我個人認為，好的東西人人都喜歡，問題在於你可以和農民一起嘗試這個新的事物嗎，你推廣技術，農民出地，出力，出時間，前期都別提錢，等結果出現了，農民嚐到甜頭了，你還怕農民不賣帳，不是農民貪頭小便宜，而是現在市場漁龍混雜，農民再怕上當愛騙。大家說好才是真的好。

第一，莫把農民當傻瓜，幾十年的實踐經驗，閱歷豐富，雖沒有學歷，實踐操作能力，現實情況資訊，不是外面的一般人可以相比的。

第二，新技術首先是要作示範和試點，人民看現實，說的東西只是語言文字。

第三，打鐵還得自身硬，是金子總會發光的，沒有金鋼鑽就別攬瓷器活。據我所知，目前還沒有多少真正拿得出手的好的東西農業新技術（個人見識面太少），別太自戀。

建議找自身的原因和問題。

首先向農民傳授科學種田和科技帶來的成果

剛開始農民不接受新生事物，怎麼說可能都聽不進去，但是你要耐心講解，科技興農，科技管理，會給農民帶來財富，為了讓農民接受新事物，高科技和田和管理，加強宣傳力度，吸引農民，投放一些利民的物件免費領取，或者簽字證明，先使用後付費的方式，讓農民接受，喜歡，更放心使用，我想侍秋後收穫客觀，農民會擺脫沿重，察鎖的勞動，接受新和科技和新事物的，農民會自願找你聯絡業務並同意繼續使用(這是你們努力的結果，付出總會有回報)！僅供參考！

我認為您這道題應該先從自身找原因。農民為什麼“不買帳”？如果有益與農民他為什麼不接受？我想原因有幾條。一，他們不信任你 二、你的農業科技新成果，成效並不明顯。三、還未廣泛推廣。

解決得了方法很多，加大農業技術推廣力度

第一，政府主導型農業推廣模式。農民信任政府，所以很容易接受。您可以把你的科技成果向當地政府詳細說明，政府主導型農業推廣模式是指以政府農業部門為基礎的，以貫徹政府政策、提高產量和農民收入、實現農業綜合發展為主要目標的農業推廣模式，是一種由各級政府領導的農技推广部門組成的推廣主體自上而下的推廣模式。這樣你就是值得信賴的，農民很容易接受。政府根據區域主導產業發展和生產技術需求，以農業技術推广部門為主體，同時聯合科教單位、涉農企業等，開展技術指導、技術培訓、資訊傳播、試驗研究和示範推廣，將農業科技成果和新技術普及到生產中。在形式上主要表現為“政府+農業科 技推廣機構十農戶”、“政府+科教單位十農戶”、“政府十企業+農戶”三種模式。在管理上，政府負責宏觀指導和管理，制訂管理辦法，出臺相應的引導與激勵政策，制訂推廣計劃和中長期發展規劃，確定總體目標、主要任務和工作重點。政府主導型農業推廣模式的主體主要包括各級政府所屬的農業技術推廣站，屬於事業單位和非贏利性組織。其主要職能是將各級科研院所和高等院校的農業科研成果和先進技術普及到農民中去，促進農業生產的發展和農業產出的增加。

第二，農業科技示範園區主導的農業推廣模式。示範園就在那，做不了假，效益比其他地方好，自然會吸引農民，推廣科技成果就會容易很多，現代農業示範園區是發展現代農業的重要載體和主要突破口，在推動農業科技創新、示範、推廣，產業結構最佳化調整以及農業產業化發展，實現傳統農業向現代農業轉變中發揮著重要的作用，形成了集生產、科研、服務、資訊、培訓、觀光於一體，經濟效益、社會效益、生態效益相統一的現代農業科技示範園區

第三，農業院校和科研機構主導的農業推廣模式。該模式是在政府的指導和推動下，以市場和農民需求為導向，依託自身的科技資源和優勢，以專案為紐帶，透過基地、企業、合作組織和基層農業推廣機構等媒介，向農民科技示範戶、農村經濟合作組織、涉農企業和廣大農民示範推廣農業先進生產技術和轉移農業高新科技成果，以實現自有科技成果轉化的目的，是農業推廣體系的一個重要組成部分。它主要採取“科教單位+基地+農戶”、“科教單位+企業+農戶”、“科教單位+推廣機構+農戶”、“技術入股型”、“技術轉讓型”等推廣方式。在管理上採用以政府為引導、以農業院校和科研機構為主導，涉農企業、廣大農戶廣泛參與的管理模式。

