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  • 1 # 慧算賬

    第一,要有正規的,平等的,不影響創業者未來發展的融資協議。

    第二,投資者的投資案例很重要,分析他是投機目的,還是偏向幫助創業者。

    第四,創業者獲得投資之後,要在努力運營專案的同時,適當考慮下一輪融資,以利於擴大市場範圍,提高經營水平。

    第五,要考慮控制權,不能隨便把股份亂分給創業團隊,要大量請教有股權投資經驗的夥伴,如何駕馭公司和團隊發展 。

    第六,要有摔跤的準備,初次創業失敗是非常可能的,不要把自己的家底或者父母的養老錢搭進去 。現在社會複雜多變,無論是投資人還是合夥人,涉及到錢的問題,要正規化運作,要有據可查。

    第七,要用合適的機會告訴潛在投資人,你的專案還不錯,自己能供血,能養活自己,如果有人願意投入錢和資源,我們一起把這個事業做大,我目前開的價格還算合適,你一定會有一個不錯的回報。

  • 2 # 期俠明仔

    天使輪融對創業公司本來就是比較挑剔的,所以創業公司在創業初期吸引天使投資的目標,同時保證高的成功率主要搞好下面3點:

    一、有優勢的產品或新穎盈利模式

    這一點是最重要的,公司可以開發自己的產品也可以有自己的新穎概念性的東西,這兩點都有就更好, 在一年內必須開發最基本、最實用、最靠譜的產品推向市場,其實推向市場使用者人數,不需要太大,關鍵是開發的產好 首批使用者要高質,能對產品研發產生個迭代效應。

    二、吸引風投的目光

    其實風投在投一個標的,最主要就是兩點:

    1、產品有市場

    這個專案是否有前景(能盈利),給風投充分的想象空間,感覺不投就錯過了這一輩子最佳的投資機會。但這種想象空間是建立在 現有原型產品強大的吸引力的基礎上的,要產生吸引力裡首先產品在市場同類產品中要有絕對的優勢,這個優勢可以是多方面的 比如:產品的價格、產品比別人的好用、比別人更先進,最有衝擊的產品是,產品一推出市場格局馬上產生變化,能淘汰現有市場 大部分的產品。

    2、公司有有市價、有比價

    關心他投的錢,換股份劃不划得來,假如你要融資1000萬,給風投10%的股份;那們公司就有市價了,這是你的公司就估值一個億了。 有比價是什麼意思呢?另外的投資者在風投之前投了200萬指拿到了1%的股份,根據比價,顯然這次風投出資1000萬他划得來。透過比價 吸引大的投資者加入產生更大的市價。

    三、給使用者高體驗感

    這個很重要,前面兩點都是自己在劃餅,使用者體驗是最直接,這一關沒過的話,就難達到自己估計的目標,最好的使用者體驗是讓使用者 使用後產生想將你的產品介紹給新的使用者的衝動,能產生這種衝動的感覺的就是最好的使用者體驗。

    總結一下,業公司若能達到上面3點:特色產品、大市場、給使用者高體驗感,天使輪融感覺物有所值,公司天使輪融資成功率才會更高!

  • 3 # 創業行動家

    創業者把公司當“孩子”養,投資人把創業公司當“豬”養。天使輪對創業者而言,融資是為了搞到錢,推動個人創業夢想第一步;對投資人而言,天使輪是去發現極具潛力的獨角獸,以便今後在A輪、B輪中賣個好價錢。

    想要拿到投資人的錢,創業者搞清楚投資人想要什麼?投資人背景是否靠譜?融資的相關準備工作要充分。

    不同階段投資人關切的價值點不同,搞懂投資人關心什麼,是每位創業者在融資之前,必修的功課。創業本身的風險很大,投資人為了規避自身的投資風險,對創業者及專案本身是否符合商業邏輯,都會有一套判斷標準。

    投資人怎麼看人

    創始人過往的經歷是否足夠出眾。我見過一些拿著不足一頁紙的商業計劃書,講的都是行業大趨勢,而個人經歷方面是要工作沒工作,要業績沒業績,有些人連創業失敗都沒經歷過。人生經歷如同一張白紙,卻嚷著見投資人門檻高,他們都是狗眼看人低。其實,不是投資人眼高,而是你把自己看的太輕,忽略了人的重要性。

    一位有潛力的創業者,在過往的學習、工作經歷中,一定有某些故事可以成為其融資路上的實力背書。

    上週,觸過一位傳統行業老闆推薦的創業者。其雖然不是名校出生,但卻年年拿獎學金。更關鍵的是在學校社團,學生會擔任過骨幹,曾經多次主導知名校友企業家到學校交流。

    進入職場階段,他又在一家創業型網際網路公司擔任運營。經過幾年的臥薪嚐膽,逐漸成為一個專案負責人,管理著幾十來人的小團隊,主導負責運營的專案,也在公司取得了突出的成績。

