學會為自己爭取，當然也要學會和這樣領導打交道的一些手段，對於這樣的領導，不能用正直去要求，當然你也不能用正直來約束自己，否則，碰釘子的只能是你自己，

這種情況下面，就要要求自己要又專又活，這樣才能對得起自己的良心和職業道德。同時也尊重了自己的勞動。

懟人一時爽，一直懟人一直爽。

爽完之後呢？沒有之後了。

既然這個領導虛偽自私，有沒有想過，你懟完他之後，如何收場？一個虛偽自私的人，如果你得罪了他，被報復基本上就是一個必然。如果他被你得罪後，利用領導的職權給你穿小鞋，名正言順地報復你，這個結果你是否願意面對和承擔？

社會是分等級的，職場當然更不例外。

既然他是領導，就意味著他比你擁有更大的權力範圍、更多可調配的資源、更多的行政命令權等等，一定程度上，他對你擁有“殺伐決斷”的權力（這個比喻程度有點重，意會即可，不必較真兒於字面意思）。

面對一個自私虛偽且對你擁有一定職場處置權的人，你懟他？請先給自己找好下家，然後你就可以放心大膽地懟完他後來上一句：“老子不伺候了！”

轉身走人，揮一揮衣袖，不帶走一片雲彩。

對於這樣的人，不妨選擇調整自己，讓自己適應他的風格，既然知道他自私虛偽，平時就要多留心，別被坑，別做他的背鍋俠。保護好自己的職場利益，他虛偽，你也虛予以對，人生如戲，全靠演技。身在職場，必要的演技還是要有的。自然界的動物都知道搞個保護色來偽裝自己，免於被天敵吃掉，作為高等智慧的人類，掌握點演技又算個啥，想開點。

如果實在是忍無可忍，那就拎包走人。

只要身在職場，我們都會遇到形形色色的人，領導也不例外。對於這個問題，我覺得可以辯證的看：

首先，關於領導的自私虛偽，這個命題是否成立。因為下屬和領導所處的位置不一樣，所以做事的方法和彙報的人會不一樣，可能領導真的如你所言，自私虛偽，也可能的領導的某些行為在你看起來是自私虛偽，而在領導那個層級呢，不過是一種對待上級或者有效溝通的方式與哲學，也有可能是領導做事情比較圓滑老道。所以，對領導有看法時，先不要想著急著去懟他，而是自己冷靜的思考和審視一下，並設身處地的從領導的角度去考慮問題。

其次，如果領導真的比較自私和虛偽，比如說，領導將所有的功勞都攬在自己身上，將所有的過錯都推給下屬，在上級領導面前說一套，在背後做另外一套，等等，也不用急著去懟他，作為下屬，我們要做的是，盡職做好自己的本職工作，提升自己的能力，讓自己的能力和成績有目共睹，並得到領導的重視和認可，讓領導覺得不可或缺，是金子總會發光的，當自己的能力達到一定的高度的時候，可以考慮掉崗或者跳槽。

再次，把對領導的評價當成是自己的偏見，並學習領導身上的優點。能做到領導的位置，必定會有一定的優勢和可以學習的地方的。比如我曾經有一位同事，入職短短几年，很快就從普通職員晉升為部門經理，也有人吐槽說她擅長拍馬屁，虛偽等等，但透過我對她的觀察和相處，我發現了她的極強的公關能力和極高的情商，並且很快能理解領導的意圖，在和人相處的過程中，總是讓人很舒服。這可能也是她升職快的原因，而這些，被有些同事理解成了拍馬屁和虛偽。所以，調整自己的心態，用欣賞和發現的眼光去看問題，也許我們會有不一樣的理解。

職場也是一個小社會，學會與人相處，與領導相處，與自己相處，讓我門都有一個更好的職場生涯。

人類活動的結果就是時時刻刻在處理這樣或那樣的問題，職場也不例外。對職場人際關係的高情商處理，決定了職場人是否可以在複雜的職場立足。

人際關係的本質是利益的協調。利益的雙驅動，所謂雙贏，可以使人際關係向良性發展，從而更好地服務於工作。在你看來老闆自私，你心裡極不舒服，打心底對他有意見，總想著如何懟他，從而獲得心理的平和感。這表面上看起來並沒有什麼問題，一方表現的自私，另一方表現為“懟”。雙方都是站在自己的立場上，想問題辦事情，這本身是無可厚非的。但這種局面，是一種不會解決問題的僵局，只會讓事情變得越來越糟。到最後無非是捲鋪蓋走人，以不歡而散終了。

