如果是正常的國企領導幹部、特別是女性，到了董明珠這個年齡，肯定是要退休了。但董明珠的身份不一樣，她只是格力電器的職業經理人，不屬於國企的領導幹部序列，儘管格力電器是地方國資控制的上市公司。

在格力電器董事長的位置上，董明珠已幹滿了6年整整兩屆。最近有訊息說，她已獲得新一屆董事會提名在即將召開的股東大會上，連任董事長是大機率事件。

單從這個訊息來看，外界對董明珠執掌格力電器還是非常認可的。

董明珠首先是獲得了格力集團和珠海當地的認可，否則，她不可能在一把手的位置上連選連任。

同時，在她的帶領之下，格力電器的業績表現不俗，投資者也能獲得豐厚的回報，市場也對她表示認可。

至於她的對外表現以及外界對她的印象，都是個人的領導藝術和個人性格，只要不傷及企業本身，都無關重要。

畢竟，董明珠只是格力電器的職業經理人，作為一家千億規模的企業，如果對某一個人過度依賴，並不是一件好事。

另外，在董明珠執掌格力電器的多年裡，公司在空調行業確已確立自己的行業地位。但在智慧家居、人工智慧等新興產業上，格力暫未取得突破性進展。

董明珠擔任格力董事長這麼多年，業績確實很好，這是有口皆碑的。而且董明珠已經是全國知名的網紅，影響力巨大，她的一舉一動受到全國的關注。不但對格力電器產生巨大的廣告效應，對董明珠個人，也是受益匪淺的。董明珠已經成為格力電器的名片了。

假如把董明珠從董事長的位置上換下來，一旦格力電器的業績開始下滑，誰來負這個責任？誰付得起這個責任？

最好的辦法是讓董明珠繼續擔任董事長，維持現狀是最佳選擇？

1954年董明珠出生在南京一個普通的家庭，兄弟姐妹7人她是最小的一個。畢業於安徽省蕪湖幹部教育學院，與普通孩子一樣，畢業後的董明珠在一家化工研究所做行政工作，然後結婚生子......普通的女人，普通的職業，平淡的生活模式。然而丈夫突然離世，成為董明珠人生中的轉折點 。當時36歲的董明珠，丈夫因病去世，兒子年僅兩歲，為了生計為了孩子，只能含淚把兒子東東託付給母親。孤身一人南下深圳，入職格力的前身“海利”國營空調廠。做了一名基層業務員。但是董明珠的入職與眾不同，不是接受入職培訓而是要一筆42萬的債務。這是董小姐交接客戶接受的前業務員遺留下的債務。追債的過程中董明珠連續40天欠債方走到哪她就跟到哪，天天堵人家的門口，最後動之以情曉之以理闡述自己的苦衷與無奈，最終要回了空調。當時她濤濤大哭，真正感受到了討債的艱辛。

討債成功後的董明珠職場生涯如有神助彷彿開了掛。92 年董明珠的銷售額達到1600萬是公司營業總額的8分之1，一年後董明珠的銷售額達到3650萬，臨危受命擔任公司經營部長 。當時的董小姐業務提成加工資可以拿到一百幾十萬，但她毅然決然接受公司的安排。我很欣賞她的一段話：“做為一個人來講，一定要有做人的原則，就是對別人負責。你是這個企業的員工，就要對企業負責任。從數字變化來看，我覺得還是當業務員好，我不想回來當部長。但是一看也應該回來，就是說一個人再有能力，如果企業真的垮掉了，你還能存在嗎？” 管理不狠，團隊不穩，這是董明珠的口頭禪。大家可能都知道董明珠的哥哥與董小姐的關係很差。原因是，當時有人給董明珠的哥哥幾萬元的好處費，讓董明珠的哥哥幫忙提貨，結果董明珠為了創造公平公正的競爭環境，停了那個供貨商的貨，間接得罪了自己的哥哥。董明珠為了治理公司紀律，不允許女員工戴耳環、戴項鍊、留長髮，必須都留短髮。把一盤散沙管理成作風統一的鐵軍。自董明珠接手格力，連續11年空調產銷量、市場佔有率均居全國首位。從而成為格力的精神領袖與靈魂。

董明珠如果連任不足為奇，她的能力+勤奮+高度自律，是她成功的關鍵，是我們學習的榜樣。

董明珠是我最佩服的中國女企業家，沒有之一。她的成長經歷，她的奮鬥歷程，她的堅韌毅力，她的果敢魄力，她的中國製造理念，她帶領格力創造的輝煌，使她成為中國企業家中一顆金光閃耀的明珠，成為企業領導者的榜樣和無數創業者的偶象。

