最重要的是團隊。對於一個創業者來說，一定要緊緊圍繞著團隊。團隊的組成是以人為本，人具備著無可比擬的創造力和。而如何抓住團隊，如何凝聚團隊，則是考驗一個團隊領導者的綜合實力。

作為一名領導者，要做到以身作則，堪為榜樣。不一定事必親為，但一定要做好模範帶頭作用。對於團隊成員，要能夠幫助下屬，無私奉獻。處處能夠教化下屬，為人師表。建立規則，打造團隊，無規矩不成方圓。要做到高效激勵，領導思維，金錢不是萬能的，但沒錢也是萬萬不能的。要能夠做到運籌帷幄，決勝千里，是一名領導者智慧的反映。

我自己創過業，儘管不太成功，沒有成為國民大咖，但還是有點體會，願意分享給大家。

1、心態：對於創業者來說，心態最重要。每個人創業的動機不同，有為了改善生活的，有實現自己價值的，有實現自己興趣愛好的，各種各樣，但切記一定要有一個好心態。我們都知道，羅馬不是一日建成的，我們在創業的過程中一定不要好高騖遠，更不能激進，有時候反而會事半功倍。還要有面對成功與失敗的調節能力，不是每個人每個專案都是可以成功的，成功的要素很多，天時地利人和等等等。

2、勇氣：第一個敢於吃螃蟹的人，成功的機率往往會大些，當然，沿著別人的腳步前行的可能容易成功些，但是往往會制約個人和行業的發展。而第一個吃螃蟹的人是需要勇氣的，這類創業也是最具挑戰性的，當然，成功後的收益（不管是經濟上還是社會上榮譽上等）也是最大的。

3、堅持：水滴石穿不是水的力量，而是堅持的力量。很多成功的經驗是堅持，堅持，在堅持一會兒。對於大部分創業者來說，堅持是一件很難得的事，它是考驗一個人對目標的執著，對自己的信任，對事業的信心；他需要忍受孤獨寂寞，貧瘠，還要忍受嘲諷，甚至打壓等等方面的壓力，只有堅持，才能破繭成蝶。

都說創業不易，創業是最考驗人的一種選擇，對於創業者來說，選擇創業就只能風雨兼程。

有人認為，創業需要資金，有錢才能做事和用人，所以對於創業者來說，最為重要的是有錢；有人認為，創業需要技術，沒有基礎支撐，創業王國必將坍塌，所以對於創業者來說，最重要的是技術；也有人認為，創業需要心態積極，沒有良好的心理素質，無法承擔創業路上的苦楚，所以對於創業者來說，最重要的是心態。

什麼是情商？

它是一種技巧、一種創造，它主要靠後天培養，沒有明確的界定，它涵蓋了一個人對於情緒、習慣、思維的控制和改變的能力，它不僅涉及情感，還涉及情緒、受挫力、溝通力、意志力等各個方面。創業的路程是跟踐行，遇到的艱難可苦楚也是難以言喻的。

舉個例子，當遇到一個很重要的專案時，別人遲遲不給你回覆，但這時，你提出請對方空閒時間吃一頓飯，在飯局上與把酒言歡，在對方處於興奮狀態時達成合作，這就是情商。它考驗一個人的思維和語言表達能力，是需要長期培養的，對於創業者來說也是極極其重要的，它能夠在某種程度上給你的創業路帶來潛在收益。

什麼能力？

能力是一個廣義的概念，這裡小編認為，對於創業者來說，最重要的是專業能力、執行能力、營銷能力、社交能力和協作能力。專業能力就是你在所從事的領域有一定的專業基礎和學習能力，能夠精通必要的技術，深諳箇中付諸實際行動才有成功的可能。營銷能力、社交能力和協作能力實際上都與情商有關，你需要讓團隊成員挖掘自己的潛力、調動積極性，也需要讓你的創業專案受到關注，增加曝光率，擴大自己的人脈圈，給自己更多的機遇和挑戰。

