這個問題得要看是怎麼迎合領導。如果領導安排的工作是單位的工作，是與你本職工作有銜接的工作，那麼就應該聽從領導的安排，把領導交給的工作做好。

領導關注的是整個單位工作的程序、銜接、及各個部門間的配合，自己的本職工作只是整個單位工作的一個部分，所以領導交給你的工作就應該保質保量的完成，不是迎合不迎合上司工作的問題。每個員工都要從大局著想、都要服從大局，以公司的利益為己任，這是對公司負責，也是對自己負責。

如果上司安排的不是本公司的工作，是私活，那麼也不要不理不睬上司，畢竟你還要在上司的領導下工作。只要對你自己本職工作影響不大的話，還是滿足上司的安排。上司對你本職工作的緊迫性、及公司整體工作的進度，心裡是清楚的，上司不會不管不顧公司的工作，而安排你去給他幹私活的。

如果真遇到自己的工作很急，而上司又安排你做其它的事情的話，就要及時與上司溝通好，不要讓公司的工作受到影響。

對於這個問題，我想先界定迎合上司做事是指什麼。一、上司安排的工作屬於公司的事情，那這個必然是要按照上司安排的任務去做，我想我們工作的崗位說明書、崗位職責都有一條領導安排的其他事項。如果是因為工作上的分歧，那也只是陳述我們對這個工作的建議，如果領導沒有采納，那我們還是要按照領導說的要求去做。畢竟職場上下級服從上級，這是必須遵守的原則。二、屬於上司的私人事情，交帶給我們辦理，在力所能及的情況下應該把事情做好，如果超出能力範圍應該儘快跟上司說明情況。咱們換位思考，如果我們和領導的關係相處不融洽，領導是不可能將自己的私事交給我們去辦理的，所以力所能及的情況下應該把事情做好。關於做好本職工作，其實以迎合上司，我個人覺得應該是不衝突的，因為如果從工作方面來說，領導安排的工作肯定是在我們的職責範圍之內，這就不存在說迎合的事情了，這是職責所在。

我個人覺得職場中，應該是高調做事，低調做人。不管是自己目前的工作任務，還是上司突發的臨時任務，我們都應該力所能及的把事情做好，這是表現自己的機會。

迎合上司與做好本職工作，從個人長遠發展來說，必然是做好本職工作更重要，也應該是主導的原則。

迎合一詞本身含有貶義。迎合上司就意味著，無論上司言行的對錯，你都必須無條件服從他，從而，這也意味著，你只是為上司服務，或說你成為上司個人的奴僕。

短期來說，你迎合上司可以討得他的喜歡，在他權力範圍內給你一些甜頭。

而從公司倫理或者職業道德規範來說，你在一個公司工作，是為這個公司工作，你是從公司領取薪水的。

理論上，上司的利益是與公司保持一致的。但事實上，兩者之間總是會有偏差，這就是現代企業代理問題的根源。

所以，你只是迎合上司工作，在上司的利益與公司利益出現偏差或重大沖突的時候，你仍然迎合上司就會失職，這可能涉及違反職業道德，甚至是違法。也就是說，迎合上司，這是一種巨大的職業風險。

從另一個長遠層面來說，每個人都是獨立個體，需要一種獨立自主的意識。如果你只知道迎合上司去工作，你就喪失了這種獨立性，也就是說你成為一個沒有獨立人格的人。一個沒有獨立人格的人，是不會受到周圍人的認可的，包括你所迎合的上司。他可能會利用你的迎合，但不會尊重你。如果你們出現工作的問題，你是最容易被出賣的犧牲品，也就是背鍋王。

總之，作好本職工作是職場的基本道德規範，也是職業發展的前提，同時也是防範職業風險的基本原則，是任何時候都應遵循的。

個人認為，職場中迎合上司做事和做好自己本職工作並不衝突，也沒有先後之分。

其實做好本職工作不難，難的是如何做好迎合上司做事。

首先，看一個職場現象，有的人工作努力，態度認真負責，是典型辛勤工作的黃牛員工，但進入職場多年，卻發現他們平平淡淡，前景黯淡；有些人能力一般，但他們在工作中能一步步平穩地提升。決定他們成敗的因素是什麼？其根源是前者只知道思考事，卻不知道去思考人情世故。

作為下屬，工作當中會遇到各種各樣不同性格的上司，也會遇到各種各樣上司交代的事情，不管你喜歡與否，都應該盡力的幫助上司，出主意，想辦法，這是作為下屬最起碼的職業準則，而不是袖手旁觀，等著看上司出醜。