第四，企業主導的農業推廣模式。該模式下，企業以經濟效益為中心，以市場為導向，以農戶為基礎，主要依託自身的科技力量，依靠自身建立的銷售體系進行銷售和提供農業推廣服務，以實現科研、開發、推廣、生產、銷售的一體化經營，並將農業科技成果和技術推廣應用到農業生產實踐中，從而提高農產品質量和農業經濟效益。企業開展農業推廣服務，主要是圍繞提高自身產品市場佔有率、建立優質農產品生產基地等目標進行的，適宜於經濟效益明顯、產業化程度較高的專案的示範與推廣。資金主要來源與企業自身，實行有償服務的形式。主要有“企業+基地+農戶”、“企業+合作組織+農戶”、“企業+農戶”、“公司+專家+農戶”、“企業+專家+基地”等多種形式。企業主導的推廣模式是市場經濟體制下我區農業推廣的重要補充形式之一，是與市場經濟發展規律相適應的一種新模式。

第五，農村合作經濟組織主導的農業推廣模式。該模式是以農民為主體，吸收部分科技人員作顧問，以種植大戶、養殖大戶、流通大戶、經濟能人為骨幹的農民聯合自助式的推廣組織形式。為滿足專業化生產對農業科技的需要，按照自願互利的原則，將農戶組織起來，成立各類專業性的農業技術協會或組織。農村經濟組織充分發揮聯結農戶與科技、基地與公司、農戶與市場的橋樑、紐帶作用，引進新技術、新成果，並傳遞給每個會員，有效的加快了農業新技術、新成果的推廣應用。這種推廣組織形式一般在政府相關部門進行註冊，具有法律保護性。在經費來源上，一般由會員集資。但是，為了加快農村經濟的發展，政府往往會從資金、專案、技術、資訊服務、政策等方面加以扶持。其主要形式有：“組織/協會+科技+農戶”、“組織/協會+示範基地+農戶”“組織協會+農戶”等。

透過這些方法，主要你的成果對他們農業生產有效，他們一定買帳。

今年的政府工作報告提出，要大力發展節水農業。加快新技術、新品種、新農機研發推廣應用。記者近日在山西省聞喜縣調查採訪中發現，當地摸索了很多旱地節水技術，可是推廣率卻並不高。究其原因是什麼？如何解決？請聽中國鄉村之聲記者、中央臺駐山西記者嶽旭輝的報道。

沿著聞喜縣邱家嶺的公路一直往上走，路兩邊都是大片的小麥田，在丘陵上種小麥，這是聞喜縣的特色之一。秦勝利的200畝農田就在這邱家嶺上，他的地與普通的小麥不同，兩行小麥中間的土地拱起，上面覆著一層白色的塑膠薄膜。秦勝利介紹，這個竅門能幫他比普通旱地增收200多斤小麥。

秦勝利：“看年景了，今年的話應該是600斤以上，而老百姓普通旱地的話，只能有三、四百斤。”

這項技術叫小麥地膜覆蓋技術，秦勝利介紹說，這項技術是聞喜縣農業技術推廣站在這裡試點推廣的。聞喜縣山地多平地少，75%都是旱地，沒有灌溉條件，透過這項地膜覆蓋技術，能最大效用的利用降雨，而且還不會汙染耕地。

秦勝利：“這個地膜，我們是專人拔掉，不然第二年沒法種了。”

聞喜縣農業技術推廣站站長謝海申大學剛畢業就致力於推廣小麥地膜覆蓋技術，如今已經20多年過去了。謝海申說，這項技術是聞喜縣獨有的技術，很是自豪。

謝海申：“這個是從95年就開始推廣這個技術，這項技術就是實打實的是我們本土技術，就是我們聞喜人民自己發明的。從我們實踐來看，每畝地最少可以增產五六十斤，最多可以增產一二百斤。這個東西它就是越乾旱，增產效果越明顯，越是風調雨順，增產效果越是不明顯。”

大旱大增產，小旱小增產，謝海申用這十個字來評價小麥地膜覆蓋技術。聞喜縣十年九旱，就沒有灌溉條件怎麼辦呢？當地農委決定，研究一些適合旱地的耕種技術，在陽莊溝播技術推廣基地，這裡的小麥地又與普通的麥地不同。

謝海申：“它是小麥開溝以後，小麥種在溝底，種麥的時候，小麥在溝底。這個技術是13年，我們就開始實驗了。這個技術在旱地很好，主要是播種的時候，利於抗旱，開溝了，上面的乾土扒開了，小麥種到溼土裡了，容易發芽出苗。”

地膜覆蓋技術、溝播技術、深耕深翻、增施有機肥，這四項技術是聞喜人民長久以來深受旱情折磨後摸索出來的經驗。然而，現在在聞喜縣這些技術的覆蓋率卻不到20%，這也讓謝海申感到無奈，種糧食比較效益低，無論在旱地裡琢磨出什麼經驗，都不如外出打工賺錢。