創業不易，成功的創業者更不易。

決定創業成功的，通常是三個條件：第一要勤奮，在創業的初期，你不可能什麼事兒都安排別人去幹，必須親力親為。如果懶惰的話，事情是做不起來的。第二個條件是要精通營銷。如果不懂營銷，你做的事兒就可能是沒有意義的，可能是沒有市場的。選擇比努力更重要，如果你選的方向不對，你產品不對，市場不對，那最終也是竹籃打水一場空。最後一條是現金流。因為發展速度太快導致現金流不足和因為經營不善而倒閉的企業，各佔50%；這些倒閉的企業，創業失敗的企業，有各種各樣的理由，但是直接理由就是現金流出了問題。所以，作為一個其成熟的企業家必須隨時都在考慮：為了保證我這個企業正常執行，我至少需要多少現金流？如果現金流接濟不上，我應該從哪裡來得到現金流的支援。勤奮，營銷，現金流，只有這三個方面不出現大的問題，創業中才有可能逐漸發展壯大。

謝邀！從以前到現在創業一直都是一個熱門話題，中國有無數的人正在走在創業的路上，他們懷揣著一顆創業的心，在創業的路上砥礪前行，為心中的創業夢拼搏著，這類人就是我們所說的創業者。創業者有那麼多，但是成功的卻只有那麼一部分人，這些人之所以能夠成功就是因為他們有著一些與他人不同的地方。

對於創業者來說創業之初的創業資金是最重要的東西之一，要想創業，創業者必須在創業之前準備好一筆創業啟動資金。無論我們在哪一個行業創業，都是一個先付出後收穫的過程，創業之初我們要籌備各種各樣的東西，我們要請專業的相關人士作為創業指導，還要找工作人員，買裝置，租辦公室或者寫字樓等工作場所，反正各方面都是要花錢的，這些開支很難節省和避免，甚至於還會有一些其他的人情世故開支，我們不管做哪一行那一業，都要與很多生意人打交道，創業之初為了結識朋友找到合作伙伴還得經常請客吃飯，送禮。這些開支同樣也是很難避免的，正所謂沒有付出哪來的回報。所以創業之初的創業啟動資金對於創業者來說是極為重要的。

找對創業的方向和道路，對於創業者來說找到正確創業方向和道路也是最重要的東西之一，創業就像我們在跑長跑一樣，辛苦拼搏就為了早日到達終點，擁抱成功，但是如果你從一開始就跑錯了方向，即使你用盡全力奔赴終點也是看不到終點的，因為你與終點背道而馳了。創業也是如此，如果你沒有選對方向，在一些看不到希望的行業創業，不順應社會發展的潮流，即使你拼盡全身力氣去創業也終會是竹籃打水一場空。

創業者自身的一些品質也是極為重要的東西，作為一個創業者你要有睿智的頭腦，開闊的眼界，頑強的意志。這些東西能夠你創業的過程中幫助你找到正確的方向，你作為一個創業者你要用頭腦去構思創業的戰略，去發現人才的存在，分析投資的方向。你要懂得用開闊的眼界去看待市場的發展，未來社會的發展 ，消費大眾真正的需要。你要有頑強的意志不要害怕創業過程中各種失敗的打擊，要勇於嘗試，敢於創新，敢於突破，不經歷風雨怎能看見彩虹。

當然，創業還需要一個堅持的過程，失敗乃成功之母，每個創業者都可能經歷過無數的失敗，然後從中總結經驗，再次重新站立起來，只有經過不斷的堅持和磨鍊才能取得成功。即使成功以後，也需要不斷的適應社會的變化，隨著科技的發展，社會發展瞬息萬變，只有跟上社會經濟的潮流，才不會被社會所淘汰，人們都說理財是理一輩子的財，但創業成功之後，守業也需要守一輩子的業，許多創業者即使成功了，經歷若干年之後，由興盛仍然走向衰敗，這就是創業者不會守業的結果。

創業做商業的核心就是離不開錢：不以賺錢為核心的商業就是白受罪，資金是最現實的解決問題的手段，所有的人脈最終都是為了：成交和更好的變現。

1、比如，資金－專案：即為投資專案；

2、比如，資金－人脈：擁有資產就會擁有強大的人脈社交圈；

3、比如，專案－資金：融資、優質的專案可以獲得資金的投資支援；

4、比如，專案－人脈：即合夥人，因好專案而聚人才；

5、比如，人脈—資金：你的圈子決定了你的賺錢能力；

6、比如，人脈－專案：志事道合的人共同創業的過程；

但在這3個黃金三角所演變出的6種商業路徑中，我們最直接有效的就是擁有資金，即錢；

無商無利不社交：社交的本質就是利益：社交虛胖、社交虛假、社交虛誇，是毫無意義的浪費。

對於創業者來說：一切準備都不如資金重要，我們要尊重資本的力量，在體系鏈中：資本一定是核心點，任何一個點都會匯聚到資本上。

當你的資本強大到一定程式時，其它的問題都可以得以解決：

比如，王思聰創業，他會缺少人脈、人才、團隊、還是資源、專案？因為王思聰的資金足夠強大，所以，這些其它核心問題將不再是問題，這也是很多年青人說：如果我是王思聰，一定會比他乾的還要好，但你不是，你爸不是王健林。

