BOSS直聘上很多公司的招聘(不限於產品經理)有這麼一句話:可接受優秀的應屆畢業生!
這句話咋一看,給很多沒有相關工作經驗的應屆大學生一個機會,但是什麼是優秀?HR心目中的優秀是啥?
你只說你熱愛網際網路,對產品很感興趣,那肯定是不行的哦,2019年,產品經理早就不是那麼好當了,你必須有作品才行,自己照著某個APP畫的原型啊,試著用心寫個競品分析啊,自己寫的需求文件啊,作為一個應屆畢業生,這些都是可能打動企業的點。
至少有作品,可以向企業證明了你的可塑性很好,找個人帶下就很快能幹活,企業都是很現實的。當然這是產品助理崗,沒有企業敢招一個應屆生來做產品經理獨當一面帶專案的。
應屆生想要做產品經理,要麼從助理做起,要麼就報班系統學習產品知識,簡歷上寫個半年到一年的工作經驗,去面試產品經理崗位(畢業證時間在那放著,你沒法寫兩年產品崗經驗):
對於選擇培訓機構,這裡簡單粗暴的給出兩點建議:
1.十幾個人的小班授課,絕對要比三四十人的大班授課效果好,因為老師的時間精力是有限的,有些機構對外宣傳自己是小班授課,其實是30—40人的“小班”,所以實地考察一看人太多,直接掉頭就走就OK了。
2.成立早的產品培訓機構不一定就質量好,什麼職業都培訓的機構教學質量也不一定就不好,但是成立早的還始終專注產品經理培訓的機構,質量一定不會差,不然早涼涼了,有興趣的知友可以檢視連結諮詢學習:
產品手記(北京、上海、深圳,都有校區,也有線上課程)
產品手記:產品經理培訓北京、上海、深圳校區地址及教室環境(產品手記)
zhuanlan.zhihu.com
圖示
產品手記-專注於產品經理系統培訓-一對一定製產品經理轉行方案
www.chanpinshouji.com
如果還在學校裡,可以先自學一些東西,反正技不壓身:
理論知識:做產品需要補充的知識太多,整理推薦一些自己的書單,一定會對小白的思維有所啟發:《互動設計那些事兒》《引爆點》《運營之光》《定位》《參與感》《史玉柱自述:我的營銷心得》《周鴻禕自述:我的網際網路方法論》《失控》《長尾理論》《異類》《社群運營實戰手冊》《小群效應》《結網》《啟示錄》《影響力》《烏合之眾》《怪誕行為學》《破繭成蝶》
產品經理資訊:
咖啡日報
www.pmcaff.com
產品經理學習社群:
人人都是產品經理 | 產品經理、產品愛好者學習交流平臺
www.woshipm.com
產品工具:
Axure:主流的快速原型工具,產品經理使用頻次最高的軟體。類似的工具還有墨刀,mockplus,會用是加分項,不會也無所謂。
XMind:主流的思維導圖工具,新版的 XMind ZEN 可以長期試用,官網下載即可,沒必要啟用和破解,另外百度腦圖也很好用。
visio:主流的流程圖繪製工具,其實Axure也可以做一些簡單的流程圖。
SPSS:用於資料分析的工具,工作中可能會用到,簡單的資料分析,用excel其實就足夠了。
Project :微軟的工具,常用於專案管理,製作甘特圖,簡單易用。
產品經理綜合能力模型:
移動APP產品從0到1的工作流程:
專欄文章:
網際網路早讀課丨提倡慢閱讀丨專注產品設計丨互動體驗丨使用者研究
www.zaodula.com
網際網路的一些事-聚焦網際網路前沿,行業爆料、小道訊息、內幕挖掘,關注網際網路熱點!
www.yixieshi.com
常用工具:
www.xmind.cn
MindManager中文官網-MindManager 2019思維導圖軟體中文版下載
www.mindmanager.cn
百度腦圖 - 便捷的思維工具
naotu.baidu.com
推薦一款好用的思維導圖軟體 - 億圖思維導圖軟體MindMaster
www.edrawsoft.cn
Tower - 深受使用者喜愛的團隊協作工具
tower.im
Worktile - 更好的企業協作平臺
worktile.com
Teambition | Team Collaboration Solutions
www.teambition.com
石墨文件
shimo.im
Sketch中文網
www.sketchcn.com
摹客(Mockplus),讓設計更快更簡單
www.mockplus.cn
墨刀 - 強大易用的原型設計與協同工具
modao.cc
Axure中文網-互動原型設計軟體Axure RP 8.1中文正版支援 - 阿克秀兒
www.axure.com.cn
使用者體驗:
阿里巴巴(中國站)使用者體驗設計部部落格U一點設計 UED團隊
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部落格 | 新浪UED
ued.sina.com.cn
百度使用者體驗中心
mux.baidu.com
百度EUX | 百度企業產品使用者體驗中心
eux.baidu.com
騰訊CDC
cdc.tencent.com
CUED-迅雷使用者體驗設計中心
cued.xunlei.com
JDC | 京東設計中心
jdc.jd.com
問卷調查:
騰訊問卷 - 免費好用的問卷調查系統,調查問卷,免費,簡單,模板
wj.qq.com
問卷網-免費問卷調查平臺
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問卷星_不止問卷調查/線上考試
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A Leading Service for Data Collecting and Market Exploring.
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靈感設計:
花瓣網_陪你做生活的設計師(發現、採集你喜歡的靈感、家居、穿搭、婚禮、美食、旅行、美圖、商品、設計/創意靈感等)
huaban.com
站酷 (ZCOOL) - 設計師互動平臺 - 開啟站酷,發現更好的設計!
