不論是賣產品還是做培訓，甚至人與人之間的交往，只要不能兌現承諾，失約，一而再再而三，就會認為是騙子！

成功學培訓的特點是，聽起來熱血沸騰，培訓會回來，沒多久就恢復如冰。

營銷類培訓內容多，聽著很過癮。花錢不少，效果見不到。

透過學習只能學到知識，能力是學不到的！

能力是刻意練習之後才能得到！

比如，騎腳踏車，開汽車，游泳對於沒掌握的人都是比較複雜的能力吧！都不是學了知識說明就會了。

首先不說這些培訓的人是否是騙子，就問題的三種培訓而言是有差異又存在共性的:

先拿成功學來說，成功是不可複製的，但是成功的人身上是又共性特質的，每個人生存環境和成長環境是不同的，你小時候放牛他小時候捕魚，沒有可比性，所以多看別人怎麼失敗的吸取教訓，成功的方式聽聽就行可以激發一下鬥志，主要是讓自己優秀起來。

企業管理和營銷建議主要學習“術”的知識技能，也就是如何去做，如何去執行，少看寫少聽些理論方面的內容。適合自己的才是最好的。

其實也不能說都是騙子。只是面對這些培訓，我們在學習的時候，我們要靈活掌握，最怕的是犯教條主義和經驗主義。成功、管理、營銷都沒有一成不變的公理，培訓只能教會你套路，方法，落地實踐時必須充分結合自己企業的實際情況，結合自己的個性特點，結合市場的實際環境，才能實現最終的效果。