你發洩了內心的不滿，老闆少了一個員工。你瞬間辭職失業了，老闆的公司效益有所損失了。種種的結果都是負能量的，不是一個成熟的職場人應有的表現。成熟的職場人之所以在職場能混的如魚得水，關鍵在於善於和各種人處理好關係，解決好各種別人看起來棘手的問題。在幹好工作的基礎上，獲得自己應有的報酬，讓自己不斷的成長。就算是別無選擇的辭職，也要走的酣暢淋漓。

願身處職場的你，深刻認識職場人際關係的本質。理順員工與老闆的關係，建立個人價值與公司效益的利益共同體。

職場遇到自私虛偽的領導，不宜一“懟”了之，而要根據自私虛偽的程度，以及是否涉及到你，採取切實可行的措施去應對，

領導沒有做到無私，也不夠誠實，但是不嚴重，只是人品上的瑕疵，不影響其繼續做領導。此時，不可有道德潔癖，不呈口舌之快，而要和領導保持基本的上下級關係，尊重、服從、支援領導的正常工作，為自己營造良好的職場生存和發展環境。工作之外，容得下領導些許的自私虛偽，不必過於和領導疏離，可以保持一定的私人關係。要適度留意領導這方面的缺點，避免觸碰、衝撞，防止“誤傷”，維護領導的臉面，維護你們和諧的私人關係。

這樣的人已經不是做不做領導的問題，而是連與其做同事都覺得不怎麼光彩了。此時，依然需要維持一般的工作關係，更加嚴格要求自己，做合格的下屬，不在公事上授人以柄。工作之餘，敬而遠之，不宜處私人關係。同時，保持清醒頭腦，密切留心領導的言行，防止受到牽連，入坑、背鍋。

即使如此，因為只是工作關係，領導的自私虛偽並不直接針對於你，無須你以個人名義去懟領導。這裡並不涉及是否有正義感問題，只是就事論事，在處理該問題方式上，不可意氣用事，不呈個人英雄主義。至於問題涉及到職場或者其他同事，自然由當事人去面對，那樣身份適宜，理直氣壯，有理有力。

到了這程度，該領導不是違紀，就是違法，已經不適宜做領導了。職場從維護自身利益出發，會用制度去管。嚴重侵犯個人或者國家利益，也會有法律去管。你和同事們在內心否定該領導，但是懟已經多餘了，因為，該領導已經不是你們的領導，也極大可能不是你們的同事。

之所以忍讓，一是偶爾涉及，該領導並未盯上你，故意針對你。二是危害不大，不值得撕破臉。三是行為尚未到惡劣程度，爭執起來，獲得職場或其他同事廣泛同情和支援的可能性不大，反而會影響你的工作環境，故不是懟的時機。不僅不懟，還可以保持基本的工作和私人關係。

到了這個地步，該領導可能不僅僅是對你如此，對其他同事也好不到哪裡去。忍無可忍，無須再忍。可以找該領導單獨溝通，曉以利害，予以警示，促其收斂。也可以和其他受害同事一起，用事實說話，爭取職場支援，徹底解決此事。

可以懟，不是必須懟。如果事情向好的方向發展，和緩你與領導的關係是最好的結果。此時，不可以懟，不人為擴大事態。如果事情朝壞處發展，影響到你在該職場生存，那麼，不僅要懟，而且一邊做最壞打算，一邊拿起制度和法律的武器，積極反對極端自私虛偽，損害他人利益的惡劣行為，維護自己的正當利益。

自私虛偽的表現。

自私和利己的區別在於：只有損人利己，才叫自私。事實上自私佔據了利己行為中的一大部分。

所以有一句話說"人不為己，天誅地滅"，這句話的意思表明，人都是利己的，而利己，卻未必要損人，如合作雙贏也可以利己。而人的自私是一種自然、是與生俱來的人性。

大部分人是自私的， 自私是人的一種本能，自私是人類存在下來的一個因素，人們的很多所作所為是圍繞這點，並把它作為中心形成的， 人類的戰爭、壓迫和剝削等等都是因為自私而引起的，都只是為了給個人或本團體謀求利益的結果。

