員工入職管理流程

1）新員工到人力資源部報到；

2）填寫《員工入職登記表》；

3）提交身份證、學歷證、職稱證、技術等級證件原件、影印件，3張一寸照片；

4）進行入職培訓；

5）人力資源部協助安排伙食、住宿，辦理勞保押金；

6）工作引薦與安排；

7）新員工到崗試用；

8）試用期考核；（徵求用人部門意見）

9）員工轉正定級或延長試用期或辭退；

2、員工離職管理流程

1）正式員工提前30日提交書面離職申請，試用期員工提前3日提交書面離職申請；

2）所在部門領導稽核同意；

3）報人力資源部；

4）人力資源部根據實際情況進行離職面談或安排接替人員；

5）總經理批准；

6）員工辦理離職手續；

7）人力資源部結算工資、轉移保險關係；

1,.新人入職第一步一定要核查OFFER中所提的證件的真實性，並將所有證件掃描或影印留存。

2.填寫新人試用表，發放公司員工手冊，並將此中內容讓新人知曉後，確認簽字。

3.第一時間簽訂勞動合同，避免突發性工傷。在勞動合同簽訂的時候，注意在合同中提及員工手冊，對關鍵性職位，保密級別高的職位一定要籤競業協議。針對有些老闆不愛早籤合同的情形，HR一定要表明厲害，老闆實在不同意可採用短週期的團險商業保險（錢不多，大大小於社保的單位支出），尤其是高風險職位。

4.勞動合同一定要規範，現大多采用統一由社保部門印發的合同，此時就合同內容一定要和勞動者達成一致。雙方簽字，最好同時在合同後附相關的協議一次性簽訂。

5.體檢一定不要落下，有些隱性疾病檢了才能知道。

6.崗位說明書，有績效考核細則的一併奉上，正要是要公司單方面解除合同，這些就用的著了。

7.本人承諾書，主要是提交材料真實性的承諾，其次還以加些公司需要的承諾。

員工入職管理流程

1）新員工到人力資源部報到；

2）填寫《員工入職登記表》；

3）提交身份證、學歷證、職稱證、技術等級證件原件、影印件，3張一寸照片；

4）進行入職培訓；

5）人力資源部協助安排伙食、住宿，辦理勞保押金；

6）工作引薦與安排；

7）新員工到崗試用；

8）試用期考核；（徵求用人部門意見）

9）員工轉正定級或延長試用期或辭退；

2、員工離職管理流程

1）正式員工提前30日提交書面離職申請，試用期員工提前3日提交書面離職申請；

2）所在部門領導稽核同意；

3）報人力資源部；

4）人力資源部根據實際情況進行離職面談或安排接替人員；

5）總經理批准；

6）員工辦理離職手續；

7）人力資源部結算工資、轉移保險關係；

1,.新人入職第一步一定要核查OFFER中所提的證件的真實性，並將所有證件掃描或影印留存。

2.填寫新人試用表，發放公司員工手冊，並將此中內容讓新人知曉後，確認簽字。

3.第一時間簽訂勞動合同，避免突發性工傷。在勞動合同簽訂的時候，注意在合同中提及員工手冊，對關鍵性職位，保密級別高的職位一定要籤競業協議。針對有些老闆不愛早籤合同的情形，HR一定要表明厲害，老闆實在不同意可採用短週期的團險商業保險（錢不多，大大小於社保的單位支出），尤其是高風險職位。

4.勞動合同一定要規範，現大多采用統一由社保部門印發的合同，此時就合同內容一定要和勞動者達成一致。雙方簽字，最好同時在合同後附相關的協議一次性簽訂。

5.體檢一定不要落下，有些隱性疾病檢了才能知道。

6.崗位說明書，有績效考核細則的一併奉上，正要是要公司單方面解除合同，這些就用的著了。

7.本人承諾書，主要是提交材料真實性的承諾，其次還以加些公司需要的承諾。