現在這些大佬都有共識要做華人自己的晶片。但是這是一場豪賭，做出來肯定可以賺得盆滿缽滿，但是要投入多少錢研發，這就要看領導人的智慧了。

電器市場已經趨近於飽和，很多電器又經久耐用。所以另謀出路是很有必要的。

6月25日在股東大會現場，董明珠說：”今年我想搞晶片，股票就跌，你去賣啊，你賣我就收。別人搞晶片股票就漲，為什麼格力搞股票就跌？因為董明珠真幹。如果不真幹，中國的出路在哪裡？”

從這個講話中，我們不難看出董明珠的鐵了心要搞晶片！堅定上晶片的專案是毫不動搖的！

而且從她的講話中我們也瞭解到，其實對於做晶片，已經開始了提前佈局！關於晶片的問題，格力已經研發了三年！

只不過恰逢中興事件，所以晶片成為了被炒作的話題，也是成為了大家關注的焦點！

但是對於選擇什麼樣的方式來做晶片，這個可就不是她一人能夠說了算的！還需要全體董事會研究和投資研究才能給出答案！

當然董明珠的決心透過這次講話已經表達的很清楚了，那就是堅定不移！

不得不說，董明珠還是一個難得的做實事的企業家，不管晶片這塊能否做成，但是總比那些成天務虛甚至空手套白狼的騙子要強很多倍！

單憑這點，也能給董明珠致敬，衷心的希望晶片能夠研發成功！

可以說，董明珠成就了格力，而格力反過來也成就了董明珠！

目前來看，雖然格力電器換屆選舉還沒有結果，但董明珠連任公司董事長一事顯然已是毫無懸念了。更多的懸念在於，董明珠如何再造一個新格力，開創一番新格局。

格力的出路在哪裡呢？對於董明珠來說，如何真正擺脫對空調單一業務的依賴，再造一個新千億的格力電器是擺在其面前的當務之急！

以上純屬個人觀點，僅供參考！

據此入市，風險自擔！股市有風險，入市需謹慎！

格力集團與珠海國資委早有格力電器董事長人選，不是不公佈而是在讓全格力、全珠海、全國所關心格力的人士看請楚董明珠嘴臉而己。

珠海人都知道珠海有個格力電器，也知道珠海有個銀隆汽車。

最早珠海公交車用了銀隆電動汽車，印著格力銀隆，而現珠海銀隆電動車，改成了銀隆新能源，沒有了格力二個字，很顯然格力己經與銀隆劃的清清楚楚，董明珠天天出出入入能沒看見？

至於董明珠抓住晶片最後一張牌，也是最後的一根救命稻草，並要挾格力有九萬員工，每個員工出一萬就是九個億，每個員工出一百萬就是九百各億。各位看官，看到這裡董明珠的嘴臉已經很清楚了，不是為做晶片，而是以做晶片為由續命！

沒有光刻機說要造晶片的人都是蹭熱點，耍流氓。

看，很多人都可看到，但達到的人極少。

董老太老了，造空調我信她，其他的就算了吧，她搞手機電動車搞成笑話了。

其實不是董老太有多牛，而是她遇到了好時代。

開荒牛的本事她是沒有的，發揚光大的本事她還是有實力的。

凡是有能力的企業都應該在中國的弱項上進行投資，爭取早日實現高階晶片自足量產，擺脫受人威脅的尷尬局面。

格力要在做精做細，以及定製個性化空調的路上再努力，企業多元化路子要小步子探索，不是所以企業都適合。

幹銷多少年的人物，能耍到現在～你說咋回事？！話語上…表現自己是先知～快成神了；要參與的事…捎帶著就表示出了自己不但科技，而且是引領科技領域的人物。總之自己無所不能！可上九天攬月，可下下五洋捉癟…的董氏哈。

對於格力電器的而言，市場總不能夠擺脫格力空調的深刻印象，而這些年來，空調業務佔據格力電器主營收入比重高達80%以上，而多年來格力電器基本面業績得以快速成長，很大程度上還是得益於空調業務的高速發展，但過於依賴於空調主業，這始終難逃飽和的命運，而這卻會從很大程度上約束了格力電器日後的發展空間以及創新能力等因素。經歷了空調業務的爆發性增長，格力電器逐漸考慮多元化戰略發展，這確實為了格力數十年的發展命運。從造手機、造車再到造晶片，格力董明珠也試圖做出了不少的探索與轉型，但最終並未獲得實質性的效果，而格力電器對空調主業的依賴度卻依舊高居不下，而如果國內房地產市場、國內消費者的消費熱情發生了實質性的拐點，那麼格力電器可能會因為單一的核心主業、核心產品的趨於飽和，而陷入至盈利增速拐點的局面。從造手機、造車，再到造晶片的想法，格力的前瞻意識確實很強，但自身需要承受的壓力與包袱還是不少。其中，以造晶片為例，造晶片本身還是一個高投入、持續燒錢的領域，且回報預期以及商業化預期尚且存在一定的不確定性。更有部分企業，因為一時的錯誤決策而引發企業發生財務危機，深陷沉重的資金鍊壓力。由此可見，對於格力董明珠的舉動，確實存在一定的不確定風險，但給予董明珠試錯的機會，本身也是對她的信任與能力認可，而格力未來三十年的發展命運，成敗與否還是在於當下的戰略佈局。

