英特爾公司(Intel Corporation)$(INTC)$是美國一家主要以研製CPU處理器的公司，是全球最大的個人計算機零件和CPU製造商，也是第一家推出x86架構處理器的公司，總部位於美國加利福尼亞州聖克拉拉。

英特爾由羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、安迪·葛洛夫，以“整合電子”（Integrated Electronics）之名在1968年7月18日共同創辦，將高階晶片設計能力與領導業界的製造能力結合在一起。英特爾也有開發主機板晶片組、網絡卡、快閃記憶體、繪圖晶片、嵌入式處理器，與對通訊與運算相關的產品等。

“Intel Inside”的廣告標語與Pentium系列處理器在1990年代間非常成功的打響英特爾的品牌名號。它在早期開發SRAM與DRAM的記憶體晶片，1990年代之前這些記憶體晶片是英特爾的主要業務。在1990年代時，英特爾做了相當大的投資在新的微處理器設計上與培養快速崛起的PC工業。在這段期間英特爾成為PC微處理器的供應領導者，而且市場定位具有相當大的攻勢與有時令人爭議的營銷策略，就像是微軟公司一樣支配著PC工業的發展方向。

2017年6月7日，2017年《財富》美國500強排行榜釋出，英特爾公司排名第47位。

發展歷程

創辦起源

1955年，“電晶體之父”威廉·肖克利離開貝爾實驗室，建立肖克利半導體實驗室，並吸引了許多有才華的年輕科學家加入。但很快，肖克利的管理方法和怪異行為引起員工的不滿。其中，被肖克利稱為“八叛逆”的羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、朱利亞斯·布蘭克、尤金·克萊爾、金·赫爾尼、傑·拉斯特、謝爾頓·羅伯茨和維克多·格里尼克聯合辭職，並於1957年10月共同創辦了快捷半導體公司。安迪·葛洛夫於1963年在高登·摩爾的邀請下加入了快捷半導體公司。

由於快捷半導體快速發展，導致內部組織管理與產品問題日益失衡。1968年7月，快捷半導體其中兩位共同創辦人羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾請辭，並於同年7月16日以“整合電子”一名共同創辦英特爾公司。安迪·葛洛夫也志願跟隨高登·摩爾的腳步，成為英特爾第3位員工。

名稱起源

在剛創立新公司時，高登·摩爾與羅伯特·諾伊斯想要將新公司命名為“摩爾·諾宜斯”（Moore Noyce）。不過這個名稱卻像是“more noise”，不太適合用於電子公司。於是在決定以INTegrated ELectronics的字首組成的“Intel”之前，大約有一年的時間他們使用“NM電子”來做公司名稱。不過當時Intel的品牌已經被一家連鎖旅館註冊，所以當時他們就買下Intel商標才成為現今的Intel公司。

公司的進化史

英特爾剛成立時，其在半導體行業的超凡能力便突顯出來。1969年，它的第一個產品，3101肖特基TTL雙極性64位靜態隨機存取儲存器（SRAM），就已經是日本筑波電工實驗室早期的肖特基二極體飛兆半導體的兩倍。同年，英特爾還生產了3301肖特基雙極1024位只讀儲存器（ROM）和第一款商用金氧半導體場效應電晶體（MOSFET）矽柵極SRAM晶片。

1970年代，英特爾的業務開始不斷增長，它擴大和改進了其製造流程，並生產了更多的產品，各種記憶體裝置依然是主導。

1971年，英特爾建立了第一款商用微處理器（Intel 4004）。

1972年，英特爾製造出第一臺微電腦，一直到在80年代初期，他們的主要業務還是在DRAM晶片。

1983年，競爭力日益提升的日本半導體制造商大大的降低了半導體市場的利潤，同時IBM個人電腦的成功讓Intel的CEO Grove深信要將公司透過開發方向指向處理器，英特爾作為主要（最有利可圖的）硬體供應商進入了十年的前所未有的增長。