董明珠的本領是在實踐中歷練出來的。她從基層做起，當過工人，幹過推銷，管過技術，做過中層幹部，然後一步步成為格力電器的掌門人。

董明珠的威信是在帶領格力不斷髮展壯大過程中確立起來的。她把現代企業管理制度，把以人為本理念和中國製造理念運用於格力電器並取得了巨大成功。格力成了世界知名品牌，董明珠也成為中外聞名的企業家明星。

60多歲的董明珠能夠再次擔任格力電器董事長，說明她得到了包括上級、董事會、格力職工群眾廣泛一致的認可擁護和支援，說明現在的她仍然雄風不減，鬥志旺盛，說明目前還沒有比她對格力電器更重要更合適的人選。事實上，董明珠早已把自己完全地交給了格力，只要身體允許，沒有退休時間表。事實上，董明珠的名字早已和格力電器融合在一起，董明珠已成為格力電器最響亮的招牌和最著名的明信片。

有詩讚曰：“格力電器董事長，明珠大名頂頂響。巾幗豪傑英姿爽，國企管理是榜樣。基層做起閱歷廣，生產銷售是內行。作風潑辣又硬朗，謀略超前有眼光。任憑商海起風浪，實業興國理念強。有膽有識有思想，引領格力鑄輝煌”。

董明珠提出的“讓世界愛上中國造”和“掌握核心科技”正是她能力的體現，最近美國對中興的制裁又一次證明了董明珠的正確。也不由得使人們對諸如美的收購外國庫卡機器人技術的擔憂。

下個月底，董明珠在格力電器的董事長、Quattroporte的任期將屆滿，是否會連任，仍然存在變數，而早在2016年，董明珠已辭去格力集團的董事長、法人代表人之職，後者的背景情況更為董小姐是否能夠連任增添變數。

不過，有媒體訊息稱，董小組有望獲得新一屆格力電器的董事提名，並繼續出任董事長之職則是大機率事件，不過，這更多隻是媒體的一種推測，最終是否如此，還有待後續揭曉。

但是，值得我們關注的是，董小姐有什麼能力能夠繼續帶領格力電器？筆者看來，這是多方面的。

其一，董小姐的經營管理能力，格力電器需要於4月底公佈2017年財報,，而從2017年三季度財報顯示，其營收1108.75億元，同比增長34.51%，淨利潤154.61億元，同比增長37.68%。總體而言，董小姐自2012年執掌格力電器以來，其業績不斷取得新的突破。

其二，董小姐的個人魅力，實際上，對於一家企業而言，團隊固然是重要的，但是掌舵者更為重要的，其能力和視野直接關係著企業的發展，對於公眾而言，董小姐和格力已是你中有我，我中有你，分不開的，同時又是相互成就的，董小姐成就了格力的發展，而格力又成就了董小姐的個人價值，與其他企業家的不一樣，而這種價值又促成了董小姐的個人魅力，並影響著格力電器的每一步發展，離開了董小姐的格力電器，會將如何，實際上，格力已經離不開了董小姐。

其三，對新事物的熱情，對於國內企業家群體而言，不同的企業家，新事物的看法是不同的，對於董小姐而言，她是充滿激情的，比如與雷軍的五年之約即將到期，比如她的手機和新能源汽車之夢，對新生事物的熱情也是企業家一種重要的能力，這對格力電器未來可能性發展是重要的。

靠她本人的個人魅力和極強的工作能力。

那麼作為一名女性，董明珠到底靠的是什麼使得自己能夠在格力集團站穩腳跟？

一、經營管理能力極強

在董明珠接手格力的日子裡，格力的業績是不斷取得新的更大的突破的：在剛剛公佈的格力集團2017年財報中，僅第三季度格力集團的營收就達到1108.75億元，同比增長34.51%，淨利潤154.61億元，同比增長37.68%。可以說，格力再一次實現的增收。

二、視野廣闊，敬業

我一直認為一個好的掌舵者對於一家企業的發展是有著極大的影響的，而董明珠不得不說是一個非常優秀的企業家，在她與格力的發展過程中早已形成了你中有我我中有你的狀態，相互成就，相互影響。董明珠的強硬手段和敏銳的眼光早已使得這位女性企業家成為了與男性企業家同等發展的“佼佼者”。

三、具有創新精神

無論是董明珠自己代言，還是她的手機夢、新能源汽車夢，董明珠對於新生事物有著與同齡企業家不同的激情，她敢於創新且不害怕失敗，這對於格力的發展來說是極為重要的，一個有創新的企業和有創新的企業家，才能推著企業走的更遠更強。