為什麼我們要支援幫助我們的上級？正因為他在某些地方不如你，如果他什麼都比你強，也就根本用不著你了，也許哪一天裁減員，他會馬上想起你的名字。

在職場上應該怎樣迎合上司做事，才能避免少不出彩，過猶不及呢？

1、保持人格的獨立性。不要過分迎合你的上司，不要認為你的工作是他給你的，事實上並非如此。你能在這個崗位生存是因為自己有能力，否則沒有人能救你。如果你太遷就你的上司，會讓公司裡的其他人懷疑你的動機。

2、保持工作的熱情。不要因為上司的冷麵而影響你的工作情緒，否則狹隘的上司會根據他的經驗判斷你是個勢利的人。

3、保持人格的自尊。如果你盲目地取悅你的上司，他會用他的經驗告訴他你的奉承是在愚弄他，因為他是上司才去取悅他，你看重是他的職位，而不是他的人。如果這樣下去，他會懷疑你會取代他，至少是有這種野心。因為任何一個放棄尊嚴的人是很可怕的，連自己都能夠辱沒的人，一旦翻臉會不辱沒別人包括他們的上司？

4、保持相對的距離。跟上司靠太近，其他人也會覺得你被同化了，會影響你跟同事的關係。

5、保持公私分明。不要和你的上司成為江湖兄弟。事實上，江湖兄弟是最容易互相背叛的。不要把知道上司的個人秘密作為與他友好的基礎，因為這更像是一顆炸彈，隨時都會爆炸。不知道你上司的秘密反而會使你在與他打交道時減輕壓力，降低風險。

跟上司打交道，要有足夠的心理與行為應變能力，要具備保持相對距離而又不能太遠的能力，只有具備這些能力，你的職業生涯才會走得更順、更長、更久。

首先來說，迎合上司做事和做好本職工作，這兩者本身並不衝突。

但如題問到，哪一項該是主導，該是側重點？

我跟大家說一個名詞“向上管理”。最簡單地說，就是如何處理好你與上司之間的關係，以便優先獲得信任與重用，甚至升職加薪的機會。

迎合上司做事，可以從某個方面你能“取悅”上司，獲得好感，但這個並不能讓你佔據上司內心的分量，想要成為上司心目中唯一的重要的下屬，能夠委以重任的人，一定是在你的本職工作中。

所以，我的觀點非常明確，先做好本職工作，這是前提，然後才是迎合上司做事，這裡有方法和策略。整個問題拆解開來，兩個事。第一，自我；第二，上司。首先來說，自我。

1.你是誰？

2.你有什麼樣的優勢？

從三個方面來考慮，一是基於性格的行為優勢，可以做做DISC性格測試；二是蓋洛普測試中表現出的前5項才幹，是你的大腦優勢；三是結合你實際工作檢驗出你日常的表現優勢

3.這些優勢如何與你目前的崗位職責相匹配，最大化發揮你的自身價值？

4.你有哪些弱勢？

5.你在團隊中扮演什麼樣的角色？（也就明確了你是什麼樣的下屬）

實幹型別？創意型別？外交型別？推進型別？監督型別？完美型別？

6.上司對你的評價是什麼？

7.團隊中同事對你的評價是什麼？

8.你個人覺得你還有哪些不足，哪些可以提升改善的？

9.你工作的動力源是什麼？

10.你工作的壓力源是什麼？

……

這是我所說的第一步，深入自我剖析。很關鍵的一步。

一方面需要梳理自身知識體系，建立優勢基礎上的生涯路徑，與自身崗位匹配，另一方面，對自己的職場晉升——如何做高效能下屬，如何增強自我的主動性（主動溝通、主動做事），以及對自我獨立思考能力的提升。