1991年，英特爾推出內部市場營銷活動，將品牌忠誠度與消費者選擇聯絡起來，到90年代末，奔騰處理器系列已經成為家喻戶曉的名字。

1999年的時候英特爾公司市值最高突破了5000億美元， 最高峰為5090億美元， 相當於2012年的7025億美元

2000年之後，高階處理器的需求成長在此時減緩，而且競爭者逐漸地獲得不小的市場份額，其支配地位就被削弱了。

2005年，CEO保羅·歐德寧要重新把業務重點放在處理器核心與各式平臺的晶片組，僱傭超過20000名員工將公司改組。

2006年6月27日，Intel宣佈推出XScale資產。英特爾同意將Marvell Technology Group的XScale處理器業務出售，估價為6億美元。

2006年7月有高達10%的員工被解僱，而在劍橋大學的研究實驗室也在2006年底關閉。

2010年，英特爾以76.8億美元收購了計算機安全技術製造商McAfee。

2010年8月，英特爾宣佈收購英飛凌的無線解決方案業務。

2011年3月，英特爾收購了開羅的SySDSoft的大部分資產。

2011年7月，英特爾宣佈已經同意收購專門從事網路交換機的Fulcrum Microsystems Inc.。

2011年10月，英特爾達成協議，收購以色列導航軟體公司Telmap。

2012年7月，英特爾同意以21億美元收購ASML控股公司的10％股份。

2013年7月，英特爾確認收購了以手機為基礎的介面技術的以色列公司Omek Interactive。

2013年9月，英特爾收購西班牙自然語言識別創業公司Indisys。

2014年12月，英特爾收購了PasswordBox。

2014年，英特爾收購了可穿戴裝置公司Basis。這

2015年1月，英特爾收購了智慧眼鏡製造商Vuzix的30％股權。

2015年2月，英特爾宣佈同意購買德國網路晶片製造商Lantiq，以協助其擴充套件具有網際網路連線能力的裝置晶片。

2015年6月，英特爾宣佈同意以收購價為167億美元收購FPGA設計公司Altera。收購於2015年12月完成。

2015年10月，英特爾以不公開的價格收購了認知計算公司Saffron Technology。

2016年8月，英特爾以3.5億美元收購了深入學習的Nervana系統公司。

2017年3月，英特爾宣佈，他們同意以153億美元收購以色列“自主駕駛”系統開發商Mobileye。

2017年6月，英特爾公司宣佈為其即將在班加羅爾的研發中心投資超過1.7億美元。

產品與服務

微處理器

SRAMS和微處理器: 英特爾的首款產品，移位暫存器和隨機存取儲存器積體電路，在七十年代成為SRAM和ROM市場的領導者。

1971年：4004微處理器

1972年：8008微處理器

1978年：8086-8088微處理器

1982年：286微處理器

1985年：英特386微處理器

1989年：英特爾486 DX CPU微處理器

1993年：英特爾奔騰（Pentium）處理器

1995年：英特爾高能奔騰（Pentium Pro）處理器

1997年：英特爾奔騰II（Pentium II）處理器

1998年：英特爾奔騰II至強（Xeon）處理器

1999年：英特爾賽揚（Celeron）處理器

1999年：英特爾奔騰III（Pentium III）處理器

1999年：英特爾奔騰III至強（Pentium III Xeon）處理器

2000年：英特爾奔騰4（Pentium 4）處理器

2001年：英特爾至強（Xeon）處理器、安騰（Itanium）處理器

2002年：英特爾安騰2處理器（Itanium2） Intel Pentium 4 /Hyper Threading處理器

2003年：英特爾奔騰M（Pentium M）/賽揚 M （Celeron M）處理器

2005年：Intel Pentium D 處理器

2005年：Intel Core處理器