不過，有些培訓老師或者培訓機構在培訓時誇誇而談，將某一點無限放大以便吸引眼球，誘導參訓學員購物、砸錢等，這樣帶有不純目的的培訓就需要特別注意有可能遇到騙子了。

題主的描述是不對的，應該加一個詞“一些”，一些搞成功學，管理培訓，營銷培訓的都是騙子。

先舉一個很簡單的例子，有一家飯店，好吃。店裡有一道名菜，三不沾，不粘牙，不粘盤子，不粘筷子。香甜軟糯，好吃。你愛吃。飯店也愛賣。

突然有一天，飯店說，這三不沾啊，好。延年益壽滋陰養顏壯陽給力，總之比鴻毛藥酒還狠。

你說，這是不是騙子？

當然是。

東西是好，但不是那麼好。如果把一個三分好的東西吹捧成十分好，那就是騙子。

回到問題本身，成功學，企業管理，營銷。這三個領域都是需要培訓的，培訓對這三件事都是有價值的。

學習成功學不會成功，但是會找到管理自己激勵自己的方法，擁有正向心態，難道不好嗎？

學習企業管理，可以透過工具，技能，邏輯，提高企業經營效率，高效管理人力資本，難道不好嗎？

學習營銷，可以有效提高獲客效率，提高溝通效率，成交機率，難道不好嗎？

當然都好。

仔細調研一下，包括名企，高校國家機關，其實每年都有預算安排培訓。銷售崗位的主管也一直追求和尋找好的培訓。

良莠不齊，是現象，但好的和有效的還是存在的。

問題的關鍵是，當前，在培訓這個領域，騙子實在是不少。

騙術一：杜撰經歷

給大家一個分辨培訓師真偽的竅門，但凡說“就職於某五百強企業”的，或者如“幫助某公司提高百分之三百銷量”以及說自己“幫助過十幾家企業起死回生”的，基本都是騙子。

連履歷都不敢說，除了作假，還有什麼？

騙術二：用情緒替代專業

培訓過程中需要參與，比如情景演練，沙盤推演。但不包括純粹粗暴的打雞血，跳大神。

以前看過一個影片，講師連蹦帶跳。跟夜場似的。

是開心，可是留下什麼了。

陳安之就是這種貨色。

騙術三：編故事

翟鴻燊是經典代表，聽他的課，你就覺得這人咋這麼厲害，啥事都能遇到。

他就說了，可不那是因為我有這個境界。

扯犢子就是。

編故事，用故事支撐自己的觀點。這就是行騙（儘管觀點是對的）。

正可謂：

培訓是塊大蛋糕

人民群眾需求高

但是作假也容易

擦亮眼睛，捂住腰包

培訓是用了才有用，沒用就沒用，不管是什麼大師，講得好，你聽得也開心，但就是沒有，那也是不能落地的，而如果你又花了很多錢的話，你就會覺得是騙人。

同時，任何事情都是個20/80法則，培訓的效果也是，最終產生結果的就一部分學習者，大部分只是做了陪襯，學了個呦呵。

還有就是很多老闆對培訓的期待太高，總期待培訓能把企業起死回生，而培訓實際上錦上添花還可以，雪中送炭那就呵呵了。

況且，確實培訓公司的有些所謂的老師就是直接從銷售幹上來的或者直接複製的某些老師的課，然後講，沒有實際帶團隊或管理團隊的經歷，那真的是要仔細分辨了。

首先，我並不認為培訓是騙子，當然，我也不否認，有騙子講師。就像很多行業一樣，有非常多的騙子機構，你能說所有的公司都是騙子公司嗎？

其次，我認為培訓行業對中國的貢獻是巨大的，如果要加一個定語，那就是“正規的”培訓公司對中國的貢獻非常大。

中國最早的培訓機構，應該就是成功學了，他的貢獻至少表現在兩個方面：第一、激發了很多人創業，這些人當中不少成為企業家；第二、培養了很多知名的講師。

再次，之所以認為是騙子，是理解的誤區，期望值的不理性。孔子聖人也，學生三千，賢才不過區區七十二人，而且真正有記載有功業的賢者其實不到十人。

培訓說白了就是教你一些理念，這些理論包括企業經營的方法、技巧，為人處世之道，成功學我曾經聽過，也不過是傳播一些比較正向的價值觀，僅僅代表一家之言。

在一個開放文明的社會，這是一種非常好的現象。可偏偏有些人卻期望值過高，認為培訓就可以改變自己的命運，這本身就是一種自欺欺人。

你的小孩考不上北大，是不是也非要說中國的學校全部是騙子機構呢？顯然，這有點扯淡和牽強。

當然，由於培訓機構是商業機構，出現了一些害群之馬，確實有騙的行為存在。即使一些正規的培訓機構，為了成交，誇大了培訓的作用。

有些機構對企業家聲稱，參加完學習，業績就可以翻倍，這確實是存在騙的嫌疑。不過有些人也很奇怪，竟然也會相信？

但，當下社會越來越理性，也越來越正規，試問最初的創業家，有哪個不“騙”的呢？哪個沒有原罪呢？而如今，透過騙而達到成交目的的公司，也肯定不長久。

最後，學習是有必要的，成長是趨勢，根據自身的情況選擇適當的培訓機構。

當下中國，不學習，你一定會被淘汰，藉助培訓機構來促成自己的成長，本身沒有錯的。但中國的企業家，包括普通大眾，對這些機構往往不知道如何選擇。

1、初創型公司，多選擇一些激勵性課程，如成功學。因為這個時候需要的是正能量，是激勵，是熱情；

2、發展型公司業績趨於穩定，這個時候管理機制，正規化、科學化、流程化，則顯得比較重要，多選擇一個技術性的管理培訓公司；

3、已經有一定的管理基礎，企業已經越來越強，我建議多選擇一些文化類的培訓公司，如國學，企業文化培訓，這個時候文化的力量才可以讓企業過得更久；

4、人才力量比較薄弱，本身落地能力比較弱的公司，則儘可能選擇諮詢公司，而不是培訓公司。

因為培訓公司的主要產品是課程，是標準化產品，而諮詢公司的主要產品是一對一地提供企業的解決方案，並協助企業落地實施。

當然，現實的情況是透過培訓，靠自己的力量落地的公司，可能連10%都沒有，也就是90%的人學習之後，無法產生明顯的效果，這也是說培訓是騙子的一個重要原因。

其實，這也非常正常，能考上名牌學校的學生永遠是少數。但是，你千萬不能說，反正我考不上名牌，所以我就不上學了，那是不可以的，不對的。

也因此，某種程度上，我個人認為，培訓公司以後的路會越來越艱難，諮詢公司將會是一種趨勢。

其實，在國外，已經是凡事都諮詢。心理諮詢、健康諮詢、法律諮詢、管理諮詢，好像沒有什麼事不請專業機構來幫忙的。

諮詢機構其實就類似以前的幕僚機構，在我們現代社會，稱之為“顧問”，我相信諮詢行業一定前景遠大。

當然，不能單純地根據企業整體情況來選擇培訓公司，還有一些特殊的情況，也應該選擇性有較大的區別。

比方說營銷團隊就比較適合學習成功學，天天打雞血，沒有什麼不好。網際網路公司，新型產品，就比較適合做營銷策劃，或者商業模式的培訓。

我覺得並不是說搞成功學培訓、企業管理類培訓、營銷類培訓的人都是騙子。關鍵在於你怎麼看待它。以前很多劉一秒、眾鼎、大腦銀行等成功學培訓，都是透過語言刺激你，讓你亢奮，喝雞湯，我覺得這種不會有實際上的作用，但在你低迷的時候可以喝一點，讓自己振奮起來，成功的關鍵還是在於技能的提升。