格力的出路到底在哪裡？肯定不在晶片領域，董明珠進軍晶片領域是錯誤的，格力的空調是營銷的成功並不是技術的成功。

董明珠現在是自我膨脹，以她賣空調成功了幹什都會成功，這種想法是錯誤的，董明珠如果真的投資了晶片領域將來必然是以失敗告終。為什麼呢？原因很簡單，董明珠是賣空調出身的，只會賣空調不會賣晶片。晶片的市場和技術比空調複雜得多。

另外，空調是老百姓用，消費者是普通的老姓，忽悠老百姓比較容易，老百姓只是聽到誰會宣傳炒作就以為誰的產品好，賣空調只要讓老百姓認為你的產品好，你的產品就能大賣，因為，空調幾個品牌的差別不大，老百姓也區別不出來，所以，買那個品牌的空調實際上是一樣的。

晶片就不一樣了，晶片是賣給企業的，每個行業每個企業需要的功能不一樣，大部分晶片的核心技術中國還沒有，所以，賣空調出身的董明珠是做不成晶片這種高技含量的產品的。

格力的出路是打造產業叢集，以董明珠的能力是做不到的，所以，董明珠現在唱高調都是為退休做準備。

董明珠想要帶領格力在晶片領域做出一番成績並不是一時透頭熱的想法，在今年年初發布的格力電器2017年年報中我們就可以看出一二，2017年是格力在連續分紅十年之後首次沒有分紅，要知道，格力自從1996年上市到2016年共分紅19次，總金額達到417.92億元。而在年報中，格力給出的理由是“公司留存資金將用於生產基地建設、智慧工廠升級，以及智慧裝備、智慧家電、積體電路等產業的技術研發和市場推廣”。

顯然，格力決定在晶片領域投資是其深思熟慮之後的結果，尤其是在之前“中興晶片”事件發生之後，對於自主研發“中國芯”的呼聲越來越強，而且隨著近年來人工智慧正在快速發展併成為公認的下一個投資風口，人工智慧晶片更是象徵著未來技術的整合，即便格力不做，其他企業也會做，在這一點上，格力最主要的競爭對手美的在2016年時收購了德國機器人制造商庫卡，其在人工智慧相關領域不論是技術還是營收，都已經領先格力一個身位，而如果此時格力還不在晶片領域加大投入，恐怕不利於企業長期的發展。

不管結果如何，作為一個行業的龍頭企業，董明珠和格力決心在中國較弱的晶片領域大展拳腳都是一件好事，如果能夠取得可喜的成績更是值得祝賀。

雖然外界質疑聲音甚多，但不少是外行湊熱鬧。

首先，董明珠造晶片的理由是什麼？進度怎麼樣？

6月25日，格力電器的2017年度股東大會上，董明珠說了，“我們一個空調要用幾個晶片，每年採購40億，接近50億，目前為止大部分是進口的，自己已經研發晶片，我們爭取明年空調全部用上自己的晶片。”

其次，董明珠要造的晶片是什麼樣的晶片？

董明珠要造的晶片不是手機能用的晶片，是空調晶片，也就是控制晶片。這種晶片，技術含量與研發成本都比手機晶片低很多。

控制晶片的應用挺廣，比如新能源、工業變頻伺服、汽車等領域等。智慧化時代正在召喚我們，未來的工業時代是點面結合，控制晶片的應用場景會越來越多。

第三，後續，格力造晶片如何進行？

這一點董明珠在6月25日的股東大會上也有介紹，格力做晶片的具體形式還要等董事會決定。她並且承諾，晶片一定要做，但不會影響股東的收益。

最後說下格力的現狀與出路。

格力給人的印象，一直是空調專家。

事實上也是如此。現在格力已經是全球最大的空調製造商，不僅是中國！而正因為在空調上太出名了，格力主營業務也被空調給“壟斷”了。

2017年格力電器實現營業收入1482.86億元，空調業務營收1234億元，佔格力總營收的比重為83%。家用空調產銷量連續23年位居中國空調行業第一，連續13年領跑全球；商用空調國內市場佔有率連續6年保持第一，行業龍頭地位穩固。

但空調行業屬於耐用品行業，這個行業的增長潛力是有限的，而已經達到世界第一大市場地位，繼續提高市場佔有率那麼投入就會劇增，這樣邊際成本會急劇提升，對格力健康成長是不利因素。這樣，尋找多元化就是格力的必走之路。

格力在多元化上，也做過不少嘗試，包括手機、智慧裝備等。但目前業績都乏善可陳。

看好晶片，是因為晶片市場潛力巨大，而國內晶片行業水平整體比較落後，這是董明珠選擇晶片作為格力下一個進軍方向的重要原因。

隔行如隔山，多元化的代價只有實踐者自知。

幸好，時間能證明眼光的正確與否！