2006年：IntelCore2 （酷睿2，俗稱“扣肉”）/ 賽揚Duo 處理器

2007年：Intel四核心伺服器用處理器

2007年：Intel QX9770四核至強45nm處理器

2008年：Intel Atom凌動處理器、core i7處理器

2010年八核處理器的誕生

2010年以後：酷睿、新酷睿。

伺服器用CPU

奔騰II至強（Pentium II Xeon）

奔騰III至強（Pentium III Xeon）

奔騰III伺服器（Pentium III Sever）

至強（Xeon）

安騰（Itanium）

安騰2（Itanium 2）

安騰3（Itanium 3）

顯示卡

英特爾不僅在微處理器（CPU）方面表現優秀，而且在顯示方面佔有60%的市場佔有率，如GMA900整合顯示卡、GMA950整合顯示卡、GMA3000整合顯示卡系列，在低端電腦中更是常見。

音效卡

主要有Intel(R) Display Audio、Intel 82801G (ICH7) 高保真音訊、Intel AC97 Audio。均屬於低端音效卡

超極本

英特爾計劃在2012年年底之前推出50款新型超極本（ultrabook）並且把其中許多超極本的重點放在企業使用者方面

智慧手錶

此外，還有其他的可穿戴式電子裝置。

財務概況

在2016年，英特爾集團總計錄得營業收入593.87億美元，同比上升7.28%。淨利潤103.16億美元，同比下降9.67%。

與其他美國的科技公司不太相同的是，英特爾營收主要來自亞太地區。

作為科技股，英特爾的股息率在3%左右，股息也是連續增長多年。

優勢及機遇

1. 行業遙遙領先的技術。英特爾不僅掌握著晶片行業最尖端的技術，同時也是這個行業標準制定者。英特爾的“鐘擺理論”影響著全行業，即在奇數年，英特爾將會推出新的工藝，在偶數年，英特爾則會推出新的架構。簡單的說，就是奇數工藝年和偶數架構年的概念。當英特爾往左擺的時候，策略會更新工藝，往右擺的時候，會更新處理器微架構。

2. 強大的護城河及盈利能力。在金融危機以後，英特爾保持著超過60%的毛利率，將大部分利潤放在自己口袋裡。

（英特爾稅前利潤率）

3. 併購帶來的協同效應。過去10年中，英特爾進行了大量的併購活動，雖然對其現金流造成了一定的影響，但是併購帶來的協同效應也將慢慢顯現。英特爾在智慧手錶、人工駕駛等領域也開始顯現出競爭力。

4. 強大的研發實力。英特爾每年在研發上的投入要佔到主營業務收入的1/5，這一比例在科技公司中也是算高的。同時，研發的投入每年增長，這確保了它在產品上保持最新技術。

5. 對新技術的佈局。在人工智慧方面，英特爾算是佈局較早的公司之一，市場對於NVIDIA與Intel在AI的優劣比較，一直保持相當高度興趣。由於其處理器方面的天然優勢，比一般公司更容易領先。

6. 高股息率、低股息支付率在一定程度上給英特爾創造了更高的投資價值。英格爾交易價格便宜，收益率穩定，並具有顯著的增長潛力。

英特爾能夠引領半導體行業幾十年，主要有以下幾點

1: 每個時代，英特爾的轉型都很成功， vision 很好。 從記憶體時代，轉換到個人計算時代，再到最近的資料中心時代和自動駕駛引領，不管是自己的研發技術或者透過購買外部的公司，英特爾都能憑藉自己的強大的實力和前瞻性來走在時代的前列

2: 英特爾憑藉自己強大的資金實力 始終在在製造技術的前沿，目前可能比臺積電落後一點，但憑藉他的強大的資金實力，後期也有希望來趕超

3: 英特的領導層基本都是內部提拔，能夠很好的理解英特爾的長處和短處 能夠知己知彼，這也為英特爾做出決策提供了有力的支援

現在所處的大資料時代和自動駕駛的時代，英代爾還是處在技術的前沿，相信英特爾還是可以引領半導體行業很多年

英特爾幹得早搶佔了先機。

英特爾佔據市場後用技術壁壘限制了其他競爭對手的發展機會。

英特爾的技術未必是最好的，只是有了自己的生態使用者沒有其他的選擇不得不用。