虛偽是一種不真實，做作的行為，一個虛偽的人，心思都很重，常常與說的話做的事情表裡不如一。所以，才會被別人所嫌棄。

一個虛偽的人，為人都是比較自私的，這樣的人做什麼事情，總會站在自己的角度去考慮，而不去顧及他人的感受。一個虛偽的人，都是說一套，做一套。

自私虛偽的人，往往表現在以下方面：

一，有利可圖就衝在最前面，有危險困難時便退縮在別人身後。

君子喻於義，小人喻於利。越是自私虛偽的小人，越是會追逐利益，為了利益甚至會不擇手段的加害他人，哪怕這個是自己最為親近的人。

通常自私虛偽的人，總是把自己的利益放在第一位，不管在什麼樣的情況下，他們始終認為自己收到了利益，獲得了好處才是最重要的。

受到利益的驅使，自私虛偽的人去做一些歪門邪道的事情，甚至不擇手段。所以，勿與小人爭利。我們要提防那些追逐利益的人，最好的辦法是敬而遠之。

否則一旦與這樣的人有利益上的爭鬥，就很容易受到他們的記恨，而被小人盯上是最為難纏的事。

當遇到危難問題的時候，小人往往怕自己去承擔責任，所以一定不要把希望寄託於他們身上，更要對其保持警惕，防止他們落井下石或是臨陣倒戈。

二、把大家眾人的功勞全算在自己身上，把大家一起的過錯全算在別人身上。

在這個時代中，每個人都很精明，大多數人都是為了名利在做事，這樣的例子並不少見，職場上的每個人都是在為自己的利益而努力付出的，甚至在很多領導者身上，也很常見。

領導的自私與虛偽表現在好大喜功，不希望自己的利益受損害，在努力爭搶別人的功勞，有功勞想獨佔，卻不敢承擔過錯，推脫自己的責任等這些方面。

領導會把員工當成自己往上爬的墊腳石和工具。而身為領導者卻有這樣的習慣，則一定不能做好，這樣的人必會遭到眾人反對，往往會得到一個眾叛親離的下場。這樣的人不僅是自私自利，而且看得很近，毫無長遠打算。

一個人越是虛偽，那麼為人就越自私，在面對利益之爭的時候，常常會因爭小利小失大局，為了一些小利益不擇手段，傷害對方，看到別人痛苦，內心會生出一種愉悅感。這種把自己的快樂建立在別人的痛苦之上的行為就是小人的做法。

三，習慣背後中傷別人。

自私虛偽的人在為人處世當中，看似跟誰都合得來，但會在一些小事上計較，從內心就會抱怨對方，會用一種仇恨的語氣在背後說別人的壞話，本來沒有的事，他會硬生生的瞎編亂造，變成一件不得了的招人恨的大事。

這要看領導的表現，在集體獲得公司給予的利益的時候，心中能否有員工？能否為員工爭取利益？還是自己獨佔利益？是否還給大家講對企業要有奉獻精神？

碰上自私虛偽的領導，你就是做牛做馬，也得不到絲毫的好處，反而在有危害時，被他一把推出，從而保全自己。

要知道大部分人是自私的，當領導也有虛偽的一面，這是現實。

說自私虛偽是對一個人的看法，並不能代表領導為人真的有那麼不可理喻，我始終相信，你對待別人怎樣，別人也會同樣對待你。

人無完人，領導也是人，和你一樣普通，把自己工作做好，給企業帶來利益，領導自然會對你有不一樣的態度。

一定要讚美身邊的人，不能隨便去給別人下結論，說別人不好，不管別人怎樣做，自己一定要有做人的原則。

一，不要直接對抗。

首先現實是：你是部屬，他是領導。這是目前不能改變的事實。直接對抗，沒有好處。

二，做好自己本職工作。

儘可能圍繞領導開展工作，目的很明確就是向領導表達支援擁護。讓領導知道你表現得很積極，你所做的一切都是為了領導，都是為了完成領導給自己交代的工作。

多做事少說話，不管別人怎樣，自己要做好自己應該做的事情，不要給別人把柄。

領導的低能、無知是你的個人看法，也許他的長處你沒有發現，發現他人長處，向別人學習，切勿因為你的主觀看法影響了你的工作。

三，潔身自好不能為虎作倀。

自私虛偽的人什麼事都做得出，也許他把得到的私利分你一半，但在事發引起眾怒時，也會把你推出去當替罪羊。領導的任期畢竟沒有你的名聲長久，所以不要與之同流合汙。

四，將你的能力趕快提升，在適當的機會，爭取他的崗位。

如果你沒有想進行職位變換的話，那麼你就居安思危吧，多做準備。.