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  • 1 # 浪漫滿源

    1、小區密集的地方。周邊小區密集,兩公里沒有便利店,那就要果斷的開一家便利店。因為現在是便利店競爭很激烈的時代,便利店開店門檻低,有時候一條街上會開兩三家店,兩公里沒有便利店,你就抓緊開店。

    2、學校門口。學校是人員密集,在門口開便利店,除了日常生活用品,增加文具用品,也是不錯的選擇。如果是大學,有關係可以選擇在校園裡開便利店。

    3、集貿市場附近。集貿市場也是人員密集的地方,尤其是逛集貿市場的都是大爺大媽,家庭主婦,開家便利店,可以增加蔬菜水果,調料,米麵肉蛋品種。主婦大爺大媽們能一站式購物。

    4、三個地方開便利店,可以根據不同的目標人群,適當調整商品品類,更精準的服務顧客。

  • 2 # Lemon智慧

    感謝悟空邀請

    便利店的選址是不能將就的,一個好的位置會帶來更多的客流量和利潤。很多人不知道如何來選便利店的位置,下面來分享一下我的選址經驗,一個好的便利店位置要考慮以下幾個方面:位置、人流量、租金、周圍的同行、門店的面積、周圍的建設、交通是否便利。

    首先一個好的位置是很重要的,比如你把店開在一個商業聚集地還是開在社群裡這都是有很大差別的。

    其次人流量是特別重要的,開店的時候最好做一個市場調研,瞭解一下附近的人流量怎麼樣。

    之後要考慮開店的成本,如果超出預算的話那就需要另做打算了。

    如果周圍已經有很多家便利店了,那麼最好不要在這裡開,因為市場已經飽和,最好選擇周圍便利店數量少的地區。

    還有就是要考慮到自己的店到底需要多大的面積,根據自己規劃的便利店的面積去尋找。

    最後要考慮周圍的交通是否方便,一個便利的交通會帶來更多的顧客。

    如果是初次創業的人來說,要考慮的方面很多,大多數人都是抱著成功目的去的,所以便利店的選址很重要,一定要慎重的考慮。

  • 3 # 0獨孤清風0

    個人認為選址看以下幾個方面 一人流量,重中之重,商業區,學校,封閉工廠,小區門口之類 二附近是否存在知名連鎖便利店,如果有個人建議還是離他遠遠的,畢竟連鎖店存在成本優勢

  • 4 # 便利店掌櫃

    便利店選址對後期的經營有非常重要的影響,幾乎可以決定便利店的生死。千萬不要想當然以為自己加盟什麼牌子,或者自己的經營手段有多高明,而不仔細斟酌位置的好與壞。

    論經營手段,日式便利店絕對比國內很多便利店厲害,商品結構之類肯定也更加完善,甚至可以自帶流量,但是他們仍然有效益不好的店,也關閉了一些門店。

    便利店最常見的幾種場景分析

    首先,最好的位置自然是學校、車站、醫院、企事業工廠等大型場所裡面的商鋪。這些位置不僅人流大,而且還具有相對壟斷性,進駐肯定是商機無限。

    其次,商業街主要交通要口,大中型小區門口,密集寫字樓附近,密集餐飲娛樂主要位置附近。這些位置一般來說房租價格比較高,但是人流比較大,特別是流動客人比較多,高毛利的商品比較暢銷。

