劃去做，專案應該如何做?多久能完成？最後是否盈利？對企業發展有沒有用？

第四、良好的人際關係：多點人脈就會多點渠道，多點方法，少走彎路i。如果你想創業成功，那麼少不了幫助你的人，這些人一定是你密切的人脈。當今社會，靠人脈改變人生的人太多了。

第五、維護好老客戶：客戶是企業的流量，沒有流量的企業很快就會倒閉，客戶給企業帶來訂單，帶來任務，客戶消費，同時企業為客戶提供服務。維護好老客戶，會有更多的客戶願意再次進行消費，說不定客戶還為企業帶來新的客戶。

第六、行業進駐：做事業前，先看看行業的規則，哪些是不能做到，哪些是需要某方面證明才能做的，不如開一家藥店，那麼你必須要有藥劑師證明才能開藥店，還有一些國家的許可證等等。

第七、人才的招聘：比如企業是做電商的那麼就有招懂電商的人，要找的合適的人才，有經驗的可以優先錄取。總之，企業要要生存，要發展，那麼就讓有能力的人來運營。

注意事項 創業成功是講究方法的，同時要維護好人際關係。

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

什麼行業賺錢？無非也就是為了謀生。身邊的很多人，看起來風光無限，其實兜裡面也真正掏不出來幾個錢。前兩年的滴滴，網貸業務員，。。積累了一點資本，各種小型創業，也都虧的又開始打工。真正創業起來的人少之又少，跟風電商，傷了身體，傷了心，現在的社會抖音，快手上看起來，每個人都過的很好~很賺錢。又跟風自媒體，呵呵~沒有點真本事，別想賺錢，只是混日子。像我這樣的，還不如每天炒個股，看那一串串的數字上竄下跳的，虧的很慘~大的經濟都不行，小的也只能是抓機會碰運氣了。祝您好運~！

1.時機

創業者最關心的就是創業的機會，什麼是創業的好機會？如何才能把握住創業的好機會？整個世界都是在動態向前發展著的，而創業的機會也是稍縱即逝。在這種情況下，如何才能識別和掌握創業的好機會？時機很重要。成功的創業者，都具備一種敏銳的嗅覺，能夠在天機乍現的時候，果斷而迅捷地出手，透過創業而把握住機會。所以，對於時機的把握能力，往往決定了創業者能否獲得最終的成功。創業的機會抓到了，而且在時間上也剛好合適，符合社會和環境的需要，那麼，創業往往會比較順利，也有更大的可能獲得成功。但是，如果時機不成熟，或者好的時機已經過去了，那麼，創業的難度就會加大，失敗的可能性也會提高。

2.資金

即便是白手起家，也是需要有一定的資金作為支撐的，包括初期的啟動資金和後期經營中需要的流動資金。創業者要提前做好預算和規劃，自己有多少錢就幹多大的事情。如果你一分錢都沒有，這並不是很大的問題，問題是你一定要有方法讓自己找到錢，這才是最主要的，招商引資讓別人出錢來幫你實現夢想也是很重要的。

但如果懂得運用不同資源，即使手頭上沒有足夠的創業資金，還是有機會的。比方可以採取合夥投資，一方面投石問路，一方面儲備財源，尋求讓雙方獲利的機會。接著善用資金、開源節流，創業發展就不是問題了。

3.團隊

早已經過了單打獨鬥的年代了，三國時期劉備“創業”的時候，也是結拜兄弟，更何況21世紀的我們。馬雲創業的時候有自己的18羅漢，俞敏洪創立新東方的時候有‘三駕馬車’，組建一支凝聚力強的團隊。這也是創業成功的一個基本條件。一個人去實現創業夢想可能性不大，但是一個團隊的力量要高出很多，所以很多創業者在創業的時候應當尋找一個值得信任的團隊一起來並肩作戰，共同為實現創業夢想而努力。

4.合適的專案

在創業時，不可以盲目的選擇一些熱門以及自己不瞭解的專案，而是應當根據自身的情況進行選擇投資。只有選擇自己喜歡的行業進行投資，或者是自己比較擅長的專案進行投資，才可以有效的讓自己擁有良好的信心，還有幹勁兒，從而更好的前行，保證創業成功的機率。有些專案看起來很賺錢，很有前景，但是跟自己能力不比配，無法駕馭，這樣的專案也應該放棄，一定要找自己適合的專案，自己能駕馭的專案，俗話說適合自己的機會才叫機會。

5.人脈

人脈是創業的重要助力，尤其白手起家者，更需要廣結善緣，才能在事業上增添助力。有了活絡豐沛的人際網路，不但可避免孤軍奮戰的窘境，還能增加源源不絕的機會與交流管道。除了親朋好友，同學、同事，乃至同行或非同行的人，都是建立人脈的物件。如果在所創業領域裡有人脈的話更好，可以幫你對接更多的資源，結交行業更多的人才。

我認創業最重要的是時機。

拿Airbnb舉例，我們都知道它很成功，但最初很多聰明的投資者都沒有投資，因為覺得：“沒有人會把自己家租給陌生人”。當然，使用者證明這種想法是錯的，但它成功的原因中，除了有一個好的商業模式、一個好想法，超棒的執行力外，還有一個因素，那就是時機。

Airbnb恰恰創立於經濟週期中的經濟蕭條時，人們非常需要額外收入，這也許有助於人們對錢的渴望，超過他們不想把房子租給陌生人的想法；而Uber其實也差不多，它需要司機加入系統的時機如此完美：大量司機正尋找額外收入，這一點，非常非常重要。

中國也有這樣的 作為當年也曾經首富過的陳天橋一手掌控的盛大，在今天，已經不在一線陣營。

今天無論是所謂山寨盒子，還是有網際網路牌照的盒子，都有一個作業系統，大體上用的都是安卓系統。一個好的作業系統，可以讓更多的開發者雲集，使用者就能得到更多的應用去使用。但盛大盒子不僅欠缺影片內容合作者，連作業系統都欠奉，那就不用談應用合作者了。

這個戰略其實和今天的小米非常像，但小米是在手機普及的前幾年才實現客廳戰略的，時間不同，完全不可同日而語。

的確，過於超前的想法，也就是時機不對，其實是失敗的根源之一。盛大的教訓，我個人覺得，被雷軍轉化了那句流傳甚廣的名言：風來了，豬都會飛。反過來講，不在風口，沒有選擇合適的時機，即使是首富也不可逆轉失敗的結局。

說了這麼多，總結一下，我要說的就是：資金很重要，團隊很重要，專案也很重要，但時機更重要。