完美型領導的特質一：關注對與錯，在他們的字典裡面。

任何事情，要麼就是對，要麼就是錯。沒有中間狀態，他們對環境中錯誤的資訊，異常的敏感，是一個糾錯專家，所以往往能發現別人沒辦法發現的錯誤的資訊，這是第一點：關注對與錯。　　完美型領導的特質二：堅持標準，決不妥協。社會有道德標準，國家有法律制度，企業有規章制度，有企業管理標準，質量標準，這些標準都內化為自己的標準，來指揮自己的行為，檢查自己的行為。是否違反這些標準和規定。如果完美型在企業中當作質量經理，生產部門交付給他一批貨，哪怕就是輕微的質量缺陷，有某些指標輕微的不達標，他都會義無反顧的把這批貨退給生產線來進行返工、返修，他絕對會堅持標準，決不妥協，原則性非常的強。　　完美型領導的特質三：害怕做錯事情，完美主義者力爭要把自己所做的每一件事情，做到最正確，不要留下後遺症。所以完美主義者在做每一件事情的時候，考慮很多，想法很多。總感覺有點猶豫不決，拿不定主意。這樣的一個狀況。　　完美型領導的特質五：內心世界有一位嚴厲的批評家，完美主義者要求自己做到盡善盡美，但往往在自我譴責，自我批評中，他要求周邊的環境，也是盡善盡美。但環境往往也是不盡如人意，所以在批評環境.周邊的人呢，往往也有一些違反規矩，不守次序的行為。所以他也是非常的不滿意。所以完美主義者就是像一個批評家。內心世界有批評聲音。　　完美型領導的特質六：憎惡那些違反規則且沒有自責表現的人，完美主義者對周邊那些破壞規矩破壞秩序的人，異常的反感，所以如果完美主義者看到有人，在排隊的時候不遵守排隊秩序，直接就插隊。他對這樣的現象非常的反感。對這樣投機取巧的人持批評的態度，這是第五點，憎惡那些違反規則且沒有自責表現的人。　　完美型領導的特質七：快樂的自己與嚴厲的自己同時存在，完美主義者在熟悉的環境中，往往表現出來的是嚴厲的自己，嚴肅的自己，在陌生環境中，往往表現出來的是快樂的自己，這是有關完美型的七大性格特質。　　他們的目光精準，通常能夠一眼挑出計劃中需要改進的地方。到任何環境都容易發現錯的地方，專長就是抓錯處，有時給人雞蛋裡挑骨頭的感覺。一群人中，別人均未曾注意到的錯誤，會被完美型迅速發現，並且會立即指出，跟進糾正。　　接受任務後，完美型會仔細計劃，詳細分工，連工作的細則也會詳細列明，別人易忽略的地方，也難逃他們的眼光，並且他們善於明察秋毫，發現工作中的問題，能及早做到未雨綢繆。　　完美型最大特點是追求完美，然而，其最大的侷限點卻也正是追求完美本身。　　因為世上沒有絕對的完美，那種極力要求完美的結果必然會帶給自己及別人壓力，極有可能破壞身邊的平衡與和諧，其結果將會是最不完美的。更何況，完美型的這種慾望是建立在認為事事都不滿意、不完美的基礎之上的，且具有一種強迫觀念：不論周圍的人，還是自己，都不完美。　　為了避免不完美，完美型不惜多花許多時間、氣力去做事情，結果降低了自己的工作效能。很顯然，揹負著如此沉重的精神包袱，不僅在事業上難以謀求成功，而且家庭問題、人際關係等方面，也不可能取得滿意的效果。　　嚴格地說，完美主義是一把雙刃劍，有利也有弊，一方面它是使人不斷向上的動力，另一方面這種對完美的追求也是一個沉重的包袱。在現代社會的多方面壓力下，它讓完美型看到自己對現實的無能為力，從而變得急躁、自卑，甚至急功近利。它不僅使完美型本人覺得痛苦，更糟糕的是這種個性也會影響周圍的人。一位具有完美主義性格的領導，可能會對下屬也有同樣的高標準與期待，這樣往往搞得下屬緊張兮兮。事實說明，事事追求完美是一樁痛苦而不切實際的事情，它就像毒害你心靈的藥餌，只會給你帶來挫折、失敗和痛苦。因為這個世界本來就不是完美的。　　領導者不是為了追求完美，也不是為了展現自己有多聰明、多睿智、多強勢，而是要在必要的時候，進行一定的妥協，才能推進各方的工作。過程中的一些問題，有時候並不一定要解決，因為有道理但不一定有效果。一個領導能否準確地運用完美主義思維，會帶來兩種截然不同的結果要麼成為前進的動力，要麼成為束縛企業腳步的阻力。　　其實，對於工作追求完美是應該的，但是也要理性面對，否則容易得不償失。