心態決定你的影響力，但行為才是直接影響力。透過一些成功學的培訓，來矯正你的心態，但行為的改變才是學習的開始，你需要透過企業管理類培訓、營銷類培訓等來提升你的綜合技能，改變行為，提升自身正能量影響力才是正確的方向。

博商企業管理培訓，70%課堂學習+30%行動學習，圍繞策略、執行、能力各方面，360°無死角提升企業；重點強調讓老闆行動起來，去解決企業問題，去整合資源。幫助學員能夠找到企業利潤方向，提升Quattroporte運營能力、深入進行資源對接。

企業培訓，要用一種態度去接受，本人作為一個職業經理人培訓師來說，培訓師講的這些東西無非就是結合自己企業借鑑學習的，如果你完全把它當做模式去執行，是不可行的，當今企業最主要缺乏的就是核心競爭，這個一定要搞清楚。作為高管老總來說要發現問題，分析問題，解決問題，總結問題。促使企業更強大。

做十多年培訓的人來說說吧。首先，我個人是極其反感成功學培訓的，也非常反感什麼狼性培訓之類的，對於這類培訓我就不評論了。但是如果說搞企業培訓的和營銷培訓的都是騙子，就有點一棒子打死天下人了，這個就像被一個渣男騙了，直接說“男人每一個好東西”一樣。

現在的培訓界，確實被一些培訓機構和培訓師搞壞了！大家要清楚培訓機構是幹嘛的，他們是要“幫助你的企業成長嗎？”是要“使你的營銷業績倍增嗎？”錯！錯！錯！那是你的需求，不是人家培訓機構的需求，人家培訓機構的需求就是要掙你的錢。只要能掙錢，怎麼都可以！

那麼，問題來了，由於購買培訓的企業老闆，通常都不怎麼懂培訓，他們的理念都停留在被各種自媒體洗腦的什麼執行力啊，什麼賦能啊，什麼轉型變革啊，什麼績效提升啊，什麼這個大師那個大師啊。好吧，你是出錢方，你想要啥機構就給啥。

所以，搞出來的培訓就是，讓你哭讓你笑，讓你蹦讓你跳，大道理彎彎繞，各種名師大神胡亂叫，段子手，故事家，一段語錄一滴淚，搞得精神很振奮。但是，大家注意：道理是不能解決問題的，具體的方案才能幫你解決問題。所以當時聽得嗨，對工作也沒用！

等老闆回過神來，就覺得培訓好像沒起到作用，但是錢已經花出去了，怎麼辦呢？那就再培訓唄，於是週而復始。

作為一個做了十餘年的老培訓人，我就問大家，你們敢相信這樣的培訓師嗎？他今天給通訊公司講課，明天給鐵路講課，再一天跟日化公司講課，再一天跟環保公司講課。且不說這些行業有多大差別，我就問，他有沒有時間去研究他講的課程。

我下屬也有很多培訓師都去機構了，為啥掙錢呀，在我這兒，開發一個課程要小半年，光調研就要一兩個月，到了機構拿來課程，備課一週，練好段子語錄搞氣氛，直接就講，錢還多。

當今社會有大作為者，都不是因為學了成功學而成功的，如馬雲、馬化騰、任正非等人，決不是去學了成功學而成功的，成功本身跟一個人的志向和對時局的把控有關，跟通達人心、洞察人性有關，而這些再牛逼的成功學也沒辦法培養的，真正推動時代進步的人物是不會學那些無聊的成功學的！但是又不能否認成功學存在的價值，存在就有他的道理，成功學真正對那些社會中低層的碌碌無為的找不到方向的人確實有一定的輔助作用的，記住，成功學是改變不了命運的，只能對一些迷茫的人們起到點醒或開啟視野的作用。