    最後,中小型小區主要路口,一些普通街道路口,消費者大多數為居民,服務至上。

    便利店型別商鋪的自身條件

    選鋪子就是看人流量,指的是店面所能覆蓋商圈範圍的人流量和非商圈範圍流動客戶的人流量。

    1、主幹道

    位於主幹道商鋪,不僅人流量大,車流量也十分的大,商鋪在依靠本身的常住居民人消費的同時,更能抓住路過的消費人群。

    2、轉角位

    相信大家都有發現為什麼便利店都喜歡轉角位的鋪位,因為這樣位置展示度好,可以從多個方面看到,能夠讓顧客在第一時間就能找到。

    當然,一般的優質便利店商鋪都至少具備其中一點。當然選址涉及的因素比較多,對每一個店鋪都要仔細分析,小心求證。

  • 5 # 未來消費

    門口臺階多1級每天少賺50塊!你不知道的便利店選址大坑零售老闆內參撰選址選好了,經營才能事半功倍。

    我們整理了課程內容中關於「怎麼找」和「怎麼選」這兩大問題的部分核心乾貨,與大家分享。

    - 1 -梳理目標——有針對性地定址

    不存在所有條件都完美的店址,但對於不同的門店經營目標,有的缺點會被縮小,有的優點會被放大。

    所以首先,要確定好自己選址的大致範圍,一般來說,圍繞自己的生活圈,一個行政區域以內比較好,除非你自己有想法換個環境。

    其次,從一開始,就要審視好自己的資源,定好所匹配的店鋪屬性。也就是講,你要清楚地知道,自己找的店鋪,面積大概多大,店租大概多少範圍,我能承受多少的租金,是找空鋪還是找二手門店直接接盤等等。

    第三,看到合適的門店,如果已經在經營狀態,就上去了解下情況,分析分析店主有沒有可能近期會轉讓,甚至有沒有可能遊說店主轉讓。

    在心態方面,自己找鋪面,不要怕麻煩,一定要像個濾網一樣,在所選的範圍裡面一層一層、一遍一遍地篩選。很多時候,今天看好的位置沒有放租,結果過兩天,又開始招租了。你如果不經常過去,很有可能這個店就錯過了。

    現在店鋪的搶手率是非常非常高的。找店鋪是個長期的工程,不是今天開始找,明天就到位的。要做好長期抗戰的心理準備,千萬不要過於著急,感覺差不多就匆匆下手。正式開始準備門店又處處不滿意。

    最後,我還有一個小建議,定址的時候,儘量找個腳踏車或者電動車,走街串巷地跑,不要開著汽車一晃而過,看到合適的鋪面停個車都不方便,最後,然後乾脆一腳油門就開走了。

    - 2 -定址過濾噪音——找準有效資訊,不被盲目忽悠

    找門店的時候,不管是轉讓的鋪面,還是空鋪,基礎的資訊務必要問到位。比如房租、漲幅、轉讓費、商業街的物業費、商圈情況等等。不要指望這些資訊別人會一五一十的告訴你,你不問,有的缺點別人就可能有所隱瞞。實際的情況是,空鋪的房東或者中介、轉讓門店的老闆,都會誇大其詞,提高利潤點,降低成本,鼓吹商圈發展的天花板。比如,他們告訴你,這個門店附近,馬上開通地鐵站,開通以後人流就旺了,生意就好了。

    又比如,這個站點是上下班或消費區高峰站點還是過渡區的空閒站點?因為同一條地鐵線,進出客流量大的都和商圈有關係,要麼是中轉站,要麼是附近有較多的寫字樓等等。過渡區的空閒站點由於上游的人流量一般,再加上進出站的需要,附近的行人路線反而限制更多,從而影響到店人流動線。

    - 3 -如何計算店址生命力

    很多朋友在選址的時候,往往為了爭取到一個所謂的「好位置」,而忽視了很多客觀硬體問題。鋪面硬體結構也是選址考量中非常重要的環節。

    第一,平面結構。便利店以橫臥型平面為佳,這樣門頭更寬,招牌也能做得更大更顯眼。從外面看,裡面的商品陳列也更一目瞭然。其次,是縱深型。儘量保證門頭有4米以上的寬度,太窄的話,因為有陳列櫃或者收銀臺的位置佔用,客人進出不方便,招牌也只能做得小小巧巧。

    第二,在地理位置上,轉角位最好,可以兩個方向開門;其次是雙通道位。就是門店剛好在小區或其他區域與臨街之間,這樣的話,可以開前後門,客人為了方便,會從門店穿過。這樣部分客人就會有順便消費的機率,也增加了客人進出的慣性路線。

    第三,整體形狀上來講,正規正矩的方形為佳,這樣好規劃裝置的擺放以及客流動線的安排。儘量避免選擇梯形、不規則四邊形甚至三角形的門店。這樣不僅影響陳列和動線安排,也會造成一些空間上的浪費。

    第四,門店內的空間,要注意好承重柱的位置,特別是面積較大的門店。承重柱都靠牆是最好,有的門店承重柱卡在中間位置,雖然可以設定掛壁式陳列架、陳列網或者海報、裝飾畫等等來利用這塊位置,但是對於整體觀感以及視覺阻擋都有較大的影響。

