脾氣好，不給高分也沒情緒，給別人低分，別人不幹，或者不好好幹活或者找領導反映，領導也怕麻煩。

現在中高分也有比例的，A佔的比例少，像我們一個部門七八個人只能有一個A。連先進都是去爭取的，不是用表現爭取，都是直接去找，該給我了所以平時老實幹活沒脾氣的基本跟先進和高分無緣。體制內反正是這樣，個別例外就別說了。

認可你的工作是希望你繼續加油努力，不要放棄一心向前，測評不該給高分是告訴你雖然工作做的不錯，到漲工資還沒有提上日程，讓你不要著急，就是告訴你，你的努力領導看到了，然後繼續接著努力就行了

領導平時表示認可，應該是透過某個事或行為，對你口頭的表揚，和鼓勵，這是一個互動的活動。

溝通才知道了解知道自己的不足，分數高低是次要的，因每個公司到每個領導，看到的點都是不一樣的。

瞭解分數背後的內容，才是我們的重點。

這領導太氣人了，心裡估計可以的話，都要罵人了。

不過，冷靜一下，分析分析，還是需要從自己身上找原因的，因為，平時認可和測評是兩碼事。

平時的認可，更多地體現在某些工作，因為達到了工作預期，而表現的口頭鼓勵。

而測評，可能會從員工的綜合方面，不單單指的是一項工作，甚至崗位，主要體現的是綜合性的，如果這樣的話，相信不給高分，應該也是可以理解的。給高了，怕你飄。

樓上說的不高，應該分數不會低了。所以，還是從自己身上找找原因，多提升自己方方面面的能力才是主要的。

這個問題，其實很容易分析，工作上的認可代表著對你的個人能力還是滿意的，但工作中的綜合測評，不僅僅是工作能力就可以代表一切的，大家都知道，國內都是人情社會，會不會做人，也是一種能力的表現，平常跟同事之間相處的如何？領導下達指令的同時，這份工作中的人情是否需要一些美化。題主其實可以參考一下自身的情商，網上有很多情商的測試，可以去參考一下。工作其實在我看來，跟婚姻一樣，需要多種方式去經營，才能裡裡外外都和諧。

我覺得可能是你和領導的關係一般（也可能並不好），或者人際交往上有需要改善的地方所致。

領導平時認可員工的工作，只能說明這個員工的工作能力、工作態度沒有問題，他找不到批評的地方，這不代表領導就喜歡這個員工，有時候，一個領導就算再怎麼不喜歡一個員工，也很少會明著表現出他的情緒，而多半會以其他的方式體現出來，比如測評、培訓等。像給員工測評打分，說領導不知道、不參與那是不可能的，分數的多少有時就能看出一個員工在領導心中的位置，如果他只是留於表面上的肯定，但在具體、有實質性的事情上給與低分，很大程度上就說明這個員工和領導的關係一般（也可能並不好）。

另一種可能性比較小，但我覺得也應該寫出來給大家參考一下，那就是這個員工的人際關係維持得不好。在一個單位，特別是體制內的單位，人際關係很重要，如果處理不好人際關係就很難出成績，想要獲得高分，獲得重視很難。

這個跟自身平時社交有點關係吧，或許是因為人與人之間交往的原因，就像你自己在平時生活當中，同樣是同事，每天都在一起上班，總有你喜歡在一起玩的人，也總有你不喜歡跟他一起玩的人。還有就是你工作沒什麼問題，可能也沒什麼特別的亮點，所以，到了評測不給高分。

我之前在一家公司也是呀，三個都是同樣工作型別的，我的技術水準還略高於其他兩個，可是到後面公司業務量不多的時候，就讓我走人，唉，這也是沒有辦法的事。

怕你功高蓋主，搶了他的飯碗。

領導對你的工作能力和前景可能產生了嫉妒心理。

如果真是這樣的話，你應該在領導面前低調，謙虛一些。不要太過搶領導的景了。

這樣的領導心胸狹窄，見不得別人比他好。

他對自己的職位和權力缺乏安全感，更沒有自信心。

也不想透過自己的努力去不斷提升自己，讓自己的內心和實力變得越來越強大。

相反，看到比他優秀的下屬，他會酸意橫生，如坐針氈，整天提心吊膽。

因為你的存在已對他造成了威脅和困惑。你成了他的一塊心病。

因為大家都認可你的工作，他也只能和大家保持一致的觀點，表面上認可你的工作，測評的關鍵時刻他卻不給你高分。

遇到這樣的領導，你得防著他一些。

在不斷增強自己竟爭實力，和其他領導及同事等搞好關係之際，選擇耐心等待時機的到來。

讓他終有一天德不配位，能力撐不住自己野心時，他會被肉弱強食的叢林法則淘汰出局。

這時候的你很可能會將他的位置取而代之。

職場如戰場，人心叵測。

害人之心不可有 防人之心不可無。