產品經理站在風口上，網際網路時代，以技術為中心已逐步向產品為中心轉化。產品是企業的核心，產品經理是一個產品的靈魂，團隊的核心，也是離CEO最近的一個職位。產品經理是任何網際網路企業不可或缺的職位，因此薪資和發展的前景也是眾多人轉型、如行的動力。
NPDP（NewProduct Development Professional）產品經理國際資格認證是國際公認的唯一的新產品開發專業認證，集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支援。它由美中國產品開發與管理協會（PDMA，Product Development & ManagementAssociation）頒發，2016年4月NPDP產品經理國際認證正式引進中國。
因此NPDP並不過時！
NPDP是一門系統學科，備考自然需要系統地學習一遍，並將個人對產品管理的工作經驗判斷擺在次級參考位置，並在學習過程中去不斷重新整理自己的認知。
我當時從8月份透過PMP®1906考試及確定報名NPDP後的近100天裡，因工作繁忙的因素，通常工作日學習NPDP的時間在晚上9點至12點，早晨6點至7點，但其實時間也夠了，至少在此週期內，我把紅寶書，希賽講義，《如何透過NPDP考試》，集錦全部過了一遍，把980影片教程，直播課錄播(很遺憾，直播課基本沒參加)看了一遍，並在上下班路上把希賽題庫的章節習題和必做114做了一遍，把《如何透過NPDP考試》上的所有習題做了一遍，衝刺群裡老師發的題我也基本都做了一遍，最後在考前一天，我把題庫中的錯題全部請了一遍，然後題庫顯示的評估報告正確率剛好為75%，也是期望能透過此次認證考試。
考前準備方面，除了上述內容，在最後關頭把七章的思維導圖理了一遍。如果說完全沒有用的話，這話還是有失偏頗。
在考試過程中，體會較深的是：
1、景題佔據一半以上；
2、量題目涉及到無人機/自動駕駛等熱門話題；
3、士頓矩陣反覆考了將近八九道題；六頂思考帽考了綠帽；
4、幾道考查分辨產品主管及流程經理等；智慧財產權也出現多道題，主要分別屬於什麼型別等等。
產品經理站在風口上，網際網路時代，以技術為中心已逐步向產品為中心轉化。產品是企業的核心，產品經理是一個產品的靈魂，團隊的核心，也是離CEO最近的一個職位。產品經理是任何網際網路企業不可或缺的職位，因此薪資和發展的前景也是眾多人轉型、如行的動力。
NPDP（NewProduct Development Professional）產品經理國際資格認證是國際公認的唯一的新產品開發專業認證，集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支援。它由美中國產品開發與管理協會（PDMA，Product Development & ManagementAssociation）頒發，2016年4月NPDP產品經理國際認證正式引進中國。
因此NPDP並不過時！
NPDP是一門系統學科，備考自然需要系統地學習一遍，並將個人對產品管理的工作經驗判斷擺在次級參考位置，並在學習過程中去不斷重新整理自己的認知。
我當時從8月份透過PMP®1906考試及確定報名NPDP後的近100天裡，因工作繁忙的因素，通常工作日學習NPDP的時間在晚上9點至12點，早晨6點至7點，但其實時間也夠了，至少在此週期內，我把紅寶書，希賽講義，《如何透過NPDP考試》，集錦全部過了一遍，把980影片教程，直播課錄播(很遺憾，直播課基本沒參加)看了一遍，並在上下班路上把希賽題庫的章節習題和必做114做了一遍，把《如何透過NPDP考試》上的所有習題做了一遍，衝刺群裡老師發的題我也基本都做了一遍，最後在考前一天，我把題庫中的錯題全部請了一遍，然後題庫顯示的評估報告正確率剛好為75%，也是期望能透過此次認證考試。
考前準備方面，除了上述內容，在最後關頭把七章的思維導圖理了一遍。如果說完全沒有用的話，這話還是有失偏頗。
在考試過程中，體會較深的是：
1、景題佔據一半以上；
2、量題目涉及到無人機/自動駕駛等熱門話題；
3、士頓矩陣反覆考了將近八九道題；六頂思考帽考了綠帽；
4、幾道考查分辨產品主管及流程經理等；智慧財產權也出現多道題，主要分別屬於什麼型別等等。