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UI中國-專業使用者體驗設計平臺
www.ui.cn
Discover the World’s Top Designers & Creative Professionals
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資料分析:
百度指數
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360趨勢-大資料分享平臺
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data.weibo.com
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藍鯨的網站分析筆記 - 記錄網站分析實踐,分享Google Analytics應用與技巧
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吆喝科技-App資料分析,網站資料統計工具,AB測試雲服務平臺
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Alexa中國_網站流量全球綜合排名_中文網站排行榜
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易觀千帆 - 移動網際網路產品對標分析
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求職招聘:
BOSS直聘-網際網路招聘神器!
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拉勾網-專業的網際網路招聘平臺
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秒聘網-產品經理招聘,免費、專注、極速
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內推網_首頁_招聘_內推_職位列表 - 內推網(neitui.Me)
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招聘網_人才網_找工作_求職_上前程無憂
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創業融資
聯合辦公_共享辦公_眾創空間 | 氪空間
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IT桔子 | 泛網際網路創業投資專案資訊資料庫及商業資訊服務商
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chuangxin.com - 創新工場 (Sinovation Ventures)
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2019.6.14更新:
榜樣的力量是偉大的:
對於想轉行產品經理的小白應屆生來說尤其如此,前幾天俞軍從滴滴離職,在產品經理圈都刷屏了,俞軍老師,是我最敬佩的產品經理,沒有之一;建議有志於產品崗的應屆生,把大佬的12條產品經理軍規印在電腦桌面上反覆思考理解(後來簡化的新版三條,不太好懂,這裡就不說了):
1.PM首先是使用者;
2.站在使用者角度看待問題;
3.使用者體驗是一個完整的過程;
4.追求效果,不做沒用的東西;
5.發現需求,而不是創造需求;
6.決定不做什麼,往往比決定做什麼更重要;
7.使用者是很難被教育的,要迎合使用者,而不是改變使用者;
8.關注最大多數使用者,在關鍵點上超越競爭對手,快速上線,在實踐中不斷改進;
9.給使用者穩定的體驗預期;
10.如果不確定該怎麼做,就先學別人是怎麼做的;
11.把使用者當作傻瓜,不要讓使用者思考和選擇,替使用者預先想好;
12.不要給使用者不想要的東西,任何沒用的東西對使用者都是一種傷害。
我們再來學習一下俞軍大佬當年求職百度產品經理的態度:
應屆生轉行產品經理,很難嗎?說句大實話,只看你是不是鐵了心真的想做產品經理,真的熱愛產品崗,下定決心就要做產品經理,全世界都會給你讓路!不信我們來看下當年俞軍求職百度產品經理的求職信:
“本人熱愛搜尋成痴,只要是做搜尋,不計較地域(無論天南海北,刀山火海),不計較職位(無論高低貴賤一線二線,與搜尋相關即可),不計較薪水(可維持個人當地衣食住行即是底線),不計較工作強度(反正已習慣了每日14小時工作制)。”
就是這樣一個產品人,就是這樣的心態,我輩之楷模
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應屆生想要做產品經理,要麼從助理做起,要麼就報班系統學習產品知識,簡歷上寫個半年到一年的工作經驗,去面試產品經理崗位(畢業證時間在那放著,你沒法寫兩年產品崗經驗):
對於選擇培訓機構,這裡簡單粗暴的給出兩點建議:
1.十幾個人的小班授課,絕對要比三四十人的大班授課效果好,因為老師的時間精力是有限的,有些機構對外宣傳自己是小班授課,其實是30—40人的“小班”,所以實地考察一看人太多,直接掉頭就走就OK了。
2.成立早的產品培訓機構不一定就質量好,什麼職業都培訓的機構教學質量也不一定就不好,但是成立早的還始終專注產品經理培訓的機構,質量一定不會差,不然早涼涼了,有興趣的知友可以檢視連結諮詢學習:
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產品工具:
Axure:主流的快速原型工具,產品經理使用頻次最高的軟體。類似的工具還有墨刀,mockplus,會用是加分項,不會也無所謂。
XMind:主流的思維導圖工具,新版的 XMind ZEN 可以長期試用,官網下載即可,沒必要啟用和破解,另外百度腦圖也很好用。
visio:主流的流程圖繪製工具,其實Axure也可以做一些簡單的流程圖。
SPSS:用於資料分析的工具,工作中可能會用到,簡單的資料分析,用excel其實就足夠了。
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墨刀 - 強大易用的原型設計與協同工具
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Axure中文網-互動原型設計軟體Axure RP 8.1中文正版支援 - 阿克秀兒
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使用者體驗:
阿里巴巴(中國站)使用者體驗設計部部落格U一點設計 UED團隊
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百度使用者體驗中心
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百度EUX | 百度企業產品使用者體驗中心
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靈感設計:
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易觀千帆 - 移動網際網路產品對標分析
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chuangxin.com - 創新工場 (Sinovation Ventures)
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對於想轉行產品經理的小白應屆生來說尤其如此,前幾天俞軍從滴滴離職,在產品經理圈都刷屏了,俞軍老師,是我最敬佩的產品經理,沒有之一;建議有志於產品崗的應屆生,把大佬的12條產品經理軍規印在電腦桌面上反覆思考理解(後來簡化的新版三條,不太好懂,這裡就不說了):
1.PM首先是使用者;
2.站在使用者角度看待問題;
3.使用者體驗是一個完整的過程;
4.追求效果,不做沒用的東西;
5.發現需求,而不是創造需求;
6.決定不做什麼,往往比決定做什麼更重要;
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就是這樣一個產品人,就是這樣的心態,我輩之楷模