所以，創業者的核心就是要：賺錢，不以賺錢為核心任務的創業者就是活受罪，現金流決定了你的未來。

對創業者而言，重要的東西很多，沒有哪項是特別的，沒每一點都重要。創業失敗的人大多都是處在很多小問題上，而不是唯一的問題。

1. 眼界。創業者的眼界決定創業者的天花板，你的眼界有多寬，你的舞臺就有多大。如果你創業只能看到眼前的利益，那你做十年，二十年也只有現在的成就。對創業者而言，行業的選擇至關重要，選錯了行賺錢又累又少。

2. 能力。創業者需要不是打工者，打工你只要會一項技術，但創業你要面面俱到，我爸爸創業要自己生產、送貨、算賬，應酬、還要管理工人。你什麼都要學，什麼都要會，創業只要出一點問題都可能導致虧本。

3. 努力。創業是門辛苦活，你不要以為自由，創業的自由是你不用去辦公室但要24小時不停工作。我身邊的創業者沒有一個不努力的，賣煎餅的都沒有四點起來準備食材。雷軍可以說是最努力的創業者，創辦小米經常開會到凌晨，小米的成功，和雷軍的努力不無關係。

4. 堅持。創業貴在堅持，很多人一開始創業生意不好堅持不了幾天就放棄了，開始容易，但只有堅持才能讓你成功。我爸創業做電器最開始一年幾乎沒有生意，但他堅持下來，第二年生意就好起來了，如果爸爸當初放棄，就沒有現在的事業了。

5. 資金。錢是創業中最不可缺少的，你不僅要靠錢運作專案，還要靠錢打通關係。創業最初的起步完全靠錢支援，當生意不好的時候，也要靠錢來維持經驗。

忠言逆耳利於行。 飛哥團隊所答內容，都是多年創業經歷留下的創傷。

網友楊先生來回答：

創業就如同一場戰鬥

專案就如同這場戰鬥的進攻方向，靠譜的專案選擇是一般來講創業的重中之重，選對進攻的方向才能早日實現利潤的產生。

選對專案可以有效節約資金，起到事半功倍的效果。

資金則如同你的部隊，只有充足的戰鬥力量才是獲得戰鬥勝利的本錢，如若你戰到沒有一兵一卒了。那麼這場戰鬥你也就徹底的輸了。

只要有充足的資金來戰鬥，可以不斷試錯，不斷調整戰鬥方向去找到勝利的目標。不過創業很可能是個無底洞，資金是否充足，一定要計劃好。我就是倒在找到希望卻彈盡糧絕的時候。

人脈、渠道。這些如同你的援軍，你的同盟，你安插在敵方的間諜。他們能對你的專案起到至關重要的幫助作用，甚至直接導致你戰鬥的成功與失敗。但總的來說，該排在第三位，因為其並非絕對因素。

但這幾個方面如果都能具備，創業成功率自然大大的增加，如果某一個環節出現問題，那麼都極有可能導致創業的失敗。

在現在經歷滄桑的我看來，創業之前，真的有必要仔細看待專案、資金和附加資源。如果缺一請慎重考慮，這是我拿真金白銀換來的教訓。

如果確實要搞，那一定要低成本上陣，首先考慮如何活下來，再去考量如何大膽創業。這也是我即將要做的。

創業需豐富的專業知識，和堅定的信心;和勇敢的拼搏精神！

知識指導實踐，堅定勇敢，充滿信心面向未來！

定能達到，追求的目標，創造更大的人生價值。

創業者最需要的東西，不是錢，而是勇氣和膽量！

敢於去嘗試，不怕失敗，你的創業就成功了一半了！

很多人在創業之初左盤算右想的，諮詢這個問那個的，逐漸的，創業的勇氣和決心就在這個過程中一點點消磨光了，或者是被別人打擊的畏手畏腳了。

想創業的人，一定要拿出無知者無畏的勇氣來。

最重要的就是這個敢字，敢於去邁出步子，敢於去被撞的頭破血流，大不了重頭再來。

所以想創業者的人們，鼓足勇氣，幹吧！