    這位推薦者便是該校友企業家之一,也是該創業者的天使投資人。

    從他的經歷中,我們可以看出在大學期間,已積累了良好的人脈及社會資源,個人公關能力不錯,組織能力也很強;職場階段的產品運營,團隊管理都經歷過,業績做得還不錯。

    也許,這種人出來第一次創業未必會成功,但給投資人的感覺就是每一步走的都很紮實,綜合素質很強。在創業者中是一個極具潛力的好苗子。

    創業者的人品、耐力及領導力,都體現在他過去的人生經歷中。優秀的人一定具備了某些優秀的特質,才使得他們在過去取得了一定的成績。

    團隊成員角色是否互補。創業者搭建團隊的能力,創業失敗的經歷,都會成為一種價值背書。投資人看初創團隊,更注重的是互補性、成長性,其所負責的業務是否發揮個人專長。

    投資人怎麼看專案

    個人天使跟基金天使投資人,最大的差別在於看專案的心理預期不同,個人天使更感性而職業天使更理性。

    個人天使投資人往往與被投者已經建立了深度互信,相信他們的人品及能力,專案方向基本靠譜就能拿到錢,即便虧了就友情贊助。

    如:凡客創始人陳年,早期創業階段其好友雷軍就給了他一筆天使投資,即便後來客陷入經營困境,所有資本不再跟進的前提下,雷軍仍然提供千萬 規模資金支援陳年重振凡客,由此可見其行為已經超出正常天使投資的理性。

    基金天使人卻有著極為專業的眼光與較為苛刻的專案評判標準,重點關注市場潛力及早期運營資料。

    市場潛力怎麼看?

    市場大、剛需、高頻、高毛利,這是基金投資人最習慣性丟擲的一連串問句,讓很多創業者一臉茫然。

    曾接觸過一位做家裝定製業務的創業者,其描述市場份額時,所引用的資料是整個大家裝行業。他並沒有搞懂整個家裝市場的總份額,跟垂直細分領域無關。唯有明確定製家裝所佔家裝市場的比例,理清歷年的資料增長情況,才能推測出未來定製家裝的市場份額。

    運營資料怎麼看?

    基金天使經常掛在嘴邊的都是獲客成本、增長率、活躍度、留存率等一大堆的資料,沒有這些資料的支撐,創業者連人都見不到。即便是天使輪專案,一些基金也要參考此類資料進行分析,判斷專案是否有吸引力,團隊早期的冷啟動能力,以及用於對估值模型的參考。

    在市場潛力及行業競爭力方面如何做預判。基金天使投資人會從行業發展早、中、晚期,來判斷一個專案是否已過最佳融資視窗期,錯失機會即便優秀團隊很優秀,也很難拿到錢。失去了市場領先優勢,後續融資就很難拿到錢,基金天使可不想把專案砸在手中無法變現。

    每每跟一些創業者談到上述問題時,他們總是一臉茫然,感嘆融資真的太難了。

    瞭解投資人的背

    風險投資圈魚龍混雜,其中不乏有很多中介平臺、融資平臺打著幫創業者融資上市的旗號,騙取創業者專案資金的機構。因此,創業者想要對專案進行融資,就必須對未來計劃接觸的投資人及投資平臺所有了解,避免因為缺乏認知而蒙受經濟損失。

    投資人履歷

    天使輪融資,融的不僅僅是錢,而是投資人還能提供哪些其它資源。投資人有沒有商業模式梳理的能力,能不能轉介紹一些優秀的合夥人,是否有能力引入下一輪資金。這些問題都是創業者在與投資人打交道過程中需要認識到的。

    成功案例

    優秀的投資人,一定投中過一些優秀的網際網路公司。投資人過往的成功案例,從某種意義上可以判斷其商業眼光看的準不準。而創業者可以透過這些案例,瞭解基金天使是否有跳票,坑害創業者的行為發生。

    基金備案

    為了防控金融詐騙風險,國家對基金髮行有著嚴格的審批備案程式。發行私募基金需要符合以下幾點要求:

    1、首先要設立一個投資企業;

    2、還要有管理人登記,只有稽核透過才能取得募集資金的資格;

    3、要募集資金,6個月觀察期考核基金募集資金能力;

    4、產品備案登記 私募基金募整合立後,還需要在基金業協會的私募備案平臺上進行產品的登記備案。

    創業者可以透過中國基金業協會官網,查詢該風險投資基金是否符合法定程式。

    創業初期天使輪融資,創業者只有瞭解投資人怎麼看人、看專案,才能寫出一份能夠打動投資人的商業計劃書。

    綜上所述:創業初期天使輪融資,對個人投資人而言更看重的是人,只有你的故事能夠足夠打動投資人,投資人才會對你的專案感興趣。因此,天使投資階段,創業者只有透過商業計劃書證明自身足夠優秀,已經對所做的事情的有了充分的認知,並做好相應準備。

