1.訂單的集約化

一個縣城有無數的快遞企業、專線企業，從訂單源頭進行整合，是縣鎮共配體系構建的捷徑。如菜鳥驛站能夠容納多家快遞共存，淘寶訂單的前端集約化是核心。

區域專線集約化訂單的能力在逐步加強，在價格戰中，網路化專線可以用區域性的促銷來擊垮單一專線，補貼做啟動誘惑。由於專線的選擇權越來越多的集中在零售終端，所以一些區域零擔小霸王同金融機構合作，介入商貿信貸賒賬業務達到訂單壟斷的地位。

在代收方面利用銀行背書和資產信譽給了客戶較好的信譽保證，多起專線跑路事件、也就形成了單一專線代收貨款斷崖式下滑的重要原因。

貨主需要的是全網一站式服務、代收及時安全返還，品牌、網路，售後，增值服務都是小專線所缺乏的；隨著更多的專線聯盟體如、聚盟、運派、卡行、正廣通、商橋......的攻城掠地，小微單一專線將度日如年。

2.縣域倉儲中心的構建

農村80%的大件消費（滿千元的消費）主要集中在縣城，所以倉儲的集約化也是技術農村電商集約化的要素。

統倉統配，將區域代理商的商品集中到區域化的倉儲中心，接收到訂單後從相應的倉儲中心進行出庫，統一安排車輛對所有代理商的商品進行配送，極大提高了物流的運作效率。這一模式看似簡單，但對倉儲中心的要求相對要比普通倉庫高很多。

一方面，這類倉儲中心需要能夠降低上游商家的倉儲成本，才能吸引商家入駐；另一方面，其物流配送時效要很快、服務質量要很好，只有這樣才能吸引消費者進入這個平臺。

倉配一體是當地商城應該介入的核心業務，集約化的統倉統配是提升縣域商貿體經營的有效途徑；目前城鄉物流服務逐步向統倉統配發展，越來越多的企業開始探討或已經開始實行統倉統配的模式，甚至有企業提出“縣域雲倉”的概念。

3.區域分撥中心的建設

如同商品的進出渠道的不對稱，進入農村市場的是工業品，以品牌、單元化，標準化、高毛利為主、與快遞電商配套正好完成其運營作業。

而農村市場向出輸出的是農產品，以生鮮、易腐、低毛利為主，與其配套的缺乏一整套的物流體系，從而形成農產品的滯留、殘損，影響到農戶收入。