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  • 1 # 熱點一刻

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    引導試穿:行為影響

    你是不是遇到過:很多客人拿著衣服放在身前,站在鏡子前比畫,就是不進我們的試衣間進行試穿。導購沒有辦法和客人進行深入的溝通,客人比畫幾下,沒有更大的興趣,就轉身出門了。

    我們導購呢?經常苦口婆心說:“美女/帥哥,我們品牌的衣服要穿在身上才能穿出效果...”但客人又有幾個進去試穿的呢?也就是語言的影響力有多少呢?根據行為學研究是11%,就是10個人才影響一個而已。

    怎麼樣才能讓顧客儘可能快的走進試衣間呢?答案是運用適當的肢體語言進行交流。當客人把衣服放在身前比畫就不進試衣間的時候,我們可以一邊兒接續說著以前的語言,另外更為重要的是,站在客人的前側,身體向前邁動步子,伸出右手,做出請的姿勢,同時伸手把試衣間門"啪"開啟(或著指向試衣間)

    "美女,這裡請試穿!"我們在某專櫃現場訓練的效果很顯著,基本上10個這樣的客人6-8個都會順勢走了進去,有意地引導客人進入試穿。更多人的試穿才有更多的成交,更多人的試穿才吸引更多人進店,這就是行為影響的魅力。

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    目測碼數:專業服務

    幹我們這行,在門店裡上班超過三個月的導購,如果還不能做到“目測碼數”,那絕對算非常的失職了,這可是專業服務最基本的要求。一個客人走進店裡,要求試穿某件衣服的時候,導購一開口卻是“美女(帥哥),你穿多大碼?”服務一開始就已經隱形打折了,很多的客人會回答“我也不知道穿多大碼”、“我也不知道你們品牌的碼數是怎麼樣子的”。

    專業的導購在顧客進店鋪時,就應該判斷知道顧客該穿多大碼數的衣服,如果拿的衣服在試穿時總是不合身,難免會讓顧客對你產生不信任,甚至認為產品的質量有問題。

    導購必須瞭解到自家貨品的每一款的大小等情況,客人進到店裡,一眼就目測出客人需要的碼數,下手就取出客人合適的衣服送到客人手中。這就是專業服務,專業服務才能體現出你的專業度。

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    解開釦子:不打折服務

    鞋服的門店服務裡,在客人試穿前,快速幫助客人拉開拉鍊、解開口子、鬆開鞋帶等也是份內的服務。

    這個動作大家不要小看,或者說“我知道啦”就當耳邊風,很多時候在我培訓學員的演練現場,太多的導購把沒有解開釦子的衣服、鬆開鞋帶的鞋子送到客人的手中,問她為什麼,她說忘了。

    這其實是沒有服務意識的習慣,解開釦子這些小動作,體現出的就是不打折的服務。

    還是那句話:有了不打折的服務,才有不打折的價格。

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    取出衣架:有效防盜

    解開釦子之後,導購必須取出衣架,把每一個客人試穿衣服的衣架歸整到相應的位置。

    我在發現一些國外品牌門店的導購,習慣把取出的衣架掛在自己的腰間。客人拿去衣服的數量和我們手中的衣架是對等的,這是服飾業門店有效的防盜技巧。門店裡衣架隨處亂放的、衣物陳列凌亂的等都可能讓人順手牽羊。

    現場的演練中,也有不少的導購把取出的衣架隨處亂放,或者遺留在貨架上,這也有礙觀瞻。

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    引領敲門:避免糾紛

    曾經在南京的某商場,一導購不慎打開了試衣間門,結果裡面正在試穿的某女性客人走光,女性客人當場要求索賠,索賠不成,後訴訟公堂。

    試穿服務的第五步“引領敲門”,導購一定不要怕麻煩,其實包括很多女性客人在試穿的時候,總不愛插上試衣間的門。服務的現場把引領敲門當成一個標準的動作來執行,這是門店服務紛繁複雜的情況下避免糾紛的最好辦法。

    在培訓現場,為了加強大家的動作執行,就現場進行試穿的動作演練,結果有很多的學員引領客人到試衣間時,沒有敲門推開就請客人進去。問為什麼不敲門?

    很多人回答,我知道里面沒有人。各位,門店服務的現場,你失手推門造成糾紛的時候,你會說:“我以為裡面沒人”。

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    守候服務:留住客人

    如果不是大的門店的話,客人拿到衣物進了試衣間,我們有必要在關門之前告訴客人:“我就在門口,碼數有什麼不合適的地方,隨時叫我,我跟您調換”。

    為什麼要有守候服務呢?

    舉個例子,你走進門店要買條褲子,拿到新褲子進試衣間試穿,先脫去舊褲子,穿上新褲子發現小了,穿不上,只好脫下新褲子穿上舊褲子,出來再換新褲子……

    是不是感覺很麻煩,尤其是在當下這個不方便穿脫的季節,如果你直接幫顧客解決麻煩,是不是能讓顧客心裡增加對我們的好感?

    注意點:

    無論採取何種方式接近顧客和介紹產品,導購員必須注意以下幾點:

    ①察言觀色,要時時觀察顧客的表情和反應。

    ②提問要謹慎,切忌涉及到個人隱私。

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