第二，上司。

把自身本職工作做優秀的前提下，然後才是如何更好的獲得上司的信任與器重。

關於這一點，我站在上司角度來剖析一下，想一些可以參考的細節。

1.你與你的上司默契度達到什麼峰值？

2.你真的瞭解你的上司嗎？他的工作、目標、價值標準、程式以及態度？

3.某一刻，你有沒有揣測上司在想什麼？

4.你理解上司所處的環境嗎？

5.上司的長度與短板在哪裡？

6.你的上司屬於哪種型別？

關於上司的型別，可以從他的管理風格、領導風格，或者從上司自己性格以及上司做事偏好風格等來判斷。

7.什麼激勵著你的上司？

8.什麼是你上司的壓力源？

9.你瞭解上司對你的評價嗎？你的彙報上司一般會批嗎？

……

這一步的目的，是更好的理解上司，學會匹配你的上司，發現你們之間的矛盾，怎樣更好的去解決問題。

如何讓自己成為最有競爭力的下屬，你還需要學習更多技能：

1.專業度。專業永遠是立足職場的基石。以已所長補領導所短，成為上司有利的資源。

2.技能值。尤其在團隊中，儘可能多學一門技能，在同事離職或有崗位空缺時，你也可以完成勝任，打造全才型的戰略模式。

3.體面分。充滿正能量，得體的外貌、自信的態度、充沛的能量、積極的形象，使上司對你產生更多的認同感，讓上司覺得你是團隊非常有用的人。

4.雙贏觀。不做一味溫順的小綿羊也不做到處頂撞的公牛，而是堅持自己，不卑不亢，設定好自己的底線，用職業精神與尊重的態度影響你的上司，表達自己的感情、誠實的對待自己，用雙贏的態度磨合上司並應對上司丟擲的難題。

記住，任何好的關係，都是信任與鼓勵出來的，尤其在表達疑慮上，也用採用一種“積極”觀念，分享3個小原則：

第一，在做具體評價時，把“不可能”三個字說法，落實到具體事務上，比如說“領導，我們沒有時間與人力”等；

第二，永遠要先做出讚揚，再說疑慮；

第三，用詞委婉溫和，而不是直接說。

最後，我想說，職場之路，需要我們好好打造自己的核心競爭力，然後就是跟上司處理好關係，上下級之間建立和諧性、有建設性的模式，相信你，總有一日也能成為上司最值得信賴的優秀下屬！加油！

在認同規則、管理規範的公司，當然是做好本職工作為主導，因為做好本職工作就是最好的"迎合"上司。

也曾有職場新人問過我類似的問題，他問我，如果你是我的上司，我是不是要看著你的臉色做事？我說，察言觀色當然需要，但是你不必看著上司臉色行事，你是要做應該做的事情、做正確的事情。透過把事情做好來贏得上司的肯定，你的著眼點放在如何把事情做好上，而不是放在如何迎合上司上，那樣是很難把事情做好的。

不過在現實中，確實有一些公司，領導很固執強勢，不懂得使用者需求，不關心使用者體驗，常常要求下屬按照他的意願、他的要求和喜好行事，不願把專業的事交給專業的人去幹，總是橫加干涉，以為自己全能，有很強的控制心理。比方說自己根本不懂設計，卻一定要讓設計師改圖，結果改得很low、很山寨。

在這種情況下，如果做下屬的違背了領導的意志，可能沒有什麼好果子吃，為了生存，只能迎合上司的喜好做事，沒有什麼工作成就感，更缺乏對自身職業的價值認知。

實際上，只要稍微有點規模、追求管理規範的公司，都會有組織架構，都會有崗位設定，都會有崗位職責說明書，都規定了每個崗位幹哪些事、負什麼責，也可以說這就是你的本職工作。

這些本職工作從哪裡來呢？一方面是崗位性質決定，來自於工作分析；另一方面則來自於上司，也就是工作層層分解下來。換句話說，你的崗位職責當中，本身就包含了上級分解下來的一部分工作和任務，你履行這些職責，就是幫助上司乃至整個部門完成工作。

只要你夠專業，在自己的領域裡夠權威，就應當堅持自己的看法和意見，這就是為什麼我說做好本職工作就是對上司最好的迎合。

我不贊同那些拋開自己的崗位職責，按照上司喜好做事的人，這樣做只能迎合一時，不能持久。真正聰明的上司也會在心裡想："你就是一個沒有想法、沒有主見的人，做事情只是為了討好我，卻並沒有幹出什麼成績，留著你真是沒有什麼大用。"

當然一定要注意，做好本職工作不代表聽不進去意見，一定要吸收大家的意見和想法，最重要的是把握上司的意圖，即要達到什麼樣的目的，這一點相當重要。至於具體的做法、細節，以及用什麼樣的方式和技巧，自己完全有發揮的餘地，不必事事按照上司的意見來，否則只能做一部機械執行的機器，沒有任何自己的思想和見解，那就失去了專業的意義。

最後，還是要說一句：做工作，應該追求職業極致，以頂級標杆為師，而不是刻意討好上司，那樣遲早會喪失對工作的熱情！可謂得不償失。

不要太在意他人的看法，最重要的是你知道什麼是最好的，並且讓自己努力向那方面靠攏，這就對了。