  • 4 # 小漁的創業信條

    創業初期都會面對融資的問題,而天使輪的融資相對比較特別,因為專案還只是一個雛形,沒有太多的資料來證明你的專案。

    那麼在天使輪的融資需要注意什麼,又怎麼能提高這個成功率,我認為主要有這幾點。

    一、注意團隊的打造

    天使輪的融資因為沒有辦法看到專案資料,僅僅一個商業計劃是沒有辦法做出判斷的,所以投資人更多是投人,而不是投專案。

    團隊人員的背景最好選擇優秀一點,並且在專業領域有一定的成就,給別人一種“這個團隊就是應該做這個專案”的感覺。

    團隊成員在創業的這個領域,有較強的專業性,並且有一定的經驗積累,如果還有知名企業的背書就最好。

    二、找準用戶痛點

    要把創業專案的邏輯梳理清楚,確實能夠解決目前市場上的某個痛點,不能為創業而創業,應該是為解決問題而創業。

    很多人以為的痛點,其實早就有人涉足,為什麼你能做到,而別人做不到,這一點一定要能夠給出一個明確的答案。

    可以是我更懂使用者,因為我在這個行業做了很久。或者我有某個專利,我已經有了自己的護城河。

    三、做的事情是一個藍海

    你說你要開個店,所以來融資,我想應該沒有人會投資。但是你要說,我這個店子做的產品或者模式,在市場上沒有競爭者,而且是一個很大的市場,那麼就不一樣了。

    三隻松鼠創業之前,沒有一個大的品牌,在電商上銷售堅果,但是堅果又是一個非常大的市場,所以我要做這個行業的領導者。

  • 5 # 潤德資本

    創業初期天使輪融資要注意哪些事項?怎麼做成功率更高?

    王德印觀點:創業初期天使輪融資需要注意的事項有很多,但核心問題只有一個,那就是如何讓天使投資人相信你,這時,你只需做一件事,就是向天使投資人敞開心扉,讓他進入你的內心世界。天使投資人主要是投人

    天使投資人主要是投人,而絕非是專案,很多人都把事情搞反了,見到投資人就說自己的產品或專案如何如何好,這樣做的成功率是非常低的。

    我來和大家說一下我的真實案例吧。

    今年5月,在一個企業家商業模式培訓班上,我認識了一個企業老闆,是孝賢集團的胡開升,他研究種植藜麥很多年,把原來炒股票賺的幾千萬都投在了藜麥的事業上,對藜麥達到了痴迷的程度,由於最近幾年一直是處在投入階段,經濟狀況不是很好,老婆也離婚了,初步和他接觸,感覺這個人不錯,人很善良,信佛,沒有什麼不良嗜好,我們認識一個月後,我決定投資他100萬元,因為我們認識時間較短,我想深入考察他三個月,十一過後準備投入100萬元資金。從7月份開始,我們倆每天吃住在一起,慢慢增強了解,從產品設計到包裝,商業模式,選人等方面全方位介入。

    透過三個月的瞭解,我發現了他身上有很多硬傷,首先是沒有誠信,承諾別人的事經常不兌現,他心裡在想什麼你永遠不知道,基本上靠你猜,為了進一步深入瞭解,我們這期培訓班一共9位同學結拜成了異姓兄弟,我排行老大,胡開升排行老五,按理說應該無話不談了吧?結果他沒有,8月份開始啟動市場,10月1日前共收款50多萬,由於在北京的公司剛剛成立,辦手續很慢,後來又變更法人等,銀行賬戶始終沒有設立,所以,都是有胡開升收款,9月28日,胡開升突然說他的微信被法院凍結了,帳上的錢都讓法院給划走了,在我的追問下,他才說出實情,他有一起經濟案件被大連法院進入了執行階段,這件事之前他一個字沒提,從這時開始,我開始由於是否還要投資這個人。

    10月5日,更奇葩的事情出現了,他做了一件讓所有人都想不到的事情,我對這個人徹底絕望了,我開始慶幸自己,差點讓我損失100萬。

    他到底做了什麼事情呢?

    他宣佈出家做和尚了,法號——宏聖大師。

  • 6 # 直投資金找專案

    投資初期就是看人,人佔比70%,到了vc階段,資料才會被放大,所以創業者不要陷到誤區裡面,誤以為非得等到做出一點資料再融資,這樣很可能會貽誤戰機。初創專案,創始人靠譜才最重要!

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