另外作為地方國資控制的上市公司的經理人，董明珠也用自己的業績贏得了當地政府的信任，這也是很重要的因素。

不得不說，董明珠這次的連任還是憂較大可能性的。

以上言論均代表個人看法~

讓財報告訴你董小姐該不該續任格力董事長

首先，董小姐的經營能力是毋庸置疑的，為股東帶來了穩定增長的收益，深受股東信任，否則也不會讓國家社保基金都能夠進場持股。

筆者調查了格力電器的財報。可以發現，2017年一至三季度，格力公司總收入達1120.26億，淨利潤達15.53億，收入及利潤同比增長均在30%以上。同時對其盈利能力進行分析，可發現，格力電器2017一至三季度平均淨資產收益率達到了27.49%，盈利能力喜人。

而且，董小姐的大刀闊斧改革越來越深入，讓後續的人難以接任。2018年，在電商風雲變幻的今天，原有單一專賣店渠道收到了擠壓，董小姐提出要對格力進行渠道改革，將格力空調，晶弘冰箱等全線入駐國美線上線下門店，與阿里，京東兩大電商簽訂合作關係，並與蘇寧達成戰略聯盟。同時，董小姐還將格力帶入了安全陌生的手機，新能源汽車等行業，給格力的全面發展注入了新的理念，為格力開拓了更大的市場，這種如開山一般的功業，也讓後續競爭者難以接任。

董小姐能夠出任董事長更重要的一點，是她的個人魅力。一個公司的領導者，會讓這個公司整體具備一種性格。喬布斯將蘋果打造成了一個創新，突破的公司，雷軍讓小米具備了程式設計師所具有的為科技發燒的個性。同樣，董小姐的性格和魄力，也為格力注入了一種不畏艱險，大膽創新，質量過硬的力量。同時，董小姐從基層奮鬥起來的成長經歷，她的管理理念也都深入格力公司的血脈，也讓她成為了中國企業家中最具代表性，最具影響力的人物之一。

筆者有幸見過董小姐，多次聽過董小姐的演講，印象深刻。董小姐的堅定大氣和魄力，讓我不由得對格力集團及其格力的產品充滿了信心。在我認為，讓董明珠繼續執掌格力，或許是當前格力最好的選擇。

董明珠做董事長能分紅，就有這個能力連續出任董事長。董明珠曾在2017年全球硬科技創新大會上說：“如果有人買格力股票的話，會很高興，因為（格力）五年的時間分紅接近400億。一個好的上市公司就是要堅守為股民分紅，為國家多繳稅，為員工創造好的福利。”自董明珠2012年就任董事長以來，格力電器的分紅力度逐步提升。

2013年，格力淨利潤74.46億元，現金分紅30.08億元，股利支付率40.4%；2014年，格力142.53億元淨利潤中90.24億元被用於分紅，股利支付率提高到63.31%；進入2015年，雖然遭遇上市以來的營收、淨利同比雙下滑，但格力仍提高了分紅比例，股利支付率達到71.48%。自格力電器上市以來累計現金分紅417億元，其分紅率達40.96%。 當然，2017年，格力電器不分紅了，這是自2007年以來首次未分紅。這個決定一出，一些投資者就不高興了，可能他們也才剛剛倒騰進來本來想賺一波的，但是分紅預期落空，自然帶點情緒。

然而，企業最重要的是發展，只有發展壯大才能更好的保護投資者的利益，才能有乾貨讓股東分享。

此次不分紅，格力電器的解釋是，根據2018年經營計劃和遠期產業規劃，公司預計未來在產能擴充及多元化拓展方面的資本性支出較大，為謀求公司長遠發展及股東長期利益，公司需做好相應的資金儲備。公司留存資金將用於生產基地建設、智慧工廠升級，以及智慧裝備、 智慧家電、積體電路等新產業的技術研發和市場推廣。

此外，董明珠還有一大特點，就是不斷買進自家股票。27塊錢買過、16塊錢買過，現在格力電器的股價達到50元，所以，這樣給股東分紅、幫股價撐腰的董事長，格力電器的廣大股東為啥不選呢？不過，話又說回來，除了董明珠，格力電器的接班人是誰，會帶領企業何去何從，也是後話了。

董明珠是空調行業老大的形象代言人。個人影響力已經超過其產品本身的價值，一個優秀的企業家不僅僅是公司集團董事會選舉的結果，更是社會影響力造就的。因此，董明珠連續出任格力董事長是必然的。