謝海申：“主要是麥子的價錢太低，老百姓把增產的這一點點效益看不到眼裡去，他認為沒意思。一畝地增產一百斤，一斤小麥一塊三，一畝地多收一百三，他還不如出去打工。”

這點，邱家嶺村的秦勝利深有體會，他介紹說，早在幾年前，村裡人就基本外出打工了，旱地要麼撂荒，要麼承包了出去，他就是承包戶之一。

秦勝利：“咱們村老百姓有的出去打工了，有的是家裡沒有勞力，把好多土地都閒置了，我們透過集體運作，讓土地不閒置。”

農業技術推廣率不高是農技推廣普遍存在的問題。相關資料顯示，中國農業科技成果轉化率僅為35%～40%，真正具有規模的轉化率不到20%，遠遠低於發達國家75%～80%的水平。

華人民大學農業與農村發展學院孔祥智認為，在中國，農技推廣屬於行政性推廣，是“自上而下”進行的。這樣的推廣方式具有十分明顯的政策導向，但是卻無法針對各地區不同情況完成推廣任務。孔祥智認為，農業技術會不會為農民所用，要從成本和收益兩個方面來平衡。比如聞喜縣的薄膜覆蓋技術，光薄膜一畝地就得花費50塊錢的成本，如果再算上人工，老百姓不接受也是情有可原的。

孔祥智：“農民採納不採納某項技術，他一定要考慮成本和收益的，我知道，目前北方種一畝小麥，純收入能到三五百塊錢就不錯了，聞喜屬於山區就更少了。如果成本達到兩個工，就是200塊錢，你再算算物質成本，老百姓肯定就不幹了。”

在農業推廣體系建設上，孔祥智建議，可以利用像種糧大戶、專業合作社這樣的新型經營主體來推廣，把好的技術真正用在刀刃上。

孔祥智：“我覺得如果一些新型經營主體，他把土地流轉來了後，就會有投入了，他得不到收益就會虧本，他就會採納這些新技術。所以技術推廣，要看農民收益，這是基本原則。”

這個問題確實是一個痛點！

我們公司經過三十多年的實驗，九年前終於成功培育出異砧嫁接紅松苗木。這種嫁接紅松苗木，移栽3年就開始結果，而普通的紅松苗，一般得需要30多年才能有收穫。然而，這麼好的專案，竟然宣傳推廣了七八年，仍然沒有說服農民種植。

總結出來原因有很多，首先是幾十年來在農村推廣的專案年年有，但是成功的機率很小，政府信譽打了折扣，容易出現心裡抵制；還有現在農村年輕人很少，留守在家的可以說都是一些“老弱病殘”，有些人是心有餘而力不足，更多的人是接受能力有限，更沒有長遠的考慮。

我們公司現在推行一種運營模式，大家不妨借鑑一下。既然宣傳推廣不了，那麼可以跟他們合作種植。前期所有費用都有公司承擔，還負責技術指導，農民出地和勞力，等收穫松塔後利潤分成，農民佔大頭。

透過這種合作模式，18年種植面積到達了300多公頃，19年再增加200多公頃（苗木數量有限），農民種植熱情高漲。明年春天還要種植300多公頃，一後每年都將增加300～500公頃的面積。

我公司“長興紅果松”專案，已經引起地方各級政府部門的關注。原國家民委主任兼中央統戰部副部長李德洙，也幾次詢問，並現場考察調研。但願“長興紅果松”專案，早日實現荒山綠化，農民發家致富！

以前縣長給洋姑娘作媒。縣長可能在廣告上。或各種媒體吹捧。把洋姑娘吹著產量。效果。經濟效益如何好。當農民把洋姑娘種植後。

一無產量。

二無買者。更談不上效益。從種子開始。培育。農民付出種子。肥料。培育。長成後每棵只有數量有限的沒有蠶豆大的洋姑娘。種植不忙活。還付出種子。肥料。加人工等。再說。電視上宣傳種桔梗有效益。包回收。有些人買回種子。按照種植指導。土地精耕細作。施當家肥。蓋草。澆水。可是一段時間後。沒見一棵桔梗苗。以上這種情景。還有很多。很多。可以說。說某種。種植。養殖。有效益。是胡弄人。賣種子把錢弄到手。一走了之。

回：做個幾畝實驗田，用事實說話，對比你的實驗結果。事最有說，說服力。

你說你的科枝成果好，那事不行的，在縣，鄉，村，做對比。一看就知好不好。

新關鍵要看農民是否需要技術，幫助農民致富，促進農業科技成果的能力，以解決當地農業生產的困難，如果兒戲你不感到羞愧去。