    第五,層高。現在國家沒有具體的明文規定商鋪層高標準。但是以現有情況來說,大部分是在4.5-5米上下的高度範圍。這個層高的範圍可以適當壓低到3.8到4米左右的高度,方便留好後期天花線路維護作業的空間,減少空間後也能提高空調的調節效果。如果層高過低,壓迫感會很重,門店的舒適度就不佳。

    另外,儘量別找有臺階的門店。我和很多同行交流都談過這樣一個觀點「一級臺階50塊」。什麼意思呢?就是說走到門店的路線上,每有一級臺階都會讓日營業額下降50元。

    有了臺階,會導致一些客戶不進門消費。比如,行動不太方便的,帶著小孩推推車的,拖行李的等等,他們上臺階不方便,很可能就往前多走點,找個平路進門的便利店了。也會影響大件商品的購買率。比如油啊、米啊,成箱的飲料酒水等等。

    有了臺階,會影響來貨的卸貨效率。剛剛就提到過,便利店裡面,來貨很多的大部分是飲料、水。如果門口有個四五級的臺階,一次到貨幾十件水,搬上搬下人都累慌了,除了會增加卸貨的時間以外,把這體力活幹完,休都要休息半天,哪裡還有心思整理門店。這樣,蝴蝶效應就產生了。為了避免每次太累,報貨的時候就不會一次報太滿,然後導致冰箱的水總是參差不齊,進而影響到店客人的消費體驗,最後導致營業額也有所下滑。

  • 6 # UR資訊

    最近幾年,國內關於開“便利店”的意識提升很快,加上良好的消費環境和消費心理,投資少、利潤大,前景廣闊的“便利店”吸引了越來越多的人跟進投資。而開便利店,選址是至關重要的一步。

    便利店選址的三個關鍵指標為——人流量、人居量與服務半徑。但是,如何判斷這三個指標的優劣並以此做出最終的選址決策呢?我今天幫大家找到了準確的答案:

    一、人流量

    人流量指的是便利店選址點的日均人流量。

    便利店理想的選址點是人流量較大的城市街道,比如紅綠燈訊號燈周圍行人視線可觸及的兩側範圍。根據大資料的分析反饋:一般情況下人流量的1%~2%就是該地點便利店的有效客流,在上下班的高峰期和節假日,隨著人流的增長客流量也會相應提升,比例會超過平均水平達到4%~5%不過,以人流量為依據確定選址有一點值得注意,就是需要考慮人流的有效性,不能一味的看人流量。

    二、人居量

    人居量主要是指便利店所服務區域內的固定人口數量。

    三、服務半徑

    服務半徑指的是便利店的商圈輻射範圍。

    為了滿足便利店“便利”的原則,服務半徑一般不超過消費者10分鐘的步行範圍,約 500~1000米左右。

    這三個指標綜合考量,我們為其設定一個達標值,達標值及其以上的區域,適合選為便利店地址,值越高代表可選性越好;達標值以下,則不建議選為開店地址,值越低越可以優先淘汰,大家再選址的時候可以參照這些維度再做判斷,見下圖:

    在便利店行業,選址正確是成功的一半。想成功經營一家盈利的便利店,想在創業上做得穩穩當當,一定要多花心思在店鋪的選址上哦!

  • 7 # 喜洋洋便利店

    便利店選在學校街道便是店裡消費的主要顧客。店鋪一天中沒有明顯的高峰與清淡時段的差異,但碰上寒暑假的時候前後業績的落差卻相當大。而中小的消費也有侷限,所以在產品的選擇和銷售價格上一定要做好合理的規劃,不僅口味要好,還要足夠新奇有個性,才能牢牢吸引住青少年的目光,形成可持續的消費。二、選在商業鬧市區此地段是約會、聊天、逛街、休息的場所,當然是開店適當的地點。該地段無論對什麼型別的店都較適合,但要有自己的特色,店鋪的裝修以及店內的軟裝裝飾都要優雅時尚,才能吸引更多的。三、選在住宅密集區必須明確體現親切溫暖的感覺以及提供多樣化的產品活動。如設定佈告欄,主辦交友、比賽等趣味性活動,帶動產品銷量的同時也能收穫很高的人氣。四、選在超市等附近比如萬達、聯華等附近,超市每個時間點量是非常多的,大家主要是以購物為主的。超市是以生活用品為主,旁邊開個價格實惠的大型便利店自然是吸引人潮。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 費盡心思也掙不到錢,真的和運氣有關嗎?